20100928項目銷售招商代理合同

1、編號本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載20100928項目銷售招商代理合同甲方：乙方：日期：I說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與 I義務(wù)，同時闡述確定的時間內(nèi)達(dá)成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用II時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。II甲方（委托方）：代表人： 乙方（受委托方）：代表人： 根據(jù)中華人民共和國合同法及其他相關(guān)法律、法規(guī)，就甲方委托乙方代理H劃、招商、銷售項目事宜,雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見。為明確雙方的責(zé)任、義務(wù)、保障各方利益，特簽訂本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。一、代理物業(yè)甲方委托乙方全權(quán)代理位于的項目，面積為 平方米。最終面積

2、以政府部門核準(zhǔn)面積為準(zhǔn)。二、代理事項甲方委托獨家乙方代理項目的策劃、招商、銷售事宜三、代理期限自2010年 月 日起至201年 月 日止，代理期限屆滿后雙方視項目情況再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。四、甲方權(quán)責(zé)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供委托之物業(yè)的相關(guān)法律文件，包括預(yù)售許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證、銷售合同等的復(fù)印件。甲方保證乙方在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)的獨家代理權(quán)，不再委托任何第三方代理。甲方負(fù)責(zé)審定乙方提交的包括但不限于工作計劃、項目定位報告、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、招商執(zhí)行方案、開盤方案、營銷活動方案、價格方案、月度市場播報等。相關(guān)方案由甲方審定后執(zhí)行，并有權(quán)進(jìn)行階段性調(diào)整。乙方正式進(jìn)駐現(xiàn)場時，甲方

3、場提供合適的地點供乙方做售樓處/招商處及經(jīng)營管理辦公室，并提供辦公設(shè)備、電話及辦公費用，設(shè)置示范單位，并提供售樓部及現(xiàn)場的保安、清潔人員。甲方負(fù)責(zé)該項目現(xiàn)場售樓處裝修、現(xiàn)場包裝、營銷推廣、營銷活動、銷售/招商物料等所需費用。乙方提供相應(yīng)的專業(yè)意見與建議。各類新聞媒體所發(fā)布的經(jīng)營管理相關(guān)推廣、促銷等活動、招商的廣告費用（原則為前三個月不低于萬元/月）；招商、銷售場所及相關(guān)辦公費用，提供1部項目專用車及所用費用；銷售推廣資料制作印刷、模型、展板、影視宣傳片等的制作，以及其他用于銷售推廣的相關(guān)費用；項目團(tuán)隊的吃、住費用由甲方負(fù)責(zé)；因項目招商需要，重點客戶的接待費用；甲方允許乙方在本項目的宣傳資料上載

4、明乙方為項目的“營銷代理”方。甲方應(yīng)指定專門人員與客戶簽訂認(rèn)購書、買賣合同、租賃合同等文件；收取定金及其它價款；并負(fù)責(zé)辦理按揭、租賃備案等相關(guān)手續(xù)，乙方應(yīng)予以協(xié)助。乙方提供的所有有關(guān)本物業(yè)的方案或設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共同所有，乙方享有署名權(quán)及內(nèi)部使用權(quán)。根據(jù)本合同約定按時結(jié)算代理費。五、乙方權(quán)責(zé)乙方須組織專業(yè)人員建立項目工作團(tuán)隊，全面負(fù)責(zé)該項目經(jīng)營管理/招商/銷售的統(tǒng)籌和執(zhí)行工作。乙方負(fù)責(zé)為本項目提供專業(yè)地產(chǎn)策劃，按時提交包括但不限于工作計劃、市場研究報告、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、招商執(zhí)行方案、營銷活動方案、價格方案、運營方案、管 理制充等，相關(guān)方案由甲方審定后執(zhí)行。乙方負(fù)責(zé)廣告設(shè)計、

5、經(jīng)營管理/招商/銷售動態(tài)等方面進(jìn)行全面建議、監(jiān)測，相關(guān)方案由甲方審定后執(zhí)行。有責(zé)任協(xié)助甲方選定其他合作單位（如：廣告公司、設(shè)計公司、禮儀公司等），協(xié)助安排籌備各種促銷活動。乙方項目工作小組組成人員有義務(wù)參加由甲方組織的銷售/招商工作例會及由本項目相關(guān)單位參加的聯(lián)席會議。乙方須負(fù)責(zé)組織好樓盤的銷售/招商工作，節(jié)假日照常運作（春節(jié)除外）：銷售/招商監(jiān)測：乙方工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄廣告效果及銷售/招商情況，并每周向甲方匯報總結(jié)、提交銷售/招商進(jìn)度報告，對銷售/招商過程中遇到的問題提出的建議和調(diào)整方案，供雙方根據(jù)銷售/招商實際情況及時調(diào)整銷售策略。代理責(zé)任：如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方在代理工作中存在問題，甲方應(yīng)以書

6、面形式通知乙方，乙方須在收到甲方通知后的五日內(nèi)按甲方的要求及時整改。銷售/招商執(zhí)行：乙方須按照與甲方確定的銷售/招商方案進(jìn)行銷售/招商，未經(jīng)甲方同意不得擅自改變計劃，擅自放盤或降價銷售/招商。經(jīng)甲方同意不得擅自改變計劃，擅自放盤或降價銷售/招商。合同確認(rèn)：乙方須持甲方確認(rèn)的認(rèn)購書、買賣合同、租賃協(xié)議交客戶簽訂，否則甲方不予認(rèn)可，由此造成的法律糾紛及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。后續(xù)服務(wù)：乙方須督促已簽認(rèn)購書客戶及時交納相關(guān)款項并簽署買賣合同。乙方須嚴(yán)格保守甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及客戶資料、項目資料，乙方不得將其在代理期限內(nèi)知悉的甲方的上述秘密或資料泄漏給與本合同無關(guān)的第三人。同時甲方也須保證不向與本合同

7、無關(guān)的第三人泄露乙方提交的所有報告、客戶資料以及相關(guān)文件。五、代理費用策劃費根據(jù)甲乙雙方的友好協(xié)商，更好完成項目的策劃工作，甲方給予乙方元作為項目的策劃費；銷售代理費銷售率系指分樓層，由乙方售出的樓層面積（包括乙方進(jìn)場前已銷售的面積）與相應(yīng)樓層的可售總面積之比。銷售代理費采用爬點方式進(jìn)行，明細(xì)如下序號銷售率代理費率計算基數(shù)-1銷售率 30%5%銷售總額231農(nóng)銷售率w 50%6%銷售總額351農(nóng)銷售率W 70%7%銷售總額471盼銷售率8%銷售總額5異價部分（雙方所定的基準(zhǔn)價以上部分）按甲方占的分20%乙方占80%成比率進(jìn)行分配當(dāng)乙方銷售面積達(dá)到爬點要求時，甲方應(yīng)一次性補(bǔ)足所差的差額部分。招商代理費甲方給予乙方個月的租金作為招商代理費，以免租期及優(yōu)惠期后一年內(nèi)的平均月租金為標(biāo)準(zhǔn)）；費用的支付策劃費的支付策