路橋項(xiàng)目前期物資設(shè)備管理策劃

1、關(guān)于項(xiàng)目前期物資設(shè)備的策劃物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé) 根據(jù)公司頒發(fā)的國(guó)際業(yè)務(wù)管理制度匯編里關(guān)于項(xiàng)目物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目物質(zhì)設(shè)備部門崗位進(jìn)行以下設(shè)置。 （一一）項(xiàng)目目物質(zhì)設(shè)設(shè)備部人人員組織織結(jié)構(gòu)圖圖物資設(shè)備部經(jīng)理物資設(shè)備部經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理物資管理員保管員材料員 （二二）項(xiàng)目目物資設(shè)設(shè)備部崗崗位職責(zé)責(zé)（保管管員和材材料員是是否可由由同一人人擔(dān)任） 設(shè)經(jīng)位國(guó)關(guān)管方策級(jí)的管定理組定部管法章部職并實(shí)部管各作項(xiàng)經(jīng)主理級(jí)部示物理情物購(gòu)將經(jīng)準(zhǔn)采劃采門和本人工有地業(yè)習(xí)訓(xùn)斷物理素積料請(qǐng)和工采理職集各的計(jì)平存編資租劃部理；國(guó)準(zhǔn)地的進(jìn)標(biāo)標(biāo)并物購(gòu)息的上作到發(fā)清證進(jìn)關(guān)織到 管崗責(zé)物驗(yàn)及文料應(yīng)資供同

2、質(zhì)書檢等收作材資及送物表目部營(yíng)部有務(wù)物回作 員職倉(cāng)理；材房理各料驗(yàn)庫(kù)撥及工物分標(biāo)作物防維保作的記作物存員職現(xiàn)資負(fù)織及達(dá)；周料器廢資收；物用為陳算統(tǒng)據(jù)物資設(shè)備管管理的主主要工作作思路和和重點(diǎn)工工作內(nèi)容容、目標(biāo)標(biāo) （一一）物資資管理 1、物物資的驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)儲(chǔ)存以及及發(fā)放（1）物資資的驗(yàn)收收物資驗(yàn)收包包括物資資驗(yàn)收、進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)、物資資入庫(kù)等等一系列列工作。驗(yàn)驗(yàn)收工作作要求物物資接運(yùn)運(yùn)及時(shí)、驗(yàn)驗(yàn)收及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收主主要步驟驟： 驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)資料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)物資試驗(yàn)登記到貨驗(yàn)收記錄驗(yàn)收入庫(kù)資料歸檔物質(zhì)驗(yàn)收工工作要求求及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、安安全，對(duì)對(duì)物資驗(yàn)驗(yàn)收工作作提出以以下重點(diǎn)點(diǎn)

3、：驗(yàn)收前要要確定好好入庫(kù)物物資的存存放地點(diǎn)點(diǎn)及垛形形，存放放地點(diǎn)的的選擇要要充分考考慮到該該物資的的安全特特性，以以保證安安全。 對(duì)于包包裝或貨貨物損壞壞的物資資，要嚴(yán)嚴(yán)格記錄錄，根據(jù)據(jù)損壞程程度與供供應(yīng)商或或運(yùn)輸商商協(xié)商處處理。對(duì)于合格格證缺失失和數(shù)據(jù)據(jù)不清、按按規(guī)定要要求必須須復(fù)檢的的物資、超超過(guò)保管管期限的的物資、無(wú)無(wú)材質(zhì)證證的物資資都需要要通知試試驗(yàn)部門門進(jìn)行試試驗(yàn)，并并將質(zhì)檢檢情況記記錄，質(zhì)質(zhì)檢人員員需在質(zhì)質(zhì)檢情況況紀(jì)律表表上簽字字，不合合格物資資不得入入庫(kù)。 驗(yàn)收時(shí)時(shí)，相關(guān)關(guān)責(zé)任人人均需在在驗(yàn)收憑憑證上簽簽字。 （2）物資資的儲(chǔ)存存物資的儲(chǔ)存存需根據(jù)據(jù)物資性性能和特特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合本地

4、地自然條條件，充充分利用用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)施，采采用科學(xué)學(xué)的管理理方法，保保證物資資完好無(wú)無(wú)損、安安全合理理地儲(chǔ)存存在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)中，以以便及時(shí)時(shí)齊備、質(zhì)質(zhì)量良好好地供應(yīng)應(yīng)施工生生產(chǎn)。根據(jù)物資的的理化性性能、存存放時(shí)間間長(zhǎng)短、收收發(fā)作業(yè)業(yè)頻次、批批量大小小、防火火安全等等因素對(duì)對(duì)物資的的存放場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行行以下分分配： 露天料料場(chǎng)可存存放鑄鐵鐵件、大大型鋼材材、盤條條、原木木等大宗宗物資。 料棚內(nèi)內(nèi)可存放放中型鋼鋼材、板板材、木木材、平平板玻璃璃、預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼絲絲、鋼絞絞線等物物資。 庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)可存放放小型鋼鋼材、鋼鋼絲、鋼鋼絲繩、優(yōu)優(yōu)質(zhì)鋼、鐵鐵合金、水水泥、電電器、儀儀器儀表表、小五五金、工工具、勞勞保等物物資。

5、 化工品品、火工工品、油油料、精精密工具具儀表等等存入特特別庫(kù)房房?jī)?nèi)。物資的儲(chǔ)存存環(huán)境必必須做到到整潔，并并設(shè)置安安全防火火措施。對(duì)對(duì)不同品品種、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、牌牌號(hào)、等等級(jí)、批批次和不不同單價(jià)價(jià)的物資資分開存存放并設(shè)設(shè)置標(biāo)識(shí)識(shí)，設(shè)置置專門的的廢料區(qū)區(qū)及不合合格或待待檢驗(yàn)物物資去并并掛標(biāo)牌牌。對(duì)庫(kù)庫(kù)存材料料進(jìn)行定定期維護(hù)護(hù)保養(yǎng)及及定期檢檢查，查查數(shù)量以以做到賬賬實(shí)相符符，查質(zhì)質(zhì)量及保保管條件件以減小小廢料率率，查安安全以減減少安全全事故。（3）物資資的發(fā)放放項(xiàng)目物資發(fā)發(fā)放的主主要任務(wù)務(wù)是準(zhǔn)確確、標(biāo)志志正確清清晰、保保質(zhì)保量量、及時(shí)時(shí)將物資資發(fā)給領(lǐng)領(lǐng)料人。物物資部根根據(jù)需要要和需求求計(jì)劃或或經(jīng)

6、營(yíng)部部門核發(fā)發(fā)的限額額領(lǐng)用單單填制領(lǐng)領(lǐng)料單，保保管員根根據(jù)物資資領(lǐng)料單單正確發(fā)發(fā)放物資資，發(fā)放放時(shí)堅(jiān)持持先進(jìn)先先出、易易損先發(fā)發(fā)原則，未未經(jīng)驗(yàn)證證或者驗(yàn)驗(yàn)證不合合格的物物資不得得發(fā)放，物物資的發(fā)發(fā)放應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃發(fā)放放，對(duì)超超計(jì)劃使使用物資資必須經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批同意意后才會(huì)會(huì)發(fā)放。交交接時(shí)雙雙方當(dāng)面面點(diǎn)清并并簽字確確認(rèn)完成成交接。 2、材材料核銷銷提高對(duì)施工工中主材材消耗管管控力度度， 跟蹤主主材消耗耗是否正正常，特特制定本本主材核核算管理理辦法材料核銷參參與部門門有物資資設(shè)備部部、工程程技術(shù)部部、商務(wù)務(wù)合同部部、財(cái)務(wù)務(wù)部以及及各作業(yè)業(yè)隊(duì)，其其中項(xiàng)目目物資設(shè)設(shè)備部是是材料核核銷的牽牽頭

7、單位位，負(fù)責(zé)責(zé)組織和和實(shí)行材材料核銷銷實(shí)施工工作。采購(gòu)人員根根據(jù)工程程部提供供的材料料理論消消耗計(jì)劃劃及上季季度的庫(kù)庫(kù)存量編編制當(dāng)季季度所需需材料的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃。物物資管理理員根據(jù)據(jù)計(jì)劃發(fā)發(fā)放材料料并登記記使用施施工單元元，并及及時(shí)掌握握材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用情況。對(duì)對(duì)各作業(yè)業(yè)隊(duì)報(bào)送送的單元元工程材材料消耗耗結(jié)存量量盤點(diǎn)表表進(jìn)行核核查。根根據(jù)商務(wù)務(wù)合同部部提供的的應(yīng)耗配配比及技技術(shù)部提提供的工工程量計(jì)計(jì)算出應(yīng)應(yīng)耗，與與實(shí)耗進(jìn)進(jìn)行分析析對(duì)比，出出報(bào)表。 3、周周轉(zhuǎn)材料料管理重重點(diǎn)周轉(zhuǎn)材料料按自購(gòu)購(gòu)和租賃賃分開標(biāo)標(biāo)識(shí)，整整齊堆放放； 周轉(zhuǎn)材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后建立立實(shí)物帳帳，并記記錄其領(lǐng)領(lǐng)用、退退庫(kù)、損損耗情況

8、況； 周轉(zhuǎn)材材料的退退庫(kù)，對(duì)對(duì)于非正正常損壞壞的，明明確到責(zé)責(zé)任人； 嚴(yán)格按按照財(cái)務(wù)務(wù)部提供供的攤銷銷辦法對(duì)對(duì)周轉(zhuǎn)材材料進(jìn)行行攤銷； 對(duì)使用用完后的的周轉(zhuǎn)材材料進(jìn)行行維修和和保養(yǎng)。 4、危危險(xiǎn)物資資管理重重點(diǎn) 危險(xiǎn)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)存選擇擇門窗堅(jiān)堅(jiān)固并四四周不靠靠建筑物物的地方方，并保保持貯藏藏室干燥燥、通風(fēng)風(fēng)良好，室室內(nèi)嚴(yán)禁禁煙火； 為危險(xiǎn)險(xiǎn)物資庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)配配備消防防器材，并并對(duì)保管管員進(jìn)行行消防知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)； 經(jīng)常檢檢查危險(xiǎn)險(xiǎn)物資儲(chǔ)儲(chǔ)存情況況及時(shí)消消除事故故隱患； 危險(xiǎn)物物資的領(lǐng)領(lǐng)用嚴(yán)格格執(zhí)行出出入庫(kù)發(fā)發(fā)放制度度。 （二二）設(shè)備備管理 1、機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)管理（1）機(jī)械械設(shè)備的的進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目前期向

9、向上級(jí)單單位上報(bào)報(bào)施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置計(jì)劃，并并根據(jù)批批復(fù)的施施工機(jī)械械設(shè)備配配置計(jì)劃劃表進(jìn)行行機(jī)械配配置進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，物物資設(shè)備備部對(duì)設(shè)設(shè)備整機(jī)機(jī)、動(dòng)力力及其他他主要總總成、隨隨機(jī)工具具及附件件、隨機(jī)機(jī)資料進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備建立立管理賬賬卡。設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收價(jià)格為為設(shè)備到到達(dá)項(xiàng)目目為止的的所有費(fèi)費(fèi)用。對(duì)對(duì)于調(diào)撥撥進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，其其驗(yàn)收價(jià)價(jià)格為設(shè)設(shè)備現(xiàn)值值及從調(diào)調(diào)出項(xiàng)目目運(yùn)送到到本項(xiàng)目目所需的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。對(duì)對(duì)于符合合固定資資產(chǎn)規(guī)定定的，其其折舊年年限及折折舊率按按照中中國(guó)水利利水電第第十一工工程局有有限公司司資產(chǎn)管管理實(shí)施施細(xì)則文文件規(guī)定定執(zhí)行。項(xiàng)目物質(zhì)設(shè)設(shè)備部建建立機(jī)械械

10、設(shè)備檔檔案（技技術(shù)資料料及運(yùn)行行資料），檔檔案由相相關(guān)責(zé)任任人分別別填制，將將整個(gè)設(shè)設(shè)備的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理過(guò)程記記錄下來(lái)來(lái)。設(shè)備備運(yùn)行操操作人員員上崗前前進(jìn)行相相關(guān)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，對(duì)對(duì)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行整個(gè)個(gè)過(guò)程熟熟悉后方方可上崗崗。 （2）機(jī)械械設(shè)備的的退場(chǎng)設(shè)備的退場(chǎng)場(chǎng)包括設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢與讓售售、調(diào)撥撥轉(zhuǎn)場(chǎng)。設(shè)備的報(bào)報(bào)廢與讓讓售 根根據(jù)設(shè)備備報(bào)廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確確定需要要報(bào)廢的的設(shè)備，正正常報(bào)廢廢設(shè)備填填報(bào)機(jī)機(jī)械設(shè)備備報(bào)廢申申請(qǐng)單及報(bào)廢設(shè)備備匯總表表給分局局物資設(shè)設(shè)備部審審批，保保障部批批復(fù)后進(jìn)進(jìn)行報(bào)廢廢讓售處處理。 設(shè)備的的調(diào)撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場(chǎng)對(duì)于閑置設(shè)設(shè)備退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行行檢修、保保養(yǎng)，以以恢復(fù)其其使用性性能，相相關(guān)費(fèi)用用由

11、本項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)。設(shè)備備檔案隨隨機(jī)移交交調(diào)入項(xiàng)項(xiàng)目，并并提供隨隨機(jī)調(diào)出出配件清清單，交交接時(shí)同同調(diào)入項(xiàng)項(xiàng)目共同同在設(shè)設(shè)備交接接單上上進(jìn)行簽簽字確認(rèn)認(rèn)。折舊舊根據(jù)國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)務(wù)管理制制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，調(diào)出出月由本本項(xiàng)目承承擔(dān)，若若運(yùn)輸時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)一個(gè)月月，則本本項(xiàng)目承承擔(dān)調(diào)出出月和次次月的折折舊。賬務(wù)處處理在設(shè)設(shè)備調(diào)出出當(dāng)月進(jìn)進(jìn)行。 2、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行操作、維維修、保保養(yǎng)管理理重點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)新設(shè)備備及大修修后設(shè)備備進(jìn)行走走合期管管理，加加強(qiáng)檢查查，走合合期滿后后，由技技術(shù)人員員和操作作人員對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行一次次聯(lián)合檢檢查，并并進(jìn)行保保養(yǎng)工作作。項(xiàng)目大型主主要設(shè)備備實(shí)行定定人、定定機(jī)、定定崗、定定責(zé)管理理。新設(shè)

12、設(shè)備使用用前進(jìn)行行檢查、鑒鑒定驗(yàn)收收，并對(duì)對(duì)操作手手進(jìn)行相相關(guān)知識(shí)識(shí)（設(shè)備備有關(guān)文文件、構(gòu)構(gòu)造性能能、安全全操作規(guī)規(guī)程）培培訓(xùn)，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕設(shè)備帶帶病或超超負(fù)荷工工作。項(xiàng)項(xiàng)目建立立交接班班制度，在操作手變動(dòng)的情況下做好設(shè)備交接班，設(shè)備使用部門需嚴(yán)格遵守交接班制度。對(duì)于設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，除項(xiàng)項(xiàng)目物資資設(shè)備部部組織進(jìn)進(jìn)行定期期維護(hù)保保養(yǎng)外，建立班前半小時(shí)保養(yǎng)制度，由操作手進(jìn)行。并嚴(yán)格遵守“強(qiáng)制保養(yǎng)，按需修理”制度。物資設(shè)備部部定期組組織項(xiàng)目目開展設(shè)設(shè)備使用用、維修修保養(yǎng)和和管理工工作的檢檢查評(píng)比比，落實(shí)實(shí)設(shè)備管管理獎(jiǎng)懲懲制度。 3、特特種設(shè)備備管理重重點(diǎn) 堅(jiān)持“定人、定定機(jī)、定定崗、定定責(zé)”原則；

13、組織項(xiàng)目目部進(jìn)行行特種設(shè)設(shè)備知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，操操作人員員持證上上崗；定期對(duì)特特種設(shè)備備進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時(shí)整改改；檢驗(yàn)驗(yàn)周期嚴(yán)嚴(yán)格按安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；建立健全全特種設(shè)設(shè)備管理理臺(tái)帳； 建立健健全特種種設(shè)備技技術(shù)檔案案，執(zhí)行一機(jī)機(jī)一檔，保證資料完整； 4、租租賃設(shè)備備管理重重點(diǎn) 選擇合合格的設(shè)設(shè)備租賃賃供應(yīng)商商； 租賃設(shè)設(shè)備時(shí)執(zhí)執(zhí)行招評(píng)評(píng)標(biāo)程序序； 堅(jiān)決不不租賃報(bào)報(bào)廢設(shè)備備、落后后淘汰設(shè)設(shè)備及有有安全隱隱患的設(shè)設(shè)備； 建立外外租設(shè)備備檔案，檔檔案包括括設(shè)備基基本信息息、租賃賃起止時(shí)時(shí)間、租租賃方式式、結(jié)算算費(fèi)用等等；定期進(jìn)行行安全檢檢查，查查出問(wèn)題題跟蹤落落實(shí)整改改，并做做

14、記錄； 5、外外協(xié)設(shè)備備管理重重點(diǎn) 6、設(shè)設(shè)備單機(jī)機(jī)核算管管理重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)值值統(tǒng)計(jì)工工作做到到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，以以確保單單機(jī)核算算工作的的進(jìn)行； 根據(jù)單單機(jī)核算算分析異異常現(xiàn)象象，及時(shí)時(shí)采取處處理、處處罰措施施；堅(jiān)持“強(qiáng)強(qiáng)制保養(yǎng)養(yǎng)，按需需修理”原則，控控制設(shè)備備運(yùn)行成成本； 加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的使使用、維維修和保保養(yǎng)所需需物資的的領(lǐng)用管管理；三、物質(zhì)設(shè)設(shè)備管理理制度及及實(shí)施細(xì)細(xì)則 （一一）物資資驗(yàn)收1、驗(yàn)收依依據(jù)物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃、訂訂貨合同同供應(yīng)商提供供的到貨貨物資的的技術(shù)說(shuō)說(shuō)明，出出具的發(fā)發(fā)票對(duì)于隨貨同同行的資資料，包包括內(nèi)附附帶資料料、托收收攜帶資資料、訂訂貨合同同等必須須嚴(yán)加管管理并依依據(jù)該

15、資資料為驗(yàn)驗(yàn)收證明明。2、對(duì)于貨貨先到庫(kù)庫(kù)，資料料未到時(shí)時(shí)，將到到貨物資資妥善保保管，并并根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)則則進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，同事事報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)催催要資料料，待資資料齊全全后再按按規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)。3、對(duì)于到到貨物資資出現(xiàn)數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量誤差差，要認(rèn)認(rèn)真做好好記錄，立立即向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)通知知供貨方方解決，并并通知財(cái)財(cái)務(wù)與經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門門拒付貨貨款。在在未處理理前要妥妥善保管管好到貨貨物資。4、對(duì)到貨貨物資發(fā)發(fā)生的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量方面面的正負(fù)負(fù)公差，在在規(guī)定范范圍內(nèi)的的公差要要認(rèn)真做做好記錄錄并上報(bào)報(bào)，經(jīng)批批準(zhǔn)后核核銷。 （二二）物資資發(fā)放1、保管員員根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工隊(duì)提供供的計(jì)劃劃單

16、結(jié)合合項(xiàng)目物物資限額額領(lǐng)取規(guī)規(guī)定制作作物資出出庫(kù)單，并并按出庫(kù)庫(kù)單進(jìn)行行物資發(fā)發(fā)放，手手續(xù)不全全不出庫(kù)庫(kù)；2、發(fā)料執(zhí)執(zhí)行先進(jìn)進(jìn)先出的的原則，對(duì)對(duì)有保管管期限的的物資要要在保管管期內(nèi)發(fā)發(fā)完；3、未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)的物資資不許發(fā)發(fā)放，在在生產(chǎn)急急需情況況下，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后可先先辦出庫(kù)庫(kù)；4、凡需以以舊換新新的物資資必須先先交舊后后領(lǐng)新；5、材料發(fā)發(fā)放建賬賬工作必必須清晰晰，做到到賬實(shí)相相符。 （三三）工器具管管理1、保管員員按規(guī)定定的勞保保工具發(fā)發(fā)放范圍圍及使用用時(shí)間組組織發(fā)放放，填寫寫勞保、工工具卡；2、勞保、工工具使用用人員，要要加強(qiáng)物物品管理理，合理理使用，做做到物盡盡其用，充充分發(fā)揮

17、揮勞保、工工具在生生產(chǎn)中的的作用，杜杜絕丟失失損失；3、工具嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交舊領(lǐng)領(lǐng)新制度度，先交交舊后領(lǐng)領(lǐng)新，不不交舊不不發(fā)新；4、對(duì)于非非正常使使用造成成工具損損壞，根根據(jù)情節(jié)節(jié)給予責(zé)責(zé)任者處處罰；5、對(duì)于不不到期限限或到期期無(wú)舊物物品而又又領(lǐng)新物物品者，按按物品價(jià)價(jià)值根據(jù)據(jù)使用時(shí)時(shí)間折價(jià)價(jià)交款，以以沖減成成本。 （四四）油料料管理1、油料驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收收人員必必須與機(jī)機(jī)械隊(duì)人人員共同同參與計(jì)計(jì)量過(guò)程程，確保保驗(yàn)收數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確確（過(guò)磅磅驗(yàn)收），驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中應(yīng)觀觀察隨車車備用水水箱的水水位、雜雜物箱中中是否有有砝碼等等干擾材材料人員員正常驗(yàn)驗(yàn)收的異異物，并并保管好好油品質(zhì)質(zhì)量合格格證書； 2、儲(chǔ)儲(chǔ)油設(shè)施施明確標(biāo)標(biāo)示，做做好防火火防爆措措施，拒拒絕明火火及可能能的危險(xiǎn)險(xiǎn)源，確確保安全全使用； 3、油油料發(fā)放放員及時(shí)時(shí)做好油油料發(fā)放放記錄，登記油料發(fā)放臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)油耗； 4、注注