汽車營銷分析系統(tǒng)項(xiàng)目需求說明書

1、重慶智爾信息技術(shù)有限公司 文件編號：北汽銀翔汽汽車營銷銷分析系系統(tǒng)項(xiàng)目目需求說明書書部 門編撰審核批準(zhǔn)生效日期文檔編號修訂記錄Date（日日期）Versiion（版版本）Descrripttionn（描述述）Authoor（作作者） PAGE IX目錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc411344238 1.文檔檔介紹 PAGEREF _Toc411344238 h 1 HYPERLINK l _Toc411344239 1.1文文檔目的的 PAGEREF _Toc411344239 h 1 HYPERLINK l _Toc411344240 1.2參參考文檔檔

2、PAGEREF _Toc411344240 h 1 HYPERLINK l _Toc411344241 1.3術(shù)術(shù)語與縮縮寫解釋釋 PAGEREF _Toc411344241 h 1 HYPERLINK l _Toc411134442422 2.業(yè)務(wù)概概述 PAGEREF _Toc411344242 h 1 HYPERLINK l _Toc411344243 2.1使使用單位位 PAGEREF _Toc411344243 h 1 HYPERLINK l _Toc411344244 2.2項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc411344244 h 1 HYPERLINK l _Toc411

3、344245 3.汽車車營銷分分析系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目功功能需求求 PAGEREF _Toc411344245 h 2 HYPERLINK l _Toc411344246 3.1基基礎(chǔ)維度度 PAGEREF _Toc411344246 h 2 HYPERLINK l _Toc411344247 3.2網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理 PAGEREF _Toc411344247 h 2 HYPERLINK l _Toc411344248 3.2.11上牌分分析 PAGEREF _Toc411344248 h 2 HYPERLINK l _Toc411344249 3.2.22競品渠渠道分析析 PAGEREF _Toc4113

4、44249 h 3 HYPERLINK l _Toc411344250 3.2.33開發(fā)計(jì)計(jì)劃分析析 PAGEREF _Toc411344250 h 4 HYPERLINK l _Toc411344251 3.2.44大區(qū)日日均任務(wù)務(wù)分析 PAGEREF _Toc411344251 h 4 HYPERLINK l _Toc411344252 3.2.55店面分分析 PAGEREF _Toc411344252 h 5 HYPERLINK l _Toc411344253 3.2.55.1一級形形象店 PAGEREF _Toc411344253 h 5 HYPERLINK l _Toc4113442

5、54 3.2.55.2二網(wǎng)店店面數(shù) PAGEREF _Toc411344254 h 5 HYPERLINK l _Toc411344255 3.22.5.3建店進(jìn)進(jìn)度 PAGEREF _Toc411344255 h 5 HYPERLINK l _Toc411344256 3.2.66經(jīng)銷商商分析 PAGEREF _Toc411344256 h 6 HYPERLINK l _Toc411344257 3.2.66.1經(jīng)銷商商有效性性 PAGEREF _Toc411344257 h 6 HYPERLINK l _Toc411344258 3.2.66.2經(jīng)銷商商日庫存存預(yù)警 PAGEREF _To

6、c411344258 h 7 HYPERLINK l _Toc411344259 3.2.66.3經(jīng)銷商商當(dāng)月未未提車數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc411344259 h 7 HYPERLINK l _Toc411344260 3.2.66.4經(jīng)銷商商扣款月月度分析析 PAGEREF _Toc411344260 h 7 HYPERLINK l _Toc411344261 3.2.66.5廣宣投投放率 PAGEREF _Toc411344261 h 8 HYPERLINK l _Toc411344262 3.2.77三表一一卡 PAGEREF _Toc411344262 h 8 HYPERLIN

7、K l _Toc411344263 3.2.77.1經(jīng)銷商商月份銷銷售促進(jìn)進(jìn)失聯(lián)降降級戰(zhàn)敗敗分析 PAGEREF _Toc411344263 h 8 HYPERLINK l _Toc411344264 3.2.77.2經(jīng)銷商商月份展展廳顧客客來店（電電）統(tǒng)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc411344264 h 8 HYPERLINK l _Toc411344265 3.2.88考核分分析報(bào)表表 PAGEREF _Toc411344265 h 9 HYPERLINK l _Toc411344266 3.2.99DMSS通知在在APPP顯示查查看 PAGEREF _Toc411344266 h 9

8、HYPERLINK l _Toc411344267 3.3銷銷售管理理 PAGEREF _Toc411344267 h 9 HYPERLINK l _Toc411344268 3.3.11銷售計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度管理 PAGEREF _Toc411344268 h 9 HYPERLINK l _Toc411344269 3.3.11.1經(jīng)銷商商進(jìn)度 PAGEREF _Toc411344269 h 9 HYPERLINK l _Toc411344270 3.3.11.2區(qū)域經(jīng)經(jīng)理進(jìn)度度 PAGEREF _Toc411344270 h 10 HYPERLINK l _Toc411344271 3.3.11

9、.3大區(qū)進(jìn)進(jìn)度 PAGEREF _Toc411344271 h 10 HYPERLINK l _Toc411344272 3.3.22經(jīng)銷商商預(yù)付款款 PAGEREF _Toc411344272 h 11 HYPERLINK l _Toc411344273 3.3.22.1經(jīng)銷商商賬戶余余額 PAGEREF _Toc411344273 h 11 HYPERLINK l _Toc411344274 3.3.22.2經(jīng)銷商商訂單付付款 PAGEREF _Toc411344274 h 11 HYPERLINK l _Toc411344275 3.3.33經(jīng)銷商商訂單分分析 PAGEREF _Toc4

10、11344275 h 12 HYPERLINK l _Toc411344276 3.3.33.1經(jīng)銷商商訂單狀狀態(tài)量/額 PAGEREF _Toc411344276 h 12 HYPERLINK l _Toc441133442277 3.33.3.2經(jīng)銷商商預(yù)測訂訂單準(zhǔn)度度 PAGEREF _Toc411344277 h 12 HYPERLINK l _Toc411344278 3.3.44物流分分析 PAGEREF _Toc411344278 h 12 HYPERLINK l _Toc411344279 3.3.44.1訂單分分派數(shù) PAGEREF _Toc411344279 h 12 HY

11、PERLINK l _Toc411344280 3.3.44.2訂單發(fā)發(fā)運(yùn)數(shù) PAGEREF _Toc411344280 h 13 HYPERLINK l _Toc411344281 3.3.44.3經(jīng)銷商商驗(yàn)收數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc411344281 h 13 HYPERLINK l _Toc411344282 3.3.44.4在途分分析報(bào)表表 PAGEREF _Toc411344282 h 14 HYPERLINK l _Toc411344283 3.3.55經(jīng)銷商商庫房分分析 PAGEREF _Toc411344283 h 15 HYPERLINK l _Toc411344284

12、 3.3.55.1經(jīng)銷驗(yàn)驗(yàn)收合格格率、入入庫數(shù)、出出庫數(shù) PAGEREF _Toc411344284 h 15 HYPERLINK l _Toc411344285 3.3.55.2經(jīng)銷驗(yàn)驗(yàn)庫齡 PAGEREF _Toc411344285 h 15 HYPERLINK l _Toc411344286 3.3.66終端客客戶訂單單分析 PAGEREF _Toc411344286 h 16 HYPERLINK l _Toc411344287 3.3.77生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃分析析 PAGEREF _Toc411344287 h 16 HYPERLINK l _Toc411344288 3.3.77.1生產(chǎn)計(jì)計(jì)

13、劃明細(xì)細(xì)進(jìn)度分分析 PAGEREF _Toc411344288 h 16 HYPERLINK l _Toc411344289 3.3.77.2生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃日匯匯總分析析 PAGEREF _Toc411344289 h 16 HYPERLINK l _Toc411344290 3.3.88銷售公公司庫存存分析 PAGEREF _Toc411344290 h 17 HYPERLINK l _Toc411344291 3.3.88.1庫存活活動(dòng)分析析 PAGEREF _Toc411344291 h 17 HYPERLINK l _Toc411344292 3.3.88.2庫齡分分析 PAGEREF _

14、Toc411344292 h 17 HYPERLINK l _Toc411344293 3.3.99報(bào)表分分析 PAGEREF _Toc411344293 h 18 HYPERLINK l _Toc411344294 3.4銷銷售財(cái)務(wù)務(wù)金融管管理 PAGEREF _Toc411344294 h 18 HYPERLINK l _Toc411344295 3.4.11銷售財(cái)財(cái)務(wù)管理理 PAGEREF _Toc411344295 h 18 HYPERLINK l _Toc411344296 3.4.11.1經(jīng)銷商商啟票 PAGEREF _Toc411344296 h 18 HYPERLINK l _

15、Toc411344297 3.4.11.2盈利能能力分析析 PAGEREF _Toc411344297 h 18 HYPERLINK l _Toc411344298 3.4.11.3應(yīng)收帳帳款分析析 PAGEREF _Toc411344298 h 19 HYPERLINK l _Toc411344299 3.4.11.4應(yīng)收帳帳齡分析析 PAGEREF _Toc411344299 h 19 HYPERLINK l _Toc411344300 3.4.11.5三方合合格證庫庫存分析析 PAGEREF _Toc411344300 h 19 HYPERLINK l _Toc411344301 3.4

16、.11.6經(jīng)銷商商賬戶余余額及余余額類型型占比（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344301 h 20 HYPERLINK l _Toc411344302 3.4.11.7訂單付付款類型型占比（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344302 h 20 HYPERLINK l _Toc411344303 3.4.11.8經(jīng)銷商商訂單狀狀態(tài)量/額（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344303 h 20 HYPERLINK l _Toc411344304 3.4.11.9在途分分析報(bào)表表（見銷銷售部分分） PAGEREF _Toc411344304 h

17、20 HYPERLINK l _Toc411344305 3.4.11.100經(jīng)銷商商入庫數(shù)數(shù)、經(jīng)銷銷商出庫庫數(shù)（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344305 h 20 HYPERLINK l _Toc411344306 3.4.11.111經(jīng)銷商商庫齡（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344306 h 20 HYPERLINK l _Toc411344307 3.4.11.122銷售公公司庫存存分析（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344307 h 20 HYPERLINK l _Toc411344308 3.4.22銷售金金融管理理 PAGE

18、REF _Toc411344308 h 20 HYPERLINK l _Toc411344309 3.4.22.1三方授授信進(jìn)度度 PAGEREF _Toc411344309 h 20 HYPERLINK l _Toc411344310 3.4.22.2三方資資金合格格證管理理 PAGEREF _Toc411344310 h 21 HYPERLINK l _Toc411344311 3.4.22.3三方資資金預(yù)警警 PAGEREF _Toc411344311 h 22 HYPERLINK l _Toc411344312 3.4.22.4報(bào)表 PAGEREF _Toc411344312 h 24

19、 HYPERLINK l _Toc411344313 3.5客客戶管理理 PAGEREF _Toc411344313 h 24 HYPERLINK l _Toc411344314 3.5.11來電指指標(biāo) PAGEREF _Toc411344314 h 24 HYPERLINK l _Toc411344315 3.5.11.14000來電量量 PAGEREF _Toc411344315 h 24 HYPERLINK l _Toc411344316 3.5.11.2潛在客客戶 PAGEREF _Toc411344316 h 25 HYPERLINK l _Toc411344317 3.5.11.3

20、潛在商商家 PAGEREF _Toc411344317 h 26 HYPERLINK l _Toc411344318 3.5.11.4投訴質(zhì)質(zhì)量問題題 PAGEREF _Toc411344318 h 26 HYPERLINK l _Toc411344319 3.5.22回訪分分析 PAGEREF _Toc411344319 h 26 HYPERLINK l _Toc41134443220 3.55.3客戶建建議分析析 PAGEREF _Toc411344320 h 26 HYPERLINK l _Toc411344321 3.5.44經(jīng)銷商商投訴 PAGEREF _Toc411344321 h

21、 27 HYPERLINK l _Toc411344322 3.6售售后服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc411344322 h 27 HYPERLINK l _Toc411344323 3.6.11CS分析析 PAGEREF _Toc411344323 h 27 HYPERLINK l _Toc411344324 3.6.22IPTTV分析析 PAGEREF _Toc411344324 h 28 HYPERLINK l _Toc411344325 3.6.33單臺(tái)索索賠金額額（CPPV） PAGEREF _Toc411344325 h 28 HYPERLINK l _Toc411344326

22、3.6.44首次故故障里程程 PAGEREF _Toc411344326 h 29 HYPERLINK l _Toc411344327 3.6.55索賠分分析 PAGEREF _Toc411344327 h 29 HYPERLINK l _Toc411344328 3.6.55.1索賠匯匯總分析析 PAGEREF _Toc411344328 h 29 HYPERLINK l _Toc411344329 3.6.55.2零部件件TOPP分析 PAGEREF _Toc411344329 h 30 HYPERLINK l _Toc411344330 3.6.55.3零部件件索賠詳詳細(xì)分析析 PAGE

23、REF _Toc411344330 h 31 HYPERLINK l _Toc411344331 3.6.55.4索賠單單申報(bào)及及時(shí)率 PAGEREF _Toc411344331 h 32 HYPERLINK l _Toc411344332 3.6.55.5索賠單單一次性性通過率率 PAGEREF _Toc411344332 h 32 HYPERLINK l _Toc411344333 3.6.55.6三包修修理次數(shù)數(shù)預(yù)警 PAGEREF _Toc411344333 h 33 HYPERLINK l _Toc411344334 3.6.55.7三包修修理天數(shù)數(shù)預(yù)警 PAGEREF _Toc41

24、1344334 h 33 HYPERLINK l _Toc411344335 3.6.55.8索賠費(fèi)費(fèi)用 PAGEREF _Toc411344335 h 33 HYPERLINK l _Toc411344336 3.6.55.9結(jié)算分分析 PAGEREF _Toc411344336 h 34 HYPERLINK l _Toc411344337 3.6.55.100索賠審審核結(jié)算算 PAGEREF _Toc411344337 h 34 HYPERLINK l _Toc411344338 3.6.55.111索賠舊舊件分析析 PAGEREF _Toc411344338 h 35 HYPERLINK

25、 l _Toc411344339 3.6.55.122二次索索賠分析析 PAGEREF _Toc411344339 h 35 HYPERLINK l _Toc411344340 3.6.55.133舊件鑒鑒定問題題分析 PAGEREF _Toc411344340 h 35 HYPERLINK l _Toc411344341 3.6.55.144服務(wù)活活動(dòng)完成成率 PAGEREF _Toc411344341 h 36 HYPERLINK l _Toc411344342 3.6.55.155索賠單單零件分分類分析析 PAGEREF _Toc411344342 h 36 HYPERLINK l _T

26、oc411344343 3.6.55.166車型質(zhì)質(zhì)量信息息反饋表表分析 PAGEREF _Toc411344343 h 37 HYPERLINK l _Toc411344344 3.6.55.177質(zhì)量TOOP200質(zhì)量問問題趨勢勢圖 PAGEREF _Toc411344344 h 37 HYPERLINK l _Toc411344345 3.6.55.188索賠單單舊件審審件及時(shí)時(shí)率 PAGEREF _Toc411344345 h 37 HYPERLINK l _Toc411344346 3.6.66配件計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度分析 PAGEREF _Toc411344346 h 38 HYPERLI

27、NK l _Toc411344347 3.6.77配件庫庫存分析析 PAGEREF _Toc411344347 h 38 HYPERLINK l _Toc411344348 3.6.88服務(wù)站站訂購分分析 PAGEREF _Toc411344348 h 38 HYPERLINK l _Toc411344349 3.6.99服務(wù)站站訂購診診斷數(shù)據(jù)據(jù)分析 PAGEREF _Toc411344349 h 39 HYPERLINK l _Toc411344350 3.6.110保養(yǎng)分分析 PAGEREF _Toc411344350 h 39 HYPERLINK l _Toc41133443351 3.

28、66.111品質(zhì)情情報(bào)單平平均得分分分析 PAGEREF _Toc411344351 h 41 HYPERLINK l _Toc411344352 3.6.112配件揀揀貨單分分析 PAGEREF _Toc411344352 h 41 HYPERLINK l _Toc411344353 3.6.113配件運(yùn)運(yùn)費(fèi)分析析 PAGEREF _Toc411344353 h 42 PAGE 99 項(xiàng)目需求說說明書 序號： 文檔介紹文檔目的本文檔用來來明確北北汽銀翔翔汽車營營銷分析析系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目的詳詳細(xì)需求求，同時(shí)為為設(shè)計(jì)、開開發(fā)提供供參考，為為項(xiàng)目測測試人員員編寫測測試用例例提供詳詳細(xì)參考考，為項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施

29、施后軟件件維護(hù)人人員和系系統(tǒng)使用用人員提提供依據(jù)據(jù)。 參考文檔分析指標(biāo)標(biāo)梳理 北汽銀翔翔銷售BBI分析析工作說說明書_SOWW_1.0 北汽銀翔翔汽車營營銷分析析系統(tǒng)77.0術(shù)語與縮寫寫解釋縮寫、術(shù)語語解釋業(yè)務(wù)概述使用單位實(shí)施主體為為：北汽汽銀翔汽汽車有限限公司。實(shí)施主要涉涉及業(yè)務(wù)務(wù)部門有有：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理部部、銷售售管理中中心、市市場管理理中心、銷售財(cái)務(wù)部、銷售金融管理部、呼叫監(jiān)管部、服務(wù)支持中心、7個(gè)駐外大區(qū)、IT部。項(xiàng)目建設(shè)目目標(biāo)總體目標(biāo)是是建立規(guī)規(guī)范、準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)來源源，利用用商務(wù)智智能分析析軟件工工具，建建設(shè)北汽汽銀翔營營銷分析析平臺(tái)，便便于企業(yè)業(yè)各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)快速速方便地地掌握市市場信息

30、息和自身身情況，同同時(shí)便于于企業(yè)各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)快速?zèng)Q決策，采采取必要要的手段段，急時(shí)時(shí)應(yīng)對市市場變化化。分析上戶數(shù)數(shù)據(jù)，得得到?jīng)Q策策層迫切切需要的的市場分分析、競競爭對手手分析等等統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。建立北汽銀銀翔及競競爭對手手銷售網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、服服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)、一級級經(jīng)銷商商、縣區(qū)區(qū)旗艦店店、二級級網(wǎng)點(diǎn)、形形象店的的地理位位置信息息，并利利用地圖圖直觀展展示，支支撐渠道道建設(shè)。建立整車銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)分析指指標(biāo)體系系。利用以上分分析信息息，構(gòu)建建移動(dòng)AAPP平平臺(tái)，支支持各級級人員移移動(dòng)獲取取數(shù)據(jù)，快快速了解解營銷情情況，及及時(shí)作出出營銷決決策。汽車營銷分分析系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目功功能需求求項(xiàng)目主要包包含8大大功能模模塊：經(jīng)

31、銷商商管理及及分析、渠道管管理及分分析、商圈管管理及分分析、手機(jī)移移動(dòng)終端端APPP、售后管管理及分分析、上戶數(shù)數(shù)據(jù)管理理及分析析、庫存管管理及分分析、市場分分析。本本文檔將將從業(yè)務(wù)務(wù)流程管管理角度度進(jìn)行需需求調(diào)研研，其主主要包括括：基礎(chǔ)礎(chǔ)維度、網(wǎng)絡(luò)管理、銷售管理、銷售財(cái)務(wù)金融管理、客戶管理、售后服務(wù)。基礎(chǔ)維度地區(qū)中國、大區(qū)區(qū)、省/市、市市/區(qū)縣縣、商圈圈廠家北汽銀翔、長長安、長長城、五五菱 產(chǎn)品品牌、車系系、車型型、配置置、顏色色、座位位數(shù)、變變速箱形形式（自自動(dòng)/手手動(dòng)）、單車信信息 經(jīng)銷商一級商家、二二級商家家、經(jīng)銷銷商信息息服務(wù)站服務(wù)站信息息時(shí)間年、月、日日網(wǎng)絡(luò)管理上牌分析分析主題展現(xiàn)

32、方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八層九上牌數(shù)增長率占有率排名圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示上牌數(shù)據(jù)、GGDP/人口 Exccel導(dǎo)導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品細(xì)分市場（轎轎車/SSUV/MPVV)廠家品牌車型排量軸距顏色車輛型號車輛類型價(jià)格區(qū)間數(shù)GDP區(qū)間數(shù)（數(shù)據(jù)到市市級）人口區(qū)間數(shù)人均GDPP區(qū)間數(shù)（數(shù)據(jù)到市市級）時(shí)間年月所有權(quán)使用性質(zhì)購買方式功率車外廓長車外廓寬車外廓高核定載客燃料種類變速器類型型時(shí)間維度能能實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)間段分分析，例例如：220144-011 到220155-022。GDP明細(xì)細(xì)表人口數(shù)據(jù)明明細(xì)表競品渠道分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層

33、二層三層四層五層六覆蓋率網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分布量量競品對比性性門店形象圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示GDP/人人口導(dǎo)入入競品渠渠道數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣商圈產(chǎn)品廠家品牌價(jià)格區(qū)間數(shù)GDP區(qū)間數(shù)人口區(qū)間數(shù)人均GDPP區(qū)間數(shù)時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級明細(xì)覆蓋率：經(jīng)經(jīng)銷商等等級（11、2級級）計(jì)算算，有效效經(jīng)銷商商個(gè)數(shù)/經(jīng)銷代代理區(qū)縣縣總數(shù)。網(wǎng)絡(luò)分布量量：有效效經(jīng)銷商商個(gè)數(shù)。競品對比性性：包含含銷量、占占比、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)（經(jīng)經(jīng)銷商店店面）。開發(fā)計(jì)劃分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六開發(fā)計(jì)劃開開網(wǎng)進(jìn)度度圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)開發(fā)計(jì)劃數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入入開發(fā)完

34、完成表導(dǎo)導(dǎo)入DMMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級開發(fā)計(jì)劃明明細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)開發(fā)完成表表明細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)大區(qū)日均任任務(wù)分析析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三大區(qū)日計(jì)劃劃數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商任務(wù)務(wù)量Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)大區(qū)日提單單量產(chǎn)品廠家品牌車型大區(qū)日任務(wù)務(wù)完成率率時(shí)間年月日排名月度任務(wù)分分析見銷銷售計(jì)劃劃進(jìn)度管管理。大區(qū)日提單單銷量按大大區(qū)下經(jīng)經(jīng)銷商日日提單銷售售量匯總總統(tǒng)計(jì)，目目前按大大區(qū)分析析，以后后可擴(kuò)展展到區(qū)域域經(jīng)理和和經(jīng)銷商商。大區(qū)日任務(wù)務(wù)明細(xì)表表店面分析一級形象店店分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六一級形

35、象店店圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商 一級二級一級形象店店類別F、A、BB、C、DD新建/改建建/銷服服分體二網(wǎng)店面數(shù)數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六二網(wǎng)店面數(shù)數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣一級經(jīng)銷商商形象店類別別3、4、55、6、77星時(shí)間年月日建店進(jìn)度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六建店進(jìn)度圖形+表建店明細(xì)表表DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級進(jìn)度狀態(tài)竣工/建設(shè)設(shè)/待建建/驗(yàn)收收導(dǎo)入建店明明細(xì)表時(shí)時(shí)，只保保留最后后導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)。 建店

36、明細(xì)表表經(jīng)銷商分析析經(jīng)銷商有效效性分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商數(shù)有有效性網(wǎng)絡(luò)預(yù)警經(jīng)經(jīng)銷商終終止預(yù)警警圖形+表年年度合計(jì)計(jì)經(jīng)銷商市場場違規(guī)明明細(xì)導(dǎo)入入經(jīng)銷商最低低庫存明明細(xì)表DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商狀態(tài)態(tài)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警：上月沒有訂訂單的特特約經(jīng)銷銷商；連續(xù)兩個(gè)月月合同產(chǎn)產(chǎn)品月度度提車計(jì)計(jì)劃完成成率低于于80%的特約約經(jīng)銷商商；連續(xù)個(gè)兩個(gè)個(gè)月低于于庫存最最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的特約約經(jīng)銷商商；市場違規(guī)行行為達(dá)到到2次及及以上的的特約經(jīng)經(jīng)銷商；（經(jīng)銷商商市場違違規(guī)明細(xì)細(xì)導(dǎo)入） 經(jīng)銷商滿足足以上一一條規(guī)則則都需進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)預(yù)警。經(jīng)銷商終止止預(yù)警：連

37、續(xù)兩個(gè)月月沒有訂訂單、連連續(xù)三個(gè)個(gè)月的合合同產(chǎn)品品的月度度銷售計(jì)計(jì)劃完成成率低于于80%、合同同產(chǎn)品季季度銷售售計(jì)劃累累計(jì)完成成率低于于70%、連續(xù)續(xù)三個(gè)月月低于庫庫存最低低標(biāo)準(zhǔn)或或連續(xù)三三次服務(wù)務(wù)運(yùn)營考考評排名名后五名名位的；未經(jīng)備案銷銷售售后后店面形形象隨意意更改或或店面改改作他用用或未經(jīng)經(jīng)備案的的重大人人員變更更；市場違規(guī)行行為達(dá)到到三次以以上；新增代理其其它與我我司產(chǎn)品品有直接接競爭關(guān)關(guān)系的汽汽車品牌牌；車輛實(shí)現(xiàn)銷銷售后三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)仍無法法為客戶戶提供基基本維修修保養(yǎng)能能力；因特約經(jīng)銷銷商原因因?qū)е驴涂蛻敉对V訴升級，產(chǎn)產(chǎn)生重大大負(fù)面影影響；經(jīng)銷商滿足足以上一一條規(guī)則則都需進(jìn)進(jìn)行經(jīng)銷銷商

38、終止止預(yù)警，以上紅紅色規(guī)則則為系統(tǒng)統(tǒng)外分析析。經(jīng)銷商市場場違規(guī)明明細(xì)經(jīng)銷商日庫庫存預(yù)警警分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商日庫庫存預(yù)警警圖形+表經(jīng)銷商最低低庫存明明細(xì)表DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商一級二級時(shí)間年月日經(jīng)銷商日庫庫存預(yù)警警：庫存存數(shù)+訂訂單未入入庫數(shù)小小于經(jīng)銷銷商最低低庫存數(shù)數(shù)。經(jīng)銷商最低低庫存明明細(xì)表經(jīng)銷商當(dāng)月月未提車車數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商當(dāng)月月未提車車數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商一級二級時(shí)間年月日經(jīng)銷商當(dāng)月月未提車車數(shù)：有有效經(jīng)銷銷商當(dāng)月月未下單單數(shù)量。

39、經(jīng)銷商扣款款月度分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六扣款金額圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商扣款款月度明明細(xì)表EExceel導(dǎo)入入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣扣款次數(shù)時(shí)間年月金額排名經(jīng)銷商一級二級次數(shù)排名經(jīng)銷商扣款款月度明明細(xì)表廣宣投放率率分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六廣宣投放金金額廣宣投放率率圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色投放效果投放方式經(jīng)銷商一級二級時(shí)間 年月日廣宣投放率率：月度度DMSS系統(tǒng)審審核過的的廣宣費(fèi)費(fèi)/（經(jīng)銷商商月度實(shí)實(shí)銷數(shù)*5000*2）三表一卡經(jīng)銷商月份份銷售促促進(jìn)失聯(lián)聯(lián)降

40、級戰(zhàn)戰(zhàn)敗分析析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六失控/戰(zhàn)敗敗說明圖形+表經(jīng)銷商月份份銷售促促進(jìn)失聯(lián)聯(lián)降級戰(zhàn)戰(zhàn)敗明細(xì)細(xì)表Exxcell導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月產(chǎn)品品牌車型類別經(jīng)銷商一級二級發(fā)生級別經(jīng)銷商月份份展廳顧顧客來店店（電）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六來訪顧客批批數(shù)留有顧客資資料數(shù)有望購買客客戶數(shù)圖形+表經(jīng)銷商月月月份展廳廳顧客來來店（電電）統(tǒng)計(jì)計(jì)明細(xì)表表Exccel導(dǎo)導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級有望購買客客戶級別別A級/ B級/ C級考核分析報(bào)報(bào)表分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六扣分?jǐn)?shù)排名

41、圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)月度扣分統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表 Exxcell導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)時(shí)間年月來源類型責(zé)任人月度扣分統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表文件序號大區(qū)責(zé)任人分值來源月份登記時(shí)間備注1六大區(qū)侯永強(qiáng)-1關(guān)于酒泉易易安經(jīng)銷銷商年租租金分?jǐn)倲傉f明報(bào)報(bào)告2015-012015/1/77扣分2五大區(qū)何勇平-0.5關(guān)于北汽幻幻速第二二輪S22/S33產(chǎn)品追追加培訓(xùn)訓(xùn)復(fù)訓(xùn)情情況的通通報(bào)2015-012015/1/99扣分2五大區(qū)楊伯均-1關(guān)于北汽幻幻速第二二輪S22/S33產(chǎn)品追追加培訓(xùn)訓(xùn)復(fù)訓(xùn)情情況的通通報(bào)2015-012015/1/99扣分DMS通知知在APPP顯示示查看DMS通知知在APPP顯示示查看，區(qū)區(qū)域人員員可監(jiān)控控對應(yīng)

42、商商家是否否閱讀。（DMS系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)該功能，可根據(jù)DMS系統(tǒng)抓取分析顯示）銷售管理銷售計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度管理理經(jīng)銷商進(jìn)度度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商計(jì)劃劃數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任務(wù)務(wù)量Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商提單單銷量產(chǎn)品廠家品牌車型經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商任務(wù)務(wù)完成率率時(shí)間年月排名特殊商家需需要另外外提供導(dǎo)導(dǎo)入提單單數(shù)。區(qū)域經(jīng)理進(jìn)進(jìn)度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六區(qū)域經(jīng)理計(jì)計(jì)劃數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任務(wù)務(wù)量Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)

43、省地級市區(qū)/縣區(qū)域經(jīng)理實(shí)實(shí)際銷量量產(chǎn)品廠家品牌車型區(qū)域經(jīng)理任任務(wù)完成成率時(shí)間年月排名區(qū)域經(jīng)理實(shí)實(shí)際銷量量按區(qū)域域經(jīng)理下下經(jīng)銷商商提單量量匯總統(tǒng)統(tǒng)計(jì)大區(qū)進(jìn)度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三大區(qū)計(jì)劃數(shù)數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任務(wù)務(wù)量Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)大區(qū)實(shí)際銷銷量產(chǎn)品廠家品牌車型大區(qū)任務(wù)完完成率時(shí)間年月排名大區(qū)實(shí)際銷銷量按大大區(qū)下經(jīng)經(jīng)銷商提提單量匯匯總統(tǒng)計(jì)計(jì)經(jīng)銷商月度度任務(wù)量量明細(xì)表表大區(qū)省份地市經(jīng)銷商代碼碼經(jīng)銷商簡稱稱代理區(qū)域7月任務(wù)量量負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)經(jīng)理備注車型區(qū)域經(jīng)理確確認(rèn)數(shù)大區(qū)確認(rèn)數(shù)數(shù)一大區(qū)北京市北京北京0 梁泰吉一大區(qū)黑龍江省哈爾

44、濱1451001-SS哈爾濱吉美美豐哈爾濱63 李新昌一大區(qū)黑龍江省齊齊哈爾齊齊哈爾齊齊哈爾37 李新昌意向商家一大區(qū)黑龍江省牡丹江1453001-SS牡丹江聚亞亞牡丹江29 李新昌意向商家一大區(qū)黑龍江省佳木斯1454002-SS佳木斯瑞陽陽佳木斯32 李新昌一大區(qū)黑龍江省大慶1459001-SS大慶澳順大慶38 李新昌一大區(qū)黑龍江省綏化1455001-SS綏化寶麟綏化30 李新昌意向商家一大區(qū)吉林省長春1431001-SS吉林世通長春85 劉鶴善一大區(qū)吉林省吉林1432001-SS吉林元鼎吉林61 劉鶴善一大區(qū)吉林省松原1438001-SS松原子余松原32 劉鶴善一大區(qū)吉林省四平四平宏遠(yuǎn)四平

45、28 劉鶴善意向商家一大區(qū)吉林省延吉1433001-SS延吉中誠延吉28 劉鶴善意向商家一大區(qū)吉林省通化1435001-SS通化君強(qiáng)通化28 劉鶴善意向商家經(jīng)銷商預(yù)付付款經(jīng)銷商賬戶戶余額分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六賬戶余額圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商賬戶戶明細(xì)表表 DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日賬戶余額類類型占比比賬戶銀行經(jīng)銷商一級二級資金類型可用/預(yù)扣扣付款類型現(xiàn)金、承兌兌、三方方資金等等經(jīng)銷商訂單單付款分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單付款類類型占比比圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商賬戶戶明細(xì)表表DMSS系統(tǒng)區(qū)

46、域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級賬戶銀行付款類型現(xiàn)金、承兌兌、三方方資金等等經(jīng)銷商賬戶戶明細(xì)表表經(jīng)銷商訂單單分析經(jīng)銷商訂單單狀態(tài)量量/額分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商訂單單狀態(tài)量量/額圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級訂單類型正常/特特殊訂單狀態(tài)經(jīng)銷商預(yù)測測訂單準(zhǔn)準(zhǔn)度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商預(yù)測測訂單量經(jīng)銷商提單單量經(jīng)銷商預(yù)測測準(zhǔn)度圖形+表同同比環(huán)比比年度合

47、合計(jì)經(jīng)銷商車廠廠需求預(yù)預(yù)測明細(xì)細(xì)DMSS系區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級車廠需求預(yù)預(yù)測明細(xì)細(xì)由經(jīng)銷銷商在DDMS系系統(tǒng)錄入入，可以以在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)抓取。物流分析訂單分派數(shù)數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單分派數(shù)數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日訂單號分配單號經(jīng)銷商一級二級訂單發(fā)運(yùn)數(shù)數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單發(fā)運(yùn)數(shù)數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省

48、地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日訂單號分配單號發(fā)運(yùn)單號經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商驗(yàn)收收數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商驗(yàn)收收數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日訂單號分配單號發(fā)運(yùn)單號經(jīng)銷商一級二級在途分析報(bào)報(bào)表分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八在途分析報(bào)報(bào)表圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)物流運(yùn)輸預(yù)預(yù)期一覽覽表Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月

49、日狀態(tài)交車/在途途經(jīng)銷商一級二級在途明細(xì)分分析報(bào)表表格式省份大區(qū)運(yùn)單號承運(yùn)商地址經(jīng)銷商名稱稱車架號車型數(shù)量狀態(tài)分配日期出庫日期發(fā)運(yùn)日期運(yùn)期預(yù)計(jì)到達(dá)日日期實(shí)際出庫日日期實(shí)際發(fā)運(yùn)日日期實(shí)際交車日日期四川五大區(qū)FY20川港德陽四川祥福升升LNBMS21交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY21川港德陽四川祥福升升LNBMS21交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY22川港德陽四川祥福升升LNBMS21交車01/07701/08801/099101/10001/08801

50、/10001/111四川五大區(qū)FY23川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY24川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY25川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY26川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)F

51、Y27川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY28川港德陽四川祥福升升LNBMS31交車01/07701/08801/099101/10001/08801/10001/111四川五大區(qū)FY29川港德陽四川祥福升升LNBMS31在途01/07701/08801/099101/10001/088報(bào)表查詢時(shí)時(shí)間以訂單分分配日期期為準(zhǔn)狀態(tài)分為交交車和在在途，實(shí)實(shí)際入庫庫為交車車，已分分配未入入庫為在在途出庫日期=分配日日期+物物流預(yù)期期一覽表表中車輛出出庫天數(shù)數(shù)發(fā)運(yùn)日期=出庫日日期+物物流預(yù)期期一覽表表中

52、板車裝裝載運(yùn)期在物流流預(yù)期一一覽表中中取預(yù)計(jì)到達(dá)日日期=發(fā)發(fā)運(yùn)日期期+運(yùn)期期物流預(yù)期一一覽表 春運(yùn)期間間（今年年11月月1日到到次年的的3月331日）運(yùn)運(yùn)期加550%省份省市分派車輛出庫板車裝載運(yùn)期（天）四川武勝1111湖北恩施1112云南鎮(zhèn)雄1112重慶永川1112重慶墊江1112重慶萬州1112重慶涪陵1112重慶合川1112經(jīng)銷商庫房房分析經(jīng)銷驗(yàn)收合合格率、入入庫數(shù)、出出庫數(shù)分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八驗(yàn)收合格率率入庫數(shù)出庫數(shù)圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級

53、二級驗(yàn)收合格率率：索賠賠單的PPDI/經(jīng)銷商商入庫數(shù)數(shù)經(jīng)銷商庫齡齡分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商庫齡齡圖形+表同同比環(huán)比比DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日庫房庫齡經(jīng)銷商一級二級終端客戶訂訂單分析析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八客戶訂單量量圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日付款類型客戶信息經(jīng)銷商一級二級生產(chǎn)計(jì)劃分分析生產(chǎn)計(jì)劃明明細(xì)進(jìn)度度分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五

54、層六層七層八生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)數(shù)上線數(shù)上線完成率率DMS入庫庫數(shù)DMS入庫庫完成率率圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)生產(chǎn)月計(jì)劃劃Exccel導(dǎo)導(dǎo)入DMMS系統(tǒng)統(tǒng)MESS系統(tǒng)產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日生產(chǎn)計(jì)劃日日匯總分分析1月上線DMS入庫庫平均天入庫庫（n天天DMSS系統(tǒng)入入庫數(shù)和和/n天天）入庫完成計(jì)計(jì)劃率（nn天DMMS系統(tǒng)統(tǒng)入庫數(shù)數(shù)和/當(dāng)當(dāng)月計(jì)劃劃數(shù)=664099/2500002331生產(chǎn)月計(jì)劃劃品牌車系車型排量配置顏色內(nèi)飾座位數(shù)變速箱形式式數(shù)量幻速S2SC20（444000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型波爾多紅黑色100幻速S2SC20（444000）1

55、.5L標(biāo)準(zhǔn)型琥珀金黑色100幻速S2SC20（444000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型魅影灰黑色100幻速S2SC20（444000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型朱鷺白黑色500幻速S2SC20（444000）1.5L舒適型（帶帶天窗）波爾多紅黑色500幻速S2SC20（444000）1.5L舒適型（帶帶天窗）琥珀金黑色550幻速S2SC20（444000）1.5L舒適型（帶帶天窗）魅影灰黑色350幻速S2SC20（444000）1.5L舒適型（帶帶天窗）朱鷺白黑色2200幻速S2SC30（2206000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型波爾多紅黑色1200幻速S2SC30（2206000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型琥珀金黑色1800幻速S2SC3

56、0（2206000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型魅影灰黑色1100幻速S2SC30（2206000）1.5L標(biāo)準(zhǔn)型朱鷺白黑色6100銷售公司庫庫存分析析庫存活動(dòng)分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八入庫數(shù)出庫數(shù)現(xiàn)有量圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式庫房時(shí)間年月日庫齡分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八庫齡圖形+表同同比環(huán)比比DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日庫齡庫房報(bào)表分析經(jīng)銷商進(jìn)銷銷存報(bào)表表大區(qū)報(bào)表 工廠2天后后下線車車型報(bào)表表（數(shù)據(jù)據(jù)來源

57、為為手工導(dǎo)導(dǎo)入）銷售財(cái)務(wù)金金融管理理銷售財(cái)務(wù)管管理經(jīng)銷商啟票票分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商啟票票量/額額圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)U9系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)收發(fā)票票、DMMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級盈利能力分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八啟票金額折扣金額成本金額盈利金額盈利排名圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)產(chǎn)品銷售標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本Exccel導(dǎo)導(dǎo)入、UU9 系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日成本類型經(jīng)銷商一級二

58、級明細(xì)分析析售價(jià)取U99啟票價(jià)價(jià)和折扣扣價(jià)=啟啟票凈額額實(shí)際成本在在U9系系統(tǒng)中 產(chǎn)品銷售標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本明細(xì)應(yīng)收帳款分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款核核銷應(yīng)收帳款余余額圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)U9 系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級應(yīng)收帳齡分分析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八應(yīng)收帳齡分分析圖形+表U9 系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣帳齡段式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級三方合格證證庫存分析析分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方

59、合格總總數(shù)三方合格證證在庫圖形+表DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商賬戶戶余額及及余額類類型占比比（見銷銷售部分分）訂單付款類類型占比比（見銷銷售部分分）經(jīng)銷商訂單單狀態(tài)量量/額（見見銷售部部分）在途分析報(bào)報(bào)表（見見銷售部部分）經(jīng)銷商入庫庫數(shù)、經(jīng)經(jīng)銷商出出庫數(shù)（見見銷售部部分）經(jīng)銷商庫齡齡（見銷銷售部分分）銷售公司庫庫存分析析（見銷銷售部分分）銷售金融管管理三方授信進(jìn)進(jìn)度分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方授信進(jìn)進(jìn)度分析析圖形+表三方授信明明細(xì)表時(shí)間年月日銀行經(jīng)銷商一級二級狀態(tài)備注大區(qū)每天導(dǎo)入三三方授信信明細(xì)表表，按最最后匯總總數(shù)據(jù)保

60、保留一份份三方資金合合格證管管理分析主題展現(xiàn)方式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方資金合合格證管管理圖形+表同同比環(huán)比比年度合合計(jì)合格證臺(tái)賬賬DMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形式式時(shí)間年月日銀行票據(jù)號VIN經(jīng)銷商一級二級票證管理規(guī)規(guī)則：在DMS系系統(tǒng)獲得得商家在在銀行開開票記錄錄，形成成經(jīng)銷商商開票信信息明細(xì)細(xì)表，如如下：經(jīng)銷商銀行承兌匯票號號開票金額出票日期到期日期亳州君瑞三峽銀行321000051120007866481,3000,0000 2014-10-312015-4-330亳州君瑞三峽銀行321000051120007866