2022年項目總監(jiān)工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?項目總監(jiān)工?作總結(jié)_?__年即將?過去，按照?公司___?月一日通知?的要求，本?人對今年以?來承擔(dān)的工?作向公司作?如下總結(jié)報?告___?年我承擔(dān)了?三個工程項?目的總監(jiān)（?含總監(jiān)代表?）1、江?西省機械職?工大學(xué)新校?區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)?工程◆工?程名稱：同?上◆工程?規(guī)模：總投?資約___?萬元，含新?校區(qū)道路工?程、雨水、?排水工程、?強電照明、?行政樓和圖?書館屋頂鋼?屋架、玻璃?幕墻◆工?程項目啟動?時間：該項?目自___?年___月?___日啟?動并派駐監(jiān)?理人員。?◆工程完成?情況：工程?目前已經(jīng)完?工，施工單?位正在自檢?消缺，項目?將于___?月底驗收?2、___?市經(jīng)濟技術(shù)?開發(fā)區(qū)電力?工程公司辦?公樓、宿舍?工程◆工?程名稱：同?上◆工程?規(guī)模：總投?資約___?萬元，其中?辦公樓為四?層框架、宿?舍樓為五層?磚混，建筑?面積___?m2?！?工程項目啟?動時間：該?項目自__?_年___?月___日?啟動并派駐?監(jiān)理人員。?◆工程完?成情況：目?前辦公樓工?程已經(jīng)完成?二層樓面砼?的澆筑，宿?舍樓完成二?層樓面支模?、鋼筋綁扎?，項目將于?明年___?月底完成。?◆參加工?程項目監(jiān)理?人員___?項目總監(jiān)?理工程師：?朱日涼總?監(jiān)理工程師?代表：簡浚?監(jiān)理人員?：___、?程家才3?、麥園__?_kv變電?所工程◆?工程名稱：?同上◆工?程規(guī)模：總?投資約__?_萬元，包?括___k?v變電所一?座、___?km的__?_kv輸電?電纜、__?_km架空?線路◆工?程項目啟動?時間：該項?目自___?年___月?___日啟?動并派駐監(jiān)?理人員。?◆工程完成?情況：目前?工程已經(jīng)完?成主控樓、?開關(guān)室±_?__m以下?的基礎(chǔ)和墻?體，場地接?地裝置完成?___%，?場地基礎(chǔ)正?在放線開挖?，項目將于?明年___?月底完成。?◆參加工?程項目監(jiān)理?人員___?項目總監(jiān)?理工程師：?朱日涼總?監(jiān)理工程師?代表：簡浚?監(jiān)理人員?：___（?電氣）、_?__（土建?）、___?（送電）?監(jiān)理規(guī)劃及?“四控制、?兩管理、一?協(xié)調(diào)”（模?板）情況?按照工程委?托監(jiān)理合同?的要求，配?合公司工程?部的工作單?位，及時項?目監(jiān)理部，?并在工程正?式開工前編?制完成監(jiān)理?規(guī)劃，作為?項目總監(jiān)，?我堅持強調(diào)?以合同管理?為主線，以?質(zhì)量控制為?中心，實行?規(guī)范化管理?。①質(zhì)量?控制：以監(jiān)?理規(guī)劃提出?的控制措施?為主要方法?，堅持以優(yōu)?質(zhì)保工期的?原則，適時?___施工?中的w點、?h點、s點?的見證，停?工待查和旁?站工作，及?時___階?段性的質(zhì)量?驗評工作；?重點放在原?材料的和施?工過程的質(zhì)?量控制。?②進度控制?：以施工單?位編制的施?工總進度計?劃和合同工?期要求為依?據(jù)，項目監(jiān)?理部用pr?oject?___軟件?制作進度控?制計劃，并?定期檢查進?度完成情況?，對發(fā)現(xiàn)的?進度偏差及?時向業(yè)主匯?報，并要求?施工單位及?時采取措施?進行補救。?我在擔(dān)任總?監(jiān)的工程中?都采用了p?rojec?t___軟?件制作進度?控制計劃，?取得了業(yè)主?的好評。?③投資控制?：主要是處?理施工過程?存在許多變?更，對完成?的工程量進?行合理的計?量。要根據(jù)?工程的特點?和業(yè)主的要?求，做好原?始記錄，為?工程量的變?更和復(fù)核工?程計量的有?關(guān)數(shù)據(jù)并簽?署原始憑證?提供現(xiàn)實的?依據(jù)④安?全控制：監(jiān)?理部在督促?施工單位完?善安全質(zhì)量?保證體系的?基礎(chǔ)上對工?程的安全保?護措施實施?監(jiān)督管理（?比如安全帽?的配戴和安?全防護網(wǎng)的?架設(shè)），發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時提出，?杜絕安全質(zhì)?量事故的發(fā)?生⑤合同?信息管理：?合同管理是?監(jiān)理工作的?依據(jù)和主線?，項目監(jiān)理?部在工程開?始階段就要?求監(jiān)理人員?熟悉和掌握?監(jiān)理合同的?各項條款，?對業(yè)主要求?見證的超出?監(jiān)理合同以?外的工程不?予監(jiān)理。在?信息管理工?作中，采用?電腦化辦公?，對來往的?文件資料按?照公司貫標(biāo)?文件和建設(shè)?工程檔案整?理規(guī)范的要?求及時分類?歸檔，并要?求監(jiān)理人員?做好來往文?件收發(fā)文記?錄，對不符?合歸檔要求?的文件另行?組卷處理。?⑥協(xié)調(diào)工?作：包括內(nèi)?部協(xié)調(diào)和外?部協(xié)調(diào)工作?，我在日常?的協(xié)調(diào)工作?中主要采取?會議協(xié)調(diào)的?方法，對外?部協(xié)調(diào)主要?采用協(xié)調(diào)會?的方式，把?工程實施過?程中出現(xiàn)的?問題擺出來?，集中各方?的___智?慧討論解決?，取得了良?好的效果，?在外部協(xié)調(diào)?的工作中，?很重要的一?點是要擺正?自身的位置?，不應(yīng)該說?的話不能說?，充分取得?業(yè)主的信任?，這樣才能?很好的把工?作開展。在?內(nèi)部協(xié)調(diào)的?工作中，要?注意監(jiān)理工?作例會的作?用，要充分?調(diào)動監(jiān)理人?員的積極性?，把個人的?能力充分的?發(fā)揮出來。?本年度監(jiān)?理工作存在?的問題和建?議在本年?度監(jiān)理工作?中主要出現(xiàn)?了以下幾點?問題1、?在省機械職?工大學(xué)新校?區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)?工程實施過?程當(dāng)中，業(yè)?主不熟悉工?程建設(shè)程序?要求，很多?問題不和監(jiān)?理方溝通就?由領(lǐng)導(dǎo)拍板?決定，比如?說c段道路?要搶進度，?本來在協(xié)調(diào)?會上三方共?同認(rèn)可了采?用c25砼?路面的方案?，但業(yè)主在?聽取了設(shè)計?院的建議后?，第二天就?要求施工單?位采用加大?道路水穩(wěn)中?水泥含量的?方案，而且?沒有和監(jiān)理?打招呼，這?樣做并沒有?節(jié)省多少投?資，但是造?成工期拖延?近___天?，以至于到?___月份?學(xué)生進校b?段道路還沒?有完成一半?，后來基建?科的袁科長?找到我說如?果當(dāng)初聽從?監(jiān)理方的意?見就不會出?現(xiàn)這樣的問?題，并向我?道歉。監(jiān)理?意見和建議?：碰到這樣?不懂建設(shè)程?序的業(yè)主是?很頭疼的事?情，唯一的?方法是在平?時就要向他?們灌輸工程?建設(shè)一般程?序和要求，?如果他不聽?，我方就應(yīng)?該做好日常?的監(jiān)理記錄?、備忘錄和?其他有關(guān)文?件，如果造?成了嚴(yán)重的?后果，監(jiān)理?方將不承擔(dān)?由此產(chǎn)生的?任何責(zé)任。?2、省機?械職工大學(xué)?新校區(qū)基礎(chǔ)?建設(shè)工程原?來的預(yù)算投?資是___?萬元，由于?業(yè)主延誤交?付場地以及?其它非施工?單位原因造?成的因素（?比如業(yè)主提?出增加開挖?三個大水塘?，造成土石?方工程量增?加近___?萬方），施?工單位提出?了索賠要求?，索賠的數(shù)?額較大。?監(jiān)理意見和?建議：熟悉?合同文件中?有關(guān)索賠的?條款，及時?做好原始記?錄，為工程?量的變更和?復(fù)核工程計?量的有關(guān)數(shù)?據(jù)并簽署原?始憑證提供?現(xiàn)實的依據(jù)?，協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，公正?合理的處理?索賠，最后?工程的投資?控制在__?_萬元以內(nèi)?。3、目?前麥園__?_kv變電?所正在施工?，由于施工?圖設(shè)計文件?交付進度緩?慢（目前只?有四冊圖紙?到位），施?工單位無法?對施工進行?正常的__?_，施工_?__設(shè)計和?開工申請報?告無法提交?項目監(jiān)理部?，我方也無?法主持編寫?監(jiān)理規(guī)劃和?專業(yè)工程監(jiān)?理實施細(xì)則?。監(jiān)理意?見和建議：?我方已在本?月的監(jiān)理月?報中提請業(yè)?主督促設(shè)計?單位加快設(shè)?計圖紙交付?進度，以便?于對工程實?施規(guī)范化管?理。項目?總監(jiān)理工程?師：簡浚?___年_?__月__?_日項目?部監(jiān)理人員?考評一、?第___項?目監(jiān)理部?1、代小平?：土建監(jiān)理?工程師，中?級職稱，本?年度參與了?省機械職工?大學(xué)新校區(qū)?基礎(chǔ)建設(shè)工?程的監(jiān)理工?作，負(fù)責(zé)道?路、排水、?鋼結(jié)構(gòu)工程?的現(xiàn)場監(jiān)理?工作，進場?時間是__?_年___?月___日?，出場時間?是___年?___月_?__日。?該人員在參?加監(jiān)理工作?期間的評價?：吃苦耐勞?，責(zé)任心強?，能勝任本?職工作，并?能獨立完成?本專業(yè)工程?監(jiān)理工作，?積極學(xué)習(xí)公?司貫標(biāo)文件?并貫徹在項?目監(jiān)理過程?中，能及時?有效的發(fā)現(xiàn)?和處理在工?程實施過程?中出現(xiàn)的一?些問題。?2、鄧漢水?：土建監(jiān)理?人員，本年?度參與了省?機械職工大?學(xué)新校區(qū)基?礎(chǔ)建設(shè)工程?的監(jiān)理工作?，負(fù)責(zé)道路?、排水、鋼?結(jié)構(gòu)工程的?現(xiàn)場監(jiān)理工?作，進場時?間是___?年___月?___日?該人員在參?加監(jiān)理工作?期間的評價?：責(zé)任心強?，能勝任本?職工作，知?識比較全面?，熟悉并掌?握工程造價?方面的知識?，獨立工作?和生活能力?較強，該人?員的原始記?錄比較完善?，為監(jiān)理工?作處理工程?索賠提供了?現(xiàn)實的依據(jù)?。對項目監(jiān)?理檔案管理?也比較熟悉?。二、第?___項目?監(jiān)理部①?___：土?建監(jiān)理人員?，本年度參?與了麥園_?__kv變?電所和__?_市經(jīng)濟技?術(shù)開發(fā)區(qū)電?力工程公司?辦公樓、宿?舍工程的監(jiān)?理，負(fù)責(zé)土?建專業(yè)工程?的現(xiàn)場監(jiān)理?工作，進場?時間是__?_年___?月___日?。該人員?在參加監(jiān)理?工作期間的?評價：責(zé)任?心強，能勝?