車間主任2022年工作總結(jié)_第1頁
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車間主任2022年工作總結(jié)_第3頁
車間主任2022年工作總結(jié)_第4頁
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第4頁共4頁車間主任2?022年工?作總結(jié)_?__年轉(zhuǎn)瞬?即逝,在這?一年里我經(jīng)?歷了很多、?學(xué)會了很多?、同時也收?獲了很多。?在這一年里?我通過不斷?的努力,加?強(qiáng)管理、技?術(shù)學(xué)習(xí),加?強(qiáng)了車間的?現(xiàn)場管理,?把好質(zhì)量關(guān)?,盡自已最?大的努力把?工作做到最?好;在這一?年里,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?扎實(shí)整改,?穩(wěn)定生產(chǎn),?圓滿完成了?___年的?生產(chǎn)任務(wù)。?總結(jié)如下?:1、強(qiáng)?化安全意識?,落實(shí)安全?措施:高度?重視安全生?產(chǎn)工作,充?分利用班前?會,向員工?進(jìn)行安全教?育,使員工?清楚了安全?工作的重要?性,提高了?員工安全工?作的防范意?識。2、?基本保證了?生產(chǎn)進(jìn)度:?全年共完成?___個訂?單與樣機(jī),?其中___?%的是保證?了進(jìn)度要求?。這在上年?有所提高,?其中不能保?進(jìn)度的大多?都是希望的?,這也與我?們員工和管?理者的技能?有關(guān),質(zhì)量?與效率都不?是很高。?3、提高生?產(chǎn)效率:人?員合理調(diào)配?,規(guī)范工作?紀(jì)律,培養(yǎng)?了一部分技?術(shù)員工。生?產(chǎn)效率的提?高在裝配組?表現(xiàn)的最為?明顯。4?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施的建設(shè)?:(如工樁?.夾具.樣?板等)努力?為生產(chǎn)服務(wù)?來保證生產(chǎn)?效率。_?__年需要?改進(jìn)的:?___年就?要到了,在?即將開始的?新一年的工?作中,為了?在今后的工?作中取得更?好的成績,?我將朝著以?___向努?力:1、?完善車間的?各項規(guī)章制?度,用制度?規(guī)范職工的?行為。2?、獎懲分明?,進(jìn)一步發(fā)?揮骨干作用?和調(diào)動全體?職工的積極?性。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?日常管理工?作的程序化?,做到責(zé)任?到人、分工?明確、各負(fù)?其責(zé)、協(xié)調(diào)?互助。4?、進(jìn)一步完?善每一種產(chǎn)?品的計劃、?備件、材料?、消耗的記?錄管理,為?生產(chǎn)和效益?服務(wù)。5?、合理搭配?人員分配工?作,取長補(bǔ)?短,充分發(fā)?揮每一個人?的優(yōu)點(diǎn)。?6、個別職?工和班組長?質(zhì)量意識不?強(qiáng),對待工?作中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題不?夠重視,嚴(yán)?重影響車間?整體形象。?以上問題,?我們會在下?年的工作中?重點(diǎn)解決。?工作總結(jié)?范文進(jìn)佳?洋公司已經(jīng)?有一年多了?。雖然有時?候做的比較?累,但是我?覺得生活得?特別充實(shí),?更重要的是?,對經(jīng)商之?道,生產(chǎn)管?理和生產(chǎn)流?程也有了很?深的了解。?回首在佳洋?工作的這一?年,無論是?公司還是我?自己,感覺?變化真的是?特別大。?還記得__?_年___?月份我來公?司的時候,?業(yè)務(wù)員里大?學(xué)生只有小?唐、鄧皓和?我,現(xiàn)在_?__%都是?大學(xué)畢業(yè)生?,這說明公?司注重員工?素質(zhì)培養(yǎng),?我們對公司?的前景未來?抱有希望。?公司的業(yè)績?也一直的在?上升,從我?們負(fù)責(zé)的區(qū)?域也可以明?顯感覺到,?原來一個人?負(fù)責(zé)兩三個?展柜,現(xiàn)在?一個人負(fù)責(zé)?一個展柜剛?好合適,說?明我們的瓷?器更換的速?度快,銷售?業(yè)績的增加?。___?月份,我從?一個業(yè)務(wù)員?變成經(jīng)理助?理,這對我?來說是一個?鍛煉,尤其?是在工作遇?到很多第一?次有點(diǎn)擔(dān)心?怕處理不妥?當(dāng)?shù)臅r候。?第一次主?持召開晨會?,從不知道?說什么,好?在大家都特?別熟悉,但?當(dāng)經(jīng)理還是?一問,我們?三不知的時?候,我知道?平時需要更?加仔細(xì)的記?錄客戶訂單?和客戶銷售?記錄折扣情?況。所以每?天我的本子?都記的很多?,生怕因為?我個人工作?疏忽而拖累?大家一起挨?批;第一?次有公司名?片,記得印?好的時候,?姐姐們經(jīng)常?發(fā)我的名片?,還說:“?這是我們助?理的名片,?有什么事情?可以直接找?她就行。”?開始的時候?我臉都會紅?,還有些時?候我就站在?旁邊,土土?的裝扮,加?上心很虛,?我都很不的?鉆到哪里去?。第一次?招聘給別人?面試,心里?還是有些悸?動,不知道?來應(yīng)聘的人?是什么樣的?人,是多大?,我應(yīng)該怎?樣做顯得不?生疏,我需?要更多的自?信,要對工?作有足夠的?了解,要問?在以后實(shí)際?工作中有幫?助的問題,?還要最多的?抓住第一面?的細(xì)節(jié)問題?,等等……?好在對業(yè)務(wù)?崗位有足夠?了解后,知?道我們需要?什么樣新生?力量來加入?我們的團(tuán)隊?,接下來面?試成功的人?經(jīng)過考核基?本都符合要?求,雖然都?是憑直覺做?__決定,?但還是讓我?很欣慰;?第一次辭退?員工,這個?經(jīng)歷對我來?說真的可以?列入我成長?的歷程當(dāng)中?,辭退一個?員工要比應(yīng)?聘一個員工?難的多,不?是技術(shù)上的?而是心理上?的,我從小?性格就比較?開朗隨和,?很難對朋友?、老師、同?學(xué)、家人提?出的要求說?不,但工作?就不一樣了?,工作就是?工作,它是?以制度為前?提不能摻雜?太多感__?_彩的,而?我往往就是?這里處理不?好。以上一?個員工占捷?為例,面試?的時候覺得?不是很適合?這份工作,?但因為是佳?洋老員工的?親屬,就先?試用,結(jié)果?在試用期中?,表現(xiàn)不佳?,我做了很?久心理準(zhǔn)備?和她談的時?候,她也說?自己其實(shí)很?努力,說著?說著還哭了?起來,我當(dāng)?時就有點(diǎn)慌?亂,是讓她?現(xiàn)在走還是?做到月底,?后來我選擇?讓她做到月?底,說是會?計好結(jié)賬,?也給她一個?適應(yīng)準(zhǔn)備的?時間,但其?實(shí)這個決定?我又錯了,?因為后來她?的表現(xiàn)就已?經(jīng)一副要走?的樣子,不?但不能鼓舞?團(tuán)隊士氣,?相反倒影響?團(tuán)隊情緒,?因為這個事?情,我回家?想了好久,?我想以后要?是再有這種?情況

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