化妝品公司購(gòu)買科主管崗位說明書_第1頁(yè)
化妝品公司購(gòu)買科主管崗位說明書_第2頁(yè)
化妝品公司購(gòu)買科主管崗位說明書_第3頁(yè)
化妝品公司購(gòu)買科主管崗位說明書_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

化妝品公司購(gòu)買科主管崗位說明書崗位名稱購(gòu)買科主管管崗位編號(hào)所在部門購(gòu)買物流部部購(gòu)買買科崗位定員直接上級(jí)購(gòu)買物流部部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)采購(gòu)員薪酬類型所轄人員2崗位分析日日期***年77月28日本職:全面面主持購(gòu)購(gòu)買科的的各項(xiàng)工工作職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::負(fù)責(zé)規(guī)劃劃、組織織采購(gòu)工工作工作時(shí)間百百分比::15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定采采購(gòu)計(jì)劃劃,并組組織落實(shí)實(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)、提提貨及供供應(yīng)等工工作職責(zé)二職責(zé)表述::負(fù)責(zé)供供應(yīng)商管管理工作作工作時(shí)間百百分比::35%工作任務(wù)選擇、評(píng)價(jià)價(jià)供應(yīng)商商(供應(yīng)應(yīng)商開發(fā)發(fā))參與供應(yīng)商商的合同同商談,制制作相應(yīng)應(yīng)的合同同書組織建立供供應(yīng)商檔檔案,對(duì)對(duì)供應(yīng)商商進(jìn)行日日常管理理職責(zé)三職責(zé)表述::負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品開開發(fā)中采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)工作工作時(shí)間百百分比::25%%工作任務(wù)針對(duì)不同的的產(chǎn)品、原原材料,選選擇適合合的供應(yīng)應(yīng)商新產(chǎn)品采購(gòu)購(gòu)進(jìn)度的的管理(參參與新產(chǎn)產(chǎn)品打合合、供貨貨日程的的商定等等)新產(chǎn)品采購(gòu)購(gòu)成本的的控制出席新產(chǎn)品品進(jìn)度管管理會(huì)職責(zé)四職責(zé)表述::負(fù)責(zé)采采購(gòu)成本本控制工工作工作時(shí)間百百分比::5%工作任務(wù)實(shí)施CR相相關(guān)工作作,以降降低原材材料成本本縮短原料采采購(gòu)周期期及運(yùn)輸輸成本職責(zé)五職責(zé)表述::負(fù)責(zé)部部門日常常管理工工作工作時(shí)間百百分比::15%%工作任務(wù)不斷改進(jìn)、完完善采購(gòu)購(gòu)管理制制度指導(dǎo)直接下下級(jí)日常常工作參與質(zhì)量體體系相關(guān)關(guān)工作職責(zé)六職責(zé)表述::其他日日常工作作工作時(shí)間百百分比::5%工作任務(wù)接待臨時(shí)來來訪客戶戶出席相關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議職責(zé)七職責(zé)表述::完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作權(quán)力:權(quán)限一:對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的選擇擇具有建建議權(quán)權(quán)限二:對(duì)對(duì)下級(jí)的的工作有有監(jiān)督檢檢查權(quán)權(quán)限三:對(duì)對(duì)直接下下級(jí)有考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)權(quán)限四:對(duì)對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán),任命命的提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)權(quán)限五:對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃具有有索取權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有密切的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系的部門門:物流流科、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理部部、財(cái)務(wù)務(wù)部其他相關(guān)部部門:生生產(chǎn)部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理本部、銷銷售本部部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系日本*生產(chǎn)產(chǎn)戰(zhàn)略部部、各供供應(yīng)商所需記錄文文檔:程程序文件件、合同同書及相相關(guān)附件件、訂貨貨單、原原材料成成本統(tǒng)計(jì)計(jì)表、新新產(chǎn)品資資料任職資格::教育水平大專及以上上專業(yè)貿(mào)易類專業(yè)業(yè)、化工工類專業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)55年,相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)33年,管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2年年知識(shí)通曉采購(gòu)管管理及供供應(yīng)商管管理方法法,熟悉悉商品知知識(shí),了了解內(nèi)外外貿(mào)程序序,熟悉悉ISOO90002質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證及IISO1140001環(huán)境境管理體體系認(rèn)證證技能技巧良好的協(xié)調(diào)調(diào)能力和和管理技技巧、良良好的溝溝通能力力、良好好的文字字表達(dá)能能力、熟熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)辦公軟軟件、一一定的外外語(yǔ)基礎(chǔ)礎(chǔ)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、采采購(gòu)實(shí)務(wù)務(wù)管理、供供應(yīng)商管管理、采采購(gòu)成本本管理、人際關(guān)系、相關(guān)法律及法規(guī)培訓(xùn)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備電話機(jī)、計(jì)計(jì)算機(jī)、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、文文件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論