公路工程施工總結(jié)范文

公路工程施工總結(jié)范文公路工程施工之后要寫施工總結(jié)，那么要怎么寫呢？下面是店鋪為大家整理的公路工程施工總結(jié)范文，歡迎閱讀。公路工程施工總結(jié)范文篇120xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。一、工程質(zhì)量管理技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。二、經(jīng)驗與教訓(xùn)施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。三、不足與改進盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!公路工程施工總結(jié)范文篇2一.工程概況工程位置及主要技術(shù)指標(biāo)本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標(biāo)段，本段公路位于樁號K0+000，終點為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。本合同段工程采用四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建，設(shè)計行車速度20km/h，米;路面標(biāo)準(zhǔn)寬度：米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設(shè)計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維完成主要工程數(shù)量⑴.路基工程：路基土石方57567m3。⑵.路面工程：水泥混凝土面層 37945.95m2、水泥混凝土面(過水路)7568.5m2;(3).防護工程:536延米/1163.09立方米。3.承包工程任務(wù)的依據(jù)：①依據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，合同協(xié)議書和附件(招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補遺書);②本施工單位資質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);③本合同段開工日期為20xx年x月x日，完工日期為20xx年x月x二.機構(gòu)組成工程項目部負責(zé)本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設(shè)六個職能部門：即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗室、測量班、預(yù)制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對本合同段實施全面管理。各部門職能如下：1、工程管理部：負責(zé)的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預(yù)算及決算。2、質(zhì)檢試驗部：負責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制，配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。3、財務(wù)供應(yīng)部：負責(zé)工程成本管理，進行成本核算和財務(wù)監(jiān)督，做好財務(wù)管理工作。負責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理。4、后勤服務(wù)部：負責(zé)后勤保障工作。5、質(zhì)檢試驗部：負責(zé)質(zhì)量檢查和試驗工作管理。6、試驗室：負責(zé)工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。7、測量班：負責(zé)全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責(zé)本段的施工技術(shù)管理工作。三.工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標(biāo)及達到情況項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。工程質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率 100%，業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢終檢，都達到的優(yōu)良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽。有了明確的質(zhì)量目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓(xùn),持證上崗.建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責(zé)人、班組質(zhì)檢員.建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設(shè)工地實驗室,成立測量隊,施工隊設(shè)工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:(1)建立開工前的技術(shù)交底制度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。(2)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準(zhǔn)進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。班、隊質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。嚴格按布頒標(biāo)準(zhǔn)進行控制。的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準(zhǔn)進購。計量器具，按照規(guī)定定期或不定期進行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。專人負責(zé)，確保資料與施工同步。工程質(zhì)量目標(biāo)及達標(biāo)情況本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程95.11分，路面工程96.59分，合同段工程質(zhì)量評定95.85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢，都達到優(yōu)良工程等級。四.施工進度控制合同段的人員、施工機械設(shè)備，各分項工程施工進度如下：1、施工準(zhǔn)備：20xx年x月x日—20xx年x月x日;2、路基工程：20xx年x月x日—20xx年x月x日;3、防護及排水：20xx年x月x日—20xx年x月x日;4、路面墊層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;5、路面基層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;6、水泥混凝土面層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;施工段劃分及施工隊伍分配情況全線共設(shè)置4個施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責(zé),防護工程由四個施工隊全面負責(zé)。施工中，路基工程與防護工程同時施工，以保證工期。雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排①雨季施工雨季施工時，路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。②農(nóng)忙季節(jié)的工作安排合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。五.施工安全與文明施工1.保證安全的主要措施①.建立安全保證體系，項目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全工作。②建立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合，做到布置合理，便于施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠、預(yù)制場遠離居民區(qū)，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。六.環(huán)境保護措施及節(jié)約用地為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型，保持原來的生態(tài)環(huán)境，根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不