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1、深圳市昊樂(lè)達(dá)玩具有限公司安全檢查與隱患治理制度1目的為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,即時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)進(jìn)程中的危險(xiǎn)因素,保護(hù)員工在生產(chǎn)進(jìn)程中的安全與健康,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。2范圍本制度規(guī)則了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求;適用于公司關(guān)于各部門(mén)安全檢查與隱患治理工作。3定義3.1安全檢查:指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件而開(kāi)展的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng);旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素,并且進(jìn)行記錄。3.2安全隱患:指生產(chǎn)單位違犯安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)則或其他因素、形成不安全現(xiàn)象,有可
2、能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、形成潛在的事故。3.3隱患治理:指為糾正和改善不安全因素,消除危害而開(kāi)展的各項(xiàng)工作,使之契合安全要求。4.編寫(xiě)依據(jù):4.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令 第70號(hào)4.2機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)則(中華人民共和國(guó)公安部令第61號(hào))4.3中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)主席令 第六十號(hào)4.4中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)主席令 第6號(hào)4.5安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)則國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第16號(hào)4.6深圳市安全管理?xiàng)l例廣東省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議批準(zhǔn)5職責(zé)5.1工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠安全管理工作
3、,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理工作。5.2安全主任負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各項(xiàng)安全大檢查,查明危險(xiǎn)和隱患,糾正違章指揮,違章作業(yè)行為,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計(jì)分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。5.3公司各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)關(guān)于本部門(mén)的日常安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。5.4各車間、倉(cāng)庫(kù)主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責(zé)任人,關(guān)于管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負(fù)全面管理責(zé)任,同時(shí)監(jiān)督下屬的安全管理活動(dòng)。5.5各班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)關(guān)于本班組進(jìn)行安全自查,有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。6主要內(nèi)容6.1安全檢查分類安全檢查分為:外單位的安全檢查,本公司的廠級(jí)安全大檢查(綜合性安
4、全檢查),專、兼職安全人員進(jìn)行的日常安全檢查與不定期安全檢查、車間級(jí)安全檢查、崗位級(jí)安全檢查等類別。6.2安全檢查的策劃安全主任負(fù)責(zé)關(guān)于安全檢查進(jìn)行策劃,明確安全檢查目的、制定安全檢查計(jì)劃和表格,實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并且明確檢查人員的職責(zé),避免安全檢查走過(guò)場(chǎng),流于形式。6.3安全檢查表的制訂各類安全檢查表由安全主任負(fù)責(zé)制訂,表格要求規(guī)矩性強(qiáng),具針關(guān)于性、防止項(xiàng)目遺漏或走過(guò)場(chǎng);要針關(guān)于已識(shí)別出的環(huán)境因素或危險(xiǎn)源作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,各檢查項(xiàng)目要求完整、清晰、記錄簡(jiǎn)單、責(zé)任到位的原則。6.4各項(xiàng)安全檢查的實(shí)施6.4.1 外單位的安全檢查6.4.1.1外單位指政府安監(jiān)辦、消防隊(duì)、勞動(dòng)
5、局、質(zhì)監(jiān)局等單位關(guān)于我公司的各類安全檢查。6.4.1.2由于外單位來(lái)我司進(jìn)行安全檢查經(jīng)常是隨機(jī)性的,屆時(shí)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人或安全主任要全程陪同,并且記錄好檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題。6.4.1.3外單位在安全檢查時(shí)提出的一切問(wèn)題和不契合項(xiàng),安全主任要制定整改方案,并且根據(jù)方案完成全部整改工作,并且即時(shí)將改善結(jié)果反饋給檢查單位。6.4.2廠級(jí)安全大檢查6.4.2.1實(shí)施時(shí)間:廠級(jí)安全大檢查為綜合性安全檢查,每季度最少進(jìn)行一次,具體時(shí)間可接合重要節(jié)假日、安全周、安全月或具有季節(jié)性、響應(yīng)政府指令性檢查等進(jìn)行安排。6.4.2.2檢查組的組成:檢查人員不局限于安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職人員,必需由工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組、倉(cāng)
6、庫(kù)、人事行政部和生產(chǎn)部等成員組成。6.4.2.3檢查實(shí)施:安全主任負(fù)責(zé)廠級(jí)安全大檢查的策劃與安排,根據(jù)制定安全檢查表由工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)或安全主任帶隊(duì),被檢查單位負(fù)責(zé)人屆時(shí)到場(chǎng)介紹情況,安全主任或安全員要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6.4.3日常安全檢查與不定期安全檢查6.4.3.1日常安全檢查也叫定期安全檢查,由安全主任或?qū)B毎踩珕T執(zhí)行,采取巡查的方式,在每個(gè)工作日關(guān)于全廠進(jìn)行至少一次巡查。根據(jù)已識(shí)別出的重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,在全廠范圍內(nèi)分布若干個(gè)檢查點(diǎn),并且根據(jù)各檢查點(diǎn)的不同安全管理要求制定安全檢查表,用來(lái)記錄檢查到的內(nèi)容。6.4.3.2不定期安全檢查屬于隨機(jī)性的檢查,主要是以工廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組
7、成員或是安全主任為主,關(guān)于隨機(jī)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不契合項(xiàng)有權(quán)提出整改要求,凡是可以當(dāng)場(chǎng)改善或改善難度不大的,可以口頭要求被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行改善;當(dāng)不契合項(xiàng)不能在短時(shí)間內(nèi)改善的或發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患時(shí),要書(shū)面發(fā)出整改通告或懸掛隱患整改標(biāo)識(shí)牌。6.4.4車間級(jí)(局部)安全檢查6.4.4.1車間級(jí)安全檢查是屬于在局部范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查,是各部門(mén)囊括車間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行的安全自查,檢查的頻率可以根據(jù)不同要求來(lái)決定,但每周不少于一次,由車間或倉(cāng)庫(kù)的第一負(fù)責(zé)人主持檢查或授權(quán)給班組長(zhǎng)以上的管理人員組織進(jìn)行。6.4.4.2車間級(jí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由車間負(fù)責(zé)人尋求解決,必要時(shí)可向公司內(nèi)相關(guān)單位提出協(xié)助要求,關(guān)于在檢查
8、中發(fā)生的重大問(wèn)題要即時(shí)向公司安全委員會(huì)報(bào)告。6.4.5崗位級(jí)安全檢查6.4.5.1崗位級(jí)安全檢查又屬于班組級(jí)安全檢查、檢查的項(xiàng)目主要囊括機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行與保養(yǎng)、當(dāng)班的班組長(zhǎng)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要即時(shí)進(jìn)行處理,不能即時(shí)處理時(shí)要匯報(bào)給直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取必要控制措施,防止安全隱患繼續(xù)擴(kuò)大。6.5安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項(xiàng)。6.5.1查現(xiàn)場(chǎng):主要針關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,囊括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識(shí)等。6.5.2查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項(xiàng)記錄。6.5.3查重點(diǎn):著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)
9、物品的使用與存放等。6.5.4查隱患:查工作現(xiàn)場(chǎng)中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。6.5.5查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果,評(píng)判防范效果。6.6隱患治理6.6.1隱患治理信息的告知與處理6.6.1.1根據(jù)6.4.1項(xiàng)“外單位的安全檢查”中關(guān)于被檢查到的安全隱患,安全主任要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門(mén),提出整改完成日期,并且發(fā)出安全隱患整改通知書(shū),并且關(guān)于整改進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患,如期回復(fù)檢查單位。6.6.1.2根據(jù)6.4.2項(xiàng)“廠級(jí)安全大檢查” 的安全隱患,安全主任要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門(mén),提出
10、整改完成日期,發(fā)出安全隱患整改通知書(shū),要確定整改措施、整改責(zé)任人、完成日期(負(fù)責(zé)人許諾),并且進(jìn)行復(fù)查。6.6.1.3日常安全檢查與不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全主任要根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決,涉及到重大安全隱患時(shí)要開(kāi)出安全隱患整改通知書(shū)并且告知涉及部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人。6.6.1.4車間與崗位級(jí)安全檢查是屬于部門(mén)內(nèi)部的自查,安全隱患的處理由所在部門(mén)或車間負(fù)責(zé)人去解決,當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無(wú)法得到解決或安全隱患較大時(shí)(如涉及的人身與財(cái)產(chǎn)安全等),要通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。6.6.2隱患治理與驗(yàn)收6.6.2.1安全隱患治理信息發(fā)出后,責(zé)任部門(mén)要立即采取行動(dòng),務(wù)必在規(guī)則的期限內(nèi)完成整改并且
11、即時(shí)通知安全主任關(guān)于整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。6.6.2.2當(dāng)整改責(zé)任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全主任,申請(qǐng)整改延期,安全主任在進(jìn)行可行性評(píng)估后再?zèng)Q定適當(dāng)延長(zhǎng)整改期限。6.6.2.3當(dāng)安全隱患未能如期得到徹底改善或責(zé)任單位未執(zhí)行整改,又不通知安全主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人時(shí),安全主任可向該責(zé)任單位掛出黃色或紅色整改標(biāo)志牌督辦整改(黃牌表示勸告;紅牌表示嚴(yán)重勸告),同時(shí)要報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。6.6.2.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患時(shí),安全主任要以書(shū)面的形式即時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)保證整改所需資金的投入,相關(guān)責(zé)任單位必需無(wú)條件實(shí)施整改。6.6.2.5安全隱患整改完成后,整改責(zé)任單位要告知安全主任;由安全主任組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員進(jìn)行核查驗(yàn)收,契合整改要求的經(jīng)評(píng)估后先試運(yùn)行,并且視運(yùn)行效果進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,保留記錄;整改不合格時(shí)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)敦促改善。6.7安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計(jì)分析6.7.1安全檢查記錄、安全隱患整改通知書(shū)、安全檢查不契合項(xiàng)匯總報(bào)告等均為安全檢查的重要
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