綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)模塊

1、PAGE PAGE 91Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 次TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc307991745 第一章合同管理模塊錄入指南 PAGEREF _Toc307991745 h 2 HYPERLINK l _Toc307991748 第二章進(jìn)度度管理模模塊錄入入指南88 HYPERLINK l _Toc307991749 第三章成本本管理模模塊錄入入指南 PAGEREF _Toc307991749 h 228 HYPERLINK l _Toc30

2、7991751 第四章物資資管理模模塊錄入入指南331 HYPERLINK l _Toc307991752 第五章質(zhì)量量管理模模塊錄入入指南 PAGEREF _Toc307991752 h 449 HYPERLINK l _Toc307991753 第六章安全全管理模模塊錄入入指南552 HYPERLINK l _Toc307991754 第七章竣工工管理模模塊錄入入指南 PAGEREF _Toc307991754 h 664 HYPERLINK l _Toc307991755 第八章機(jī)械械設(shè)備模模塊錄入入指南 PAGEREF _Toc307991755 h 665 HYPERLINK l _

3、Toc307991756 附錄：進(jìn)度度管理模模塊計(jì)劃劃分解說說明 PAGEREF _Toc307991756 h 68第一章 合同管管理模塊塊錄入指南南一、合同管管理模塊塊總包合同：由市場場開發(fā)中中心收到到合同后后，與工工管中心心、人力力資源部部審議后后填報(bào)，注注意業(yè)主主信息完完整，業(yè)業(yè)主名稱稱、通訊訊地址、聯(lián)聯(lián)系人、聯(lián)聯(lián)系電話話不得缺缺少；單單位名稱稱應(yīng)與蓋蓋章一致致；通訊訊地址應(yīng)應(yīng)該具體體，符合合郵寄信信件的需需求；聯(lián)聯(lián)系人和和電話準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，可查查詢。總包合同登登記審批批時(shí)間設(shè)設(shè)定在合合同簽訂訂后155日內(nèi)，由由于軟件件的原因因，發(fā)起起時(shí)間應(yīng)應(yīng)在中標(biāo)標(biāo)后且合合同評審審之前，評評審過程程

4、為登記記過程，簡簡單設(shè)置置即可。流程發(fā)起為為市場開開發(fā)中心心合同管管理部人人員，審審批為市市場開發(fā)發(fā)中心主主任或主主管副主主任?？偘贤u評審：由由市場開開發(fā)中心心填報(bào)并并設(shè)置評評審流程程，填報(bào)報(bào)內(nèi)容為為評審內(nèi)內(nèi)容的摘摘錄，評評審具體體內(nèi)容作作為附件件，附件件為未蓋蓋章WOORD文文本或未未蓋章掃掃描件，評評審相關(guān)關(guān)單位及及內(nèi)容需需滿足質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證程序文文件的要要求，常常態(tài)工作作后相關(guān)關(guān)單位審審核請認(rèn)認(rèn)真簽署署意見，至至少包括括以下內(nèi)內(nèi)容。市場開發(fā)中中心：對對合同文文本內(nèi)容容進(jìn)行了了確認(rèn)，確確認(rèn)與投投標(biāo)不一一致的合合同要求求已得到到解決，需需與業(yè)主主協(xié)商的的問題已已得到解解決；工程管理中中心：

5、確確認(rèn)具備備全面履履行合同同的能力力；財(cái)務(wù)部：確確認(rèn)資金金支付、履履約擔(dān)保保、質(zhì)保保金等相相關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條款合合理；安質(zhì)部：確確認(rèn)安全全質(zhì)量等等條款合合理；法務(wù)部：確確認(rèn)同意意簽署，符符合合合同法等等法律文文件，無無不合理理?xiàng)l款，合合同雙方方責(zé)權(quán)清清晰；審計(jì)部：確確認(rèn)符合合相關(guān)規(guī)規(guī)定?？偘贤u評審時(shí)間間，于中中標(biāo)及總總包合同同登記啟啟動(dòng)后開開始，在在合同正正式簽訂訂前結(jié)束束。流程發(fā)起為為市場開開發(fā)中心心合同管管理部人人員，審審核人員員為以上上各相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人員員，審批批為集團(tuán)團(tuán)公司主主管副總總經(jīng)理?？偘贤冏兏河捎身?xiàng)目部部填寫，填填報(bào)合同同簽訂后后出現(xiàn)價(jià)價(jià)款、工工作內(nèi)容容、工期期、管理理

6、人員等等變更事事項(xiàng)，工工作流程程由項(xiàng)目目部自行行設(shè)定，重重大變更更事項(xiàng)報(bào)報(bào)工程管管理中心心審核。作為變更的的依據(jù)材材料應(yīng)以以原件上上傳附件件，作為為變更的的結(jié)果應(yīng)應(yīng)該是未未蓋章的的待評審審資料，變變更的結(jié)結(jié)果可以以錄入資資料管理理模塊。變更的評審審時(shí)間應(yīng)應(yīng)該在變變更之前前完成。變更的發(fā)起起由項(xiàng)目目部業(yè)務(wù)務(wù)部門發(fā)發(fā)起，審審核或?qū)弻徟勺冏兏鼉?nèi)容容的管理理機(jī)構(gòu)批批準(zhǔn)。以下四項(xiàng)請請參照其其他版塊塊要求執(zhí)執(zhí)行，本本處只列列入審核核標(biāo)準(zhǔn)中中最低的的要求物資合同：由項(xiàng)目目部填寫寫，至少少包括合合同基本本信息、合合同文本本電子版版或掃描描件（未未蓋章），具具有結(jié)算算功能，合合同簽訂訂前的評評審記錄錄，有預(yù)預(yù)

7、警功能能；機(jī)械合同：由項(xiàng)目目部填寫寫，參照照物資合合同；勞務(wù)合同：由項(xiàng)目目部填寫寫，同物物資合同同；專業(yè)分包合合同：由由項(xiàng)目部部填寫，同同物資合合同；勞務(wù)分包合合同詳細(xì)細(xì)內(nèi)容：1.勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍登記記不許有空項(xiàng)項(xiàng)，并如如實(shí)填寫寫。各種種證件必必須在有有效期內(nèi)內(nèi)。2.勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍評審審評審資料必必須上傳傳。上傳的營業(yè)業(yè)執(zhí)照的的有效期期及年檢檢記錄必必須是符符合要求求的。評審資料應(yīng)應(yīng)上傳資資質(zhì)證書書、安全全生產(chǎn)許許可證、稅稅務(wù)證、機(jī)機(jī)構(gòu)代碼碼證等。參加過集團(tuán)團(tuán)公司內(nèi)內(nèi)部項(xiàng)目目施工的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)錄錄入業(yè)績績記錄，參參加過集集團(tuán)公司司外項(xiàng)目目施工的的亦可錄錄入。3.勞務(wù)招招標(biāo)招標(biāo)文件附附件必須須上傳，且且

8、文本中中必須含含有招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目、施施工范圍圍、主要要作業(yè)內(nèi)內(nèi)容及數(shù)數(shù)量等。4.勞務(wù)分分包合同同勞務(wù)合同附附件必須須上傳，且且是沒有有簽字、蓋蓋章的電電子版文文檔，合合同中必必須有具具體內(nèi)容容，例如如施工范范圍、作作業(yè)內(nèi)容容、數(shù)量量、單價(jià)價(jià)等。要有勞務(wù)合合同履約約評審記記錄，且且記錄內(nèi)內(nèi)容中應(yīng)應(yīng)含有具具體的履履約情況況，例如如施工進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量、勞務(wù)務(wù)工的工工資到位位情況等等。履約約評審應(yīng)應(yīng)在合同同終結(jié)時(shí)時(shí)評審，跨跨年度使使用的勞勞務(wù)分包包隊(duì)伍應(yīng)應(yīng)有年終終評審記記錄。5.勞務(wù)驗(yàn)驗(yàn)工本項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)按照勞勞務(wù)合同同規(guī)定內(nèi)內(nèi)容錄入入，勞務(wù)務(wù)合同內(nèi)內(nèi)容如果果規(guī)定了了驗(yàn)工頻頻次，實(shí)實(shí)際驗(yàn)工工應(yīng)與合合同規(guī)

9、定定吻合。驗(yàn)驗(yàn)工明細(xì)細(xì)應(yīng)含有有每個(gè)工工項(xiàng)的內(nèi)內(nèi)容；錄錄入的節(jié)節(jié)點(diǎn)日期期應(yīng)和進(jìn)進(jìn)度、成成本節(jié)點(diǎn)點(diǎn)日期對對應(yīng)。6.勞務(wù)使使用“評審情況況”應(yīng)填寫寫合格或或不合格格；如有有勞務(wù)人人員退場場，必須須錄入其其退場信信息。7.勞務(wù)付付款本項(xiàng)可以有有欠款，絕絕不允許許有超付付。8.勞務(wù)工工工資發(fā)發(fā)放臺帳帳實(shí)發(fā)和應(yīng)發(fā)發(fā)應(yīng)相等等，應(yīng)按按月進(jìn)行行發(fā)放，勞勞務(wù)合同同內(nèi)容如如果規(guī)定定，應(yīng)與與合同要要求相一一致；上上傳臺帳帳附件要要規(guī)范，勞勞務(wù)工人人數(shù)與勞勞務(wù)使用用、教育育培訓(xùn)中中的簽到到表要一一致。9.勞務(wù)考考核上傳的評定定依據(jù)中中應(yīng)是對對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍實(shí)地地具體的的考核，要要有內(nèi)容容、有分分?jǐn)?shù)；子子表中的的考核日日期要

10、與與“考核”明細(xì)中中的考核核日期要要一致；應(yīng)至少少每季度度對勞務(wù)務(wù)企業(yè)考考核一次次；每次次考核的的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)在4個(gè)個(gè)以上。10.教育育培訓(xùn)必須含有崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍使使用過程程中應(yīng)含含有安全全技術(shù)交交底等內(nèi)內(nèi)容；必必須有教教育培訓(xùn)訓(xùn)簽到表表、考試試成績。11.法規(guī)規(guī)制度應(yīng)錄入集團(tuán)團(tuán)公司、本本公司或或項(xiàng)目部部有關(guān)勞勞務(wù)管理理的制度度或辦法法。12.勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍年年檢記錄錄跨年度使用用的勞務(wù)務(wù)分包隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)有有年檢記記錄。13.履約約保證金金登記如果合同中中規(guī)定履履約保證證金數(shù)目目，必須須按照其其登記；登記時(shí)時(shí)間應(yīng)符符合合同同約定的的繳納履履約保證證金時(shí)間間。14.履約約保證金金還款履約后，及及時(shí)

11、還款款。如果果合同中中有要求求，按合合同執(zhí)行行。15.其他他15.1正正確的日日期前后后排序是是：勞務(wù)隊(duì)伍登登記勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍評審審勞務(wù)招招標(biāo)勞務(wù)合合同驗(yàn)工勞務(wù)款款支付。履約保證金金登記時(shí)時(shí)間應(yīng)在在合同簽簽訂時(shí)間間或前后后數(shù)天內(nèi)內(nèi)。履約約保證金金還款時(shí)時(shí)間應(yīng)在在履約合合同后。15.2評評審流程程：評審人員應(yīng)應(yīng)在三人人以上，每每個(gè)流程程中的評評審時(shí)間間從上到到下應(yīng)為為先后的的時(shí)間關(guān)關(guān)系。勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)準(zhǔn)入、勞勞務(wù)合同同評審流流程最后后的批準(zhǔn)準(zhǔn)人應(yīng)是是子、分分公司的的領(lǐng)導(dǎo)人人員。其它評審流流程最后后的批準(zhǔn)準(zhǔn)人應(yīng)是是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。15.3評評審時(shí)間間：勞務(wù)分包合合同的評評審時(shí)間間應(yīng)在合合同生效效日期之之前。驗(yàn)

12、工審批時(shí)時(shí)間應(yīng)在在勞務(wù)驗(yàn)驗(yàn)工之后后。勞務(wù)付款的的審批時(shí)時(shí)間應(yīng)在在付款日日期之前前。其他說明：市場開發(fā)中中心負(fù)責(zé)責(zé)填報(bào)“局指及及單一公公司進(jìn)行行的項(xiàng)目目”的總包包合同、總總包合同同評審版版塊的內(nèi)內(nèi)容，要要求項(xiàng)目目部不再再進(jìn)行填填報(bào)修改改刪改，全全部由我我們來填填報(bào)和完完善；各項(xiàng)目分部部的對應(yīng)應(yīng)信息，可可按照自自己分部部的內(nèi)容容填報(bào)。二、項(xiàng)目基基本信息息管理模模塊：項(xiàng)目基本信信息：由項(xiàng)目目部據(jù)實(shí)實(shí)填報(bào)，市市場開發(fā)發(fā)中心審審核修訂訂1項(xiàng)目名名稱選擇擇是通過過組織結(jié)結(jié)構(gòu)來選選擇的不不需要輸輸入文字字；2工程地地點(diǎn)選擇擇到省或或直轄市市既可；3工程詳詳細(xì)地址址要求越越詳細(xì)越越好，但但是指施施工地點(diǎn)點(diǎn)或區(qū)

13、段段，不能能填成業(yè)業(yè)主辦公公地點(diǎn)或或項(xiàng)目部部駐地；4合同主主體：合合同主體體分為集集團(tuán)公司司級和子子分公司司級，目目前均填填報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司級級；5行業(yè)類類別、構(gòu)構(gòu)造形式式、工程程性質(zhì)等等可以直直接選擇擇的，應(yīng)應(yīng)該點(diǎn)擊擊根目錄錄來選擇擇下級的的選項(xiàng)；6施工單單位選擇擇到各子子、分公公司；7管理模模式項(xiàng)有有局指揮揮部或項(xiàng)項(xiàng)目部的的選“局管”，無局指指的要求求選“公司管管”；8. 其中中優(yōu)良率率沒有約約定可不不填，開開工可延延期天數(shù)數(shù)如果合合同有明明確規(guī)定定可填寫寫，否則則均填00，附件件可選填填報(bào)實(shí)施施性施組組，實(shí)際際竣工日日期及結(jié)結(jié)算價(jià)不不能填，其其他選項(xiàng)項(xiàng)都應(yīng)填填上，不不得空缺缺；9.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理

14、項(xiàng)，無正式變更手續(xù)的，填報(bào)總包合同中的項(xiàng)目經(jīng)理姓名和電話，有正式變更手續(xù)的，在合同管理板塊進(jìn)行總包合同修訂后更改。該部分內(nèi)容容依據(jù)合合同及相相關(guān)文件件據(jù)實(shí)詳詳細(xì)填報(bào)報(bào)，填報(bào)報(bào)時(shí)間建建議在項(xiàng)項(xiàng)目部成成立十五五日內(nèi)，并并可隨時(shí)時(shí)修改完完善，該該部分沒沒有評審審流程。項(xiàng)目信息查查詢、作作業(yè)隊(duì)、作作業(yè)隊(duì)參參與成本本分解內(nèi)內(nèi)容略去去，或參參照其他他板塊要要求（如如有）招投標(biāo)信息息對業(yè)主的招招標(biāo)信息息和總包包合同的的投標(biāo)信信息由市市場開發(fā)發(fā)中心負(fù)負(fù)責(zé)錄入入，投標(biāo)標(biāo)主體單單位請及及時(shí)將文文件上報(bào)報(bào)市場開開發(fā)中心心投標(biāo)部部，各項(xiàng)項(xiàng)目分部部對物資資、機(jī)械械、勞務(wù)務(wù)等采購購租賃分分包的招招標(biāo)文件件，請錄錄入到資資

15、料管理理模塊中中。對招標(biāo)文件件的評審審應(yīng)至少少滿足以以下要求求：市場開發(fā)中中心：是是否同意意參加投標(biāo)標(biāo)；招標(biāo)文文件是否否有效和和完整；顧客要要求是否否清楚、完完整；且無自自相矛盾盾之處；工程管理中中心：是是否同意意參加投標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)標(biāo)文件的的技術(shù)要要求、工工期要求求、機(jī)械械要求、施施工重難難點(diǎn)特殊殊要求等等我集團(tuán)團(tuán)是否均可可滿足；財(cái)務(wù)部：是是否同意意參加投標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的限限價(jià)、計(jì)計(jì)量支付付、質(zhì)量量保證金金、投標(biāo)標(biāo)保證金金、履約約保證金金等資金金要求我我集團(tuán)是是否均可可以滿足足；安質(zhì)部：是是否同意意參加投標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)標(biāo)文件的的質(zhì)量目目標(biāo)、安安全目標(biāo)標(biāo)、環(huán)境境保護(hù)、水水土保持持、文物物保護(hù)、

16、職職業(yè)健康康等要求求我集團(tuán)團(tuán)是否均可可滿足夠夠滿足；法務(wù)部：是是否同意意參加投標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)標(biāo)文件是是否符合合中華華人民共共和國招招投標(biāo)法法等法法規(guī)要求求。對投標(biāo)文件件的評審審應(yīng)至少少包括以以下要求求：市場開發(fā)中中心：是是否同意意遞交標(biāo)標(biāo)書，投投標(biāo)文件件報(bào)價(jià)是是否合理理；施工工技術(shù)方方案、工工期、安安全、質(zhì)質(zhì)量、機(jī)機(jī)械等是是否符合合招標(biāo)文文件要求求，簽字字蓋章是是否完整整；工程管理中中心：是是否同意意遞交標(biāo)標(biāo)書，投投標(biāo)文件件施工技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃、機(jī)機(jī)械配備備計(jì)劃、勞勞動(dòng)力資資源計(jì)劃劃、物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃等是是否符合合招標(biāo)文文件要求求；財(cái)務(wù)部：是是否同意意遞交標(biāo)標(biāo)書，報(bào)報(bào)價(jià)成本本是否合合理，投

17、投標(biāo)保函函是否真實(shí)實(shí)有效，且且滿足招招標(biāo)文件件要求，資資金需求求計(jì)劃是是否合理理；安質(zhì)部：是是否同意意遞交標(biāo)標(biāo)書，投投標(biāo)文件件的質(zhì)量量、安全全、環(huán)境境保護(hù)、水水土保持持施、文文物保護(hù)護(hù)、職業(yè)業(yè)健康等等目標(biāo)與與是否招標(biāo)標(biāo)文件要要求一致致，方案案、措施施是否合理理，是否否滿足招招標(biāo)文件件各目標(biāo)標(biāo)要求；法務(wù)部：是是否同意意遞交標(biāo)標(biāo)書，法法人證明明、授權(quán)權(quán)委托等等法律性性文件是是否真實(shí)實(shí)有效，授授權(quán)是否否符合法法規(guī)及招招標(biāo)文件件要求。以上評審，各各相關(guān)單單位可根根據(jù)實(shí)際際工作情情況和項(xiàng)項(xiàng)目具體體內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行評審審，如果果該項(xiàng)目目召開評評審會(huì)議議，應(yīng)以以評審會(huì)會(huì)議上做做出的最最后結(jié)論論填報(bào)。評審時(shí)間應(yīng)應(yīng)滿

18、足以以下時(shí)間間順序：購買招招標(biāo)文件件=招標(biāo)文文件評審審=（投標(biāo)標(biāo)文件編編制）=投標(biāo)文文件評審審=（中標(biāo)標(biāo)書）=總包合合同登記記啟動(dòng)=總包合合同評審審=總包合合同登記記審批分包商與分分供商信信息（分分?jǐn)?shù)在本本模塊內(nèi)內(nèi)容在物物資、機(jī)機(jī)械、勞勞務(wù)等相相關(guān)模塊塊，本處處只列最最低要求求）分包、分供供商名冊冊應(yīng)信息化化。分供供商名稱稱、通訊訊地址、聯(lián)聯(lián)系人、電電話必須須填報(bào)，分分包商名稱稱、專業(yè)業(yè)、通訊訊地址、電電話、聯(lián)聯(lián)系人必必須填報(bào)報(bào)。單位名稱應(yīng)應(yīng)與蓋章章一致；通訊地地址應(yīng)該該具體，符符合郵寄寄信件的的需求；聯(lián)系人人和電話話準(zhǔn)確無無誤，可可查詢。第二章進(jìn)度度管理模模塊錄入入指南一、錄入步步驟：（一）

19、進(jìn)度度管理模模塊：（前置工工作:為先要要完成錄錄入的工工作內(nèi)容容，后續(xù)續(xù)工作：為錄完完本項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容后才才可以錄錄入的內(nèi)內(nèi)容）1、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度管理理工作分分解：后后繼工作作: 工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理；設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理2、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理：前置工工作: 進(jìn)度管管理工作作分解后繼工工作: 設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度開工工完工記記錄3、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度開工工完工記記錄：前前置工作作: 設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理后繼繼工作: 設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度驗(yàn)驗(yàn)工臺帳帳4、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度驗(yàn)工工臺帳：前置工工作: 設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃開工記記錄后后繼工作作: 設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度查查詢

20、5、設(shè)計(jì)工工程量管管理圖表表：前置置工作: 設(shè)計(jì)計(jì)工程量量驗(yàn)工6、設(shè)計(jì)工工程量橫橫道圖：前置工工作: 設(shè)計(jì)工工程量開開工完工工記錄;設(shè)計(jì)工工程量驗(yàn)驗(yàn)工臺帳帳7、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度查詢詢：前置置工作: 設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度驗(yàn)工8、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理：前置工工作: 進(jìn)度管管理工作作分解后繼工工作: 工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃變更管管理；工工項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃記記錄管理理9、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃變更管管理：前前置工作作: 工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度管管理10、工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃記錄錄管理：前置工工作: 工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度管理理11、進(jìn)度度項(xiàng)目管管理圖表表：不需需要錄入入自動(dòng)生生成圖表表前置置工作: 工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；

21、工工項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃記記錄管理理12、進(jìn)度度計(jì)劃橫橫道圖：不需要要錄入自自動(dòng)生成成前置工工作: 工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃記錄錄管理13、工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度匯匯總計(jì)劃劃、重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行動(dòng)態(tài)態(tài)：不受受前后步步驟影響響。（二）施工工計(jì)劃信信息管理理：（前置工工作:為先要要完成錄錄入的工工作內(nèi)容容，后續(xù)續(xù)工作：為錄完完本項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容后才才可以錄錄入的內(nèi)內(nèi)容） 1、錄入年年度計(jì)劃劃：后繼繼工作: 錄入入季度計(jì)計(jì)劃2、錄入季季度計(jì)劃劃：前置置工作: 錄入入年度計(jì)計(jì)劃后繼繼工作: 錄入入月計(jì)劃劃3、錄入月月計(jì)劃：前置工工作: 錄入季季度計(jì)劃劃后繼繼工作: 錄入入周計(jì)劃劃；錄入入施工月月完成指指標(biāo)信息息4、錄入周

22、周計(jì)劃：前置工工作: 錄入月月計(jì)劃后繼工工作: 錄入施施工周完完成指標(biāo)標(biāo)信息5、錄入滾滾動(dòng)計(jì)劃劃：不受受前置工工作和后后置工作作影響，可可以直接接錄入。6、匯總年年度計(jì)劃劃匯總、季季度計(jì)劃劃匯總、月月計(jì)劃匯匯總、周周計(jì)劃匯匯總、滾滾動(dòng)計(jì)劃劃（三）施工工調(diào)度信信息：（前置工工作:為先要要完成錄錄入的工工作內(nèi)容容，后續(xù)續(xù)工作：為錄完完本項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容后才才可以錄錄入的內(nèi)內(nèi)容）1、錄入施施工周完完成指標(biāo)標(biāo)信息：前置工工作: 施工計(jì)計(jì)劃信息息錄入入周計(jì)劃劃2、錄入施施工月完完成指標(biāo)標(biāo)信息：前置工工作: 施工計(jì)計(jì)劃信息息錄入入月計(jì)劃劃后繼繼工作: 錄入入施工季季度完成成指標(biāo)信信息3、錄入施施工季度度完成指指標(biāo)

23、信息息：前置置工作: 錄入入施工月月完成指指標(biāo)信息息后繼繼工作: 錄入入施工年年度完成成指標(biāo)信信息4、錄入施施工年度度完成指指標(biāo)信息息：前置置工作: 錄入入施工季季度完成成指標(biāo)信信息5、匯總施施工周完完成指標(biāo)標(biāo)信息、匯匯總施工工月完成成指標(biāo)信信息、匯匯總施工工季度完完成指標(biāo)標(biāo)信息、匯匯總施工工年度完完成指標(biāo)標(biāo)信息（四）施工工統(tǒng)計(jì)信信息：（前置工工作:為先要要完成錄錄入的工工作內(nèi)容容，后續(xù)續(xù)工作：為錄完完本項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容后才才可以錄錄入的內(nèi)內(nèi)容）1、錄入月月統(tǒng)建001 此步不不受前部部錄入工工作影響響直接錄錄入，后繼工工作: 錄入季季統(tǒng)建0012、錄入月月統(tǒng)建002此步不不受前部部錄入工工作影響響直接

24、錄錄入，后繼工工作: 錄入季季統(tǒng)建0013、錄入月月統(tǒng)綜001此步步不受前前部錄入入工作影影響直接接錄入后后繼工作作: 錄入入季統(tǒng)綜綜014、錄入季季度統(tǒng)建建01前置工工作: 錄入月月統(tǒng)建001后后繼工作作: 錄入入年度統(tǒng)統(tǒng)建0115、錄入季季度統(tǒng)建建02前置置工作: 錄入入月統(tǒng)建建02后繼工工作: 錄入年年度統(tǒng)建建026、錄入季季度統(tǒng)綜綜01 前置工工作: 錄入月月統(tǒng)綜001后后繼工作作: 錄入入年度統(tǒng)統(tǒng)綜0117、錄入年年度統(tǒng)建建01 前置工工作: 錄入季季度統(tǒng)建建018、錄入年年度統(tǒng)建建02 前置工工作: 錄入季季度統(tǒng)建建029、錄入年年度統(tǒng)綜綜01 前置工工作: 錄入季季度統(tǒng)綜綜011

25、0、各種種匯總表表會(huì)自動(dòng)動(dòng)生成，不不需要錄錄入。二、錄入說說明：（一）進(jìn)度度管理進(jìn)度管理模模塊是整整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)中最關(guān)關(guān)鍵的部部位，是是整個(gè)系系統(tǒng)的基基準(zhǔn)點(diǎn)，對對內(nèi)、對對外驗(yàn)工工、勞務(wù)務(wù)工使用用、專業(yè)業(yè)分包、機(jī)機(jī)械配備備、物資資儲(chǔ)備、安安全質(zhì)量量檢查、竣竣工與售售后管理理等都要要與之相相匹配，因因此錄入入人員要要準(zhǔn)確、全全面錄入入并注意意錄入時(shí)時(shí)間，設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度與其他他模塊之之間的邏邏輯關(guān)系系。該模模塊分為為設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理，需需要使用用那個(gè)計(jì)計(jì)劃管理理要以進(jìn)進(jìn)度工程程量分解解來確定定。按照照設(shè)計(jì)工工程量計(jì)計(jì)劃管理理錄入時(shí)時(shí)要錄入入下面相相應(yīng)的小小模塊，即即設(shè)

26、計(jì)工工程量開開完工記記錄和設(shè)設(shè)計(jì)工程程量驗(yàn)工工臺帳。按按照工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理的要錄錄入下面面的相應(yīng)應(yīng)小模塊塊內(nèi)容。詳詳見錄入入流程圖圖：錄入流程圖圖（a）、設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度計(jì)劃管管理：1、錄入步步驟：第一步：設(shè)設(shè)計(jì)工程程量分解解。第二步：錄錄入設(shè)計(jì)計(jì)工程量量計(jì)劃管管理。第三步：錄錄入設(shè)計(jì)計(jì)工程開開完工記記錄管理理。第三步：錄錄入設(shè)計(jì)計(jì)工程驗(yàn)驗(yàn)工管理理。2、設(shè)計(jì)工工程量分分解：應(yīng)應(yīng)與成本本分解的的內(nèi)容相相對應(yīng)，分分解的內(nèi)內(nèi)容要分分解到分分步分項(xiàng)項(xiàng)，分解解完后就就不可以以再進(jìn)行行修改或或刪除，如如果修改改或刪除除會(huì)造成成下面的的數(shù)據(jù)混混亂或看看不到。到到工程后后期需要要調(diào)整時(shí)時(shí)或增加加時(shí)可

27、以以在平行行的位置置再建一一個(gè)修定定項(xiàng)目。此此步不受受前置工工作的影影響可以以直接錄錄入。3、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃：主表表中的該該計(jì)劃是是唯一的的，具體體工程數(shù)數(shù)量在子子表中增增加。子子表中的的清單單單價(jià)、清清單數(shù)量量、檢算算單價(jià)、檢檢算數(shù)量量等內(nèi)容容應(yīng)錄入入全面，如如不錄入入將會(huì)影影響到設(shè)設(shè)計(jì)工程程量開完完工記錄錄、設(shè)計(jì)計(jì)工程量量驗(yàn)工數(shù)數(shù)據(jù)的錄錄入，并并直接影影響到工工程進(jìn)度度產(chǎn)值統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表的的生成。此此步錄入入受到設(shè)設(shè)計(jì)工程程分解工工作的影影響，要要先做設(shè)設(shè)計(jì)工程程量分解解，再錄錄入本步步內(nèi)容。注：（1）工程程量進(jìn)度度計(jì)劃是是不需要要走流程程的，可可以隨時(shí)時(shí)更改開開完工時(shí)時(shí)間進(jìn)行行調(diào)整。

28、不不需要進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)工程量量變更，到到了計(jì)劃劃完成時(shí)時(shí)間未完完工只需需要把計(jì)計(jì)劃完工工時(shí)間向向后調(diào)整整（延長長）即可可。(2)各工工序之間間的開工工、竣工工時(shí)間要要符合邏邏輯，工工序間有有前后照照應(yīng)關(guān)系系的必須須錯(cuò)開錄錄入，錄錄入時(shí)必必須同時(shí)時(shí)錄入“計(jì)劃開開工、計(jì)計(jì)劃完工工”時(shí)間，否否則系統(tǒng)統(tǒng)將顯示示錯(cuò)誤信信息。(3)名詞詞解釋清單數(shù)量：工程量量清單上上的數(shù)量量。檢算數(shù)量：圖紙預(yù)預(yù)算數(shù)量量，這個(gè)個(gè)數(shù)量可可能大于于或小于于工程量量清單上上的數(shù)量量或鑒修修數(shù)量。鑒修數(shù)量：鐵道部部備案的的數(shù)量。有有可能大大于投標(biāo)標(biāo)數(shù)量，是是最后的的調(diào)概數(shù)數(shù)量。(4)該模模塊中的的單位為為“元”，錄入入時(shí)一定定要注意

29、意小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)的位置置。錄入入的項(xiàng)目目必須與與投標(biāo)時(shí)時(shí)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)的的工程數(shù)數(shù)量、工工程項(xiàng)目目所要求求的項(xiàng)目目對應(yīng)。4、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度開完完工記錄錄：主表表根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度計(jì)劃自自動(dòng)生成成，子表表內(nèi)容要要根據(jù)施施工內(nèi)容容的實(shí)際際開、完完工日期期錄入。注：子表只只是錄入入開完工工日期，開開工日期期不得提提前于計(jì)計(jì)劃日期期，沒有有計(jì)劃日日期就開開工等同同于無計(jì)計(jì)劃施工工。完工工日期是是在驗(yàn)工工完成以以后錄入入實(shí)際完完工的節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)間間，完工工時(shí)間超超出計(jì)劃劃完工日日期就會(huì)會(huì)報(bào)警，如如報(bào)警需需要查找找未完成成施工計(jì)計(jì)劃的原原因并加加以說明明。錄入入時(shí)實(shí)際際開工時(shí)時(shí)間不可可超過計(jì)計(jì)劃開工

30、工時(shí)間，否否則不可可以修改改。在錄錄入的時(shí)時(shí)候要檢檢查生成成的數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，出出現(xiàn)的錯(cuò)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)據(jù)要回到到計(jì)劃里里面去修修改。5、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度驗(yàn)工工臺帳：該模塊塊應(yīng)按照照工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展展情況分分成節(jié)段段性錄入入，根據(jù)據(jù)系統(tǒng)要要求進(jìn)行行月度驗(yàn)驗(yàn)工錄入入，這樣樣才能夠夠形成準(zhǔn)準(zhǔn)確的橫橫道圖與與物資發(fā)發(fā)出的料料、投入入的人員員、機(jī)械械、安全全質(zhì)量檢檢查等內(nèi)內(nèi)容相對對應(yīng)。工工程量施施工完畢畢后要回回到設(shè)計(jì)計(jì)工程量量開完工工記錄里里面錄入入完工時(shí)時(shí)間，如如不錄入入形成的的橫道圖圖會(huì)自動(dòng)動(dòng)不斷延延長。注：錄入的的數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不得有漏漏項(xiàng)。完完成的數(shù)數(shù)量必須須與當(dāng)月月進(jìn)度驗(yàn)驗(yàn)工臺帳帳數(shù)量

31、相相對應(yīng)，完完成項(xiàng)目目所采用用的物資資材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等必須須也與其其它“物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備備”模塊輸輸入的數(shù)數(shù)據(jù)相對對應(yīng)。6、設(shè)計(jì)工工程量圖圖表和設(shè)設(shè)計(jì)工程程量橫道道圖是自自動(dòng)生成成的，藍(lán)藍(lán)色表示示計(jì)劃數(shù)數(shù)量，紅紅色表示示完成數(shù)數(shù)量。注：錄入的的計(jì)劃工工程數(shù)量量與實(shí)際際完成的的工程數(shù)數(shù)量、完完成時(shí)間間上必須須有邏輯輯上的對對應(yīng)，完完成與計(jì)計(jì)劃間也也必須有有對應(yīng)。7、此處的的邏輯關(guān)關(guān)系是：先有施施工計(jì)劃劃才有開開完工記記錄，有有了開工工記錄才才有驗(yàn)工工、有了了驗(yàn)工才才有完工工記錄。（b）、工工項(xiàng)進(jìn)度度管理：1、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度分解解：工項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度分分解應(yīng)按按照國家家標(biāo)準(zhǔn)分分解為工工號、工工序和工工項(xiàng)，

32、要要以工程程實(shí)際情情況進(jìn)行行分解，是是系統(tǒng)中中的基礎(chǔ)礎(chǔ)工程。2、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理：工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃可以做做多個(gè)計(jì)計(jì)劃，要要求需提提交審批批，主表表錄入后后在子表表中錄入入工項(xiàng)名名稱及計(jì)計(jì)劃開工工時(shí)間、計(jì)計(jì)劃完工工時(shí)間。注：此處要要把關(guān)鍵鍵工項(xiàng)和和重點(diǎn)工工程選上上，關(guān)鍵鍵工項(xiàng)和和重點(diǎn)工工程要上上傳工程程量資料料，其他他工項(xiàng)也也要上傳傳工程量量資料，實(shí)實(shí)際完工工時(shí)間是是自動(dòng)生生成的不不需要錄錄入。3、設(shè)計(jì)工工程工項(xiàng)項(xiàng)變更管管理：在在實(shí)際開開工未完完成時(shí)進(jìn)進(jìn)行變更更，例如如提前或或延遲計(jì)計(jì)劃完工工都要做做變更，變變更開工工時(shí)間和和實(shí)際完完工時(shí)間間是可以以選擇的的，錄入入完畢后后保存即即可。4、工

33、項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃記錄管管理：此此模塊即即為驗(yàn)工工，這里里只需要要錄入百百分比，錄錄入時(shí)要要符合邏邏輯，此此處的數(shù)數(shù)據(jù)是累累加的，只只錄入當(dāng)當(dāng)天或當(dāng)當(dāng)月完成成的數(shù)據(jù)據(jù)，當(dāng)達(dá)達(dá)到百分分百以后后實(shí)際完完成時(shí)間間就會(huì)自自動(dòng)生成成。注：錄入的的數(shù)據(jù)要要與實(shí)際際工程量量進(jìn)度相相對應(yīng)，不不對應(yīng)物物資管理理、機(jī)械械、人工工費(fèi)、其其他費(fèi)用用都無法法與之相相對應(yīng)。5、進(jìn)度工工項(xiàng)管理理圖表：紅色的的表示工工項(xiàng)已經(jīng)經(jīng)延遲，就就要找出出延遲的的原因，數(shù)數(shù)軸線表表示天數(shù)數(shù)，紅線線是不變變化的，藍(lán)藍(lán)線是實(shí)實(shí)際完成成量是在在變化的的，點(diǎn)計(jì)計(jì)劃數(shù)看看計(jì)劃完完成情況況，點(diǎn)變變更看變變更完成成情況。6、橫道圖圖藍(lán)線表表示計(jì)劃劃，紅線

34、線表示實(shí)實(shí)際完成成，紅線線上的“0”表示示未開工工或未驗(yàn)驗(yàn)工，驗(yàn)驗(yàn)完工以以后紅線線才會(huì)終終止。7、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃匯總只只是查詢詢。8、重點(diǎn)工工項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)態(tài)管管理：是是的重點(diǎn)點(diǎn)的工項(xiàng)項(xiàng)才填寫寫，其中中執(zhí)行附附件是系系統(tǒng)設(shè)置置的，附附件的內(nèi)內(nèi)容需要要詳細(xì)填填寫。注：工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度管理理錄入的的內(nèi)容看看起來簡簡單，但但是他的的分步工工作相對對復(fù)雜，建建議錄入入人員不不在此處處進(jìn)行工工項(xiàng)管理理。（c）進(jìn)度度管理模模塊補(bǔ)充充說明1、進(jìn)度工工作分解解包括工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度工作作分解和和設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度工作作分解兩兩部分。注：進(jìn)度分分解要與與成本分分解相對對應(yīng)。2、設(shè)計(jì)工工程量計(jì)計(jì)劃管理理主表只有一一條記錄錄，即只

35、只有一個(gè)個(gè)大計(jì)劃劃。注：該條記記錄可以以理解為為一個(gè)大大計(jì)劃的的封面，既既該項(xiàng)目目的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，名稱稱為*線總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。錄錄入設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃明細(xì)細(xì)：選擇擇相應(yīng)工工作分解解部位，在在子表中中點(diǎn)擊“增加”，錄入入相關(guān)信信息。其其中帶紅紅星（*）項(xiàng)目目和清單單單價(jià)和和清單數(shù)數(shù)量是必必填項(xiàng)目目，“單位”為工程程量的單單位，如如：m、m2、m3、成洞洞米、折折合米、橫橫延米等等。清單單單價(jià)以以“元”為單位位。3、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度開工工完工記記錄只有當(dāng)該項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃完完成后才才可以選選擇完工工日期，選選擇后該該條記錄錄不再可可以修改改。設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度驗(yàn)驗(yàn)工臺帳帳主、附附表的內(nèi)內(nèi)

36、容都要要詳細(xì)錄錄入。附附表從設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度計(jì)劃明明細(xì)中選選擇記錄錄、要填填寫驗(yàn)工工數(shù)量。4、設(shè)計(jì)工工程量管管理圖表表藍(lán)柱表示到到截止日日期時(shí)計(jì)計(jì)劃完成成百分比比，是根根據(jù)該工工程量進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃開始日日期、計(jì)計(jì)劃結(jié)束束日期和和截止日日期計(jì)算算而來。紅柱表示到到截止日日期時(shí)實(shí)實(shí)際完成成百分比比，是根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃數(shù)數(shù)量和到到截止日日期時(shí)的的驗(yàn)工臺臺帳累計(jì)計(jì)數(shù)量計(jì)計(jì)算而來來。5、設(shè)計(jì)工工程量橫橫道圖藍(lán)圖起點(diǎn)表表示計(jì)劃劃開始時(shí)時(shí)間，終終點(diǎn)表示示計(jì)劃結(jié)結(jié)束時(shí)間間，數(shù)字字表示計(jì)計(jì)劃完成成工程數(shù)數(shù)量。紅圖起點(diǎn)表表示實(shí)際際開始時(shí)時(shí)間，終終點(diǎn)表示示當(dāng)前日日期，數(shù)數(shù)字表示示截止到到當(dāng)前日日期對比比進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

37、完成成的工程程數(shù)量，已已建議開開發(fā)組在在數(shù)字后后面增加加截止當(dāng)當(dāng)前日期期對比計(jì)計(jì)劃工程程數(shù)量完完成的百百分比，同同時(shí)增加加“設(shè)計(jì)數(shù)數(shù)量”和“完成數(shù)數(shù)量”欄。6、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度查詢詢查詢工程量量進(jìn)度。7、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理（1）點(diǎn)擊擊“增加”，增加加一條工工項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃名名稱，或或叫做一一個(gè)工項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃書書的封面面（可以以連續(xù)做做多個(gè)計(jì)計(jì)劃）：（2）要完完成提交交審批的的工作前前提是要要建立該該項(xiàng)工作作的審批批流程。定定義工作作流方法法見“定義工工作流”。8、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃變更管管理當(dāng)計(jì)劃提交交審批通通過后，該該項(xiàng)計(jì)劃劃就被鎖鎖定了，任任何人都都無法修修改，顏顏色也變變成綠色色。但當(dāng)當(dāng)計(jì)劃

38、發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，就就可以在在該模塊塊進(jìn)行計(jì)計(jì)劃變更更管理，變變更后的的計(jì)劃顯顯示原計(jì)計(jì)劃和變變更后的的計(jì)劃時(shí)時(shí)間。9、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃記錄點(diǎn)擊某項(xiàng)計(jì)計(jì)劃明細(xì)細(xì)，此時(shí)時(shí)必須錄錄入“實(shí)際開開工時(shí)間間”并點(diǎn)“保存”，然后后才可以以點(diǎn)“記錄”。10、進(jìn)度度項(xiàng)目管管理圖表表紅柱表示截截止到當(dāng)當(dāng)前日期期時(shí)實(shí)際際完成的的百分比比，實(shí)際際完成時(shí)時(shí)間顯示示項(xiàng)目狀狀態(tài)，既既“正?！被颉把舆t” 。11、工項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃橫橫道圖橫道圖顯示示可以選選擇按日日、周、月月分別進(jìn)進(jìn)行顯示示。（二）施工工計(jì)劃信信息錄入流程圖圖該模塊主要要功能：1、完成項(xiàng)項(xiàng)目施工工計(jì)劃指指標(biāo)及文文本信息息的錄入入、審批批及匯總總查詢；2、完成與與計(jì)劃

39、對對應(yīng)的各各期調(diào)度度完成情情況的錄錄入、審審批及匯匯總查詢詢；3、完成三三個(gè)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表（“統(tǒng)建01表”、“統(tǒng)建02表”、“綜統(tǒng)01表”）的信息錄入、審批及匯總查詢。處理時(shí)按“月度”、“季度”、“年度”分別定期進(jìn)行。模塊間功能能關(guān)系：1、“計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)度”三個(gè)模模塊在本本管理平平臺中其其功能相相對獨(dú)立立，與系系統(tǒng)中其其它模塊塊暫時(shí)沒沒有任何何關(guān)聯(lián)。但但這三個(gè)個(gè)模塊之之間有一一定的邏邏輯關(guān)系系。2、在“施施工計(jì)劃劃信息”業(yè)務(wù)模模塊中，需需先錄入入年度指指標(biāo)計(jì)劃劃，再將將年度計(jì)計(jì)劃分解解到每個(gè)個(gè)季度，再再分解到到每個(gè)月月，再分分解到每每個(gè)周，是是由大到到小逐級級分解的的過程。3、在“施施工調(diào)度度信

40、息”業(yè)務(wù)模模塊中，先先錄入周周指標(biāo)完完成數(shù)據(jù)據(jù)，再匯匯總到月月指標(biāo)，再再匯總到到季指標(biāo)標(biāo)，再匯匯總到年年指標(biāo)，是是由小到到大逐級級匯總的的過程。4、“施工工統(tǒng)計(jì)信信息”業(yè)務(wù)模模塊，盡盡管其指指標(biāo)信息息來源于于調(diào)度信信息，但但其數(shù)據(jù)據(jù)在軟件件設(shè)計(jì)方方面沒有有關(guān)聯(lián)，應(yīng)應(yīng)重新輸輸入確定定。在“施工調(diào)調(diào)度信息息”業(yè)務(wù)模模塊中，先先錄入周周指標(biāo)完完成數(shù)據(jù)據(jù)，再匯匯總到月月指標(biāo)，再再匯總到到季指標(biāo)標(biāo)，再匯匯總到年年指標(biāo)，是是由小到到大逐級級匯總的的過程。（三）施工工調(diào)度信信息按照每個(gè)模模塊的相相應(yīng)內(nèi)容容進(jìn)行錄錄入。（四）施工工統(tǒng)計(jì)信信息注：在“施施工統(tǒng)計(jì)計(jì)信息”模塊中中，先錄錄入月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息息，再匯匯總到

41、季季統(tǒng)計(jì)信信息，再再匯總年年統(tǒng)計(jì)信信息，是是由小至至大逐級級匯總的的過程。統(tǒng)建01選選擇計(jì)劃劃調(diào)度指指標(biāo)，統(tǒng)統(tǒng)建022選擇統(tǒng)統(tǒng)建022指標(biāo)，統(tǒng)統(tǒng)綜011選擇統(tǒng)統(tǒng)綜011指標(biāo)。以統(tǒng)建011為例，流流程如下下：錄入流程圖圖三、錄入要要求：（一）進(jìn)度度管理：1、進(jìn)度管管理工作作分解：要詳細(xì)細(xì)分解、工工程量進(jìn)進(jìn)度工作作分解的的內(nèi)容與與成本工工作分解解的內(nèi)容容要相對對應(yīng)。（此此步不受受前置工工作的影影響，可可以直接接錄入） 22、設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理：該計(jì)計(jì)劃是唯唯一的，子子表中的的清單單單價(jià)、清清單數(shù)量量、檢算算單價(jià)、檢檢算數(shù)量量應(yīng)全面面錄入，如如不錄入入將會(huì)影影響到主主題分析析中進(jìn)度度的各

42、種種表格數(shù)數(shù)據(jù)生成成。（前前置工作作：進(jìn)度度管理工工作分解解）3、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度開完完工記錄錄：主表表根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)工程程量進(jìn)度度計(jì)劃自自動(dòng)生成成，附表表內(nèi)容要要根據(jù)工工程實(shí)際際開完工工時(shí)間錄錄入。4、設(shè)計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度驗(yàn)工工臺賬：系統(tǒng)中中規(guī)定的的時(shí)間是是當(dāng)月的的25日次月的的26日為為一個(gè)月月，該模模塊的最最終驗(yàn)工工時(shí)間為為每個(gè)月月25日，因因此進(jìn)度度驗(yàn)工要要在每個(gè)個(gè)月的225日前前完成錄錄入工作作，此項(xiàng)項(xiàng)工作只只能提前前，不能能推后，提提前時(shí)間間僅能為為122天。該模模塊要按按照工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況況按月分分成階段段性錄入入，要根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)要求進(jìn)進(jìn)行月度度驗(yàn)工，這這樣才能能夠形成成準(zhǔn)確的的

43、橫道圖圖。錄入入的數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)齊全全、準(zhǔn)確確，不得得有漏項(xiàng)項(xiàng)。（前前置工作作：設(shè)計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃開工工記錄）5、工項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度管理理同于工工程量進(jìn)進(jìn)度管理理要求。6、設(shè)計(jì)工工程量施施工計(jì)劃劃開、竣竣工時(shí)間間要與實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)開開竣工及及開工報(bào)報(bào)告批準(zhǔn)準(zhǔn)的開竣竣工時(shí)間間相對應(yīng)應(yīng)。7、工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成時(shí)間未未完工的的工項(xiàng)要要把計(jì)劃劃完工時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。8、各工序序之間的的開工、竣竣工時(shí)間間要符合合邏輯，工工序間有有前后照照應(yīng)關(guān)系系的必須須錯(cuò)開錄錄入，錄錄入時(shí)必必須同時(shí)時(shí)錄入“計(jì)劃開開工、計(jì)計(jì)劃完工工”時(shí)間，否否則系統(tǒng)統(tǒng)將顯示示錯(cuò)誤信信息。9、各工項(xiàng)項(xiàng)的實(shí)際際開工時(shí)時(shí)間不能能

44、提前于于計(jì)劃開開工時(shí)間間，如提提前就等等于無計(jì)計(jì)劃施工工，是嚴(yán)嚴(yán)重的錯(cuò)錯(cuò)誤。完完工日期期是在驗(yàn)驗(yàn)工完成成以后錄錄入的實(shí)實(shí)際完工工節(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間，完完工時(shí)間間超出計(jì)計(jì)劃完工工日期就就會(huì)報(bào)警警，并要要對產(chǎn)生生的原因因、應(yīng)采采取的措措施加以以說明（例例如，實(shí)實(shí)際完工工時(shí)間超超出計(jì)劃劃完工時(shí)時(shí)間報(bào)警警，就要要找出為為什么未未按計(jì)劃劃完成施施工計(jì)劃劃，下一一步施工工時(shí)應(yīng)采采取的措措施）。10、設(shè)計(jì)計(jì)工程量量驗(yàn)工臺臺帳必須須按月分分階段錄錄入，錄錄入的數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不得有漏漏項(xiàng)。11、設(shè)計(jì)計(jì)工程量量驗(yàn)工臺臺帳必須須走固定定工作流流經(jīng)過審審批。走走工作流流時(shí)一定定要注意意啟動(dòng)、審審批和結(jié)結(jié)束時(shí)間間要

45、符合合先后的的邏輯關(guān)關(guān)系。發(fā)發(fā)起人和和審批人人不能都都是同一一個(gè)人來來完成，設(shè)設(shè)置工作作流選擇擇審批人人時(shí)要選選擇項(xiàng)目目部的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批。12、工項(xiàng)項(xiàng)最終完完成后，要要詳細(xì)核核對完成成數(shù)量是是否與計(jì)計(jì)劃數(shù)量量相對應(yīng)應(yīng)，如不不對應(yīng)要要更改計(jì)計(jì)劃數(shù)量量。13、錄入入的計(jì)劃劃工程數(shù)數(shù)量與實(shí)實(shí)際完成成的工程程數(shù)量、完完成時(shí)間間上存在在著對應(yīng)應(yīng)邏輯關(guān)關(guān)系。此此邏輯關(guān)關(guān)系是：先有施施工計(jì)劃劃才有開開完工記記錄（開開工時(shí)間間），有有了開工工記錄才才有驗(yàn)工工、有了了驗(yàn)工才才有完工工記錄。（二）施工工計(jì)劃信信息管理理、施工工調(diào)度信信息管理理、施工工統(tǒng)計(jì)信信息管理理：此三個(gè)模塊塊是獨(dú)立立模塊與與其他模模塊沒有

46、有連帶關(guān)關(guān)系，按按照系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)定直直接錄入入即可。定義工作流流工作流分為為固定流流程和自自由流程程，固定定流程又又分為會(huì)會(huì)簽流程程和非會(huì)會(huì)簽流程程，在進(jìn)進(jìn)度管理理模塊只只定義固固定流程程，嚴(yán)禁禁使用自自由流程程。固定流程固定流程中中分為非非會(huì)簽流流程和會(huì)會(huì)簽流程程。（1）非會(huì)會(huì)簽流程程左側(cè)樹中的的業(yè)務(wù)是是全部必必須定義義工作流流的業(yè)務(wù)務(wù)，工作作流定義義操作如如下：步驟1 選選擇業(yè)務(wù)務(wù)，點(diǎn)擊擊窗口列列表，點(diǎn)點(diǎn)擊“定義流流程”，如下下圖所示示：步驟2 點(diǎn)點(diǎn)擊“新建流流程”，填寫寫流程相相關(guān)信息息，選擇擇固有流流程，如如下圖所所示：在流程最初初定義的的時(shí)候，是是否啟用用不能選選擇，因因?yàn)楝F(xiàn)在在還沒有有

47、具體定定義流程程節(jié)點(diǎn)，只只有將流流程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)全部定定義完畢畢之后才才可以啟啟用該流流程，只只有啟用用流程，流流程才可可以使用用。只有是模板板的工作作流才可可以進(jìn)行行導(dǎo)出。步驟3 點(diǎn)點(diǎn)擊“保存”，在列列表中，點(diǎn)點(diǎn)擊“流程圖圖”，如下下圖所示示：步驟4 在在流程圖圖中，點(diǎn)點(diǎn)擊“添加流流程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)”，此時(shí)時(shí)圖中出出現(xiàn)一個(gè)個(gè)未設(shè)定定步驟的的流程節(jié)節(jié)點(diǎn)，如如下圖所所示：開始節(jié)點(diǎn)指指的是工工作流提提交人。步驟5右鍵鍵點(diǎn)擊“未設(shè)定定步驟”節(jié)點(diǎn)，選選擇設(shè)置置屬性，如如下圖所所示：返回：是指指如果審審批不同同意該流流程返回回至發(fā)起起人、上上一人還還是下一一人。點(diǎn)擊“地址址本”，選擇擇這一節(jié)節(jié)點(diǎn)上的的審批人人，如下下

48、圖所示示：選中組織機(jī)機(jī)構(gòu)，選選中該節(jié)節(jié)點(diǎn)的審審批人員員，點(diǎn)擊擊“添加”，選擇擇完畢點(diǎn)點(diǎn)擊“確定”。注意：一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)上上可以添添加多個(gè)個(gè)人，在在非會(huì)簽簽流程中中，一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)上上的多個(gè)個(gè)人，只只要一個(gè)個(gè)人審批批就可以以。建議在固有有流程中中，一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)只只設(shè)置一一個(gè)審批批人。該流程的第第一個(gè)審審批節(jié)點(diǎn)點(diǎn)就定義義完畢，如如果還需需要人進(jìn)進(jìn)行審批批，則重重復(fù)步驟驟4、5繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行定義義，例如如再設(shè)置置一個(gè)王王鑫審批批人，如如下圖所所示：步驟6 將將流程節(jié)節(jié)點(diǎn)鏈接接起來，點(diǎn)點(diǎn)擊“保存流流程數(shù)據(jù)據(jù)”，如下下圖所示示：步驟7 點(diǎn)點(diǎn)擊“返回”，在列列表中，點(diǎn)點(diǎn)擊“啟用”，只用用啟用流流程，該該流程才才可以用用

49、。描述：在這這個(gè)流程程中，業(yè)業(yè)務(wù)人員員提交流流程，李李明就會(huì)會(huì)在待辦辦工作中中，看見見該條記記錄，進(jìn)進(jìn)行審批批，如果果審批不不同意，該該條記錄錄返回至至發(fā)起人人，變?yōu)闉槌跏紶顮顟B(tài)，業(yè)業(yè)務(wù)人員員可以進(jìn)進(jìn)行修改改，如果果審批同同意，則則王鑫就就會(huì)在待待辦工作作中看見見該條記記錄，對對該條記記錄進(jìn)行行審批，如如果審批批不同意意，返回回至發(fā)起起人，如如果同意意，則該該合同審審批通過過，在該該系統(tǒng)中中認(rèn)為是是有效的的。也就就是說，第第一審批批人如果果不同意意，則第第二審批批人是看看不見該該條記錄錄的。可以根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況設(shè)置每每一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)不同同意時(shí)應(yīng)應(yīng)返回哪哪一節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。其中中物資供供應(yīng)商管管理、機(jī)機(jī)械供

50、應(yīng)應(yīng)商管理理、勞務(wù)務(wù)分包管管理、專專業(yè)分包包方管理理的工作作流應(yīng)定定義為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交下一一步，因因?yàn)閷趧趧?wù)隊(duì)和和供應(yīng)商商的評審審，如果果不同意意則該勞勞務(wù)隊(duì)或或供應(yīng)商商變?yōu)椴徊缓细?。勞勞?wù)隊(duì)評評審流程程建議如如下：流程描述：在這個(gè)個(gè)流程中中，業(yè)務(wù)務(wù)人員提提交流程程，李明明審批，無無論李明明是否同同意，該該流程都都走到王王鑫，如如果王鑫鑫同意，則則該勞務(wù)務(wù)隊(duì)為合合格勞務(wù)務(wù)隊(duì)，如如果不同同意，則則該勞務(wù)務(wù)隊(duì)為不不合格勞勞務(wù)隊(duì)。(2)會(huì)簽簽流程會(huì)簽是指幾幾個(gè)人同同時(shí)對某某一業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行審審批，不不管審批批是否同同意，工工作流程程都走到到下一節(jié)節(jié)點(diǎn)。建建議招標(biāo)標(biāo)流程使使用會(huì)簽簽。流程描述：在該流流程中，業(yè)業(yè)

51、務(wù)人員員提交工工作流，王王鑫、李李明都會(huì)會(huì)在代辦辦工作中中看見該該條記錄錄，進(jìn)行行審批，無無論審批批結(jié)果是是否同意意，劉名名都可以以看見該該條記錄錄，并看看見王鑫鑫與李明明的審批批意見進(jìn)進(jìn)行定標(biāo)標(biāo)，如果果同意，則則該勞務(wù)務(wù)隊(duì)中標(biāo)標(biāo)，如果果不同意意，則該該勞務(wù)隊(duì)隊(duì)不中標(biāo)標(biāo)。自由流程例如將重大大事項(xiàng)記記載定義義為自由由流程，操操作如下下：步驟1 選選擇業(yè)務(wù)務(wù)-重大事事項(xiàng)記載載，點(diǎn)擊擊窗口列列表-重大事事項(xiàng)記載載，點(diǎn)擊擊“定義流流程”，如下下圖所示示：步驟2 點(diǎn)點(diǎn)擊“新建流流程”，填寫寫流程相相關(guān)信息息，選擇擇自由流流程，如如下圖所所示：自由流程可可以直接接啟用，因因?yàn)樽杂捎闪鞒滩徊划嬃鞒坛虉D。下面

52、以系統(tǒng)統(tǒng)管理用用戶登陸陸使用這這個(gè)流程程。錄入業(yè)務(wù)基基本信息息，如下下圖所示示：點(diǎn)擊“提交交”，點(diǎn)擊擊“確定”，如下下圖所示示：此時(shí)，在自自己的待待辦工作作中出現(xiàn)現(xiàn)一條需需要審批批的數(shù)據(jù)據(jù)，如下下圖所示示：點(diǎn)擊“審批批”，填寫寫意見，選選擇下一一審批人人，如下下圖所示示：點(diǎn)擊“確定定”，李明明就會(huì)在在待辦工工作中出出現(xiàn)一條條待審批批的記錄錄。重置流程，是是將流程程置為初初始狀態(tài)態(tài)。結(jié)束流程，是是將自有有流程結(jié)結(jié)束。工作流導(dǎo)出出例如將中鐵鐵股份公公司工作作流導(dǎo)入入至中鐵鐵電化局局一公司司，如下下操作：步驟1 選選中中鐵鐵股份公公司，選選中項(xiàng)目目管理，右右側(cè)將出出現(xiàn)所有有為模板板的工作作流（如如果

53、想導(dǎo)導(dǎo)出或復(fù)復(fù)制工作作流，則則必須將將該工作作流定義義為模板板），選選中工作作流，點(diǎn)點(diǎn)擊“導(dǎo)出”，如下下圖所示示：步驟2 點(diǎn)點(diǎn)擊“保存”，將工工作流文文件下載載至電腦腦。步驟3 切切換中鐵鐵電化局局一公司司管理員員用戶登登陸。點(diǎn)擊“工作作流導(dǎo)入入”，點(diǎn)擊擊“瀏覽”，選擇擇導(dǎo)出工工作流文文本，如如下圖所所示：步驟4點(diǎn)擊擊“開始導(dǎo)導(dǎo)入”.工作流流導(dǎo)入成成功。4、工作流流復(fù)制選中中鐵電電化局，選選中項(xiàng)目目管理，右右側(cè)將出出現(xiàn)所有有為模板板的工作作流（如如果想導(dǎo)導(dǎo)出或復(fù)復(fù)制工作作流，則則必須將將該工作作流定義義為模板板），選選中工作作流，如如下圖所所示：如果點(diǎn)擊“復(fù)制”，則該該業(yè)務(wù)就就會(huì)增加加一條一一

54、模一樣樣的流程程，如下下圖所示示：第三章成本本管理模模塊錄入入指南原則上應(yīng)該該先編制制“進(jìn)度計(jì)計(jì)劃”，再根根據(jù)審核核后的“進(jìn)度計(jì)計(jì)劃”編制成成本管理理模塊的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。這這樣，才才能確保保進(jìn)度與與成本相相匹配1、“成本本工作分分解”應(yīng)與“進(jìn)度管管理工作作分解”相對應(yīng)應(yīng)，且要要按單位位工程(單項(xiàng)工工程)、分部部工程、分分項(xiàng)工程程逐層分分解；(此項(xiàng)工工作是基基礎(chǔ)，如如果分解解不正確確，則后后續(xù)的各各項(xiàng)工作作都無法法在“成本三三算對比比表”形成一一一對應(yīng)應(yīng)的比照照。)2、“成本本計(jì)劃編編制”要針對對各分部部分項(xiàng)工工程細(xì)目目、根據(jù)據(jù)信息核核查評分分標(biāo)準(zhǔn)中中要求的的周期編編制成本本計(jì)劃；3、“成本本三

55、算對對比表”中各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)數(shù)據(jù)一定定要填制制到最末末級。一個(gè)管理可可控的項(xiàng)項(xiàng)目，一一般體現(xiàn)現(xiàn)在：當(dāng)當(dāng)期實(shí)際際成本小小于等于于計(jì)劃及及責(zé)任成成本，累累計(jì)實(shí)際際成本小小于累計(jì)計(jì)計(jì)劃及及累計(jì)責(zé)責(zé)任成本本。特殊殊原因?qū)崒?shí)際成本本大于計(jì)計(jì)劃及責(zé)責(zé)任成本本時(shí)，要要有合理理解釋。如如累計(jì)實(shí)實(shí)際成本本大于累累計(jì)計(jì)劃劃及累計(jì)計(jì)責(zé)任成成本，意意味著項(xiàng)項(xiàng)目虧損損，請重重點(diǎn)關(guān)注注，給予予合理解解釋或按按實(shí)際情情況進(jìn)行行調(diào)整。各項(xiàng)費(fèi)用的的發(fā)生數(shù)數(shù)與計(jì)劃劃數(shù)要相相對匹配配，例如如：材料料費(fèi)計(jì)劃劃數(shù)占總總計(jì)劃數(shù)數(shù)合計(jì)的的30%，實(shí)際際發(fā)生數(shù)數(shù)占總發(fā)發(fā)生數(shù)合合計(jì)的比比例也不不應(yīng)與330%相相差太多多，以此此類推，請請

56、各單位位人員注注意合理理性。4、成本三三算表中中數(shù)值是是根據(jù)其其他模塊塊的數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)算而而來，請請各位填填制人準(zhǔn)準(zhǔn)確規(guī)范范填制其其他模塊塊數(shù)據(jù)。5、“其他他費(fèi)用”要按月月進(jìn)行錄錄入，其其他費(fèi)用用管理計(jì)計(jì)劃數(shù)由由驗(yàn)工或或工程部部門填制制。實(shí)際際支出數(shù)數(shù)是指發(fā)發(fā)生數(shù)，其其他費(fèi)用用包括：管理人人員工資資、辦公公費(fèi)、差差旅交通通費(fèi)、固固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)費(fèi)、工具具用具使使用費(fèi)、財(cái)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、稅稅金（房房產(chǎn)稅、車車船使用用稅、土土地使用用稅、印印花稅等等）、施施工單位位進(jìn)退場場及工地地轉(zhuǎn)移費(fèi)費(fèi)、勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)、工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)、職職工教育育經(jīng)費(fèi)、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用、工程程排污費(fèi)費(fèi)、其他他（技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)、技術(shù)術(shù)開發(fā)費(fèi)費(fèi)

57、、業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)、綠化化費(fèi)、廣廣告費(fèi)、公公證費(fèi)、法法律顧問問費(fèi)、審審計(jì)費(fèi)、咨咨詢費(fèi)、無無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷費(fèi)費(fèi)、投標(biāo)標(biāo)費(fèi)、企企業(yè)定額額測定費(fèi)費(fèi)等），必必須填寫寫。5.1首先先選擇相相應(yīng)成本本工作分分解部位位，選擇擇子表“其他費(fèi)費(fèi)用”，點(diǎn)擊擊“增加”，選擇擇費(fèi)用類類別，如如下圖所所示：在子表中，填填寫責(zé)任任合計(jì)、計(jì)計(jì)劃合價(jià)價(jià)，點(diǎn)擊擊“保存”，如下下圖所示示：5.2其次次按要求求填入各各月份其其他費(fèi)用用實(shí)際發(fā)發(fā)生數(shù)，要要按實(shí)際際發(fā)生數(shù)數(shù)做到按按每筆業(yè)業(yè)務(wù)逐筆筆錄入，提提示操作作日期最最好為每每月255日前，因因?yàn)?55日后的的數(shù)據(jù)系系統(tǒng)歸集集到下一一個(gè)月。主表點(diǎn)擊“查詢”，如下下圖所示示：表中的累計(jì)計(jì)成

58、本計(jì)計(jì)劃數(shù)是是指審批批通過的的成本計(jì)計(jì)劃中的的其他費(fèi)費(fèi)用的總總和。選擇主表相相關(guān)記錄錄，在子子表中，點(diǎn)點(diǎn)擊“增加”，逐筆筆錄入相相關(guān)信息息，點(diǎn)擊擊“確定”。子表審批通通過后，主主表累計(jì)計(jì)實(shí)際支支出數(shù)自自動(dòng)更新新。5.3最后后要檢查查實(shí)際發(fā)發(fā)生數(shù)與與累計(jì)計(jì)計(jì)劃數(shù)的的合理性性，如果果項(xiàng)目還還未完工工，實(shí)際際發(fā)生數(shù)數(shù)已大于于累計(jì)計(jì)計(jì)劃數(shù)，要要寫出原原因或進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。6、 “風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警值設(shè)定定”中“成本偏偏差值”設(shè)定，計(jì)計(jì)算公式式中應(yīng)扣扣除設(shè)備備費(fèi)用，即即按建安安合同額額的5%，分?jǐn)倲偟矫總€(gè)個(gè)月。當(dāng)“成本管管理”中的“實(shí)際費(fèi)費(fèi)用”超過“計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用”，即（實(shí)實(shí)際費(fèi)用用-計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用）超超出過已已設(shè)定的

59、的成本偏偏差的門門限值（此此處預(yù)警警設(shè)置為為0）時(shí)時(shí)，預(yù)警警提示紅紅色。以某項(xiàng)目為為例，成成本偏差差的預(yù)警警值設(shè)定定見下圖圖所示。其中，實(shí)際際費(fèi)用、計(jì)計(jì)劃費(fèi)用用為大宗宗料費(fèi)、其其它材料料費(fèi)、甲甲控料費(fèi)費(fèi)、機(jī)械械費(fèi)、人人工費(fèi)、專專業(yè)分包包費(fèi)以及及其它費(fèi)費(fèi)用的開開累數(shù)之之和。點(diǎn)擊“成本本偏差”紅色預(yù)預(yù)警符號號，查看看“成本偏偏差明細(xì)細(xì)”，注意：現(xiàn)在只只能查看看材料費(fèi)費(fèi)成本偏偏差明細(xì)細(xì)，其他他項(xiàng)目查查看不了了明細(xì)，如如下圖所所示。其中，材料料費(fèi)為大大宗料費(fèi)費(fèi)、其它它材料費(fèi)費(fèi)、甲控控料費(fèi)之之和。上述五種費(fèi)費(fèi)用的（實(shí)實(shí)際費(fèi)用用-計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用）超超過成本本偏差門門限值時(shí)時(shí)，即顯顯示紅色色。點(diǎn)擊“材料料費(fèi)”紅

60、色預(yù)預(yù)警符號號，查看看“材料費(fèi)費(fèi)明細(xì)”，顯示示材料費(fèi)費(fèi)超過門門限值的的記錄，如如下圖所所示。第四章 物資管理理模塊錄錄入指南南標(biāo)準(zhǔn)物資庫庫管理標(biāo)準(zhǔn)物資庫庫是由集集團(tuán)公司司管理，分分、子公公司及項(xiàng)項(xiàng)目部只只需從標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)物資資庫中選選擇所需需物資組組建本組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的機(jī)構(gòu)構(gòu)物資庫庫即可。無無需在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)庫中中再設(shè)立立其他的的庫。這這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)物資庫庫，就相相當(dāng)于我我們過去去使用的的物資目目錄。如如果遇到到施工中中所需的的物資，在在標(biāo)準(zhǔn)庫庫中沒有有，可在在標(biāo)準(zhǔn)物物資管理理庫中錄錄入，然然后再選選到機(jī)構(gòu)構(gòu)物資庫庫中。二、機(jī)構(gòu)物物資管理理分、子公司司和項(xiàng)目目部從標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)庫中中選擇本本機(jī)構(gòu)常常用物資資組建自自己的