公司治理調(diào)查問卷

PAGEPAGE7公司治理調(diào)查問卷尊敬的各位同事：,.真誠的回答，在此真誠的感謝。一、戰(zhàn)略問題1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？√A、有，但不清晰B、沒有C、相信有，但我不知道D、摸著石頭過河2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？A、知道,但我不認(rèn)同B、聽說過，很模糊√C、偶爾聽說過D、從未聽說3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？√A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向,提高員工忠誠度B、有必要，激發(fā)士氣C、無所謂，與我無關(guān)D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)4、您認(rèn)為公司的未來前景如何？√A、會更好B、和以前差不多C、會變差D、說不清楚5、您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？√A、人才優(yōu)勢√B、管理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他 、您認(rèn)為公司風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列)、市場開發(fā)不力，銷路不暢B,,√C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D,正不壓邪舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育F、決策緩慢，執(zhí)行不力G、其他序： 7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯隊√B、員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)C、公長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其 二、組織問題1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰√B、清晰，分工不明確C、分工明確，但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架2、向直接上級請示工作時,上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)？√A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清—3、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？√A、需要B、已經(jīng)足夠了C、權(quán)力過大D、無所謂4、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)?√A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清5、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因)√管理不順暢6、公司其他部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門?A、非常好B、一般√C、不好D、很不好7、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？A、非常普遍√B、有時有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)現(xiàn)8、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？√A、能正確、迅速B、能正確傳達(dá),但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時9、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？A、非常有序√B、一般C、混亂D、一塌糊涂10、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時,相關(guān)部門配合狀況:A、很好√B、比較好C、不好C、很差勁，比部門經(jīng)常難配合.11、在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定：A、非常明確√B、比較明確C、不明確D、非常不明確12、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會：√A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)C、自己的上級反映D、其 13、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?A、經(jīng)常B、有時√C、偶爾D、沒有14、您認(rèn)為制定√的工作計劃有用嗎?A、非常有用B、比較有用C、不太有用D、基本沒用E、未制定過計劃如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？A、走形式B、不切實(shí)際C、執(zhí)行不力D、計劃趕不上變化15、直接上級是否對工作提出了明確的要求?A、非常明確√B、比較明確C、不明確D、很模糊,不知所云16、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？√A、非常明確B、比較明確C、不明確D、很不明確,不知所措17、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？√A、定期書面匯報B、非定期書面匯報、定期口頭匯報D、非定隨意的口頭報E、其 三、工作成果問題1、您認(rèn)為公司的整體效率如何?A、很高B、較高 √C、一般 D、較差2、您認(rèn)為房屋滲漏的最主要原因是?A、現(xiàn)場監(jiān)管不到位、審圖不到位√C、分包太多D、缺少精通工程管理的最決策人 、責(zé)任心不強(qiáng)F、說不清（可陳述其他原因）3、您認(rèn)為員工個人的工作目標(biāo)是否清晰？A、非常清晰√B、較清晰 C、一般 、不清晰4、您是否認(rèn)為公司管理層在有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升？A、很認(rèn)同B、認(rèn)同C、不認(rèn)同√D、不清楚5、您是否認(rèn)為公司的發(fā)展在向持續(xù)向好的方向發(fā)展？A、很認(rèn)同√B、認(rèn)同C、不認(rèn)同D、不清楚6、您認(rèn)為自己的工作績效還有很大的提升空間嗎？A、很大√B、有，但需要一定條件 、已經(jīng)最好 、不清楚7、是什么妨礙了您的工作績效的提升?A、直接上級√B、公司的隱形文化C、感覺不到受重視 D、團(tuán)隊協(xié)助F、其他8、您認(rèn)為公司目前最迫切解決的問題是什么？√A、激勵機(jī)制不足、團(tuán)隊凝聚力 C、權(quán)責(zé)清晰D、制度化建設(shè)、其(可描述）9、您認(rèn)為你工作的最大動力是什么？A、養(yǎng)家糊口 B、證明自己 C、受人尊重 D、沒有辦法 √F、與企業(yè)共成長10、您認(rèn)為公司計劃不能按時完成的原因是?√A、高層管理者的管理藝術(shù)B、員工的執(zhí)行力較差 C、管理者權(quán)限不夠 D、少較真的管理氛圍E、乙方的不配合、計劃不符合實(shí)際情況G、其他11、您認(rèn)為公司是否建立了合理的問責(zé)機(jī)制？A、根本沒有 √B、有，但不規(guī)范 C、沒有問責(zé)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)12、您認(rèn)為即時罰款在多大程度上促進(jìn)工作的開展?A、有很大的促進(jìn)作用B、作用不大C、有作用，很難執(zhí)行√D、不好說四、企業(yè)文化問題1、您自己就自己所能想到的詞語描述公司的企業(yè)文化需要完善2、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)營理念)理理念（職業(yè)經(jīng)理操盤、用電腦、用網(wǎng)絡(luò)、寫清楚、E專人、如實(shí)簡單提供建議、平級可,、工程項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)以行業(yè)高標(biāo),哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？3管理理念4、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好√B、比較融洽C、較差D、很差5先瀏覽32、3）(√)優(yōu)勝劣汰(√）團(tuán)隊精神(）嚴(yán)守商業(yè)秘密（以人為本()客戶至上（)股東利益第一（人盡其才（服務(wù)社會（充分考慮員工利益（服務(wù)制勝（不斷創(chuàng)新（）其 6、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？A、很民主√B、適中C、官僚D、專橫E、神秘7、上司給您分配的工作，您認(rèn)為：A、對我的信任和考驗(yàn)√B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意8、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù),對待方式是：√A、認(rèn)真對待，盡善盡美B、完成任務(wù)就算C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當(dāng)回事9、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？A、年富力強(qiáng)B、知識豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力F、作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其需要加強(qiáng)管理效10、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎?A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實(shí)際意義e、難以預(yù)測11、下列哪種情形在公司比較常見:A、時間觀念差√B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng)D、注重絕對公平、不注重效率EF、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報12、下面列舉了一些對公司的看法,選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：√A、我們的管理水平在原地踏步B、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任C、在評定一個人的地位時,他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)不重要，重要的是他個人能力和為人D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某個人的命令E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層或最上層領(lǐng)導(dǎo)F、資格老的人，不論能力如何,總是能得到更多的重視G、只要用心做事，總會有回報H、公司管理比較民主化、人性化13、您對公司管理層的信任:A、逐步下降B、逐步增強(qiáng)C、沒變化√D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)14、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于：A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn)C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨(dú)立決策F、沒有個人魅力G、其他提高管理效率15、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？√A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓(xùn)機(jī)會F、導(dǎo)認(rèn)可G、其 16、如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機(jī)會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流√C、找比較熟的公司高層導(dǎo)交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其 1、關(guān)于上下級的信任關(guān)系（在選項(xiàng)內(nèi)打勾您是否能充分自主獨(dú)立工作√完全能(或總) 基本能夠（或有時） 不能（或從不直接上級是否參考下屬的意見完全能夠（或總) 基本能(或有時） 不能（或從不直接上級是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠（或總是） 基本能(或有時） 不能或從不）1、關(guān)于員工之間的信任關(guān)系（在選項(xiàng)內(nèi)打勾員工之間是否重視信任關(guān)系√完全能夠（或總是）基本能夠（或有時）不能（或從不）工作溝通是否坦誠完全能夠（或總是）是否存在扯皮現(xiàn)象基本能夠（或有時）不能（或從不)完全能夠（或總是)基本能夠（或有時）不能(或從不）19、您對公司的關(guān)注（在選項(xiàng)內(nèi)打勾):愿竭盡所能地工作√總是 有時 很愿接受任何工作安排√總是有時很少為企業(yè)感到驕傲√總是有時很少關(guān)心公司的未來√總是有時很少能得到應(yīng)有的激勵√總是 有時 很少20、您認(rèn)為公司的文化建設(shè)目前的現(xiàn)狀A(yù)、很好√B、一般 C、太單薄 D、無所謂五、人事行政問題1、您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?√A、新員工入職培訓(xùn)B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn)√D、管理技能培訓(xùn)營銷與服務(wù)培訓(xùn)D、其 2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？√A、公司文化B、心理抗壓能力C、崗位知識D、管理技能E、營銷和服務(wù)F組織協(xié)調(diào)與溝通G、其 3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？A、很大√B、一般C、有些作用D、沒作用4、收入和福利保障滿意度調(diào)查與其他企業(yè)比收入水平很滿意 基本滿意 有些不滿 √完全不與以前比收入水平很滿意基本滿意有些不滿√完全不滿福利保障措施很滿意基本滿意有些不滿√完全不滿工作與休閑很滿意基本滿意有些不滿√完全不滿收入、福利與自己的付出很滿意 基本滿意 有些不滿 完全不滿5、您認(rèn)為考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎?A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了√D、缺乏公平性、上級反饋不到位工作績效沒有明顯的提高F、其他 6、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋:A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法,明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司B、有時還可以,有時很難說服我C、基本不反饋,走形式D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂√E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻.7、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮?A、完全沒有發(fā)揮√B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮8、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足9、您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？A、90～100％B、70～89% √C、50～69% D0～49%10、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備?√A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會11、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要？A√BCDE√F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H√I、公司發(fā)展前景12、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？A、很高B、高√C、一般D、較差E、很差13、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才?√A管理人才B銷售人才C市場策劃人才D投資融資人才多技能人才H、他 14、在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強(qiáng)√B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識E、工作責(zé)心強(qiáng)F、善于幫助,真誠G、其 15、對您來說,目前的工作和崗位:√AC不是我喜歡的工作，但我能做好D我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽16、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理√B、較合理 C、一般 D、較不合理 、很不合理需改進(jìn)的方面：17、你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核（可多選)，√A、任務(wù)完成情況 、工作過程 C、工作態(tài)度 、其他：1、你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選：A、績效考評結(jié)果 B、學(xué)歷 C、在公司服務(wù)年限 D、其:公平的能力評價19、在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中,你認(rèn)為4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要依據(jù)：業(yè)務(wù)能力20、你認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識培訓(xùn)?√A、有 B、沒有21、如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少?A100元內(nèi) B500元內(nèi) C1000元內(nèi) √D、如果該項(xiàng)培訓(xùn)對自己很重,還可承擔(dān)更.22、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的機(jī)會 B、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關(guān)系 √D、工作的成感23、你認(rèn)為目前最大的問題是：A、沒有提高自己能力的機(jī)會 B、工作環(huán)境較差 C、人際關(guān)系不太和諧 √D、工沒有的成就感24、你認(rèn)為目前的工作：√A、很合適，并且有信心、有能力作好B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能夠作好D、不太適合，希望換一個崗位25、你的職業(yè)傾向：A、希望在目前這個方向一直干下去B、希望換一個方向C、沒有想過D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化做高級職業(yè)管理人26、你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因.√A、合理 、不合理，