國(guó)家人力資源職業(yè)資格認(rèn)證試題

No:5單項(xiàng)選擇（每每題1分,共共60分）請(qǐng)您認(rèn)真閱閱讀題目目，并根根據(jù)題目目中的要要求，從從備選答答案中選選擇一個(gè)個(gè)正確的的答案，并并將答案案前面的的字母填填寫在括括號(hào)當(dāng)中中。從勞動(dòng)的角角度講，并并不是所所有與勞勞動(dòng)有關(guān)關(guān)系的社社會(huì)關(guān)系系都是勞勞動(dòng)法調(diào)調(diào)整的對(duì)對(duì)象，勞勞動(dòng)法制制調(diào)整其其中特定定的一部部分，即即勞動(dòng)者者因參加加社會(huì)勞勞動(dòng)而與與所屬的的企事業(yè)業(yè)單位、國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)關(guān)以及（）等等用人單單位之間間所發(fā)生生的那一一部分勞勞動(dòng)關(guān)系系。用人單位非營(yíng)利性組組織社會(huì)團(tuán)體營(yíng)利性組織織勞動(dòng)力資源源的宏觀觀配置，是是指社會(huì)會(huì)勞動(dòng)力力在全社社會(huì)范圍圍內(nèi)（）之之間的配配置：經(jīng)濟(jì)區(qū)域用人單位行政區(qū)域不同國(guó)家狹義的勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議，是是指員工工與用人人單位之之間關(guān)于于勞動(dòng)關(guān)關(guān)系、（）的爭(zhēng)爭(zhēng)議，在在多數(shù)情情況下，勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議是針對(duì)對(duì)狹義而而言。勞動(dòng)合同行政關(guān)系勞動(dòng)報(bào)酬勞動(dòng)權(quán)利與與義務(wù)下列人力資資源規(guī)劃劃工作的的目標(biāo)中中，錯(cuò)誤誤的是（）：：充分利用現(xiàn)現(xiàn)有人力力資源減少企業(yè)在在關(guān)鍵技技術(shù)環(huán)節(jié)節(jié)對(duì)外部部招聘的的依賴性性能夠預(yù)測(cè)企企業(yè)組織織中潛在在的人員員過剩或或人力不不足推動(dòng)社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展，促進(jìn)進(jìn)就業(yè)。工作分析包包括五個(gè)個(gè)階段，而而貫穿五五個(gè)階段段的，是是()):運(yùn)行控制計(jì)劃階段分析階段描述階段在招聘工作作中，由由于招聘聘工作不不慎，造造成必須須重新招招聘，這這樣的費(fèi)費(fèi)用我們們稱之為為（）：重置費(fèi)用新聘費(fèi)用機(jī)會(huì)成本再招聘費(fèi)用用當(dāng)員工的勞勞動(dòng)合同同時(shí)間低低于2年年而多于于1年時(shí)時(shí)，試用用期最長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間不不得超過過()：：A、6個(gè)月月B、3個(gè)月月C、1個(gè)月月D、15天天績(jī)效考評(píng)效效果的評(píng)評(píng)估，分分為短期期和長(zhǎng)期期，其中中短期效效果評(píng)估估是指考考核體系系實(shí)施（）左左右之后后的效果果。一個(gè)月一個(gè)季度一年不明確講授法是培培訓(xùn)中經(jīng)經(jīng)常使用用到的一一種培訓(xùn)訓(xùn)方法，它它的最大大不足是是（）：：內(nèi)容往往單單一受訓(xùn)人員的的參與性性較差技能應(yīng)用比比較困難難培訓(xùn)費(fèi)用較較高崗位評(píng)價(jià)系系統(tǒng)是一一項(xiàng)系統(tǒng)統(tǒng)工程，從從整個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)統(tǒng)來看，由由評(píng)價(jià)指指標(biāo)、（）、評(píng)評(píng)價(jià)技術(shù)術(shù)和數(shù)據(jù)據(jù)處理等等若干個(gè)個(gè)系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)范圍評(píng)價(jià)原則薪酬福利制制度的制制定，通通常包括括六個(gè)步步驟，即即制定薪薪酬策略略、工作作分析、（）、薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪薪酬分級(jí)級(jí)和定薪薪、薪酬酬制度的的控制和和管理。薪酬系統(tǒng)建建立薪酬調(diào)查薪酬政策的的確定薪酬分析按照勞動(dòng)法法以及配配套規(guī)章章的規(guī)定定，集體體勞動(dòng)合合同簽訂訂以后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)內(nèi)由企業(yè)業(yè)一方將將集體合合同一式式三分既既說明報(bào)報(bào)送勞動(dòng)動(dòng)行政部部門審查查。A、3B、7C、15D、30勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解委員員會(huì)中，用用人單位位的代表表不能超超過委員員會(huì)成員員總數(shù)的的（），調(diào)調(diào)解委員員會(huì)主任任由工會(huì)會(huì)代表?yè)?dān)擔(dān)任。A、1/22B、1/33C、1/44D、1/55勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)發(fā)生以后后，當(dāng)事事人可以以向本單單位勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解委員員會(huì)申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)解；；調(diào)解不不成，當(dāng)當(dāng)事人一一方要求求仲裁的的，可以以向（）申請(qǐng)請(qǐng)仲裁。勞動(dòng)行政關(guān)關(guān)系管理理部門勞動(dòng)爭(zhēng)議仲仲裁委員員會(huì)人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解委員員會(huì)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)當(dāng)在勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)發(fā)生之日日起（）天天內(nèi)提出出仲裁申申請(qǐng)，如如果當(dāng)事事人申請(qǐng)請(qǐng)過企業(yè)業(yè)調(diào)解程程序，調(diào)調(diào)節(jié)期間間可以扣扣除，申申訴時(shí)效效從調(diào)節(jié)節(jié)結(jié)束之之日起繼繼續(xù)計(jì)算算。A、15B、30C、45D、60從事任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)，都需需要一定定的要素素前提，所所以，研研究（）就就成為勞勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的基基本任務(wù)務(wù)和重要要起點(diǎn)。生產(chǎn)要素經(jīng)濟(jì)要素經(jīng)營(yíng)要素勞動(dòng)要素從宏觀角度度著眼，全全面研究究勞動(dòng)力力供給，更更為重要要，因?yàn)闉楹暧^勞勞動(dòng)力供供給狀況況，從一一定意義義上將決決定了（）的的基本格格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水水平經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展社會(huì)就業(yè)農(nóng)民、小生生產(chǎn)者、小小零售商商等在經(jīng)經(jīng)濟(jì)狀況況不景氣氣、就業(yè)業(yè)嚴(yán)重困困難的情情況下，難難以進(jìn)入入市場(chǎng)與與他人競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，只只能困守守在自己己的崗位位上，從從事極低低工資的的勞動(dòng)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)上稱稱之為（）：：潛在性失業(yè)業(yè)隱蔽性失業(yè)業(yè)不充分就業(yè)業(yè)在職失業(yè)求職人員在在社會(huì)上上尚有一一定的就就業(yè)崗位位時(shí)，不不愿意到到該崗位位上去工工作，而而要等待待更好的的職業(yè)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)上稱稱之為（）?？偭啃允I(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)業(yè)選擇性失業(yè)業(yè)摩擦性失業(yè)業(yè)最廣義的勞勞動(dòng)力市市場(chǎng)，除除了具有有交換場(chǎng)場(chǎng)所、交交換關(guān)系系的含義義以外，還還反映了了一種機(jī)機(jī)制，即即對(duì)（）進(jìn)進(jìn)行引導(dǎo)導(dǎo)，促進(jìn)進(jìn)勞動(dòng)要要素配置置實(shí)現(xiàn)的的機(jī)制。勞動(dòng)就業(yè)供求雙方勞動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)就業(yè)趨勢(shì)開展就業(yè)培培訓(xùn)是各各國(guó)解決決失業(yè)問問題的通通行做法法，我國(guó)國(guó)實(shí)行的的是（）的的政策。免費(fèi)就業(yè)培培訓(xùn)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培培訓(xùn)先培訓(xùn)后就就業(yè)企業(yè)與社會(huì)會(huì)共同負(fù)負(fù)擔(dān)培訓(xùn)訓(xùn)英國(guó)著名經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家馬歇爾爾提出了了均衡價(jià)價(jià)格工資資論，這這是一種種（）的的市場(chǎng)決決定理論論。勞動(dòng)關(guān)系工資收入分配勞動(dòng)力最低工資，市市政府根根據(jù)一定定時(shí)期的的社會(huì)收收入水平平與物價(jià)價(jià)水平而而規(guī)定的的保證勞勞動(dòng)者基基本生活活需要的的工資，它它的確定定，要考考慮三個(gè)個(gè)因素，即即勞動(dòng)者者基本生生活消費(fèi)費(fèi)費(fèi)用、（）、平平均贍養(yǎng)養(yǎng)人口的的基本生生活費(fèi)用用。最低生存費(fèi)費(fèi)用最低水平的的教育培培訓(xùn)費(fèi)用用最低家庭維維持費(fèi)用用家庭成員費(fèi)費(fèi)用勞動(dòng)政策是是指國(guó)家家在不同同時(shí)期所所確定的的有關(guān)勞勞動(dòng)工作作方面的的政策，包包括各項(xiàng)項(xiàng)方針、原原則和指指導(dǎo)思想想等，它它是（）的的重要依依據(jù)。勞動(dòng)立法勞動(dòng)行政勞動(dòng)監(jiān)察勞動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)查的空空間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，是指指被調(diào)查查單位應(yīng)應(yīng)該在（）接接受調(diào)查查。什么時(shí)間什么地點(diǎn)什么區(qū)域什么單位以上1-225題共共二十五五分，為為基礎(chǔ)知知識(shí)部分分，來自自《基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)》教教材信息分析的的重要內(nèi)內(nèi)容之一一就是對(duì)對(duì)所搜集集的信息息進(jìn)行（），其其主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是信信息員的的可靠性性和資料料本身的的可靠性性。評(píng)級(jí)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化人力資源規(guī)規(guī)劃作為為人力資資源管理理的一項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)性性活動(dòng)，其其核心部部分包括括人力資資源需求求預(yù)測(cè)、人人力資源源供給預(yù)預(yù)測(cè)和（）三三項(xiàng)工作作。供需綜合平平衡配置平衡配置與發(fā)展展預(yù)測(cè)戰(zhàn)略目標(biāo)平平衡員工職業(yè)道道德教育育計(jì)劃，屬屬于一下下那個(gè)規(guī)規(guī)劃范疇疇（）。戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)規(guī)劃組織人事規(guī)規(guī)劃制度建設(shè)規(guī)規(guī)劃員工開發(fā)規(guī)規(guī)劃人力資源重重置成本本是指企企業(yè)為（）目前正在使用中的人才所必須付出的代價(jià)，包括現(xiàn)有人員離去而導(dǎo)致的企業(yè)損失以及為獲得與之相應(yīng)的替代人員所發(fā)生的人員招募、選拔、錄用、安置等一系列的活動(dòng)必需付出的經(jīng)費(fèi)與人力置換配置招聘競(jìng)聘以上26--29題題共四分分，為人人力資源源規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容人力資源管管理的根根本任務(wù)務(wù)合理配配置并使使用人力力資源，提提高人力力資源的的（）：管理效率管理水平投入產(chǎn)出比比應(yīng)用能力人盡其才、用用其所長(zhǎng)長(zhǎng)鄧所表表示的意意思，反反映的是是人力資資源招聘聘工作原原則中的的（）：雙向選擇原原則公平公正原原則確保質(zhì)量原原則效率優(yōu)先原原則人與工作的的不適應(yīng)應(yīng)是絕對(duì)對(duì)的，是是應(yīng)是相相對(duì)的，只只有不斷斷調(diào)整人人與工作作的關(guān)系系，才能能達(dá)到重重新適應(yīng)應(yīng)，這說說明了人人員招聘聘與配置置中的（）原原理。彈性冗余原原理互補(bǔ)增值原原理動(dòng)態(tài)適應(yīng)原原理能位對(duì)應(yīng)原原理問卷調(diào)查表表的設(shè)計(jì)計(jì)可以分分為開放放式和封封閉式兩兩種，在在開放式式的問卷卷調(diào)查表表中，工工作執(zhí)行行者可以以（）：：自由回答所所提問題題從答案中選選擇合適適的答案案給出自己的的正誤判判斷多項(xiàng)選擇結(jié)結(jié)果對(duì)于同一個(gè)個(gè)單位來來說，招招聘不同同的人員員所使用用的招聘聘申請(qǐng)表表一般（）：是不一樣的的是相同的不確定標(biāo)準(zhǔn)的獵頭公司也也是招聘聘的可選選渠道之之一，它它一般是是企業(yè)招招聘（）的的主要渠渠道之一一。秘書高級(jí)人才人力資源經(jīng)經(jīng)理普通員工在面試活動(dòng)動(dòng)中，面面試考官官一般始始終處于于主動(dòng)狀狀態(tài)，所所以，在在進(jìn)行面面試時(shí)，除除了要考考慮達(dá)成成自己的的面試目目標(biāo)以外外，還要要（）：記錄面試者者的各種種信息幫助面試者者達(dá)到其其自身的的面試目目標(biāo)雙方進(jìn)行深深入的溝溝通明確是否已已經(jīng)聘用用以上30--36題題共七分分為招聘聘與配置置內(nèi)容下面的描述述中，不不是培訓(xùn)訓(xùn)需求分分析的指指導(dǎo)方針針是（）：審查一致性性和準(zhǔn)確確性使用所有相相關(guān)信息息與數(shù)據(jù)據(jù)保守個(gè)人信信息與數(shù)數(shù)據(jù)的秘秘密科學(xué)進(jìn)行分分析盡量使用簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法法培訓(xùn)收益一一般為（），如如培訓(xùn)的的實(shí)施可可能降低低生產(chǎn)成成本、或或者增加加額外的的重復(fù)購(gòu)購(gòu)買量等等。科學(xué)收益隱性收益投資對(duì)應(yīng)收收益組織發(fā)展收收益根據(jù)成人教教育理論論，只有有當(dāng)受訓(xùn)訓(xùn)者對(duì)（）比比較了解解以后，才才可能對(duì)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)產(chǎn)生興趣趣并積極極接受培培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)老師培訓(xùn)方式以上37--39題題共三分分為培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)內(nèi)容績(jī)效管理的的正確性性原則又又稱為（），是是指某項(xiàng)項(xiàng)測(cè)量有有效地反反映其所所測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)容的程程度，即即績(jī)效管管理事項(xiàng)項(xiàng)能否真真實(shí)反映映工作程程序與方方法的程程度。信度效度準(zhǔn)度量度績(jī)效的多維維性，就就是我們們?cè)谶M(jìn)行行績(jī)效考考評(píng)工作作時(shí)，需需要從（）對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行分析與考評(píng)。多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)角度一個(gè)角度績(jī)效管理的的范圍，覆覆蓋組織織中所有有的人員員和所有有的活動(dòng)動(dòng)過程，它它是企事事業(yè)單位位全員、全全面和全全過程的的立體型型的（）管管理。有機(jī)動(dòng)態(tài)科學(xué)系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)的的高層管管理人員員進(jìn)行考考評(píng)時(shí)，考考核的主主要內(nèi)容容是（）的的完成情情況。經(jīng)營(yíng)效果硬硬指標(biāo)方方面企業(yè)管理硬硬指標(biāo)方方面企業(yè)員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)指標(biāo)企業(yè)利潤(rùn)指指標(biāo)一個(gè)工作崗崗位的工工作要項(xiàng)項(xiàng)，一般般不超過過（CC）要要項(xiàng)，否否則，就就容易造造成績(jī)效效管理工工作的冗冗長(zhǎng)或者者是不準(zhǔn)準(zhǔn)確。A、2到88B、2到66C、4到88D、4到66以上40--44題題共五分分為考核核與評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容某企業(yè)中員員工小張張的某月月收入為為38000元，那那么他每每個(gè)月需需要交納納的個(gè)人人所得稅稅為（）：：A、4500元B、3255元C、3000元D、2755元在薪資管理理工作中中，企業(yè)業(yè)往往引引入薪點(diǎn)點(diǎn)，它的的主要作作用是（）：：便于薪酬的的計(jì)算便于辛丑與與績(jī)效的的掛鉤便于財(cái)務(wù)部部門發(fā)放放工資便于薪酬的的管理薪酬幅度，是是指在同同一（）內(nèi)，最最低薪酬酬與最高高薪酬之之間的差差距。職組職級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司崗位分類法法和要素素比較法法在崗位位分析中中是經(jīng)常常用到的的方法，它它們兩者者的共同同特點(diǎn)是是（）：把崗位細(xì)分分為要素素都要確立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析結(jié)果相相同沒有共同點(diǎn)點(diǎn)崗位與薪酬酬的對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系也也可以是是非線性性的，如如下圖，曲曲線M反反映了（）：薪酬MM崗位位評(píng)價(jià)分分點(diǎn)數(shù)崗位等級(jí)低低的，薪薪酬增加加速度較較快崗位等級(jí)高高的，薪薪酬增加加速度較較慢崗位等級(jí)低低的，薪薪酬增加加速度較較滿無法確定新參加工作作的員工工，從參參加工作作的（B）開開始繳存存住房公公積金。當(dāng)月第二個(gè)月工作滿300天以后后第三個(gè)月在我國(guó)的社社會(huì)保障障體系中中，社會(huì)會(huì)救濟(jì)主主要指對(duì)對(duì)（）的救救濟(jì)。軍人家屬軍烈屬家屬屬殘疾人失業(yè)人員以上45--51題題共七分分為薪酬酬與福利利內(nèi)容勞動(dòng)定員定定額規(guī)則則包括編編制定員員和勞動(dòng)動(dòng)定額兩兩個(gè)部分分，而勞勞動(dòng)定額額規(guī)則是是指在一一定的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)水平和和組織條條件下，企企業(yè)制定定的勞動(dòng)動(dòng)者完成成單位合合格產(chǎn)品品所需要要的（）：勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)消耗量量標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)利潤(rùn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)法律關(guān)關(guān)系的主主體就是是依法參參與勞動(dòng)動(dòng)法律關(guān)關(guān)系，享享有權(quán)利利和承擔(dān)擔(dān)義務(wù)的的當(dāng)事人人，一方方為企業(yè)業(yè)，另一一方為勞勞動(dòng)者，所所以企業(yè)業(yè)同樣具具有勞動(dòng)動(dòng)權(quán)利能能力和（），其其制定的的內(nèi)部勞勞動(dòng)管理理規(guī)則就就是此種種能力的的體現(xiàn)勞動(dòng)能力義務(wù)能力勞動(dòng)行為能能力勞動(dòng)義務(wù)能能力我國(guó)勞動(dòng)法法規(guī)定的的勞動(dòng)合合同條款款是簽訂訂勞動(dòng)合合同必須須的內(nèi)容容，不具具備法定定條款，勞勞動(dòng)合同同不能成成立。在在以下的的條款中中，（）不屬屬于法定定條款。工作內(nèi)容勞動(dòng)報(bào)酬試用期限勞動(dòng)保護(hù)就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金而言言，如果果由勞動(dòng)動(dòng)者提出出終止勞勞動(dòng)合同同的，（）。用人單位可可以不支支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金用人單位不不能追究究勞動(dòng)者者的違約約責(zé)任如果勞動(dòng)者者不能勝勝任工作作，用人人單位同同樣需要要支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金雙方商議經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金的支支付問題題對(duì)于集體勞勞動(dòng)合同同簽訂以以后（）天天內(nèi)，由由企業(yè)一一方將簽簽字的集集體合同同一式三三份以及及說明材材料報(bào)送送縣級(jí)以以上政府府勞動(dòng)行行政部門門審查。A、5B、7C、10D、15作為一個(gè)完完整的員員工溝通通，總是是包括下下面的要要素，即即信息的的發(fā)出者者、（）和信信息的接接收者。信息溝通說說明信息溝通渠渠道信息溝通管管理信息溝通反反饋在上向溝通通渠道中中，企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立員工的的（）作為為企業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、考考核制度度的有機(jī)機(jī)組成部部分。：：合理化建議議申訴制度匯報(bào)制度溝通制度在安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度中，企企業(yè)（）對(duì)本本單位安安全衛(wèi)生生負(fù)全面面責(zé)任，分分管安全全衛(wèi)生的的負(fù)責(zé)人人和專職職人員對(duì)對(duì)安全衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)直直接責(zé)任任。董事長(zhǎng)法定代表人人總經(jīng)理總工程師國(guó)家法律規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)于在工工傷期間間治療的的員工，他他的福利利待遇與與本單位位其他員員工（）：：不同，一般般為一半半不同，一般般為755%完全相同沒有福利待待遇以上52--60題題共九分分為勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系管管理內(nèi)容容多項(xiàng)選擇（每每題1分，330分）請(qǐng)您認(rèn)真閱閱讀題目目，并根根據(jù)題目目中的要要求，從從備選答答案中選選擇所有有正確的的答案，并并將答案案前面的的字母填填寫在括括號(hào)當(dāng)中中。下面的職業(yè)業(yè)守則中中，正確確的是（）：：誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)求是是人盡其才、能能置其位位有效激勵(lì)、促促進(jìn)和諧諧勤勉好學(xué)、追追求卓越越科學(xué)管理、合合理配置置作為職業(yè)守守則，遵遵章守法法，格盡盡職守的的意思是是（）：人力資源管管理工作作，必須須在《勞勞動(dòng)法》的的規(guī)范中中進(jìn)行人力資源管管理工作作的開展展，必須須盡力符符合國(guó)家家勞動(dòng)方方面的規(guī)規(guī)定人力資源管管理工作作人員，必必須盡職職盡責(zé)，在在國(guó)家相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)范圍內(nèi)內(nèi)，有效效地開展展相關(guān)的的工作人力資源管管理工作作人員的的工作，必必須服務(wù)務(wù)與企業(yè)業(yè)的發(fā)展展人力資源管管理工作作人員必必須盡職職盡責(zé)人力資源管管理人員員的工作作，很大大程度上上會(huì)對(duì)企企業(yè)的管管理效益益產(chǎn)生很很大的影影響，因因此，人人力資源源管理工工作人員員必須要要遵守（）：：職業(yè)守則國(guó)家法律地方法律法法規(guī)勞動(dòng)法地方勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)，是國(guó)國(guó)家勞動(dòng)動(dòng)法律法法規(guī)的有有效補(bǔ)充充和延伸伸，因此此，在進(jìn)進(jìn)行人力力資源管管理工作作時(shí)，法法律法規(guī)規(guī)的參考考順序?yàn)闉椋ǎ浩髽I(yè)規(guī)章制制度地方法律法法規(guī)勞動(dòng)法職業(yè)守則以上1-44位職業(yè)業(yè)道德題題目根據(jù)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系和勞勞動(dòng)者合合法權(quán)益益的特征征，勞動(dòng)動(dòng)法對(duì)勞勞動(dòng)者合合法權(quán)益益的保護(hù)護(hù)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)是（）的保保護(hù)。偏重平等全面最基本的無歧視的下面的原則則中，不不屬于在在組織設(shè)設(shè)計(jì)中應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循的有（）。目標(biāo)-任務(wù)務(wù)原則統(tǒng)一指揮原原則精干的原則則規(guī)范性原則則權(quán)力集中原原則（）是是指為獲獲得、開開發(fā)和重重置人力力資源所所實(shí)際支支出的全全部成本本，而（）是是指企業(yè)業(yè)根據(jù)對(duì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有人力力資源狀狀況及有有關(guān)外部部環(huán)境因因素的估估價(jià)而確確定的對(duì)對(duì)某項(xiàng)人人力資源源管理活活動(dòng)或項(xiàng)項(xiàng)目的投投入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。原始成本重置成本實(shí)際成本可控成本標(biāo)準(zhǔn)成本企業(yè)中每個(gè)個(gè)崗位的的工作量量應(yīng)當(dāng)滿滿負(fù)荷，有有效的工工作時(shí)間間得以充充分的利利用，這這是（）的的一項(xiàng)基基本工作作。崗位調(diào)查崗位設(shè)計(jì)崗位改進(jìn)崗位評(píng)估崗位調(diào)整工作多樣化化使崗位位設(shè)計(jì)與與再設(shè)計(jì)計(jì)的主要要手段之之一，在在進(jìn)行此此項(xiàng)工作作時(shí)，我我們有必必要考慮慮以下的的幾個(gè)主主要因素素（）：：多樣化任務(wù)的整體體性明確任務(wù)的的意義工作自主權(quán)權(quán)反饋以上5-99題共五五分，為為人力資資源規(guī)劃劃內(nèi)容以下的各種種現(xiàn)象中中，（）應(yīng)應(yīng)用于招招聘與配配置工作作，則說說明了招招聘工作作的能位位對(duì)應(yīng)原原理。大材小用小材小用各盡所能人盡其才動(dòng)態(tài)適應(yīng)在進(jìn)行工作作分析信信息收集集工作中中，收集集者一般般可以是是（）：：工作分析人人員上級(jí)主管任職者人力資源部部經(jīng)理行政部經(jīng)理理觀察法是進(jìn)進(jìn)行信息息調(diào)研與與收集的的主要方方法之一一，一般般可以從從三個(gè)方方面中選選擇一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)方法而而使用觀觀察法，這這三個(gè)方方面是（）：直接觀察法法間接觀察法法階段觀察法法工作表演法法現(xiàn)場(chǎng)工作法法招聘申請(qǐng)表表一般包包括六項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，幾幾個(gè)人基基本情況況、求職職崗位情情況、（）。工作經(jīng)歷與與經(jīng)驗(yàn)教育與培訓(xùn)訓(xùn)情況生活與家庭庭情況其他有無重大錯(cuò)錯(cuò)誤紀(jì)錄錄在進(jìn)行招聘聘申請(qǐng)表表的初步步篩選中中，如果果要判斷斷應(yīng)聘者者的態(tài)度度，以下下現(xiàn)象中中態(tài)度不不良的是是（）：：申請(qǐng)表填寫寫不完整整字跡潦草者者沒有提供照照片的填寫內(nèi)容出出現(xiàn)邏輯輯錯(cuò)誤的的用英語(yǔ)填寫寫的在使用筆試試方法進(jìn)進(jìn)行應(yīng)聘聘人員篩篩選時(shí)，各各個(gè)考題題的分值值與考核核內(nèi)容的的重要性性和考題題難度（），否否則分?jǐn)?shù)數(shù)不能有有效地表表示應(yīng)試試者的真真正水平平。應(yīng)成正比例例相對(duì)應(yīng)不成比例沒有關(guān)系無所謂心理運(yùn)動(dòng)機(jī)機(jī)能測(cè)試試一般包包括兩個(gè)個(gè)方面，即即（）：：心理運(yùn)動(dòng)能能力語(yǔ)言使用能能力身體能力自我控制能能力自我管理能能力效度評(píng)估，只只是實(shí)際際測(cè)量到到應(yīng)聘者者的有關(guān)關(guān)特征與與想要測(cè)測(cè)的特征征的符合合程度，效效度評(píng)估估主要有有三個(gè)指指標(biāo)（）：：穩(wěn)定效度預(yù)測(cè)效度內(nèi)容效度同側(cè)效度異側(cè)效度以上10--17題題共八分分為招聘聘與配置置內(nèi)容培訓(xùn)評(píng)估一一般分為為司機(jī)，它它們分別別是（）：：培訓(xùn)前的學(xué)學(xué)員評(píng)估估培訓(xùn)中的課課堂交流流評(píng)估培訓(xùn)后的考考核評(píng)估估培訓(xùn)后的效效果跟蹤蹤培訓(xùn)效益評(píng)評(píng)估企業(yè)的培訓(xùn)訓(xùn)課程庫(kù)庫(kù)的建立立，對(duì)于于從根本本上解決決企業(yè)的的培訓(xùn)問問題具有有重要的的影響，一一般情況況下，培培訓(xùn)課程程庫(kù)可以以分為（）。企業(yè)文化類類課程技術(shù)類課程程管理類課程程知識(shí)類課程程專項(xiàng)類課程程培訓(xùn)體系建建設(shè)，是是企業(yè)培培訓(xùn)管理理工作走走上新臺(tái)臺(tái)階的標(biāo)標(biāo)志，企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)體系根根據(jù)ISSO1000155，可以以分為（）等等階段：：確定培訓(xùn)需需求設(shè)計(jì)和策劃劃培訓(xùn)提供培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)監(jiān)控整個(gè)培培訓(xùn)過程程制定員工職職業(yè)生涯涯發(fā)展計(jì)計(jì)劃，一一般主要要有（）等等幾種模模式。強(qiáng)調(diào)組織作作用的模模式強(qiáng)調(diào)社會(huì)因因素的模模式強(qiáng)調(diào)個(gè)人自自主發(fā)展展的模式式強(qiáng)調(diào)區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的模式式強(qiáng)調(diào)社會(huì)效效益的原原則以上18--21題題共四分分為培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)內(nèi)容作為促進(jìn)員員工工作作出效益益的績(jī)效效，具有有多方面面的性質(zhì)質(zhì)和特點(diǎn)點(diǎn)，主要要有（）：多因性偶然性多維性動(dòng)態(tài)性系統(tǒng)性以上22題題共一分分為考核核與評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容勞動(dòng)者因本本人原因因給用人人單位造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，用人人單位可可以按照照勞動(dòng)合合同的約約定要求求其賠償償經(jīng)濟(jì)損損失，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的賠償償可以從從勞動(dòng)者者本人的的工作中中扣除，但但是每個(gè)個(gè)月扣除除部分不不得超過過勞動(dòng)者者當(dāng)月工工資的（），并并且（）。A、20%%B、25%%C、扣除剩剩余不得得低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷凸べY標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D、扣除剩剩余不得得低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷蜕顦?biāo)標(biāo)準(zhǔn)E、30%%影響員工薪薪酬的主主要因素素有勞動(dòng)動(dòng)績(jī)效、工工作條件件、()等等。技術(shù)和培訓(xùn)訓(xùn)水平年齡與工齡齡性別職務(wù)崗位薪酬管理的的目標(biāo)，就就是要在在能夠吸吸引優(yōu)秀秀人才、不不斷激勵(lì)勵(lì)員工的的基礎(chǔ)上上，通過過薪酬機(jī)機(jī)制，（）：：促進(jìn)公司與與員工結(jié)結(jié)成利益益共同體體合理控制人人工成本本謀取企業(yè)利利潤(rùn)最大大化保證企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力將企業(yè)短、中中、長(zhǎng)期期利益相相結(jié)合在薪酬與福福利方面面，國(guó)家家的政策策法規(guī)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在（）等等方面。最低工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金最長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間超時(shí)工資支支付最低生活標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)優(yōu)撫，是是我國(guó)社社會(huì)保障障體系的的有效組組成部分分，它主主要包括括（）等方方面。退休軍人安安置軍人家屬優(yōu)優(yōu)撫軍烈屬撫恤恤殘疾人撫恤恤貧困戶撫恤恤員工在什么么情況下下可以提提取其住住房公積積金賬戶戶內(nèi)的存存儲(chǔ)余額額？（）離休退休的的償還購(gòu)房貸貸款本息息的完全喪失勞勞動(dòng)能力力的翻檢自住房房屋的與單位解除除勞動(dòng)合合同的以上23--28題題共六分分為薪酬酬與福利利內(nèi)容勞動(dòng)合同的的期限一一般分為為三種，它它們分別別是（）：：有固定期限限的勞動(dòng)動(dòng)合同無固定期限限的勞動(dòng)動(dòng)合同短期勞動(dòng)合合同以完成一定定工作為為期限的的勞動(dòng)合合同無限勞動(dòng)合合同因工作需要要，經(jīng)企企業(yè)主管管部門決決定調(diào)整整工作而而轉(zhuǎn)移工工作單位位的職工工，應(yīng)與與原單位位解除勞勞動(dòng)合同同，（）：原單位仍需需支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金原單位無需需支付員員工經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金員工需與新新單位重重新簽訂訂勞動(dòng)合合同員工原來的的勞動(dòng)合合同繼續(xù)續(xù)在新單單位生效效原單位減半半支付員員工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金以上29--30題題共二分分為勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系管管理內(nèi)容容判斷正誤（每每題1分分,共110分）以下的陳述述中，有有正確的的陳述和和錯(cuò)誤的的陳述，如如果正確確，請(qǐng)您您選擇AA，如果果錯(cuò)誤，請(qǐng)請(qǐng)您選擇擇B，并并在答題題卡上涂涂黑相應(yīng)應(yīng)的方框框。以人為本、量量才適用用不屬于于人力資資源職業(yè)業(yè)守則的的范圍。正確BB、錯(cuò)誤誤以上第1題題為職業(yè)業(yè)道德題題目組織中的管管理單位位，我們們可以稱稱之為“體”，而各各個(gè)管理理單位的的任務(wù)、責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)利以及及溝通方方式等則則形成“制”，進(jìn)而而構(gòu)成組組織管理理的體制制。A、正確B、錯(cuò)錯(cuò)誤以上第2題題為人力力資源規(guī)規(guī)劃題目目在招聘工作作的評(píng)估估指標(biāo)當(dāng)當(dāng)中，人人員錄用用效用等等于正式式錄用的的人數(shù)除除以錄用用期間的的費(fèi)用。A、正正確B、錯(cuò)錯(cuò)誤以上第3題題為招聘聘與配置置題目當(dāng)員工和企企業(yè)簽訂訂培訓(xùn)和和統(tǒng)一后后，如果果在培訓(xùn)訓(xùn)后出現(xiàn)現(xiàn)違約現(xiàn)現(xiàn)象，員員工可以以不向企企業(yè)進(jìn)行行補(bǔ)償，因因?yàn)槲粏T員工提供供培訓(xùn)是是企業(yè)的的義務(wù)。A正確確BB、錯(cuò)誤誤制定員工職職業(yè)生涯涯發(fā)展計(jì)計(jì)劃要遵遵循的合合作性原原則是指指目標(biāo)是是否符合合員工的的性格、興興趣和特特長(zhǎng)，并并且能否否對(duì)其產(chǎn)產(chǎn)生內(nèi)在在的激勵(lì)勵(lì)作用。A正確確BB、錯(cuò)誤誤以上第4--5題為為培訓(xùn)與與開發(fā)題題目績(jī)效管理具具有循環(huán)環(huán)性，它它的每一一次循環(huán)環(huán)，都將將使企業(yè)業(yè)、組織織邁上一一個(gè)新的的臺(tái)階，有有所提高高和發(fā)展展，并有有所創(chuàng)造造和前進(jìn)進(jìn)。A正確確BB、錯(cuò)誤誤以上第6題題為考核核與評(píng)價(jià)價(jià)題目如果說薪酬酬是一種種交換或或交易，那那么它就就必須服服從市場(chǎng)場(chǎng)交換或或交易的的規(guī)律。A正確確BB、錯(cuò)誤誤崗位排列法法用來進(jìn)進(jìn)行工作作崗位評(píng)評(píng)價(jià)時(shí)，比比較適用用于公共共部門和和大企業(yè)業(yè)的管理理崗位。A正確B、錯(cuò)錯(cuò)誤根據(jù)我國(guó)法法律的規(guī)規(guī)定，在在全國(guó)范范圍內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)行行，將個(gè)個(gè)人全月月收入額額減去費(fèi)費(fèi)用8000元的的余額后后，計(jì)算算個(gè)人所所得稅。A正確B、錯(cuò)錯(cuò)誤我國(guó)法律規(guī)規(guī)定，企企業(yè)必須須向當(dāng)?shù)氐厣鐣?huì)保保險(xiǎn)經(jīng)辦辦機(jī)構(gòu)辦辦理社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)登登記，參參加社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)。A正確B、錯(cuò)錯(cuò)誤以上第7--10題題為薪酬酬與福利利題目參考答案：：一、單項(xiàng)選選擇（每每題1分,共共60分）