安全鎖具教育課件

1、安 全 防 護(hù) 鎖 系 統(tǒng)安全鎖具導(dǎo)入背景“在2008年末前，所有海外事業(yè)體要完成防護(hù)鎖 具的導(dǎo)入工作”- 05.11 TMC井川專務(wù)董事現(xiàn)狀：1.第2工廠已經(jīng)實(shí)施安全防護(hù)鎖具系統(tǒng) 2.第1工廠（成形課除外）和建設(shè)中的第3工 廠尚未導(dǎo)入安全防護(hù)鎖具系統(tǒng)TFTM決定在9月中旬開始在3個(gè)工廠推行安全 防護(hù)鎖具系統(tǒng)，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。 TFTM安全鎖具推進(jìn)方法外來工事業(yè)者總務(wù)人事部安全衛(wèi)生課教育并發(fā)放安全鎖具各部署課長課長內(nèi)部組織教育課長許可指名業(yè)務(wù)保全T/MTMC支援者課內(nèi)指派專人管理教育效果跟蹤公司安全衛(wèi)生事務(wù)局各部署部課長各部署班組長使用，保管情況等日常管理TFTM安全鎖具實(shí)施步驟實(shí)施

2、項(xiàng)目 具 體 內(nèi) 容擔(dān)當(dāng)部署前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備教材(包括視頻教材和相對應(yīng)的紙版教材) 制作防護(hù)鎖具的管理規(guī)定 購買防護(hù)鎖具(鎖具、掛牌、六聯(lián)鎖具、鎖包)安全衛(wèi)生課前期教育 對各部署的部課長進(jìn)行安全防護(hù)鎖具的教育 對保全G/L安全擔(dān)當(dāng)進(jìn)行安全防護(hù)鎖具的教育安全衛(wèi)生課各部署發(fā)放防護(hù)鎖具 教育結(jié)束后，將向各部署發(fā)放安全防護(hù)鎖具 由各部署自行管理防護(hù)鎖具的發(fā)放及其使用安全衛(wèi)生課各部署內(nèi)部教育 各部署課長負(fù)責(zé)對本部署保全、TMC支援者、外來施工單位進(jìn)行教育，教育后發(fā)放防護(hù)鎖具 各部署必須嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)鎖的管理規(guī)定各部署教育情況跟蹤 安全課將不定期的對各部署的防護(hù)鎖具教育及實(shí)施情況進(jìn)行點(diǎn)檢安全衛(wèi)生課防護(hù)鎖就

3、是在設(shè)備停止裝置上加鎖 確實(shí)維持停止?fàn)顟B(tài) 防止他人錯(cuò)誤操作的裝置（是保證進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部人員安全的手段）啟動(dòng)了開關(guān)！??！機(jī)器啟動(dòng)了！目 的 絕對不要再次發(fā)生這樣的工傷不要使之發(fā)生【夾卷重大工傷】事故經(jīng)過 ：左右：工作前的安排準(zhǔn)備結(jié)束,開始正式生產(chǎn)。工作人員A、B、C在4號機(jī)處一起進(jìn)行生產(chǎn)。A和C從事取出工件的作業(yè)，B是沖壓機(jī)的啟動(dòng)操作人員。：左右：工作人員C發(fā)現(xiàn)工件不良，所以把不良工件送到了專用托盤處。在返回最初取出工件位置的途中,發(fā)現(xiàn)了A已經(jīng)被模具夾在中間。(A就是在C運(yùn)送工件到托盤的這僅僅5秒鐘的時(shí)間內(nèi)就被夾住了)工件托盤壞工件托盤Z-ViewACB1155A ；受害者(取出工件) 經(jīng)驗(yàn)1年8

4、個(gè)月B ；合同工(機(jī)器操作員) 經(jīng)驗(yàn)1年8個(gè)月C ；合同工(取出工件) 經(jīng)驗(yàn)3天2140壓力調(diào)節(jié)器光線式安全裝置傳送裝置滑槽A進(jìn)入機(jī)器內(nèi)原因的推測由于取件推頂器的頂出能力不夠,想要調(diào)節(jié)氣體壓力而進(jìn)入了機(jī)器。沒有按下緊急停止,就進(jìn)入了機(jī)器內(nèi)。(在從上模升到?jīng)_程上止點(diǎn)時(shí),利用光線式安全裝置暫時(shí)失效的情況下,進(jìn)入了機(jī)器內(nèi))。該機(jī)器設(shè)置了光線式安全裝置,但沒設(shè)置禁止進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部的安全柵欄。C18080【問題點(diǎn)和對策 】 ）再次明確進(jìn)出設(shè)備內(nèi)部時(shí)的規(guī)則并落實(shí)到位 ）防止他人錯(cuò)誤操作裝置的強(qiáng)化（防護(hù)鎖） ）從新考慮啟動(dòng)信號并要落實(shí)遵守狀況在同一場所單獨(dú)進(jìn)行作業(yè)，不能得到協(xié)同配合設(shè)備停止停止?fàn)顟B(tài)的保持啟動(dòng)的

5、規(guī)則落實(shí)的 不充分使用安全插銷不要按下開關(guān)的名牌是 防止他人錯(cuò)誤操作的極限重大災(zāi)害的反省 需要一種手段：能夠使在設(shè)備可動(dòng) 范圍內(nèi)工作的全體人員得到相同等級 的安全確保。 需要一種手段來保證：停止設(shè)備的 人員自己來解除已采取安全措施。 防 護(hù) 鎖 系 統(tǒng) 的 引 入防護(hù)鎖系統(tǒng) 防止他人錯(cuò)誤操作便攜式插銷寫著不要按下開關(guān)的名牌以前從今往后用鎖具把機(jī)器的 停止?fàn)顟B(tài)鎖住 硬件方面軟件方面防護(hù)鎖系統(tǒng)的開始使用設(shè)備對應(yīng)供給器具運(yùn)用規(guī)則教育跟蹤 電氣氣體手動(dòng)總閥便攜式插座保護(hù)裝置入口操作面板便攜式插座鑰匙開關(guān)機(jī)械電源開關(guān)裝置動(dòng)力源切斷緊急停止（保全中心）（ T/M中心）適用范圍請參照附件1對象處所對于已有防

6、止他人錯(cuò)誤操作裝置的機(jī)器就要靈活的對以前的機(jī)器根據(jù)實(shí)際情況來加裝鎖具對于沒有防止他人錯(cuò)誤操作裝置的機(jī)器設(shè)備，就要利用緊急停止裝置來加裝鎖具。操作面板鑰匙開關(guān)便攜式插銷隔離對策的開口部便攜式插銷電磁鎖型緊急停止按鈕（）對象作業(yè)對象是全身或身體一部分進(jìn)入動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的作業(yè)。 “替代方法可確保安全時(shí)”可不列為對象。(綠色區(qū)域內(nèi))作業(yè)技巧 作業(yè)頻度高低工件安裝作業(yè)異常處理定期維護(hù)準(zhǔn)備換模作業(yè)定期更換作業(yè)突發(fā)故障維修定期不定期易難一旦打開門，就會(huì)緊急停止，在人身體進(jìn)入期間內(nèi)，一直保持停止?fàn)顟B(tài)。光線性安全裝置，一般在探知到身體時(shí)即可保持停止?fàn)顟B(tài)。防 護(hù) 鎖以下的機(jī)器和部位，發(fā)生他人誤操作的危險(xiǎn)性

7、極低，因此可以不列為護(hù)鎖的對象。人進(jìn)入機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)時(shí)一定可以看得見的機(jī)器(極小機(jī)器)例：通用機(jī)床例不列為護(hù)鎖對象的機(jī)器和部位雙重碎木機(jī)鉆床車床只有身體的一部分可以進(jìn)入的運(yùn)轉(zhuǎn)范圍的保護(hù)裝置開口處。例：極小設(shè)備“緊急停止”時(shí)實(shí)施護(hù)鎖的適用范圍鎖鑰匙姓名牌管理板搭扣(多人用防護(hù)鎖工具 ) 大小強(qiáng)度組合數(shù)多個(gè)對策顏色、標(biāo)志、照片根據(jù)需要，設(shè)定信息標(biāo)簽袋子鑰匙鏈根據(jù)需要準(zhǔn)備。有時(shí)作業(yè)與多個(gè)人有關(guān)，搭扣是用于多人防護(hù)時(shí)的鎖具。另外，多人作業(yè)時(shí)有時(shí)也使用小組防護(hù)鎖箱。在公司保管鎖時(shí)使用BagKey-holder防護(hù)鎖器具方面使用防護(hù)鎖的順序?qū)嵤┳鳂I(yè)指示課長（課長指定者）把鎖發(fā)給作業(yè)人員。鎖的名牌防止掉落的

8、細(xì)繩鎖袋操作禁止DoNotOperate【錠前管理番號： 】元請（元方）施工會(huì)社作責(zé)者名會(huì)社電話攜帯電話鎖鑰匙12填寫作業(yè)管理看板鎖的編號姓名鎖的編號姓名 在管理看板上填入鎖的編號.姓名好！A10001A20001A30001防護(hù)準(zhǔn)備鎖上鎖拿著鑰匙了嗎！作業(yè)責(zé)任者運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備燈熄滅 好！緊急停止范圍的確認(rèn)操作停止和機(jī)器停止?fàn)顟B(tài)的確認(rèn)確認(rèn)防護(hù)鎖鎖具和上鎖的地方3使用防護(hù)鎖將要開始進(jìn)入拔下插銷攜帶插銷（第一個(gè)進(jìn)入工作負(fù)責(zé)人）鎖上鎖全員都上鎖 攜帶鑰匙工程結(jié)束后要撤掉防護(hù)鎖 不鎖上防護(hù)鎖 是不可以的！不許隨意進(jìn)入！插銷插入（最后出來的人）工程中開鎖（全員）收回鎖具（全員）發(fā)放方法：由管理人員對T/M發(fā)放

9、（）管理方法管理方法（必要事項(xiàng)）日常管理方法（管理清單、管理板） T/M調(diào)動(dòng)時(shí)的對策丟失、破損時(shí)的對策 忘記拿鎖時(shí)的對策違反規(guī)則時(shí)的對策日常管理方法部課內(nèi)的管理方法各車間的管理管理清單示例管理板示例管理者制作管理清單，對防護(hù)鎖用器具實(shí)施下述管理。管理事項(xiàng)所有者的部門鎖發(fā)放個(gè)數(shù)所有者的姓名發(fā)放時(shí)間所有者的員工編號違反、丟失履歷等 （根據(jù)需要采取“附加鎖具管理編號、 名牌顏色區(qū)分”等對策） 在車間內(nèi)，利用管理公告板等，把握使用情況和返還情況。確認(rèn)事項(xiàng)所有者姓名和所發(fā)放的鎖的數(shù)量。加鎖狀態(tài)，避免他人帶走。業(yè)務(wù)結(jié)束后的返還情況等。管理方法焊裝車間保全安 全 鎖 具 管 理 板 車間內(nèi)人員專用： 組車間

10、外人員專用 A值 B值 設(shè)備廠家人員 調(diào)動(dòng)時(shí)，將防護(hù)鎖器具返還給原車間的GL。GL必須返還給課長（禁止作為本組內(nèi)備用品使用）課長修改管理清單。在調(diào)動(dòng)后的單位，從事需要防護(hù)鎖器具的作業(yè)時(shí)，在接受必要的教育后，再由調(diào)動(dòng)后單位的課長發(fā)放。T/M調(diào)動(dòng)時(shí)的對策管理方法關(guān)于丟失、損壞時(shí)的對策，按下述流程圖，明確步驟與各自的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)鑰匙時(shí)未發(fā)現(xiàn)鑰匙得到課長(課長不在時(shí)，由代理人員）的批準(zhǔn)后，在本人在場時(shí)，將鎖切斷。本人現(xiàn)場開鎖向GL報(bào)告尋找丟失的鑰匙確認(rèn)是否為本人的鑰匙交給GL是本人的鑰匙時(shí)不是本人的鑰匙時(shí)鑰匙丟失丟失損壞時(shí)的對策管理方法丟失時(shí)尋找鎖的所有者，由其本人開鎖。嚴(yán)禁未經(jīng)本人確認(rèn)，由他人開鎖。忘

11、了取下鎖時(shí)的對應(yīng)管理方法一直保持上鎖的防護(hù)鎖尋找的所有者找到時(shí) 未找到時(shí) 課長檢查本人的住處，調(diào)查離開現(xiàn)場的理由，判斷是否需要切斷鎖。本人現(xiàn)場解除護(hù)鎖課長認(rèn)為不得不切斷鎖時(shí)，可以將鎖切斷。在本人確認(rèn)前，保持防護(hù)鎖器具的狀態(tài)。 來現(xiàn)場可以到現(xiàn)場 無法到場時(shí) 是誰忘了拿掛著的鎖得到課長的判斷(許可)和課長現(xiàn)場監(jiān)督的情況下將鎖切斷。（）防護(hù)鎖的使用方法防護(hù)鎖使用方法基本順序化多人作業(yè)時(shí)的要領(lǐng)化與先行作業(yè)人員的合作方法的提示原則上是由目前的懸掛“不許開機(jī)”指示牌，改為“用鎖鎖住”。在具體運(yùn)用中，需要明確下述事項(xiàng)。一直全面實(shí)施著的懸掛“不許開機(jī)”標(biāo)牌措施是前提?！安辉S開機(jī)”標(biāo)牌使用的不好的地方，需要借此

12、次引進(jìn)防護(hù)鎖的機(jī)會(huì)，切實(shí)貫徹機(jī)械內(nèi)安全作業(yè)的方法。設(shè)備型作業(yè)內(nèi)容例有安全護(hù)欄和門的單體機(jī)例有多個(gè)安全護(hù)欄/控制面板的線型設(shè)備例沒有開口部的單體機(jī)例多人作業(yè)例有限定需資格的作業(yè)不同作業(yè)/設(shè)備的實(shí)例更換點(diǎn)焊焊槍的槍頭更換齒輪設(shè)備運(yùn)行前的準(zhǔn)備 等以防護(hù)鎖使用的基本順序作為基礎(chǔ)，并根據(jù)各種機(jī)器及工作內(nèi)容的不同情況，需要事項(xiàng)決定防護(hù)鎖的實(shí)施順序。最后把相關(guān)內(nèi)容填入作業(yè)要領(lǐng)書。使用防護(hù)鎖的基本手順多人作業(yè)時(shí)的規(guī)范化多人同時(shí)使用防護(hù)護(hù)鎖具的示例作業(yè)機(jī)械中已經(jīng)有作業(yè)人員進(jìn)入了時(shí)，要與先行作業(yè)人員合作，確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容、范圍以及可否實(shí)施作業(yè)。發(fā)現(xiàn) 無先行作業(yè)人員檢查機(jī)械內(nèi)、外有無先行作業(yè)人員?！耙M(jìn)入機(jī)械內(nèi)檢查時(shí)，必須