高層住宅一戶一表給水工程施工組織設(shè)計方案

1、PAGE 目 錄 工程概況工程簡介工程范圍工程特點工程目標(biāo)管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)安全生產(chǎn)目目標(biāo)文明生產(chǎn)目目標(biāo) 施工部署署及管理理體系施工部署管理體系施工準(zhǔn)備工工作施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場物物質(zhì)準(zhǔn)備備施工人員及及各項規(guī)規(guī)章制度度準(zhǔn)備施工機具準(zhǔn)準(zhǔn)備主要材料設(shè)設(shè)備施工進(jìn)度計計劃1、 施施工進(jìn)度度計劃主要施工方方法PP-R管管道工程程施工方方法遠(yuǎn)傳系統(tǒng)工工程施工工方法第七章 確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施質(zhì)量管理目目標(biāo)質(zhì)量保證措措施第八章 確保工工期的技技術(shù)組織織措施第九章 文明施施工及安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施文件依據(jù)文明施工目目標(biāo)文明施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理職職責(zé)文明施工管管理措施施安全技術(shù)措措施消防

2、保衛(wèi)措措施第十章 成品及及設(shè)備的的保護措措施第一章 工程概概況1、工程簡簡介 高層層住宅一一戶一表表安裝工工程。由由公用建建筑設(shè)計計研究院院設(shè)計，建建筑地點點位于一一小區(qū)內(nèi)內(nèi)，共四四座高層層，每座座18層，住住宅總戶戶數(shù)485戶。2、工程范范圍本安裝工程程此次包包括：2.1ddn633dn225PPP-R管道的的安裝；2.2一一戶一表表的安裝裝；2.3水水表遠(yuǎn)傳傳系統(tǒng)；3、工程特特點本工程屬于于高層住住宅一戶戶一表給給水及遠(yuǎn)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)統(tǒng)，方便便業(yè)主查查表收費費的使用用十分重重要，因因此我公公司根據(jù)據(jù)一戶一一表安裝裝的要求求選用可可靠性、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確的高靈靈敏水表表產(chǎn)品，實實現(xiàn)查表表的智能能化。施

3、工時既要要考慮工工程進(jìn)度度順利進(jìn)進(jìn)行，又又要考慮慮到交叉叉作業(yè)施施工互不不干擾，防防止盲目目施工和和不合理理趕工，以以及不采采取防護護措施，而而造成相相互損壞壞、反復(fù)復(fù)污染等等現(xiàn)象的的產(chǎn)生，明明確各專專業(yè)工種種對上一一工序的的保護責(zé)責(zé)任及本本工序工工程成品品的保護護，并且且到時與與甲方、監(jiān)監(jiān)理和其其他施工工單位的的協(xié)調(diào)配配合攸關(guān)關(guān)重要。第二章 工程目目標(biāo)1、管理目目標(biāo)加強現(xiàn)場的的技術(shù)管管理，堅堅持質(zhì)量量工作的的三級檢檢查管理理制度。做做好各方方面的協(xié)協(xié)作配合合，與各各專業(yè)工工種共同同努力組組織協(xié)調(diào)調(diào)施工管管理，以以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動為中中心，提提高全員員質(zhì)量意意識，嚴(yán)嚴(yán)格按照照給水管管道施工工

4、工藝操操作。2、質(zhì)量目目標(biāo)符合工程合合同的技技術(shù)規(guī)范范要求及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范，在在施工過過程中將將全面貫貫徹IS0090001質(zhì)量體體系管理理程序進(jìn)進(jìn)行施工工?！百|(zhì)量為為本，精精心設(shè)計計，規(guī)范范施工，用用戶至上上”是我公公司一貫貫的質(zhì)量量方針。3、工期目目標(biāo)為確保本安安裝工程程按期，優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成，我公公司將投投入足夠夠的施工工力量，提提高施工工質(zhì)量和和施工效效率。推推廣克服服工程質(zhì)質(zhì)量通病病治理措措施等技技術(shù)進(jìn)步步項目。保保證在合合同工期期內(nèi)完工工。4、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)加強工人安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，提提高工人人自我保保護意識識，落實實安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制，杜絕絕任何工工傷事故故發(fā)生。5、

5、文明生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理，創(chuàng)創(chuàng)文明施施工現(xiàn)場場。第三章 工程部部署我公司將依依照“質(zhì)量為為本、精精心設(shè)計計、規(guī)范范施工、用用戶至上上”的質(zhì)量量方針，按IS09001質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成該工程程，我公公司高度度重視此此工程，選選派施工工質(zhì)量好好，速度度快，管管理強的的施工隊隊作為勞勞務(wù)承擔(dān)擔(dān)施工。組組建一支支業(yè)務(wù)精精、懂技技術(shù)、會會管理、精精干高效效、服務(wù)務(wù)周到的的項目部部作為管管理層，對對本工程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工等等全面負(fù)負(fù)責(zé)。由由具有豐豐富現(xiàn)場場施工管管理經(jīng)驗驗的技術(shù)術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度安全全成本方

6、方面的管管理。同同時選派派有安裝裝工程項項目經(jīng)驗驗的人員員擔(dān)任現(xiàn)現(xiàn)場主辦辦施工員員及質(zhì)安安員。隨隨著工程程進(jìn)度的的不斷展展開。將將及時調(diào)調(diào)整充實實現(xiàn)場施施工管理理人員，以以滿足工工程之需需要。為為能實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定的的質(zhì)量目目標(biāo)，公公司質(zhì)安安部門還還將派專專人進(jìn)駐駐現(xiàn)場，對對質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面檢查考考核。項項目部將將嚴(yán)格遵遵守施工工順序，切切實服從從業(yè)主部部署，積積極配合合裝修專專業(yè)，確確保質(zhì)量量和工期期。第四章 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作為加強全面面管理，公公司將組組織技術(shù)術(shù)力量雄雄厚的工工程項目目部負(fù)責(zé)責(zé)該工程程的組織織和實施施，在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行綜合管管理和統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。各專專業(yè)各有有一名負(fù)負(fù)責(zé)人，具具體負(fù)責(zé)

7、責(zé)各專業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，以上上人員專專業(yè)施工工員常駐駐現(xiàn)場，形形成強有有力的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)。各專業(yè)要組組織好勞勞動力，提提高勞動動生產(chǎn)率率。正常常施工期期應(yīng)設(shè)置置專職的的安全檢檢查員、質(zhì)質(zhì)量檢查查員及成成品設(shè)備備保衛(wèi)人人員、消消防人員員等，組組織做好好現(xiàn)場的的各項管管理工作作。1施工技技術(shù)準(zhǔn)備備1.1編制制施工組組織設(shè)計計關(guān)鍵部部位的施施工方案案，質(zhì)量量保證措措施。1.2編制制質(zhì)量量計劃。1.3組織織各安裝裝工種技技術(shù)人員員熟悉設(shè)設(shè)計圖紙紙，充分分了解和和掌握設(shè)設(shè)計意圖圖、特點點和技術(shù)術(shù)要求，預(yù)預(yù)先直協(xié)協(xié)調(diào)好各各專業(yè)管管線走向向，坐標(biāo)標(biāo)及標(biāo)高高，整體體規(guī)劃、合合理布局局。1.4認(rèn)真真審查施施工圖紙紙

8、可能存存在的問問題，并并經(jīng)圖紙紙會審提提出對施施工圖紙紙的疑問問及建議議。1.5在施施工中施施工員對對施工小小組要進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)術(shù)交底，各各專業(yè)可可結(jié)合本本工程的的特點，組組織進(jìn)行行技術(shù)攻攻關(guān)和交交流。2施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備2.1編制制施工平平面布置置及臨設(shè)設(shè)計劃、臨臨電方案案。2.2搭設(shè)設(shè)現(xiàn)場施施工臨時時設(shè)施及及安全、消消防設(shè)施施。臨設(shè)設(shè)方案在在必要時時需報送送監(jiān)理單單位，建建設(shè)單位位甚至當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶蚕啦坎块T審批批。2.3按工工機具進(jìn)進(jìn)場計劃劃，材料料進(jìn)場計計劃，組組織施工工機具，工工程用料料進(jìn)場。2.4組織織各類辦辦公、生生活、消消防設(shè)施施進(jìn)場。3施工人人員及各各項規(guī)章章制度準(zhǔn)準(zhǔn)備3.1

9、按“一戶一一表管道道安裝工工程施工工規(guī)程”及“終端服服務(wù)施工工規(guī)程”落實各各項專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人選，做做到各司司其職，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。3.2建立立健全各各項規(guī)章章制度，包包括“各級崗崗位責(zé)任任制”、“工程質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗收收制度”、“工程技技術(shù)檔案案管理制制度”、“技術(shù)交交底制度度”、“安全操操作制度度”等一系系列制度度。3.3對施施工班組組、作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)再培訓(xùn)訓(xùn)以及技技術(shù)交底底和施工工安全交交底。4、施工機機具準(zhǔn)備備序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)1熱熔焊機SH-633412沖擊鉆650W613管子鉗100224臺虎鉗 8“225電焊機 315AA226葫蘆2T22施工進(jìn)度計計劃見

10、附表第六章 主要施施工方法法1.施工程程序應(yīng)符符合下列列要求：1.1樓內(nèi)內(nèi)立管安安裝應(yīng)與與樓板保保持垂直直，每一一樓層需需安裝2只管卡卡進(jìn)行固固定。1.2同一一單元立立管應(yīng)保保持同一一軸線，樓樓層外墻墻厚度變變換處應(yīng)應(yīng)采用彎彎頭進(jìn)行行接駁，并并以變換換點為界界，保證證上下管管道分別別處于同同一軸線線。1.3管道穿穿越樓板板處應(yīng)予予埋套管管，套管管尺寸應(yīng)應(yīng)為管道道外徑加加40mmm，套管管應(yīng)高于于樓板30-50mmm。 2.橫管安安裝應(yīng)符符合下列列要求：2.1橫管管需保持持與立管管垂直。2.2橫管管與立管管交叉處處需安裝裝銅閘閥閥一只。2.3水表表處需設(shè)設(shè)托架。3.水表安安裝應(yīng)符符合下列列要求：

11、。 。3.1水表表的上游游和下游游要安裝裝必要的的直管段段，上游游直管段段的長度度不少于于1 OOD(DD為水表表的公稱稱口徑)，下游游直管段段不少于于5 D，直管管段于閥閥與水表表之間。3.2水表表與上、下下游直管管段要同同軸安裝裝，密封封墊不得得突入管管內(nèi)。3.3水表表應(yīng)易于于接近以以便讀數(shù)數(shù)(例如，不不使用鏡鏡子或梯梯子)、裝配配、維護護、拆卸卸。3.4水表表應(yīng)防止止由安裝裝場所周周圍產(chǎn)生生沖擊或或振動以以引起損損壞的危危險。 3.5水表表不應(yīng)受受由管子子和管件件引起的的過度應(yīng)應(yīng)力。需需要時，水水表應(yīng)裝裝在底座座或托架架上。此此外，水水管的上上游和下下游應(yīng)適適當(dāng)?shù)墓坦叹o，以以保證在在一側(cè)

12、拆拆開或卸卸下水表表時，不不致由于于水的沖沖擊使設(shè)設(shè)施零件件移動。3.6水表表應(yīng)防止止由水和和周圍空空氣的極極限濕度度引起損損壞的危危險。3.7水表表的方向向需與它它的型式式相符。 3.8水表表安裝前前，需沖沖洗給水水總管去去除雜物物，避免免雜物堵堵塞水表表。3.9水表表安裝后后，需讓讓水緩慢慢地進(jìn)入入總管，并并打開放放氣口，勿勿使夾雜的空氣引引起水表表空轉(zhuǎn)而而造成損損壞。3.10水水表應(yīng)防防止由外外界環(huán)境境腐蝕引引起損壞壞的危險險。第七章 確確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施質(zhì)量管理目目標(biāo)管道工程合合格率為為1000%質(zhì)量保證措措施2.1建立立完善的的現(xiàn)場施施工管理理架構(gòu)及及質(zhì)量管管理體系系

13、2.1.11組成由由具有初初中級職職稱以上上并且經(jīng)經(jīng)過施工工員培訓(xùn)訓(xùn)、項目目經(jīng)理培培訓(xùn)，全全面質(zhì)量量管理培培訓(xùn)及具具有多年年施工實實踐，質(zhì)質(zhì)量意識識強的人人員組成成工程施施工管理理班子。2.1.22建立完完善的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)質(zhì)量計劃劃對施施工全過過程進(jìn)行行質(zhì)量控控制。2.2加強強質(zhì)量技技術(shù)管理理2.2.11認(rèn)真貫貫徹工程程質(zhì)量保保證措施施的執(zhí)行行，做到到工程質(zhì)質(zhì)量分層層管理，把把好質(zhì)量量關(guān)。對對每分項項工程特特別是關(guān)關(guān)鍵部位位，一定定做好技技術(shù)交底底工作，并并落實到到班組、個個人。技技術(shù)交底底主要分分為現(xiàn)場場人員技技術(shù)交底底、現(xiàn)場場技術(shù)人人員向各各施工班班組組長長交底，這這主要是

14、是對各個個分部、分分項工程程向施工工班組長長進(jìn)行技技術(shù)交底底；施工工班組組組長向工工人交底底，在施施工前各各班組長長向現(xiàn)場場工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。2.2.22加強現(xiàn)現(xiàn)場施工工檢查，配配備專業(yè)業(yè)檢查人人員。2.2.33要嚴(yán)格格按施工工圖施工工，各項項安裝工工程要做做出施工工方案或或施工技技術(shù)措施施，經(jīng)批批準(zhǔn)后才才能進(jìn)行行施工。2.2.44加強原原材料和和設(shè)備的的質(zhì)量檢檢查工作作，做好好記錄。堅堅持不合合格產(chǎn)品品不施工工的原則則。2.2.55設(shè)備管管道應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照順序施施工，做做到先室室外后室室內(nèi)，先先地下后后地上，先先設(shè)備后后配管的的原則，由由大到小小組織施施工。2.2.66凡是隱隱蔽工程程都

15、要經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師或或建設(shè)單單位現(xiàn)場場工程師師驗收，并并做好原原始記錄錄。隱蔽蔽項目完完成后，應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行自檢達(dá)達(dá)到要求求后通知知有關(guān)人人員檢查查，檢查查達(dá)到要要求后才才能隱蔽蔽，對于于需要緊緊密配合合施工的的內(nèi)容及及其他特特殊情況況，不能能及時請請有關(guān)人人員檢查查，可先先進(jìn)行隱隱蔽，但但應(yīng)做好好記錄以以備抽查查，有條條件則應(yīng)應(yīng)照相留留底備案案。2.2.77所有項項目均有有施工方方案，設(shè)設(shè)計圖紙紙有明確確要求的的按設(shè)計計進(jìn)行施施工，設(shè)設(shè)計圖紙紙沒有的的按國家家規(guī)范，國國家規(guī)范范沒有的的則由現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員按按實際情情況制定定，并由由監(jiān)理工工程師審審核：對對于復(fù)雜雜的施工工方案應(yīng)應(yīng)出施工工草圖，

16、簡簡單的方方案可以以口授。2.2.88正式工工程使用用的設(shè)備備及材料料，施工工人員不不得作臨臨時用途途使用。2.2.99施工前前必須做做施工方方案或施施工技術(shù)術(shù)措施的的安裝項項目，所所做的方方案必須須經(jīng)審批批通過后后才能進(jìn)進(jìn)行施工工。2.2.110除按照照安裝工工程所需需執(zhí)行的的檢驗要要求進(jìn)行行自檢外外，還應(yīng)應(yīng)結(jié)合檢檢查驗收收程序要要求，提提供具體體的技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)，保保證施工工質(zhì)量。第八章 確保工工期的技技術(shù)組織織措施迅速會審圖圖紙，熟熟悉技術(shù)術(shù)資料，解解決存在在問題。編制施工方方案，編編制施工工總體計計劃，嚴(yán)嚴(yán)格計劃劃管理，通通過班組組計劃的的下達(dá)，使使工地作作業(yè)計劃劃與班組組任務(wù)相相銜接，并

17、并得以實實現(xiàn)。明確設(shè)備、材材料到貨貨期，嚴(yán)嚴(yán)把材料料關(guān)，杜杜絕使用用不合格格材料引引起返工工。做好從項目目部到工工地生產(chǎn)產(chǎn)班組的的工程任任務(wù)技術(shù)術(shù)交底工工作，弄弄清施工工圖紙，技技術(shù)資料料，工藝藝流程；交代技技術(shù)關(guān)鍵鍵部分的的施工順順序，質(zhì)質(zhì)量措施施，從而而縮短施施工時間間。及時辦理各各種中間間驗收資資料為順順利竣工工打好基基礎(chǔ)。注意搞好協(xié)協(xié)作單位位的關(guān)系系，顧全全大局，服服從業(yè)主主決策，齊齊心協(xié)力力，爭取取早日完完成任務(wù)務(wù)。第九章 文明施施工及安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施1、文件依依據(jù)1.1青青島市建建筑工程程文明施施工檢查查評分細(xì)細(xì)則1.2青青島市建建設(shè)工程程現(xiàn)場文文明施工工管理辦辦法1.3建建

18、筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、文明施施工目標(biāo)標(biāo)：創(chuàng)文文明施工工工程3、文明施施工安全全生產(chǎn)管管理職責(zé)責(zé)3.1項目目負(fù)責(zé)人人安全生生產(chǎn)、文文明施工工職責(zé)3.1.11項目負(fù)負(fù)責(zé)人對對施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)、文文明施工工負(fù)具體體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.1.22認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行上級有有關(guān)勞動動保護、安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工政政策法令令和規(guī)章章制度，定定期組織織安全生生產(chǎn)、文文明施工工檢查，消消除事故故隱患，對對職工進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)、紀(jì)紀(jì)律和文文明施工工教育。3.1.33項目負(fù)負(fù)責(zé)人開開工前將將安全技技術(shù)措施施、文明明施工措措施等情情況向工工地各職職能部門門進(jìn)行詳詳細(xì)交底底。3.1.44努力改改善勞動動條件，注注意

19、勞逸逸結(jié)合，防防止職工工由于過過度疲勞勞而發(fā)生生工傷事事故。3.1.55不違章章指揮，堅堅決制止止違章作作業(yè)，對對違反操操作規(guī)程程施工者者要及時時進(jìn)行教教育，杜杜絕事故故發(fā)生。3.1.66發(fā)生傷傷亡事故故應(yīng)及時時上報，并并及時認(rèn)認(rèn)真分析析事故原原因，提提出和實實施改進(jìn)進(jìn)措施。3.1.77對經(jīng)檢檢查所提提出的安安全隱患患、不符符合文明明施工的的問題必必須布置置督促各各職能部部門進(jìn)行行限期整整改3.2安全全員職責(zé)責(zé)3.2.11執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)勞動保保護法規(guī)規(guī)及案件件技術(shù)操操作規(guī)程程。3.2.22執(zhí)行施施工組織織設(shè)計。3.2.33每天巡巡查工地地現(xiàn)場所所有工作作面，了了解安全全生產(chǎn)、文文明施工工，嚴(yán)

20、格格把好安安全關(guān)，治治理安全全問題。對對發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患、不不文明施施工行為為做好記記錄，發(fā)發(fā)出整改改通知單單，定人人定期限限整改。3.2.44每周星星期一，組組織項目目經(jīng)理部部全體人人員進(jìn)行行安全學(xué)學(xué)習(xí)，做做好學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容安安排和學(xué)學(xué)習(xí)記錄錄，防止止走過場場流于形形式。每周組織項項目經(jīng)理理部施工工管理人人員進(jìn)行行一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查。對對發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患、不不文明施施工行為為要制定定整改措措施，定定時間定定人員進(jìn)進(jìn)行整改改。3.2.55制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)。遇遇有嚴(yán)重重險情，有有權(quán)暫停停施工，及及時處理理和搶救救，并報報告上級級和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。3.3施工工員安全全生產(chǎn)、文文

21、明施工工職責(zé)3.3.11施工員員對管轄轄的工程程項目的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工負(fù)直接接責(zé)任。3.3.22組織實實施安全全技術(shù)措措施、文文明施工工措施，向向班組進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)和和文明施施工交底底。3.3.33使用的的臨時電電源、電電動機具具、腳手手架等防防護裝置置負(fù)責(zé)檢檢查驗收收合格才才能使用用。3.3.44協(xié)助項項目部組組織工人人學(xué)習(xí)操操作規(guī)程程、安全全知識和和文明施施工要求求。3.3.55不違章章，不盲盲目指揮揮，消除除事故隱隱患。嚴(yán)嚴(yán)禁走過過場，流流于形式式。4、文明施施工管理理措施4.1認(rèn)真真學(xué)習(xí)文文明施工工管理措措施，以“安全施工、文明施工”為主題，執(zhí)行現(xiàn)行文明施工管理措施規(guī)定。4

22、.2施工工現(xiàn)場做做到堆料料整齊、場場地整潔潔、環(huán)境境優(yōu)雅。4.3.規(guī)規(guī)范管理理與其他他單位及及內(nèi)部交交底的實實行文字字化，有有專人負(fù)負(fù)責(zé)。4.4崗前前交底時時，工長長必須對對文明施施工提出出具體要要求，重重要部位位要有切切實可行行的具體體措施及及書面交交底。4.5作業(yè)業(yè)點周圍圍必須清清潔整齊齊，做到到“活完腳腳下清、工工完場地地清”，各類類料要及及時清理理，要堆堆放在指指定地點點。4.6按圖圖施工，上上道工序序必須為為下道工工序創(chuàng)造造優(yōu)質(zhì)的的作業(yè)基基礎(chǔ)，及及時做好好預(yù)留埋埋和暗配配管工作作。4.7認(rèn)真真遵守成成品保護護措施，對對本工種種成品和和其他工工種的成成品要一一視同仁仁予以愛愛護及保保護

23、。4.8認(rèn)真真遵守項項目經(jīng)理理部制訂訂的上下下班制度度，要做做到施工工不擾民民。4.9認(rèn)真真遵守各各項勞動動用工制制度，體體諒職工工，為職職工著想想，解決決其生活活后顧之之憂。5、安全技技術(shù)措施施5.1加強強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎扎實實實慣徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，認(rèn)認(rèn)真落實實安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，杜杜絕“三違”施工。5.2嚴(yán)格格執(zhí)行公公司所有有的安全全施工、文文明施工工的規(guī)章章制度。5.3工人人入場前前，必須須進(jìn)行完完全技術(shù)術(shù)交底，提提高安全全防范意意識。5.4施工工方案應(yīng)應(yīng)包括技技術(shù)措施施，除技技術(shù)交底底外，還還兼有安安全交底底。5.5每周周一上午午開工前前召開全全員安全全生產(chǎn)例

24、例會，針針對各時時期工程程進(jìn)度的的實際情情況和存存在的問問題，對對工人進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)及提醒醒該時期期的注意意事項。5.6管道道井內(nèi)作作業(yè)時一一定在施施工前要要做好防防護措施施，提醒醒不要往往管井內(nèi)內(nèi)投雜物物，以免免傷人，同同時管井井內(nèi)作業(yè)業(yè)時禁止止單人施施工，一一定要有有人監(jiān)視視下才能能作業(yè)。5.7高空空作業(yè)前前必須檢檢查排柵柵、梯或或其他輔輔助設(shè)施施是否安安全牢靠靠，作業(yè)業(yè)操作面面距地面面2米以上上離空作作業(yè)，應(yīng)應(yīng)佩戴安安全帶。5.8現(xiàn)場場各種機機械設(shè)備備必須做做到“一機一一掣，漏漏電開關(guān)關(guān)”安全用用電措施施，使用用機械前前應(yīng)檢查查漏電開開關(guān)是否否有效、正正常。5.9移動動電源均均使用安安全型電電托板，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用簡易型型拖板。5.10地地點作業(yè)業(yè)用電施施工，應(yīng)應(yīng)穿絕緣緣鞋。5.11安安全檢查查實行“三級”檢查制制度：（公公司、項項目經(jīng)理理部、班班組 質(zhì)質(zhì)安員）檢檢查結(jié)果果及整改改措施逐逐級匯報報，出現(xiàn)現(xiàn)事故逐逐級追究究。5.12安安全檢查查做到要要有記錄錄、有措措施、有有方案、有有匯報、有有復(fù)查。6、消防保保衛(wèi)措施施6.1“貫貫徹誰主主管誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，設(shè)立立工地防防火治安安責(zé)任人人，加強強對現(xiàn)場場人員的的防火法法制教育育，進(jìn)行行經(jīng)常性性的防火火治安檢檢查。6.2臨時時建筑搭搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行消防防法規(guī)規(guī)定。6.3按動動火作業(yè)業(yè)要求申申領(lǐng)臨臨時動火火作業(yè)許許可證。6.4嚴(yán)格