酒店式公寓市場(chǎng)運(yùn)作可行性調(diào)研計(jì)劃書

酒店式公寓市場(chǎng)運(yùn)作可行性調(diào)研計(jì)劃書目

錄一．前言二．調(diào)查目的三．調(diào)查內(nèi)容四．調(diào)查對(duì)象及抽樣五．調(diào)查方法六．調(diào)查程序及安排七．調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一．前言酒店式公寓意為“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”，集住宅、酒店、會(huì)所多功能生活設(shè)施于一體。近兩年店式公寓成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的新寵作為近年來(lái)一種新興房產(chǎn)投資品種投資者把它作為新興物業(yè)發(fā)展商把它作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為給投資評(píng)估酒店式公寓開發(fā)環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行酒店式公寓市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。二．調(diào)查目的1為該產(chǎn)品進(jìn)入南寧市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。2．為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：（1了解南寧酒店式公寓場(chǎng)狀況。（2了解南寧消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算店式公寓開發(fā)潛力。（3了解南寧的消費(fèi)者對(duì)店式公寓的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。（4了解南寧使用過(guò)店式公寓消費(fèi)者的情況。（5了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。三．市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容（一）消費(fèi)者1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成）3.消費(fèi)者對(duì)酒店式公寓的選擇形態(tài)4.消費(fèi)者理想的酒店式公寓。5.消費(fèi)者對(duì)酒店式公寓產(chǎn)品廣告的反映。（二）市場(chǎng)1南寧酒店式公寓及情況

2南寧消費(fèi)者需求狀況3南寧市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)（三）競(jìng)爭(zhēng)者1南寧市同類的產(chǎn)品有哪些2市場(chǎng)上現(xiàn)有酒店式公寓況3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略四．調(diào)查對(duì)象及抽樣酒店式公寓由于吸收了傳統(tǒng)酒店與傳統(tǒng)公寓的長(zhǎng)處此受商務(wù)人士的青睞。酒店寓也是經(jīng)濟(jì)型酒店的一類它集住宅店所多功能于一體“自用”和“投資”兩大功效除了提供傳統(tǒng)酒店的各項(xiàng)服務(wù)外更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)賓至如歸的感覺，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：消費(fèi)者：商務(wù)人士1000人，因客戶大部分是商務(wù)人士，所以應(yīng)以商務(wù)人士為主要調(diào)查對(duì)象。白領(lǐng)人士500，因白領(lǐng)人士外出旅游較多消費(fèi)者樣本要求：1家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。2家庭成員沒有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。五．市場(chǎng)調(diào)查方法以訪談為主：戶訪售點(diǎn)訪問(wèn)

訪員要求：1儀表端正、大方。2舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。。3具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六．市場(chǎng)調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段：計(jì)劃階段制定計(jì)劃2審定計(jì)劃2確認(rèn)修正計(jì)劃1第三階段：?jiǎn)柧黼A段問(wèn)卷設(shè)計(jì)2問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)2問(wèn)卷印制3第四階段：實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2實(shí)施執(zhí)行10天第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2數(shù)據(jù)研究分析2第六階段：報(bào)告階段報(bào)告書寫2報(bào)告打印2調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行七．經(jīng)費(fèi)預(yù)算（略）

店式寓市運(yùn)作行性研方案1容要、調(diào)背、調(diào)目、調(diào)范圍調(diào)查容、研方、工進(jìn)、調(diào)成、調(diào)費(fèi)用算一、調(diào)查背景酒店服務(wù)式公寓，意為“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”，是一種只做服務(wù)、沒有酒店經(jīng)營(yíng)的純服務(wù)公寓。與傳統(tǒng)的酒店相比，其房型以類似酒店標(biāo)準(zhǔn)間為主，配有豪華商務(wù)套房，向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服務(wù)供居家生活所需的廚衛(wèi)、家具等多種生活設(shè)施檔的酒店服務(wù)式公寓一般統(tǒng)一裝修其物業(yè)管理由星級(jí)酒店直接管理或有酒店背景的物業(yè)公司進(jìn)行管理。自年以來(lái)著房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)蘇店式公寓的租金一路上揚(yáng)資回報(bào)在8－10％之間，其較高的投資回報(bào)率吸引了眾多人的目光通常，酒店的租金要比公寓高30而酒店式服務(wù)公寓單位小、好管理易出等特點(diǎn)是其他物業(yè)項(xiàng)目難以比擬的該方案是為投資者評(píng)估酒店式公寓開發(fā)投資環(huán)境制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略做出相應(yīng)調(diào)查二、調(diào)查目的1為該產(chǎn)品進(jìn)入南寧市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。2．為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

三、調(diào)查范圍與調(diào)查內(nèi)容、調(diào)對(duì)象調(diào)查位、報(bào)單調(diào)查象—商人士白領(lǐng)士、調(diào)內(nèi)容結(jié)（一步組探）、調(diào)表本調(diào)查調(diào)查采用地問(wèn)問(wèn)格式其問(wèn)由我按照查目的要設(shè)計(jì)調(diào)表具形式附件、《店公寓查問(wèn)》四、研究方法、抽方、組實(shí)計(jì)、數(shù)處理術(shù)本調(diào)查統(tǒng)計(jì)理內(nèi)包兩個(gè)分：料整、數(shù)分（資整理—具工作容為：—接收核對(duì)卷（記與號(hào)、選無(wú)問(wèn)卷估算類樣數(shù)以確是否行補(bǔ)調(diào)查?！庉嬓?duì)與檢問(wèn)卷重新寫、失處、丟）—編碼問(wèn)題量編、問(wèn)變量碼）。—數(shù)據(jù)入（立數(shù)庫(kù)、據(jù)錄、差與核）—統(tǒng)計(jì)處理加權(quán)變量賦、表轉(zhuǎn)……）（數(shù)分根研究的，用—單量分五、工作進(jìn)度

本案在××日前成全調(diào)查作并提研究告。劃在××××正式動(dòng)實(shí)訪調(diào)查具體業(yè)時(shí)進(jìn)安排下表項(xiàng)進(jìn)度劃時(shí)表本量時(shí)間計(jì)劃

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日第一周

第二周

第三周

第四周

第五周

第六周1．劃書2．計(jì)問(wèn)卷3、選樣本4．目培訓(xùn)5．目小結(jié)6．問(wèn)7．寄報(bào)送8．核9．碼10數(shù)據(jù)錄入11數(shù)據(jù)報(bào)告12研究報(bào)告六、調(diào)查成果、店式寓調(diào)成果式本查的果形為調(diào)書面告內(nèi)容括eq\o\ac(

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,)查設(shè)文件—調(diào)方案調(diào)查卷

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,)查數(shù)報(bào)告—頻和頻、眾、中數(shù)、值、差、率估、設(shè)檢、卡檢驗(yàn)單因方差析、單關(guān)分、統(tǒng)分布。eq\o\ac(

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,)查研報(bào)告—引、要、究目、研方法調(diào)查程、析論（業(yè)分等）研究議、錄eq\o\ac(

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,)查問(wèn)原始料—消者等查卷原資料、成份本查的果提客戶份為（）查研報(bào)（）查問(wèn)原始料七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算支項(xiàng)