業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽方案模板

重慶城市管理職業(yè)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽方案附件一職業(yè)生涯規(guī)劃書（模板）自我認知職業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃測評評360度評評估評價項目優(yōu)點缺點自我評價家人評價老師評價親密朋友評評價同學(xué)評價其他社會關(guān)關(guān)系評價價自我認知小小結(jié)：職業(yè)認知外部環(huán)境分分析家庭環(huán)境分分析學(xué)校環(huán)境分分析社會環(huán)境分分析目標地域分分析目標職業(yè)分分析目標職業(yè)名名稱崗位說明工作內(nèi)容任職資格

工作條件就業(yè)和發(fā)展展前景ＳＷＯＴ分分析我的優(yōu)勢((strrenggth))及其使使用我的弱勢((weaakneess))及其彌彌補我的機會((oppporttuniity))及其利利用我面臨的威威脅(tthreeat))及其排排除職業(yè)認知小小結(jié)職業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃設(shè)計計確定職業(yè)目目標和路路徑近期職業(yè)目目標中期職業(yè)目目標長期職業(yè)目目標職業(yè)發(fā)展路路徑制定行動計計劃短期計劃中期計劃長期計劃動態(tài)反饋調(diào)調(diào)整評估、調(diào)整整我的職職業(yè)目標標、職業(yè)業(yè)路徑與與行動計計劃：備選職業(yè)規(guī)規(guī)劃方案案由于社會環(huán)環(huán)境、家家庭環(huán)境境、組織織環(huán)境、個個人成長長曲線等等變化以以及各種種不可預(yù)預(yù)測因素素的影響響，一個個人的職職業(yè)生涯涯發(fā)展往往往不是是一帆風(fēng)風(fēng)順的。為為了更好好地主動動把握人人生，適適應(yīng)千變變?nèi)f化的的職場世世界，擬擬定一份份備選的的職業(yè)生生涯規(guī)劃劃方案是是十分必必要的。我的備選職職業(yè)規(guī)劃劃方案：：附件二個人簡歷模模板一、封面（含含畢業(yè)院院校、專專業(yè)、姓姓名、聯(lián)聯(lián)系方式式）二、自薦信信三、簡歷表表含個人基本本信息（姓姓名、性性別、民民族、政政治面貌貌、籍貫貫等）、英英語、計計算機水水平、個個人優(yōu)勢勢、特長長、在校校期間所所獲得榮榮譽等四、在校成成績單五、證明材材料或其其他附件三：創(chuàng)業(yè)方案簡簡本項目名稱所處行業(yè)聯(lián)系方式（填寫主要要聯(lián)系人人）聯(lián)系人電話手機E-Maiil項目摘要簡要列舉項項目的定定位及發(fā)發(fā)展目標標，可供供快速了了解項目目的精髓髓商業(yè)模式及及收入來源介紹項目的的產(chǎn)品與與服務(wù)，以以及市場場及收入入來源項目滿足及及解決的問題題請說明項目目所達到到的經(jīng)濟濟或社會會效益，或或其解決決了什么么樣的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)或社社會問題題。行業(yè)狀況業(yè)業(yè)內(nèi)發(fā)展展?jié)摿ξ磥砜蛻粽埩信e未來來客戶所所屬行業(yè)業(yè)，主要要說明最最終用戶戶，亦可可補充上上下游合合作伙伴伴項目發(fā)展現(xiàn)狀目前項目的的狀態(tài)，即即將進入入什么階階段目前的投資人請說明項目目已有的的投資人人，如無無投資人人，請說說明目前前本項目目團隊自自己已經(jīng)經(jīng)投入多多少資金金。項目骨干簡介成員一：姓姓名、年年齡、籍籍貫、學(xué)學(xué)歷、技技能、工工作經(jīng)驗驗、項目目擔當成員二：成員三：項目主要風(fēng)險項目實施可可能出現(xiàn)現(xiàn)的風(fēng)險險及擬采采取的應(yīng)應(yīng)對、控控制措施施。目標評估價值對項目進行行估值資金需求請說明項目目需要的的融資金金額及大大致用途途資金使用計計劃2010年年2011年年2012年年備注資金需求預(yù)計收入預(yù)計用戶數(shù)數(shù)創(chuàng)業(yè)方案模模板TOC\o"1-2"\h\z\u第一章執(zhí)行行總結(jié)1.1項目目簡介1.2服務(wù)務(wù)簡介1.3市場場分析1.4營銷銷策略1.5管理理策略1.6財務(wù)務(wù)分析1.7風(fēng)險險分析和和管理1.8法律律關(guān)系第二章服務(wù)務(wù)打造2.1項目目計劃簡簡介2.2服務(wù)務(wù)內(nèi)容與與服務(wù)模模式2.3技術(shù)術(shù)介紹2.4服務(wù)務(wù)優(yōu)勢2.5附加加產(chǎn)品第三章市場場分析與與預(yù)測3.1需求求分析3.2市場場調(diào)查結(jié)結(jié)果3.3市場場預(yù)測3.4競爭爭分析3.5實際際市場反反響第四章營銷銷策略4.1銷售售渠道4.2項目目產(chǎn)品服服務(wù)價格格4.3營銷銷計劃4.4客戶戶關(guān)系管管理第五章公司司戰(zhàn)略與與管理5.1公司司文化5.2公司司戰(zhàn)略5.3組織織結(jié)構(gòu)5.4人力力資源配配置5.5人員員培訓(xùn)5.6人員員績效考考核方法法5.7薪酬酬獎懲制制度5.8媒介介計劃第六章財務(wù)務(wù)分析與與預(yù)測6.1初始始投資成成本6.2財務(wù)務(wù)預(yù)算6.3財務(wù)務(wù)分析6.4投資資分析HYPERLINK\l"_To