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文檔簡介

中小企業(yè)人事管理問題研究人事管理一直是各大企業(yè)最核心的問題，只有對人員加強管理，才能保證標簽：中小企業(yè)；人事管理；研究引言：創(chuàng)造價值，進行更長久的發(fā)展。中小企業(yè)人事管理員工的工作熱情，主動發(fā)揮最大的潛力，這是中小企業(yè)發(fā)展的動力。人事管理的任務及時、有效地滿足公司發(fā)展的需要。員進行培優(yōu)，加強人員的素質。員工培訓相應的工作，協(xié)助相關主管，培訓新員工。培訓內容為公司的規(guī)章制度和崗位需求手冊和相關工作。特定的訓練規(guī)則，咨詢所有的在職培訓手冊。員工考勤管理，由公司下屬單位制定相應的月考勤表，考勤人員認真記錄，公司根據員工考勤，計算，支付相應的工資。設定年度年終全勤獎，其他解決方案相關的考勤系統(tǒng)，參照相關系統(tǒng)進行。使員工職業(yè)規(guī)劃結構，通過相應的轉移工作，晉升，調動員工的積極性，并使最大潛得到發(fā)揮，幫助員工實現(xiàn)個人價值。人力資源出現(xiàn)的問題們的訓練更重要。的、可選的管理。因為環(huán)境的變化，這些傳統(tǒng)因素都顯漏出了弊端。對人力資源問題的對策激勵員工熱情，企業(yè)的核心員工更渴望充分發(fā)揮和體現(xiàn)自我價值的能力。住和吸引人才的有效手段。同時加強溝通管理，提高員工滿意度。結束語的發(fā)展帶來新的活力，這樣才能更好地促進中小企業(yè)擴大規(guī)模，不斷發(fā)展。參考文獻：張延春.[J]..2013（16：71-

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