監(jiān)理工程師2022年終工作總結(jié)

第7頁共7頁監(jiān)理工程師?2022年?終工作總結(jié)?隨著時(shí)間?的推移，年?即將過去，?在這年終歲?末之時(shí)，回?首過去一年?工作，平下?心來，總結(jié)?自己工作成?績和收獲，?從而找出不?足，以利于?今后工作.?總結(jié)過去一?年工作，誠?懇希望大家?對(duì)總結(jié)不當(dāng)?之處給予提?示，對(duì)我來?說是莫大的?幫助.過去?的一年，在?公司和項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和關(guān)?心下，我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)控?，規(guī)范，科?學(xué)，優(yōu)質(zhì)的?工作指導(dǎo)思?想，牢固樹?立確保每一?個(gè)業(yè)主滿意?的服務(wù)宗旨?，盡心盡職?，努力工作?。下面是我?對(duì)___年?的總結(jié)：?一、信息管?理①不同?單位的來往?文函分別統(tǒng)?一編號(hào)，登?記，然后填?寫收文處理?簽，呈總監(jiān)?閱批，按照?指示意見交?于文件閱處?人.并及時(shí)?催促按期處?理完畢；?②為方便編?寫___，?每次會(huì)議都?按時(shí)出席，?并做好記錄?.因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡述?和高度概括?，高于會(huì)議?紀(jì)錄.這中?間涉及至口?頭用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，凡?是不懂的我?都會(huì)積極向?同事們請(qǐng)教?，爭取將工?作做得趨于?完善；③?監(jiān)理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)據(jù)?是施工月報(bào)?.在做月報(bào)?之前，需要?認(rèn)真的研究?施工月報(bào)，?其中的細(xì)節(jié)?必須得吃透?，只有這樣?才能判斷出?某些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)工程?施工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事前控?制中所做的?工作在收到?工程施工圖?紙后，我就?先進(jìn)行熟悉?圖紙，了解?設(shè)計(jì)意圖，?明了施工過?程的主要工?藝流程，工?程特點(diǎn)，對(duì)?施工圖紙上?所存在的異?議之處采用?書面形式進(jìn)?行記錄，提?交給總監(jiān)理?工程師在圖?紙會(huì)審會(huì)議?上提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行明?確；②在?事中控制中?所做的工作?針對(duì)所有進(jìn)?場材料，半?成品等，我?除做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查由?施工方提交?的相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行核?查外，還做?好對(duì)材料進(jìn)?場時(shí)進(jìn)行必?需的其外觀?質(zhì)量目測檢?查，對(duì)有在?外觀質(zhì)量上?不符合要求?杜絕用入工?程中.針對(duì)?在工程關(guān)鍵?部位的施工?時(shí)，做到提?前到達(dá)旁站?位置，檢查?施工準(zhǔn)備工?作，并旁站?施工全過程?，及時(shí)，完?全真實(shí)地作?好書面的旁?站記錄；對(duì)?一般施工的?各道工序作?業(yè)，做好日?常的巡視，?巡檢，檢查?工作.對(duì)各?施工過程中?的巡視，巡?檢，檢查所?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)采用?口頭形式或?書面形式通?知施工單位?工程項(xiàng)目管?理部，做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向總監(jiān)匯?報(bào)，并督促?施工單位落?實(shí)整改及進(jìn)?行再次的復(fù)?核檢查.盡?自己最大努?力做好工程?施工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)量?的事前與事?中的控制，?盡職盡責(zé)地?做好我應(yīng)該?做的工作。?三、對(duì)安?全文明施工?控制方面的?工作通過?對(duì)學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?及在工作過?程中我得到?一些體會(huì)樹?立以安全預(yù)?防為主的觀?點(diǎn)，就是工?作做在前，?因?yàn)槭鹿适?可以預(yù)防的?，但是是不?可預(yù)測的，?建立相應(yīng)的?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，監(jiān)?理在施工現(xiàn)?場對(duì)于安全?有不可推卸?的職責(zé)，我?除了做好日?常的安全檢?查工作及監(jiān)?督和管理（?相關(guān)資料記?錄存檔整理?）工作外，?堅(jiān)持做好對(duì)?施工單位的?日常安全教?育，技術(shù)工?種的安全技?術(shù)教育和崗?位安全技術(shù)?交底工作的?檢查（包括?安全臺(tái)帳及?書面資料）?每月進(jìn)行定?期或不定期?的形式進(jìn)行?現(xiàn)場施工安?全狀況全方?位，檢查，?并做好安全?檢查記錄臺(tái)?帳存檔.針?對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安全?控制所提出?的要求，加?深了監(jiān)督管?理的深度，?對(duì)存在的問?題及時(shí)下達(dá)?整改通知，?要求施工單?位進(jìn)行整改?，并督促整?改，及時(shí)進(jìn)?行再檢查，?對(duì)于工程施?工建設(shè)過程?監(jiān)理中的質(zhì)?量控制尤其?是對(duì)安全文?明生產(chǎn)控制?的具體工作?做法，我的?體會(huì)是應(yīng)該?也必須做到?四勤制：眼?勤（要能提?前發(fā)現(xiàn)問題?）；腳勤（?多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?，巡，查）?；嘴勤（對(duì)?發(fā)現(xiàn)問題要?多講）；手?勤（及時(shí)做?好相關(guān)記錄?下過書面通?知）；加強(qiáng)?巡視工作，?加強(qiáng)過程中?的控制，才?能更好地，?認(rèn)真地做好?本職工作.?年的工作既?繁忙又充實(shí)?，為履行監(jiān)?理職責(zé)，積?極工作，任?勞任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推脫?，全心為工?程著想。?監(jiān)理工程師?___年終?工作總結(jié)（?二）轉(zhuǎn)眼?間，一年的?是時(shí)間即將?過去，在突?飛猛進(jìn)，日?新月異的今?天，建筑業(yè)?正以它嶄新?的姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)的?進(jìn)步，創(chuàng)造?著世界的文?明，去迎接?著人類更美?好的未來。?我從事建?筑業(yè)三十多?年了，深深?的熱愛著自?己的專業(yè)。?作為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)持?強(qiáng)調(diào)以合同?管理為主線?，以質(zhì)量控?制為中心，?實(shí)行規(guī)范化?管理。建設(shè)?單位和施工?單位都沒有?過電話和文?字投訴，未?被公司巡檢?考評(píng)為C類?或D類，杜?絕了安全質(zhì)?量事故的發(fā)?生。從而使?監(jiān)管工作得?以順利進(jìn)行?。___?年公司派我?到技術(shù)部做?巡檢，走遍?了全川各地?，在項(xiàng)目巡?視檢查中；?不怕苦不怕?累，以查帶?糾，互相學(xué)?習(xí)，共同提?高，每周均?超量完成了?公司下達(dá)的?巡檢任務(wù)。?一心為公司?著想，巡檢?時(shí)為了節(jié)約?成本經(jīng)費(fèi)，?精打細(xì)算，?從未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享受?，有時(shí)為了?節(jié)儉十幾元?錢就要跑幾?處才住下休?息吃飯，最?大努力為公?司考慮。巡?檢中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和思?想素質(zhì)都受?到了各項(xiàng)目?部和大多數(shù)?總監(jiān)的好評(píng)?。1.擔(dān)?任項(xiàng)目總監(jiān)?以來，始終?貫徹了嚴(yán)格?監(jiān)理，熱情?服務(wù)的宗旨?。嚴(yán)格科學(xué)?的貫徹執(zhí)行?建設(shè)工程相?關(guān)的法律，?法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范。（?范本）嚴(yán)格?的遵守公正?，誠信，科?學(xué)的工作準(zhǔn)?則，以取信?于業(yè)主和施?工方。在我?的帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全體?人員能團(tuán)結(jié)?一心，在工?作中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲不?茍、盡心盡?職，從不記?較個(gè)人得失?。不管烈日?炎炎，還是?狂風(fēng)大雨，?工作中沒有?一聲怨言。?在日常的加?班加點(diǎn)（晚?上10點(diǎn)多?鐘驗(yàn)收鋼筋?）、節(jié)假日?正常上班沒?有補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)而?任勞任怨的?付出。從而?為公司爭榮?，體現(xiàn)出了?___企業(yè)?精神，贏得?了建設(shè)單位?和施工單位?的好評(píng)。?2.項(xiàng)目監(jiān)?理資料管理?良好，過程?資料及時(shí)、?規(guī)范、完整?；所有的辦?公設(shè)施均按?公司規(guī)定配?置和管理，?資料按照相?關(guān)規(guī)定有始?有終的閉合?規(guī)類并有序?存放規(guī)檔。?3.工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行上?級(jí)行政主管?部門的規(guī)定?；在每一個(gè)?周未和國假?日期間，高?新區(qū)安監(jiān)站?對(duì)本項(xiàng)目總?監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方代?表實(shí)行查崗?考勤，均無?缺勤。我永?遠(yuǎn)先想到的?是我肩負(fù)著?公司的重任?，想到的是?工程的質(zhì)量?，安全。為?了肩負(fù)的重?任、為了公?司的信譽(yù)，?我盡心盡力?地履行監(jiān)理?合同約定的?職責(zé)。4?.為加強(qiáng)建?設(shè)工程施工?質(zhì)量及安全?的監(jiān)督管理?，依據(jù)相關(guān)?的條文、政?策的規(guī)定；?體現(xiàn)施工過?程中的驗(yàn)評(píng)?分離，強(qiáng)化?驗(yàn)收；完善?手段；過程?控制的指導(dǎo)?方針、體現(xiàn)?出公司管理?的規(guī)章制度?，對(duì)施工過?程中的質(zhì)量?控制、安全?監(jiān)督和實(shí)施?，實(shí)行了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲制?度。使認(rèn)真?遵守公司管?理制度，嚴(yán)?格執(zhí)行部門?管理規(guī)定，?按章辦事履?行合同約定?職責(zé)成為己?任。5.?認(rèn)真履行了?一名總監(jiān)的?本職工作；?編制了監(jiān)理?規(guī)劃及專項(xiàng)?監(jiān)理細(xì)則、?___每周?一次的監(jiān)理?例會(huì)及協(xié)調(diào)?會(huì)、___?了每周每月?各一次的專?項(xiàng)安全檢查?、審批施工?方案，審核?往來函件、?審簽監(jiān)理日?志。并不定?期的與業(yè)主?和施工方相?應(yīng)人員溝通?、協(xié)調(diào)與工?程相關(guān)事宜?。每周__?_了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員學(xué)?習(xí)規(guī)范和監(jiān)?理職責(zé)及規(guī)?章制度。隨?時(shí)掌握了解?了每個(gè)員工?的思想狀態(tài)?，使他們能?發(fā)揮出各自?的積極性，?履行職責(zé)發(fā)?揮出了主動(dòng)?性和能動(dòng)性?。提高了他?們的專業(yè)技?術(shù)水平和管?理能力，為?更好地履行?監(jiān)理合同目?標(biāo)值積極為?公司培養(yǎng)出?新一代精英?才子，受到?了項(xiàng)目部各?位員工的愛?戴和尊敬。?6.本人?通過多年的?工作實(shí)踐，?積累了豐富?的實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理能?力。在實(shí)際?工作中有一?定的___?協(xié)調(diào)能力，?有較強(qiáng)的工?作責(zé)任心和?吃苦耐勞的?奉獻(xiàn)精神。?在工作中以?精心服務(wù)于?業(yè)主的宗旨?，以守法、?誠信、公正?、科學(xué)的準(zhǔn)?則執(zhí)業(yè)。所?擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)生?過質(zhì)量安全?事故。去年?擔(dān)任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評(píng)為?優(yōu)秀監(jiān)理部?榮譽(yù)稱號(hào)。?每管理一個(gè)?項(xiàng)目均受到?了甲方和施?工方的好評(píng)?。作為總?監(jiān)，在今后?的工作中，?我將更加努?力的工作，?對(duì)技術(shù)精益?求精，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不斷?創(chuàng)新，為公?司多培養(yǎng)既?懂技術(shù)，又?會(huì)管理的復(fù)?合型專業(yè)人?員。更加努?力積極配合?公司的日常?管理，使我?項(xiàng)目的每一?個(gè)員工都能?成為更加出?色的監(jiān)理工?程師，為建?設(shè)的發(fā)展更?上一層新臺(tái)?階，為社會(huì)?出更多的力?。監(jiān)理工?程師___?年終工作總?結(jié)（三）?___年，?在公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞公?司的整體工?作思路及工?作重點(diǎn)，不?斷提高工程?監(jiān)理的水平?，杜絕重大?安全事故的?發(fā)生。以公?司質(zhì)量目標(biāo)?為工作目標(biāo)?，本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱情?服務(wù)、守法?公正、科學(xué)?誠信的企業(yè)?精神，通過?一年的努力?，本人基本?實(shí)現(xiàn)了本年?度的工作目?標(biāo)。作為監(jiān)?理公司的一?員，現(xiàn)將本?年度工作、?學(xué)習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以下?匯報(bào)：一?、現(xiàn)場工作?總結(jié)1、?在工程進(jìn)行?過程中掌握?工程設(shè)計(jì)圖?紙，找出質(zhì)?量控制難點(diǎn)?確定控制目?標(biāo)，同時(shí)查?閱本工程各?種專業(yè)的施?工規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?以滿足本工?程的需要。?對(duì)進(jìn)場的專?業(yè)施工單位?進(jìn)行資質(zhì)及?方案___?。2、重?視對(duì)進(jìn)場材?料、構(gòu)配件?的檢查和驗(yàn)?收，要求施?工單位進(jìn)場?材料必須附?產(chǎn)品出廠合?格證，并及?時(shí)報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場材?料的外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)量證?明文件__?_，并簽署?合格材料報(bào)?審資料。對(duì)?于外觀檢驗(yàn)?和檢測結(jié)果?不合格的材?料，要求承?包單位立即?清出現(xiàn)場，?不得使用。?同時(shí)在監(jiān)理?過程中對(duì)使?用的材料采?取跟蹤監(jiān)督?，杜絕承包?單位在使用?材料時(shí)存在?以次充好，?偷梁換柱的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、對(duì)隱?蔽工程和關(guān)?鍵部位的施?工實(shí)行旁站?監(jiān)理，并要?求監(jiān)理人員?做好旁站監(jiān)?理記錄。嚴(yán)?格要求承包?單位分項(xiàng)分?部的施工報(bào)?檢程序，避?免工程實(shí)體?與資料脫節(jié)?，確保施工?進(jìn)度與資料?同步進(jìn)行。?對(duì)于施工過?程過程中存?在的質(zhì)量、?安全及進(jìn)度?問題先口頭?交流，再書?面要求并追?蹤最后開專?題會(huì)議進(jìn)行?解決。__?_召開專業(yè)?質(zhì)量專題會(huì)?議、安全會(huì)?議及進(jìn)度專?題會(huì)議，并?協(xié)調(diào)現(xiàn)場相?關(guān)人員每周?對(duì)施工現(xiàn)場?進(jìn)行安全大?檢查。4?、與建設(shè)單?位做好緊密?配合，對(duì)施?工單位編制?的施工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行提?前___，?經(jīng)與業(yè)主協(xié)?商并征得同?意，對(duì)施工?單位不合理?的工序安排?提出意見，?要求其合理?調(diào)整，使進(jìn)?度計(jì)劃滿足?實(shí)際工程需?要，對(duì)于每?個(gè)工種施工?前必須做樣?板間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)主?檢查驗(yàn)收合?格方可大面?積展開，并?同時(shí)形成書?面記錄。施?工過程中的?每單項(xiàng)工程?工程量完成?情況做到心?中有數(shù)，每?完成一個(gè)項(xiàng)?目工程及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)行?確認(rèn)。二?、存在的不?足和建議?1、在工作?過程中我發(fā)?現(xiàn)自身業(yè)務(wù)?水平、專業(yè)?技術(shù)之局限?，知識(shí)面的?不足。如對(duì)?部分細(xì)部驗(yàn)?收規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定的?界限不明確?；在工作中?，對(duì)施工單?位的口頭指?令比較多；?與施工方溝?通不夠等造?成監(jiān)理工作?很被動(dòng)。在?以后的工作?中，對(duì)工程?進(jìn)度的控制?還應(yīng)該從實(shí)?施