版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、. 工業(yè)品營銷開展的趨勢:從灰色營銷到四度理論關(guān)系營銷能夠在局部工業(yè)品企業(yè)中大行其道,最根本的還是有其繁衍的土壤,這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運轉(zhuǎn),必然有其存在的深層次原因。 對于局部企業(yè)而言:首先,在日趨劇烈的市場競爭中,為了在短期內(nèi)能夠迅速增加銷量,提高銷售業(yè)績而不擇手段;其次,也許企業(yè)其實也不愿意這么做,但是大家都這么做,既然是業(yè)內(nèi)潛規(guī)則,就不得不遵從;再次,原始積累心態(tài)所致。局部企業(yè)認(rèn)為干完這一陣就收手,等到市場擴大、業(yè)績提高之后就不走野路子了,到時候再從良也不遲;第四,局部企業(yè)的銷售人員本身素質(zhì)有待提高,除了會搞點關(guān)系外,對真正的市場營銷卻是知之不多;最后,局部企業(yè)的經(jīng)銷商認(rèn)為,短期
2、利益最為重要:反正是一錘子買賣,賺一筆是一筆,企業(yè)的品牌建立與我何干?所以,關(guān)系營銷就會大行其道,就會招搖過市,當(dāng)然,在中國目前的現(xiàn)實中,關(guān)系營銷也是非常重要的,但是長期開展下去,就會有很大的問題。 一、灰色營銷的現(xiàn)象與問題1吃喝影響了業(yè)內(nèi)的風(fēng)氣 目前,在行業(yè)內(nèi),非常盛行吃喝,而且會出現(xiàn)攀比現(xiàn)象。在我們的經(jīng)歷中,與工業(yè)品企業(yè)的銷售人員進展溝通,發(fā)現(xiàn)目前許多企業(yè)的銷售人員的營銷觀念依然停留在吃喝營銷的層面,中國老一套富有中國特色的營銷方式在工業(yè)品行業(yè)銷售人員中依然盛行。 現(xiàn)在已經(jīng)形成了銷售過程中,一定有吃喝,你不提出,客戶就會主動提出要求,有時,吃喝也解決不了問題,而是胃口越來越大,卡拉OK,桑
3、拿,酒吧,紅樓等也是平常之事,導(dǎo)致企業(yè)營銷本錢增加,而且也培養(yǎng)了客戶的依賴性。這種關(guān)系營銷曾在一段時間對于企業(yè),甚至全國各行業(yè)的營銷都產(chǎn)生了非常好的效果,但是隨著競爭的加劇,商家觀念的不斷改變,關(guān)系營銷在實際銷售中的作用逐步削弱。關(guān)系營銷可以采用,但是它永遠(yuǎn)不可能成為市場開拓和維護的主流。而且這種關(guān)系營銷一旦控制不好,對于企業(yè)會造成很大的傷害。關(guān)系營銷會形成銷售人員與代理商之間的關(guān)系牽扯不清,甚至一局部企業(yè)的銷售人員與商家結(jié)成私人聯(lián)盟,一起來損害生產(chǎn)企業(yè)的利益。 2.吃喝不一定能行,信嗎? 然而,在現(xiàn)有的銷售過程中,特別是沿海地區(qū)或外資企業(yè),往往你想請客戶吃飯也沒有時機的現(xiàn)象。你說,晚上有沒有
4、空?、對方的答案可能是:什么事?、沒有什么事?就是想與你聚聚吧?、對不起沒有空。以后再說吧!因此,你就沒有時機!怎辦?或者客戶的高層已經(jīng)疲于應(yīng)酬等,你更沒有銷售的可能性。這是為什么呢?其實,最關(guān)鍵的就是信任!你的產(chǎn)品是否能夠滿足客戶的采購要求,你的產(chǎn)品終究比競爭對手好在哪里?我就是一個做事的人,我看的是你公司的整體實力與競爭優(yōu)勢,你怎辦?甚至你是否了解客戶的需求,你是否滿足客戶的個性化效勞等?所以,吃喝只是建立客戶關(guān)系的一個側(cè)面,真正重要確實實如何與客戶建立良好的信任感,讓客戶放心,讓客戶有希望,給他個人職涯規(guī)劃畫上美好的風(fēng)光,這才是最重要的。所以,光吃喝不一定能行,建立信任才是重要的。 3、
5、吃喝導(dǎo)致銷售本錢增加,價格更貴 由于銷售企業(yè)要花大量的精力與金錢在請客、送禮、回扣上,這將造成企業(yè)銷售本錢的增加,這樣銷售企業(yè)將通過把這局部增加的本錢加在購置方的身上或者降低產(chǎn)品質(zhì)量的方法來保證自己的利潤,從而增加了客戶的本錢,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,所以,會出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品,或問題工程等,甚至給整個工程工程造成更大危害性,因此,這種吃喝導(dǎo)致本錢擴大,反而會給客戶帶來更大的麻煩。 4、吃喝現(xiàn)象在沿海與內(nèi)地是二樣的 在一些沿海的企業(yè)由于受政策的影響,先開展起來,并且形成了較好的市場營銷模式,隨著市場程度的標(biāo)準(zhǔn)化,工業(yè)品工程工程招投標(biāo)日益完善與公正,導(dǎo)致客戶理性的程度越來越高,所以,更看中長期的利益,更看中
6、合作伙伴的選擇,所以,選擇與評估是非常慎重的,往往非一個所為,而是,真正的工程評估小組來選擇,這與內(nèi)地的營銷模式之間是不同的,如果內(nèi)地對于吃喝還是有效的話,我認(rèn)為,沿海地區(qū)我們必須要重新定位了。 5、吃喝盛行,導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新 如果,長期依賴吃喝方式來建立工業(yè)品工程的關(guān)系營銷,導(dǎo)致企業(yè)的銷售人員及企業(yè)高層就會把精力集中于發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系,了解客戶背景,挖掘客戶需求,來發(fā)現(xiàn)與之有關(guān)的客戶關(guān)系,導(dǎo)致企業(yè)長期依賴關(guān)系,而不注重練企業(yè)內(nèi)功和加強自己產(chǎn)品品牌的建立,因此無法把企業(yè)無法創(chuàng)新,無法形成自己的拳頭產(chǎn)品,無法在競爭力的市場上建立自己的核心競爭力。 6、依賴吃喝,缺乏內(nèi)練,與國外差距加大 國內(nèi)工業(yè)品企
7、業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多, 行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期開展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、效勞,甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。 因此,灰色營銷必然會遇到新的困惑,因為: 第一,灰色營銷不遵循一般競爭優(yōu)勝劣汰的游戲規(guī)則。做為短期促銷手段,處理企業(yè)積壓產(chǎn)品,對于營銷者來說在中國目前的環(huán)境下,不無可取之處。但假設(shè)長此以往則后患無窮。它會使企業(yè)競爭環(huán)境惡化,導(dǎo)致賣方企業(yè)之間的惡性競爭,直至最后迫使企業(yè)以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價
8、提高提供灰色利益的能力。 第二,灰色營銷是一種惡性競爭,而且在存在灰色需求的情況下力量強大,對此不依賴灰色營銷的企業(yè)絕不能等閑視之。比較穩(wěn)妥的策略是,利用自己的優(yōu)勢買方所有者可承受價較高參與其中,但始終以正常營銷為主。 第三,灰色營銷的根源在于買方的采購代理制,所以要想鏟除灰色營銷也必須從買方著手。只要社會上有大量的灰色需求存在,即使國家制定了有關(guān)法律限制灰色營銷,灰色營銷也是很難限制得住的。因為灰色營銷的特點在于一個灰字,由于灰,即使有法律條文限制,也很難監(jiān)視和執(zhí)行。而從采購代理制著手,想法使灰變白,如標(biāo)準(zhǔn)采購程序、健全采購機構(gòu)、強化監(jiān)視機制等,再加大打擊力度,則灰色需求就能得到有效的控制。
9、一旦灰色需求被控制住,灰色供給自然沒有了用武之地。而這一切在一定程度上又取決于買方企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否理順。 現(xiàn)階段市場經(jīng)濟正在逐步完善,中國工業(yè)品市場處于轉(zhuǎn)變過程中,具有市場巨大、開展迅速、政策多變、短期導(dǎo)向、地區(qū)差異等特點。我們希望企業(yè)不能只是目光短淺,基于長期開展的考慮,我們重新來認(rèn)識工業(yè)品的新營銷。二、工業(yè)品營銷的四度理論基于以上的現(xiàn)象與問題,根據(jù)我們工業(yè)品營銷研究中心對新市場的認(rèn)識,結(jié)合營銷實際的開展,我們對工業(yè)品的營銷提出了四度理論,即關(guān)系營銷、價值營銷、效勞營銷、技術(shù)營銷,而且這四種營銷模式的作用是依次降低的。 第一影響力:關(guān)系營銷 一般工程工程投標(biāo)過程中,能夠經(jīng)過初選入圍的廠家,
10、根本上能夠滿足客戶的采購需要,只是品牌效勞,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等*些方面存在不同,然而,在國內(nèi)招標(biāo)過程中,一般公司工程對于技術(shù)方面沒有特殊要求,因為工程工程招標(biāo)中,更新?lián)Q代技術(shù)開展并不像it高科技生物制藥等行業(yè)開展則迅速。 所以,一般靠什么?品牌只是產(chǎn)品的代名詞,相對國外,比國內(nèi)要廣,因為國外工業(yè)品開展的歷程已經(jīng)有二百多年了,而國內(nèi)也不過50-60年而已,靠效勞嗎?其實,大家的效勞也差不多,關(guān)鍵是效勞的用心程度,這個在買賣雙方?jīng)]有合作過的情況下,也沒有更多的體驗,當(dāng)然,利潤多,效勞好,利潤少,效勞一般。因為每一個廠家都意識到。效勞也是有本錢的。靠價格嗎?大公司價格貴,小公司相對廉價,但每次都在相對招投標(biāo)
11、的范圍之內(nèi);那僅僅靠什么呢?只有客戶關(guān)系!所以評估指標(biāo)固然重要,但是不要忘了所有的指標(biāo)都是人來定的。而且也是人來評估的,所以,人的因素就起了非常大的作用,這就是關(guān)系,俗稱關(guān)系營銷 如何搞定評估小組的組長決策層,有影響力的人是非常關(guān)鍵。因為你在關(guān)注的同時,競爭對手也虎視眈眈的盯著,這就靠運作關(guān)系的能力,靠滿足客戶需求的能力,靠差異化的客戶關(guān)系競爭策略。 然而,傳統(tǒng)意義上的吃喝,只是關(guān)系營銷一種根本的方式,卻不是核心的客戶關(guān)系。真正的客戶關(guān)系根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn):相互信賴的、價值雙贏的、可持續(xù)性的這三方面才是最關(guān)鍵的。 1、調(diào)查發(fā)現(xiàn),相互信賴的關(guān)系居于理想關(guān)系的首位。這也從側(cè)面說明了在市場競爭復(fù)雜多變的環(huán)
12、境下,越來越多的因素影響廠家、企業(yè)和客戶的信賴關(guān)系,比方客戶在使用工業(yè)品產(chǎn)品的時候,遇到問題,我們的廠家或者經(jīng)銷商的反響速度,或者對一個免費的技術(shù)保修期的承諾等等。所以,建立信賴關(guān)系并不是簡單的吃喝問題、價格后折扣問題,也不是一兩天、一兩個人的事情,而是在合作過程中,通過雙方的誠意,長期積累的一種相互依賴的關(guān)系。 2、價值雙贏是形容客情關(guān)系是再恰當(dāng)不過了。雙贏關(guān)系在市場營銷中表達(dá)在二個方面:第一個方面,客戶往往對產(chǎn)品不是非常了解,通常需要銷售人員有意識進展引導(dǎo),推薦適宜的產(chǎn)品,不欺騙客戶,給予客戶正確的選擇,為客戶提供適合的、質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品與效勞。另一方面,客戶要有相應(yīng)的預(yù)算和信譽,并且不能無
13、限制的提出過高要求。雙贏關(guān)系重在雙非單,所以廠家和客戶都應(yīng)該拿出足夠的誠意建立這種關(guān)系,重在長遠(yuǎn)而非一時。 3、可持續(xù)性的也是衡量客情關(guān)系的重要指標(biāo)之一。 往往銷售人員只是注重前期的客戶關(guān)系,一旦工程簽定后,與客戶之間的關(guān)系就是非常漠然,不理也不睬,甚至是騙一單的做法,這樣的企業(yè)也有的,因為,有些工業(yè)品的企業(yè)認(rèn)為一般客戶就是一次生意,而沒有回頭客,這樣的思想就無法讓每一次工程都能成為一個經(jīng)典樣板工程, 客戶的滿意度下降,品牌的忠誠度就無法建立,所以,廠家應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一些,與客戶建立可持續(xù)性的客戶關(guān)系也是非常重要的。 除此之外,客戶的參謀伙伴、共同成長的、朋友式的、遵守合約的也是在重要關(guān)系之
14、一。由此可見,隨著市場經(jīng)濟和市場營銷的開展,客戶關(guān)系不是方案經(jīng)濟下吃喝關(guān)系的延續(xù),也不是市場營銷初期人情關(guān)系的變相,而是賦予了更多內(nèi)涵的多重關(guān)系。 第二影響力:價值營銷 然而,如何關(guān)系根本上都差不多,或者到了最后,正副領(lǐng)導(dǎo)人各偏向一個,也許,為了融洽關(guān)系,減少沖突,平行利益。往往請專家或公平的打分來進展。然而,打分的依據(jù)什么?這就是影響客戶采購的因素有哪些?每個客戶選擇的因素各不同,但在大體上是品牌、技術(shù)、效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),反響速度,成功案例,公司規(guī)模等,根據(jù)加權(quán)平均進展綜合評定。 第三影響力:效勞營銷 效勞是有形的,效勞網(wǎng)點是實實在在建立的,效勞承諾是合同附加規(guī)定好的,所以,往往效勞的好壞是直接
15、影響客戶的選擇,在工業(yè)品行業(yè)內(nèi),大家一提到效勞,就馬上能夠想到海爾,所以,他能夠得到政府或其他客戶的認(rèn)可,因此,在評估中,大家性價比都一樣的前提下,海爾就比較有優(yōu)勢的。 第四影響力:技術(shù)營銷 技術(shù)相對而言,比較無形,而且一般客戶只關(guān)心技術(shù)也能滿足他的要求,然而技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力就算很強,他會不會關(guān)心,除非他下一次有能力購置你其它的或新的產(chǎn)品;然而,往往技術(shù)研發(fā)的能力較強,就可以經(jīng)常與客戶進展技術(shù)交流來影響客戶,而且可以不斷推出新產(chǎn)品來吸引客戶,對客戶來說,選擇這樣的廠家是非常有信心的,有技術(shù)保障的,因此,可以成為競爭力的一方面表達(dá)。 總結(jié): 所以,我們提出工業(yè)品營銷的四度理論,即關(guān)系、價值、效
16、勞、技術(shù)營銷,而且對待客戶的影響力在逐步遞減的,同時對于我們工業(yè)品廠家在營銷方面正遵守四度理論進展開展?fàn)I銷。 工業(yè)品營銷模式界定與研究工業(yè)品營銷信息由于工業(yè)品的消費用戶一般是組織或機構(gòu),即法人。其對營銷信息的需求內(nèi)容、類型等與消費品相比有比較大的差異。由于工業(yè)品的購置主要由一個團隊來負(fù)責(zé)進展,而且購置者、使用者、收益者等與購置決策有關(guān)系的人一般情況下是不一致的。因此,這就要求工業(yè)產(chǎn)品的營銷必須考慮到相關(guān)信息對這些對購置行為有影響人的傳遞和作用。一般而言,工業(yè)品的營銷信息主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:1、產(chǎn)品信息 名稱、規(guī)格、型號、精度等級、含量、生產(chǎn)企業(yè)2、技術(shù)信息 產(chǎn)品說明書、技術(shù)說明書、安裝
17、說明書、調(diào)試說明書、使用說明書、國家認(rèn)證證書、企業(yè)認(rèn)證證書3、客戶信息 客戶名稱、客戶地址、郵政編碼、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系方式、客戶行業(yè)采購負(fù)責(zé)部門、采購負(fù)責(zé)人、采購聯(lián)系人、聯(lián)系 、 、EMAIL、技術(shù)負(fù)責(zé)人 客戶級別等級根據(jù)行業(yè)地位、年用量、財務(wù)信用以及對本公司產(chǎn)品認(rèn)知度和評價度等指標(biāo)進展綜合評價、財務(wù)負(fù)責(zé)人 4、財務(wù)信息 開戶行、客戶信用等級、客戶欠款信息、客戶訂購數(shù)量信息5、定單信息 訂單ID、訂單生成時間、訂單完成時間、訂單結(jié)款時間、訂單結(jié)款額度工業(yè)品營銷步驟與信息需求的分析與研究1、根據(jù)工業(yè)品營銷全過程不同階段的工作重點和特點,將工業(yè)品營銷的全過程分為四個步驟:客戶甄選、客戶溝通、訂單
18、生成、售后效勞。 2、將工業(yè)品營銷全過程各步驟所涉及的營銷信息根據(jù)營銷步驟進展劃分,以利于對整體營銷工作過程的理解。 營銷步驟與營銷信息重點的分析對于工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)而言,訂單信息將是銷售信息的核心要素,因此,我們采取以訂單ID為核心要素,通過訂單ID將以上五類工業(yè)品營銷信息進展連接。由于訂單生成的根底是客戶的訂購行為,因此客戶ID是整個訂單ID中的首要組成局部。 客戶ID的編碼原則:123456 1客戶的類型或性質(zhì)直接用戶、代理商、經(jīng)銷商 23客戶所在地區(qū) 45客戶 6客戶信用等級 訂單ID的編碼原則:客戶ID78910 78訂單產(chǎn)生的年份 910該年份客戶訂單的順序號 根據(jù)工業(yè)品在市場中的銷
19、售方式和銷售途徑,總結(jié)了四種工業(yè)品的營銷模式,分別為工業(yè)品直效營銷模式、工業(yè)品代理及經(jīng)銷營銷模式、工業(yè)品分公司營銷模式、工業(yè)品關(guān)聯(lián)營銷模式。下面,對這四種根本的工業(yè)品營銷模式在營銷過程中的工作途徑和風(fēng)險進展分析評價。工業(yè)品直效營銷模式的分析與研究工業(yè)品直效營銷模式的特點:1、生產(chǎn)企業(yè)直接向產(chǎn)品的最終用戶銷售其產(chǎn)品,沒有中間商和中間機構(gòu); 2、生產(chǎn)和消費雙方直接見面,雙方溝通及時,信息傳遞準(zhǔn)確; 3、單件產(chǎn)品營銷本錢高,營銷成功率不易控制; 4、對營銷人員的能力水平要求高,不但技術(shù)水平要高,更要求商務(wù)溝通能力強,這種高素質(zhì)復(fù)合型人才的本錢一般也比較高; 5、營銷風(fēng)險完全由生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)。工業(yè)品分公司直效營銷模式的研究與分析工業(yè)品分公司直效營銷模式的特點:1、生產(chǎn)企業(yè)通過其外設(shè)分支機構(gòu)分公司或辦事處直接向產(chǎn)品的最終用戶銷售產(chǎn)品,存在中間機構(gòu),但是中間機構(gòu)不存在獨立性; 2、生產(chǎn)和消費雙方直接見面,雙方溝通及時,產(chǎn)品信息準(zhǔn)確傳遞; 3、單件產(chǎn)品營銷本錢降低,營銷成功率相對容易控制; 4、對營銷人員的專業(yè)技術(shù)能力要求不高,營銷人員可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工廠生產(chǎn)承包合同
- 2024貨運合同格式范本新版范文
- 2024新版廣告合同范本
- 定制辦公桌椅及安裝協(xié)議
- 投資合作談判技巧
- 招標(biāo)代理合作協(xié)議樣本
- 房建工程施工分包協(xié)議
- 戶外廣告業(yè)務(wù)合作合同參考
- 廣東省室內(nèi)裝潢設(shè)計合同樣本
- 3.1.1橢圓的標(biāo)準(zhǔn)方程【同步課件】
- 2024至2030年中國自動車配件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024-2030年中國蔗糖行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 北師版 七上 數(shù)學(xué) 第四章 基本平面圖形《角-第2課時 角的大小比較》課件
- 外研版小學(xué)英語(三起點)六年級上冊期末測試題及答案(共3套)
- 北師大版(2024新版)七年級上冊生物期中學(xué)情調(diào)研測試卷(含答案)
- 產(chǎn)品包裝規(guī)范管理制度
- 2024年海南省中考物理試題卷(含答案)
- 2024統(tǒng)編新版小學(xué)三年級語文上冊第八單元:大單元整體教學(xué)設(shè)計
- 第07講 物態(tài)變化(原卷版)-2024全國初中物理競賽試題編選
- 高危兒規(guī)范化健康管理專家共識解讀
- DB61T1521.5-2021奶山羊養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范 第5部分:后備羊培育
評論
0/150
提交評論