中層干部培訓計劃

以增長管理知識與提高管理技能為目的，透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內容。 課程對象一般針對管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點科學性課程必須符合現(xiàn)代管理與社會發(fā)展的趨勢，遵循科學原理，理論依據(jù)正確與實效;針對性課程要針對不同人員層次的需求與現(xiàn)狀，有效提高學員的理論知識與實踐能力;趣味性生動形象、風趣幽默的課程內容通常吸引學員 ;實效性切實提高學員的管理知識與實踐能力為依托。贏在執(zhí)行打造團隊的執(zhí)行力課程介紹企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言 ---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力， 從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為 ;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、 結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才 ;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。課程時間2天參訓對象企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。課程大綱前言思考你順序是什么?執(zhí)行力企業(yè)不得不長期關注的主題解讀企業(yè)執(zhí)行力問題商界領袖談執(zhí)行力什么是執(zhí)行兵法?第一部分鑄造執(zhí)行力的 3個要素一、要素一結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單 )員工和企業(yè)是什么關系?執(zhí)行是“我做了嗎”?做任務是陷阱、做結果是餡餅做結果三思結果是誰要的 ?結果要有什么?結果有什么用?九段秘書測試請問你是幾段 ?結果值多少錢?如何獲得最佳的結果?結果思維、底線原則、外包理念二、要素二責任邏輯(鎖定責任，收獲結果)理由源于責任是否鎖定陷阱一“請示”工作與推脫責任陷阱二“人多力量大”與推脫責任機會領導只為結果買單、員工為結果而戰(zhàn)個步驟結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核三、要素三6大執(zhí)行法則服從法則以服從為天職目標法則盯準一只野兔冠軍法則做自己擅長的，上帝助你成功速度法則先開槍再瞄準團隊法則利他就是利已裸奔法則沒有退路就是出路第二部分如何提高個人執(zhí)行力四、效率做事管理好時間才能管理好事情為什么人們總說“很忙” ?時間守恒時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪不良時間分配哪里起火往哪里跑最佳時間分配永遠做重要