重大事故應(yīng)急求援處理預(yù)案

1、江蘇天騰建設(shè)集團(tuán) 較大、安全事故應(yīng)急預(yù)案Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹安全生產(chǎn)法和執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，將事故預(yù)防工作提升到更加超前。結(jié)合公司特性，制定本應(yīng)急求援處理預(yù)案。一、任務(wù)和和目標(biāo)為企業(yè)員工工的工作作和施工工場(chǎng)所和和施工區(qū)區(qū)周圍居居民提供供更好，更更安全的的環(huán)境，防防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)組組織不力力或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)求援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急求援，有有效地避避免或降降低人員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失。二、方針安全第一，預(yù)預(yù)防為主主；統(tǒng)一一指揮，

2、分分工負(fù)責(zé)責(zé)；優(yōu)先先保人的的原則和和方針。三、應(yīng)急事事故內(nèi)容容項(xiàng)目經(jīng)理部部施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)發(fā)生：1、場(chǎng)區(qū)火火災(zāi)；2、深基礎(chǔ)礎(chǔ)坍塌3、高支模模支架坍坍塌4、高聳設(shè)設(shè)備設(shè)施施傾倒5、其它生生產(chǎn)性重重大安全全事故6、中毒事事件7、高處墜墜落事故故8、觸電事事故9、物體打打擊10、不可可預(yù)見突突發(fā)事件件11、應(yīng)急急總指揮揮認(rèn)為必必須啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案時(shí)。12、傳染染病四、組織機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的的應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)分分為一、二二級(jí)編制制，公司司設(shè)置一一級(jí)應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，項(xiàng)目目部設(shè)置置為二級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)。1 、一級(jí)級(jí)應(yīng)急公公應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)和和職能、職職責(zé)總指揮的職職能與職職責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)

3、應(yīng)行動(dòng)；直接監(jiān)察應(yīng)應(yīng)急操作作人員的的行動(dòng)；最大限度地地保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員和外援援人員及及相關(guān)人人員的安安全；協(xié)調(diào)后勤方方面以支支援應(yīng)急急反應(yīng)組組織；決定請(qǐng)求外外部援助助；決定應(yīng)急撤撤離；決定事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)外影影響區(qū)域域的安全全性。副總指揮的的職能與與職責(zé)協(xié)助總指揮揮組織和和指揮應(yīng)應(yīng)急操作作任務(wù)；向應(yīng)急總指指揮提出出應(yīng)采取取的減緩緩事故后后果行動(dòng)動(dòng)的應(yīng)急急對(duì)策和和建議。保持與事故故現(xiàn)場(chǎng)操操作副總總指揮的的直接聯(lián)聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)組織和和獲取應(yīng)應(yīng)急所需需的其它它資源、設(shè)設(shè)備以支支援現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急操操作；組織公司總總部的相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員對(duì)對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)全過程程各危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)；定期檢查各各常高應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)

4、應(yīng)組織和和部門的的上學(xué)工工作和應(yīng)應(yīng)急肥應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備工工狀態(tài)。努力與各現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周邊邊達(dá)成應(yīng)應(yīng)急處理理共享資資源，建建立共同同應(yīng)急求求援網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮總經(jīng)理任俊偉法律咨詢郝洪栓通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 王永森反應(yīng)操作副總指揮于劍鋒培 甄訓(xùn)演 躍練部 平應(yīng)急 鮑人力 耀管理 軍部事故 項(xiàng)現(xiàn) 目場(chǎng) 經(jīng)總 理指揮后 王勤 供 占應(yīng) 部 甲 保 孫衛(wèi) 軍部 民工程 技術(shù) 服務(wù) 部應(yīng) 急 劉物資 成管理 鎖部 險(xiǎn) 險(xiǎn) 部的職能能與職責(zé)責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的特特點(diǎn)以及及生產(chǎn)全全過程的的危險(xiǎn)源源進(jìn)行科科學(xué)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)。指導(dǎo)生產(chǎn)安安全部門門安全措措施落實(shí)實(shí)和監(jiān)督督工作，減減少和避避免危險(xiǎn)險(xiǎn)源事故故的發(fā)生生；完善危險(xiǎn)源

5、源的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估資資料信息息。確定各種可可能發(fā)生生事故的的應(yīng)急反反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮中中心位置置，以便便應(yīng)急反反應(yīng)時(shí)及及時(shí)啟用用；制訂項(xiàng)目施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)的應(yīng)急急反應(yīng)物物資、科科學(xué)合理理的人力力資源儲(chǔ)儲(chǔ)備力量量。4）應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)演練部部的職能能和職責(zé)責(zé)：根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，場(chǎng)區(qū)區(qū)人員情情況，以以及施工工場(chǎng)區(qū)周周圍環(huán)境境，按照照已確定定的各種種可能發(fā)發(fā)生的事事故應(yīng)急急內(nèi)容，制制訂培訓(xùn)訓(xùn)和演練練計(jì)劃；按照應(yīng)爭(zhēng)預(yù)預(yù)案應(yīng)急急反應(yīng)技技能的演演練；協(xié)助組織各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)的各各類應(yīng)急急反應(yīng)隊(duì)隊(duì)伍，建建立各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急反反應(yīng)機(jī)制制；收集和整理理在應(yīng)急急反應(yīng)技技能演練練和實(shí)施施中所獲獲得的信信息及時(shí)時(shí)反饋

6、反反應(yīng)操作作副總指指揮；5）應(yīng)急反反應(yīng)物資資管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)；協(xié)助各項(xiàng)目目經(jīng)理部部制訂施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源的的儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急急反應(yīng)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)備數(shù)量量；應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有效地組組織周邊邊其他項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資資源，及及時(shí)對(duì)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急求援援；6）應(yīng)急反反應(yīng)人力力管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)建立和和配置各各種應(yīng)急急反應(yīng)求求援小組組；定期檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)各應(yīng)應(yīng)急求援援小組的的人員變變更，數(shù)數(shù)量到位位狀態(tài)，建建立檔案案并歸檔檔；應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有效地

7、組組織周邊邊其他項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)人力資資源，及及時(shí)對(duì)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急求援援。7）應(yīng)急反反應(yīng)工程程技術(shù)服服務(wù)部的的職能及及職責(zé)：制訂解決的的應(yīng)急反反應(yīng)方案案，整理理歸檔，為為事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)提供供有效的的工程技技術(shù)服務(wù)務(wù)做好技技術(shù)儲(chǔ)備備；應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，根根據(jù)事故故現(xiàn)場(chǎng)的的特點(diǎn)，及及時(shí)向應(yīng)應(yīng)急總指指揮提供供科學(xué)的的工程技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)支持，有有效地指指導(dǎo)應(yīng)急急反應(yīng)運(yùn)運(yùn)動(dòng)中的的工程技技術(shù)工作作。8）應(yīng)急反反應(yīng)后勤勤供給部部的職能能各職責(zé)責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，趕趕赴現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，根據(jù)據(jù)應(yīng)急反反應(yīng)求援援工作的的需要，及及時(shí)提供供后勤服服務(wù)。9）應(yīng)急反反應(yīng)保衛(wèi)衛(wèi)部的

8、職職能和職職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，按按應(yīng)急部部指揮的的部署，及及時(shí)趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)協(xié)助組織織事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的保保衛(wèi)工作作，必要要時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)組織場(chǎng)場(chǎng)區(qū)外的的居民疏疏散工作作。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)指揮繆福海消防營(yíng)救劉紅才醫(yī)療營(yíng)救盧金江物資韓搶建救增消防李滅立火紅保衛(wèi)郭疏勝導(dǎo)軍搶險(xiǎn)王物乃資成供應(yīng) 后期王供乃給成現(xiàn)場(chǎng)盧臨金時(shí)水醫(yī)療通郭訊聯(lián)磊絡(luò)二級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)機(jī)構(gòu)構(gòu)五、應(yīng)急計(jì)計(jì)劃的建建立1、危險(xiǎn)源源的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理部部施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估，應(yīng)依依據(jù)施工工場(chǎng)區(qū)周周邊的具具體實(shí)際際情況，施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)建筑筑物的總總平面分分布衣施施工特點(diǎn)點(diǎn)，施工工方案及及組織設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，文文明施工工、安全全生產(chǎn)技技

9、術(shù)措施施的要求求，施工工項(xiàng)目的的內(nèi)容和和規(guī)模等等，科學(xué)學(xué)地評(píng)估估出幾種種可能發(fā)發(fā)生的事事故及影影響度。綜綜合評(píng)估估后，提提出合理理的評(píng)估估意見，確確立最佳佳的應(yīng)急急方案。結(jié)結(jié)合周邊邊項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急求援援能力，制制定出該該項(xiàng)目的的應(yīng)急計(jì)計(jì)劃。上上報(bào)公司司應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)備案案。2、應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)的資源源配置應(yīng)急計(jì)劃確確立后，根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)所在在位置具具體條件件以及周周邊應(yīng)急急反應(yīng)可可用資源源情況，按按半小時(shí)時(shí)自救的的應(yīng)急反反應(yīng)能力力，配置置合理的的應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)物資資資源和人人力資源源。上報(bào)報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)備案。3、建立危危險(xiǎn)辯識(shí)識(shí)體系根據(jù)施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的的特點(diǎn)和和設(shè)備材材料等特特性確

10、定定危險(xiǎn)源源的分布布情況建建立落實(shí)實(shí)管理人人員、操操作人員員的危險(xiǎn)險(xiǎn)辯識(shí)體體系，定定時(shí)、定定向、定定人、交交叉進(jìn)行行檢查，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)危危險(xiǎn)源的的突顯特特征。4、應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制應(yīng)急報(bào)警機(jī)機(jī)制由應(yīng)應(yīng)急上報(bào)報(bào)機(jī)制、內(nèi)內(nèi)部應(yīng)急急報(bào)警機(jī)機(jī)制、外外部應(yīng)急急報(bào)警機(jī)機(jī)制和匯匯報(bào)程序序四部分分組成，它它的形式式為由下下而上、由由內(nèi)到外外，形成成有序的的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)急報(bào)警警機(jī)制。（1）應(yīng)急急上報(bào)機(jī)機(jī)制通過危險(xiǎn)辯辯識(shí)體系系獲取危危險(xiǎn)源突突顯特征征后，第第一時(shí)間間報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部施工工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人應(yīng)立刻刻向公司司總部匯匯報(bào)，由由公司總總部主要要負(fù)責(zé)人人決定是是否啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。（2）內(nèi)部

11、部應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制應(yīng)急預(yù)案啟啟動(dòng)后，一一二、級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織啟動(dòng)，并并拉響應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)警報(bào)，通通知公司司的相關(guān)關(guān)人員以以及事故故現(xiàn)場(chǎng)的的全體人人員進(jìn)入入應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)，一、二二級(jí)反應(yīng)應(yīng)組織進(jìn)進(jìn)入應(yīng)急急預(yù)案及及應(yīng)急計(jì)計(jì)劃實(shí)施施狀態(tài)。（3）外部部應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制內(nèi)部報(bào)警機(jī)機(jī)制啟動(dòng)動(dòng)的同時(shí)時(shí)，按應(yīng)應(yīng)急總指指揮的部部署，立立即啟動(dòng)動(dòng)外部應(yīng)應(yīng)急報(bào)警警機(jī)制，向向周邊已已建立外外部應(yīng)急急反應(yīng)協(xié)協(xié)作體系系、社會(huì)會(huì)公共求求援機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)警。（4）匯報(bào)報(bào)程序按地方政府府的事故故上報(bào)規(guī)規(guī)定和事事故上報(bào)報(bào)制度，依依照程序序向上級(jí)級(jí)相關(guān)主主管部門門匯報(bào)5、建立應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)救援安安全通道道體系應(yīng)急計(jì)劃中中，必須須依據(jù)施

12、施工總平平面布置置、建筑筑物的施施工內(nèi)容容以及施施工特點(diǎn)點(diǎn)，確立立應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)時(shí)的救救援安全全通道體體系，體體系包括括垂直通通道、水水平通道道、與場(chǎng)場(chǎng)外連接接通道，并并應(yīng)準(zhǔn)備備好多通通道體系系設(shè)計(jì)方方案，以以解決事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生變變化帶來來的問題題，確保保應(yīng)急反反應(yīng)求援援安全通通道能有有效地投投入使用用。6、受影響響區(qū)域的的疏散機(jī)機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周邊邊情況的的摸查基基礎(chǔ)上，應(yīng)應(yīng)確立事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外影響響區(qū)域的的疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)時(shí)，由由應(yīng)急總總指揮決決定下達(dá)達(dá)應(yīng)急反反應(yīng)疏散散令。保保衛(wèi)疏導(dǎo)導(dǎo)組引領(lǐng)領(lǐng)受影響響區(qū)域的的居民從從疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)疏散、撤撤退。7、交通管管制機(jī)制制交

13、通管制機(jī)機(jī)制由事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)警戒各各交通管管制兩部部分構(gòu)成成。警戒事故發(fā)生后后，對(duì)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周邊邊必須警警戒隔離離。其任任務(wù)和作作用是：保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、維護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩秩序、防防止外來來干擾、盡盡力保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員的安全全等。交通管理事故發(fā)生后后，及時(shí)時(shí)通知交交管部門門，對(duì)事事故發(fā)生生地的周周邊道路路實(shí)施有有效的管管理，其其主要目目的是為為求援工工作提供供暢通的的道路。六、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的培培訓(xùn)與演演練1、應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和和應(yīng)急計(jì)計(jì)劃確立立后，按按計(jì)劃組組織公司司總部和和施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的全全體人員員進(jìn)行有有效的培培訓(xùn)，從從而具備備完成其其應(yīng)急反反應(yīng)任務(wù)務(wù)所需的的知識(shí)和和技能。（1）一級(jí)級(jí)應(yīng)急組

14、組織每年年進(jìn)行一一次培訓(xùn)訓(xùn)；（2）二級(jí)級(jí)應(yīng)急組組織每半半年進(jìn)行行一次培培訓(xùn)；（3）新加加入的人人員及時(shí)時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的的內(nèi)容（1）滅火火器的使使用的及及滅火步步驟的訓(xùn)訓(xùn)練；（2）個(gè)人人的防護(hù)護(hù)措施；（3）對(duì)危危險(xiǎn)源的的突顯特特性辯識(shí)識(shí)；（4）事故故報(bào)警（5）緊急急情況下下人員的的安全疏疏散（6）各種種搶救的的基本技技能（7）應(yīng)急急求援的的團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作意識(shí)識(shí)3、培訓(xùn)目目的：做應(yīng)急求援援人員明明確“做什么么”、“怎么做做”、誰來來做衣相相關(guān)法規(guī)規(guī)所列出出的事故故危險(xiǎn)和和應(yīng)急責(zé)責(zé)任。4、應(yīng)急反反應(yīng)演練練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)預(yù)案和應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)計(jì)劃確確立后，經(jīng)經(jīng)過有效效的培訓(xùn)訓(xùn)，應(yīng)做做到，公公司總部部人員每每年演

15、練練一次，施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)人員開開工后演演練一次次，不定定期舉行行演練，施施工作業(yè)業(yè)人員變變動(dòng)較大大時(shí)增加加演練次次數(shù)。5、演練目目的：（1）測(cè)試試預(yù)案和和計(jì)劃的的充分程程度；（2）測(cè)試試應(yīng)急培培訓(xùn)的有有效性和和應(yīng)急人人員的熟熟練性；（3）測(cè)試試現(xiàn)有應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)裝置、設(shè)設(shè)備和其其他資源源的充分分性；（4）提高高與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外的事事故應(yīng)急急反應(yīng)協(xié)協(xié)作部門門的協(xié)調(diào)調(diào)能力；（5）通過過演練來來判別和和改進(jìn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和計(jì)劃劃中的缺缺陷和不不足。七、應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施施終止后后的恢復(fù)復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)實(shí)施終止止后，應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施防止事事故擴(kuò)大大，保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，需需要移動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物物品時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做好好標(biāo)記和和

16、書面記記錄，妥妥善保管管有關(guān)物物證，并并按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)向有有關(guān)部門門進(jìn)行事事故報(bào)告告。對(duì)事故過程程中造成成的人員員傷亡和和財(cái)物損損失做收收集統(tǒng)計(jì)計(jì)、歸納納，形成成文件，為為進(jìn)一步步處理事事故的工工作提供供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案案在事故故發(fā)生實(shí)實(shí)施的全全過程，認(rèn)認(rèn)真科學(xué)學(xué)地作出出總結(jié)，完完善預(yù)案案中的不不足和缺缺陷， 為今后后的預(yù)案案建立、制制訂提供供經(jīng)驗(yàn)和和完善的的依據(jù)。依據(jù)公司總總部的勞勞動(dòng)獎(jiǎng)罰罰制度，對(duì)對(duì)事故過過程中的的功過人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)罰，妥妥善處理理好在事事故中傷傷亡人員員的善后后工作。盡盡快組織織恢復(fù)正正常的生生產(chǎn)和工工作。八、應(yīng)急響響應(yīng)外援援施工現(xiàn)場(chǎng)、辦辦公場(chǎng)所所如有突突發(fā)事

17、件件。各項(xiàng)項(xiàng)目部、部部門應(yīng)了了解和使使用應(yīng)急急措施。119是火火警電話話。報(bào)警警時(shí)，打打1199后，要要講清著著火的單單位名稱稱，詳細(xì)細(xì)地址，著著火部位位，著火火物資，火火情大小小以及報(bào)報(bào)警人的的姓名及及電話號(hào)號(hào)碼。110是匪匪警電話話。120、9999是是急救電電話無論論在何時(shí)時(shí)何地發(fā)發(fā)現(xiàn)危重重病人或或是意外外事故，都都可撥打打1200、9999，要要講清除除病人的的姓別、年年齡、目目前的狀狀況，如如神志不不清、昏昏倒在地地、大出出血、呼呼吸困難難等，發(fā)發(fā)病時(shí)間間、過程程、用藥藥情況以以及過去去的病史史；意外外事故還還需要說說明傷害害性質(zhì)，受受傷人數(shù)數(shù)；詳細(xì)細(xì)地址、電電話號(hào)碼碼以及等等待救護(hù)

18、護(hù)車的確確切位置置。122是交交通事故故電話。九、意外事事故的應(yīng)應(yīng)急自救救方法1、人工呼呼吸 人工工呼吸是是對(duì)呼吸吸停止的的患者進(jìn)進(jìn)行緊急急呼吸復(fù)復(fù)蘇的方方法。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)急救時(shí)時(shí)，口對(duì)對(duì)口人工工呼吸法法：使病人仰臥臥，松解解腰帶和和衣扣，清清除病人人口腔內(nèi)內(nèi)痰液、嘔嘔吐物、血血塊、泥泥土等，保保持呼吸吸道通暢暢。救護(hù)護(hù)人員一一手將病病人下頜頜托起，并并使其頭頭盡量后后仰，將將其口唇唇撐開，另另一支手手捏住病病人的兩兩只鼻孔孔，深吸吸一口氣氣，對(duì)住住病人口口用力吹吹氣，然然后立即即離開病病人口，同同時(shí)松開開捏鼻孔孔的手。吹吹氣力量量要適中中，次數(shù)數(shù)以每分分鐘166-188次為宜宜。2、胸外心心

19、臟擠壓壓法由于電擊、窒窒息及其其它原因因所致心心博驟停停時(shí)，應(yīng)應(yīng)使用胸胸外心臟臟擠壓法法進(jìn)行急急救。方方法是：使病人人仰臥在在地上或或硬板床床上，救救護(hù)人員員跪或站站于病人人一側(cè)，面面對(duì)病人人，將右右手掌置置于病人人胸骨下下段及劍劍突部，左左手置于于右手之之上，以以身體的的重量用用力把胸胸骨下段段向后壓壓向脊柱柱，隨后后將手腕腕放松；每分鐘鐘擠壓660-880次。在在進(jìn)行胸胸外心臟臟擠壓時(shí)時(shí)，宜將將病人頭頭放低以以利靜脈脈血回流流。若病病人同時(shí)時(shí)伴有呼呼吸停止止，在進(jìn)進(jìn)行心臟臟擠壓的的同時(shí)，還還應(yīng)進(jìn)行行人工呼呼吸。一一般做四四次胸外外心臟擠擠壓，做做一次人人工呼吸吸。3、骨折的的急救 若傷傷口出血血，應(yīng)先先止血，然然后包扎扎，再進(jìn)進(jìn)行骨折折固定；固定骨骨折的繃繃帶松緊緊應(yīng)適度度，并露露出手指指或腳趾趾尖，以以便觀察察血液流流通情況況。然后后立即送送醫(yī)院治治療。4、外傷急急救 若出出血不多多，可