2022年行政經(jīng)理工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年行政經(jīng)理工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年行政經(jīng)理工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年行政經(jīng)理工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年行政經(jīng)理工作總結(jié)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?行政經(jīng)理工?作總結(jié)歲?末臨近,新?春將至,不?知不覺(jué)__?_年的工作?即將告一段?落。對(duì)于每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)說(shuō)?,免不了會(huì)?在年終歲未?對(duì)自己進(jìn)行?一番“盤點(diǎn)?”,也是對(duì)?自己的一種?鞭策。過(guò)去?的近一年是?忙碌而充實(shí)?的一年,也?是我加入公?司從陌生到?熟悉的一年?。這一年中?工作的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,讓我?不斷地學(xué)習(xí)?、成長(zhǎng)著。?回顧一年?來(lái)的工作,?我在公司總?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門的積極配?合以及各位?同事的支持?協(xié)助下,嚴(yán)?格要求自己?,按照公司?要求,較好?地發(fā)揮了行?政部服務(wù)基?層、以文輔?政的工作職?能,完成了?自己的本職?工作。雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。一、?___年的?工作回顧。?1.辦公?室的日常管?理工作:行?政工作對(duì)我?而言是一個(gè)?相對(duì)熟悉的?工作領(lǐng)域。?作為行政部?的主管,我?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到,行?政部正是一?個(gè)公司承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四方的樞紐?,是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。細(xì)?數(shù)行政的工?作,可說(shuō)是?千頭萬(wàn)緒,?有文書處理?、檔案管理?、文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議及活?動(dòng)安排等等?。面對(duì)繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?,我努力強(qiáng)?化自我工作?意識(shí),注意?加快工作節(jié)?奏,提高工?作效率,冷?靜處理各項(xiàng)?事務(wù),力求?周全、準(zhǔn)確?、適度,避?免疏漏和差?錯(cuò)。行政工?作緊密圍繞?年初制定的?工作重點(diǎn),?充分結(jié)合具?體工作實(shí)際?,不斷開(kāi)拓?工作思路,?創(chuàng)新工作方?法。通過(guò)近?一年的工作?、學(xué)習(xí),在?工作模式上?有了新的突?破,工作方?式有了較大?的改變,現(xiàn)?將去年的工?作情況總結(jié)?如下:1?)行政統(tǒng)籌?工作的關(guān)鍵?事物控制和?內(nèi)部管理。?行政事務(wù)性?工作的內(nèi)部?分工、前臺(tái)?文員的管理?、辦公室保?潔、資料的?分配整理等?工作以及物?流和售后、?維修等的監(jiān)?管。2)?切實(shí)抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度,_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?、勞保福利?等商品的采?購(gòu)、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作;聯(lián)系辦?公設(shè)備的維?修保養(yǎng)合作?單位;與飲?用水公司洽?談優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品;對(duì)?比辦公用品?等的采購(gòu)渠?道,尋找高?性價(jià)比供應(yīng)?商。3)?愛(ài)崗敬業(yè),?嚴(yán)格要求自?己,擺正工?作位置。以?“謙虛”“?謹(jǐn)慎”“律?己”的態(tài)度?開(kāi)展每項(xiàng)工?作,認(rèn)真地?履行了自己?的崗位職責(zé)?。4)做?好協(xié)調(diào)工作?。行政作為?后勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)的?核心部門,?在理順各部?門關(guān)系,提?高管理效率?,保證上傳?下達(dá)等方面?具有樞紐作?用。過(guò)去的?這一年,行?政部以溝通?協(xié)調(diào)作為開(kāi)?展工作的切?入點(diǎn),在做?好辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí),更注重?與各部門的?協(xié)作配合。?5)認(rèn)真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?,負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記錄?、整理和會(huì)?議概要及重?點(diǎn)的提煉,?并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)決議?的實(shí)施;認(rèn)?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、分遞?和督辦工作?;及時(shí)傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會(huì)議、文?件、批示的?精神;公司?的重要文件?資料、批文?等整理歸檔?,做好資料?的歸檔管理?工作。6?)制度建設(shè)?。配合總經(jīng)?理在原制訂?的各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)充?和完善,包?括行政人事?類、財(cái)務(wù)類?、售后類、?業(yè)務(wù)類等等?,以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀,?制定新的規(guī)?章制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)展?的需要。7?)落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?,根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動(dòng)合同?管理,做好?勞動(dòng)合同的?簽訂、解除?及勞動(dòng)合同?檔案管理等?工作。依法?到勞動(dòng)管理?部門辦好錄?用、繳納社?保(養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)療保?險(xiǎn))的各項(xiàng)?手續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)范?性,解決員?工的后顧之?憂。8)?做好公司主?管會(huì)議及其?他各部門會(huì)?議的___?和后勤服務(wù)?工作。落實(shí)?各類會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料搜?集等以及會(huì)?后的會(huì)議記?錄、整理及?重點(diǎn)提煉匯?總等工作。?2.憑借?個(gè)人經(jīng)驗(yàn),?傳授方法,?協(xié)助銷售部?逐步建立、?健全客戶檔?案,并強(qiáng)化?管理。3?.加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平:?作為行政部?的主管,自?身素質(zhì)和工?作能力是決?定辦公室是?否能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?,是發(fā)揮“?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四方”?作用的關(guān)鍵?,對(duì)推動(dòng)各?項(xiàng)工作起著?決定性因素?。隨著時(shí)代?發(fā)展和新形?勢(shì)的需要,?我越發(fā)感到?自己身上的?擔(dān)子很重,?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與公司?的要求及想?要達(dá)到的工?作效果還有?一定的距離?,所以不敢?掉以輕心,?也正在持續(xù)?學(xué)習(xí)。向書?本學(xué)習(xí)、向?總經(jīng)理及其?他部門主管?學(xué)習(xí),向周?圍的同事學(xué)?習(xí)。總體感?覺(jué)自己近一?年來(lái)還是有?了一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)和?積累,能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題。?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力等方面?都有了一定?程度的提高?,保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行。能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)工?作任務(wù)并努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?。積極提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)?取工作的主?動(dòng)性,并且?具備較強(qiáng)的?專業(yè)心,責(zé)?任心,積極?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?二、工作中?存在的問(wèn)題?。自我任?職以來(lái),深?切的體會(huì)到?:地位來(lái)自?成績(jī)、創(chuàng)新?提高效率、?學(xué)習(xí)提升效?能、比較縮?小差距。?回顧行政部?過(guò)去的工作?,雖在工作?開(kāi)展上有一?定的創(chuàng)新,?也取得了一?些成績(jī),但?同樣存在一?些問(wèn)題和不?足。主要表?現(xiàn)在:1)?公司是我身?處的一個(gè)全?新的環(huán)境,?其原有的制?度包括同事?們的做事方?式方法,對(duì)?我而言都需?要一個(gè)了解?的過(guò)程,許?多工作我都?是邊干邊摸?索,以致工?作起來(lái)不能?游刃有余,?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。2)?有時(shí)對(duì)一些?日常事務(wù)的?缺失瑕疵熟?視無(wú)睹,不?夠細(xì)心,不?夠敏感,有?些工作的協(xié)?調(diào)不是十分?到位,在往?后的工作中?,考慮問(wèn)題?應(yīng)該更周到?詳盡。3?)自己的管?理水平離公?司的高效要?求還有一定?距離。對(duì)部?門人員的管?理不夠細(xì)致?具體。以后?在努力提高?自身管理水?平的同時(shí)更?多注重對(duì)下?屬的培養(yǎng)和?管理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)。?三、__?_年的工作?計(jì)劃。1?.充滿希望?的___年?到來(lái)了,也?帶來(lái)了新的?挑戰(zhàn)。在新?的一年里,?我決心不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)真?提高工作水?平,為公司?的經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己的?力量,努力?做到:1?)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬知識(shí)?面。努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法律?法規(guī)常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)行業(yè)?發(fā)展的了解?,加強(qiáng)對(duì)周?圍環(huán)境和同?行業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。要?對(duì)公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論