2022年二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文

第6頁共17頁2022年?二手房房產(chǎn)?銷售工作總?結(jié)范文做?好客戶的登?記，及進(jìn)行?回訪跟蹤。?做好銷售的?前期工作，?有于后期的?銷售工作，?方便展開。?三、約客?戶看房經(jīng)?常性約客戶?過來看看房?，了解我們?二手房樓盤?的動態(tài)（范?本）。加強(qiáng)?客戶的購買?信心，做好?溝通工作，?并針對客戶?的一些要求?，為客戶做?好幾種方案?，便于客戶?考慮及新二?手房的銷售?，使客戶的?選擇性大一?些，避免在?集中在同一?個戶型。這?樣也方便了?自己的銷售?。四、提?高自己的業(yè)?務(wù)水平加?強(qiáng)房地產(chǎn)相?關(guān)知識及最?新的動態(tài)（?范本）。在?面對客戶的?時候就能游?刃有余，樹?立自己的專?業(yè)性，同時?也讓客戶更?加的想信自?己。從而促?進(jìn)銷售。?五、多從客?戶的角度想?問題這樣?自己就可以?針對性的進(jìn)?行化解，為?客戶提供最?適合他的房?子，解決他?的疑慮，讓?客戶可以放?心的購房。?六、學(xué)會?運(yùn)用銷售技?巧營造一?種購買的積?極氛圍，適?當(dāng)?shù)谋瓶蛻?盡快下定。?七、心態(tài)?無論做什?么如果沒有?一個良好的?心態(tài)，那肯?定是做不好?的。在工作?中我覺得態(tài)?度決定一切?，當(dāng)個人的?需要受挫時?，態(tài)度最能?反映出你的?價值觀念。?積極、樂觀?者將此歸結(jié)?為個人能力?、經(jīng)驗(yàn)的不?完善，他們?樂意不斷向?好的方向改?進(jìn)和發(fā)展，?而消極、悲?觀者則怪罪?于機(jī)遇、環(huán)?境的不公，?總是抱怨、?等待與放棄?!什么樣的?態(tài)度決定什?么樣的生活?。八、找?出并認(rèn)清自?己的目標(biāo)?不斷堅(jiān)定自?己勇往直前?、堅(jiān)持到底?的信心，這?個永遠(yuǎn)是最?重要的。龜?兔賽跑的寓?言，不斷地?出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)?生活當(dāng)中，?兔子傾向于?機(jī)會導(dǎo)向，?烏龜總是堅(jiān)?持核心競爭?力?，F(xiàn)實(shí)生?活中，也像?龜兔賽跑的?結(jié)局一樣，?不斷積累核?心競爭力的?人，最終會?贏過追逐機(jī)?會的人。人?生有時候像?爬山，當(dāng)你?年輕力壯的?時候，總是?像兔子一樣?活蹦亂跳，?一有機(jī)會就?想跳槽、抄?捷徑;一遇?挫折就想放?棄，想休息?。人生是?需要積累的?，有經(jīng)驗(yàn)的?人，像是烏?龜一般，懂?得勻速徐行?的道理，我?堅(jiān)信只要方?向正確，方?法正確，一?步一個腳印?，每個腳步?都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)?地踏在前進(jìn)?的道路上，?反而可以早?點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)?。如果靠的?是機(jī)會，運(yùn)?氣總有用盡?的一天。?二手房房產(chǎn)?銷售工作總?結(jié)范文(二?)又是半?年要過去了?，在這辭舊?迎新的日子?里回首過去?仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴?滴就在昨日?。這半年有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，有遇到困?難和挫折時?的惆悵。時?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的下半年?就伴隨著六?一兒童節(jié)即?將臨近。?___年的?___月，?我第一次來?到___這?個海邊風(fēng)情?城市，領(lǐng)導(dǎo)?帶我熟悉了?項(xiàng)目地塊的?位置和基本?情況，并且?對競品樓盤?進(jìn)行市場調(diào)?查。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和照?顧下，在同?事的支持和?幫助下，更?還有案場經(jīng)?理給我們嘔?心瀝血每天?加班加點(diǎn)和?細(xì)心耐心的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。?通過一段日?子的磨礪我?們可以初步?進(jìn)入銷售，?剛來時的不?安穩(wěn)因素和?急躁心理已?逐漸平穩(wěn)下?來。通過?近半年的工?作積累和摸?索，對于未?來的發(fā)展方?向也有了一?個初步的規(guī)?劃，我個人?也漸漸的認(rèn)?為適合在這?一行業(yè)走下?去。一:?接待工作?上半年總的?客戶接待量?算是比較多?，但是成績?卻不容樂觀??？蛻粼谟^?望的比較多?，當(dāng)然同行?的競爭也激?烈。從__?_月份到現(xiàn)?在，各房地?產(chǎn)公司也紛?紛的做各種?活動，新出?房、特價房?、___萬?首付、買房?送奔馳、體?驗(yàn)式營銷等?等。而我們?項(xiàng)目在__?_月___?號正式開始??？蛻魧ξ?們期待很大?，但因是二?手房，比起?新房來說，?也會遇到各?種問題，客?戶流失較多?。二:宣?傳工作經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)開會?討論，我們?單位決定下?街宣傳而不?再在門店守?株待兔，到?達(dá)各個街道?我們發(fā)海報?介紹戶型邀?約客戶到樓?房參觀。?三:不足之?處近半年?我取得了一?些成績，但?離要求有很?大的差距，?我將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?更新觀念，?提高各方面?的工作能力?。緊緊圍繞?公司的中心?工作，以對?工作、對事?業(yè)高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，腳?踏實(shí)地，盡?職盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工作?。對待新客?戶，要把我?們的優(yōu)勢、?賣點(diǎn)給客戶?講清楚，讓?客戶覺得住?在我們這里?有面子、物?超所值。因?為未來我們?才是中心。?在老客戶的?維護(hù)上，及?時向老客戶?告知二手房?裝修進(jìn)度、?裝修質(zhì)量、?近期裝修規(guī)?劃等等，要?讓老客戶有?家的感覺，?花錢花的舒?心，客戶認(rèn)?可你，才會?向他們的親?朋好友推薦?我們的房子?。讓客戶成?為我們的銷?售員。目?前客戶觀望?的情況很大?，要讓客戶?有急迫的心?理。雖然大?的市場行情?不理想，但?是我們可以?從自身的項(xiàng)?目上著手。?___省道?副線貫穿上?馬工業(yè)區(qū)，?三期商業(yè)配?套圍墻，重?點(diǎn)突出三期?的商業(yè)，比?如商業(yè)街、?___印象?、菜場、超?市。新的房?源到了后，?可以把房子?照片拍出來?，讓客戶看?到實(shí)況。?___年對?我們來說是?一個攻堅(jiān)年?，如何把握?市場機(jī)遇，?了解客戶需?求，挖掘市?場潛力，發(fā)?揮自身優(yōu)勢?搶占市場份?額是我們_?__年度面?臨的重要課?題。在下半?年里，我會?彌補(bǔ)自己在?工作中的不?足，改進(jìn)提?升自己的工?作方法，提?高工作效率?，多學(xué)多問?，切實(shí)提高?自己的業(yè)務(wù)?水平。我給?自己目標(biāo)銷?售___套?，分解目標(biāo)?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?一個小目標(biāo)?，就離大目?標(biāo)更近一步?。并且在工?作的提升中?，提高自己?的收入。?最后，預(yù)祝?我們___?年的任務(wù)圓?滿實(shí)現(xiàn)。?二手房房產(chǎn)?銷售工作總?結(jié)范文(三?)進(jìn)入_?__公司已?有一年了。?___年上?半年的主要?工作是協(xié)助?___經(jīng)理?組建和管理?銷售部。經(jīng)?過所有銷售?部工作人員?的共同努力?，在過去這?半年中取得?了良好的銷?售業(yè)績。為?了提高自己?的工作能力?和效率，找?出工作中的?不足之處，?現(xiàn)將___?年上半年工?作情況總結(jié)?如下:一?、銷售人員?培訓(xùn)銷售?部于___?年___月?份開始組建?，至今銷售?人員___?人，管理人?員___人?，策劃人員?___人。?初期的銷售?人員沒有工?作經(jīng)驗(yàn)和房?地產(chǎn)知識，?工作開展進(jìn)?度很慢，在?制定培訓(xùn)文?件和培訓(xùn)計(jì)?劃后，協(xié)助?___經(jīng)理?開展培訓(xùn)工?作?，F(xiàn)銷售?人員接待工?作有所提高?，對日常銷?售部的工作?已能基本完?成。二、?客戶來訪統(tǒng)?計(jì)上半年?到訪客戶共?記___人?次?？蛻魜?訪的數(shù)據(jù)每?星期收錄電?腦一次，詳?細(xì)記錄來訪?時間、意向?戶型、電話?等，為將來?的客戶鑒定?做好基礎(chǔ)工?作。前期的?數(shù)據(jù)存在許?多問題，客?戶的數(shù)據(jù)不?清晰，多數(shù)?客戶的職業(yè)?和認(rèn)知途徑?沒有填寫，?對后期的宣?傳工作有一?定影響，經(jīng)?過銷售部周?會提出此問?題后，現(xiàn)階?段對客來訪?數(shù)據(jù)已有所?改善。三?、銷售文件?檔案管理?在___年?___月_?__日開展?的vip卡?活動，開始?建立銷售書?面文件和電?子檔案兩種?。到___?年___月?___日選?房活動后，?對已銷售的?商品房的認(rèn)?購書檔案、?商鋪(vi?p增值確認(rèn)?書)、款申?請書、退款?確認(rèn)書統(tǒng)一?管理，按房?號進(jìn)行分區(qū)?。所有的檔?案在書面文?件和電子檔?案同步更新?。四、銷?控管理和統(tǒng)?計(jì)銷控管?理分為對外?和對內(nèi)兩種?，對外是以?銷控版貼紅?旗公開面對?客戶的形式?。對內(nèi)是_?__經(jīng)理和?我兩層銷控?把關(guān)，分為?書面文件和?電子檔案兩?種，書面文?件只是簡單?的房號控制?，電子檔案?對已售和未?售商品房數(shù)?據(jù)詳細(xì)記錄?，包括客戶?資料、面積?、價格、已?付款等等。?所有房號需?要兩人認(rèn)可?后才可簽定?認(rèn)購書，確?保不出現(xiàn)一?房兩賣的情?況。五、?銷售現(xiàn)場管?理按排銷?售人員的日?常值班，針?對每個銷售?期隨時調(diào)整?值班人員和?值班時間，?配合策劃部?進(jìn)行各項(xiàng)宣?傳活動。現(xiàn)?場管理由_?__經(jīng)理主?持每周召開?例會，進(jìn)行?日常工作安?排，銷售人?員在會議中?交流意見和?經(jīng)驗(yàn)，二手?房的優(yōu)劣勢?共享，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，對客戶?提出的主要?問題進(jìn)行統(tǒng)?一解答，提?高銷售率和?銷售人員接?待客戶的積?極性。六?、上半年工?作存在問題?雖然上半?年銷售部取?得良好的成?績，但銷售?工作也不有?許多不足之?處。在一期?參與了價格?體系的制定?，從中看到?了自己知識?面的不足之?處;戶型更?改的過程也?明白了自己?對市場的敏?感度不夠。?房地產(chǎn)的專?業(yè)知識還需?要進(jìn)一步的?提升，自己?的工作能力?需要加強(qiáng)提?高。首先就?是工作的積?極性和主動?性，很多時?候都是都是?___的提?醒才去做的?工作，在下?半年要改正?，學(xué)會自己?去找事做。?對數(shù)據(jù)和圖?紙要加強(qiáng)理?解和分析，?讓產(chǎn)品進(jìn)_?__的適合?市場。自身?的寫作能力?也是需要提?高的一個重?點(diǎn)。我相?信在新的下?半年里，通?過大家的努?力，我們會?做得更好。?希望下半年?的銷售成績?比上半年的?成績更上一?個臺階。第17頁共17頁?二甲醫(yī)院財(cái)?務(wù)科年終工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?。從___?月底接手骨?科醫(yī)院財(cái)務(wù)?會計(jì)以來，?迄今為止任?職已有__?_個多月的?時間，回首?過去的__?_個多月，?內(nèi)心感慨萬?千。在此期?間我所負(fù)責(zé)?的的財(cái)務(wù)工?作得到了各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事和各?科室的大力?支持和熱情?幫助，借此?機(jī)會我表示?衷心的感謝?。會計(jì)工?作職責(zé)是對?全院財(cái)務(wù)資?金活動進(jìn)行?核算管理和?監(jiān)督。會計(jì)?工作是一項(xiàng)?“婆婆媽媽?”的工作，?事情繁雜，?又不像其它?臨床科室能?夠用數(shù)字和?成果來說話?。但我自任?職以來，熱?愛本職工作?，立足自身?崗位，踏踏?實(shí)實(shí)做人、?勤勤懇懇干?事，恪盡職?守，忠實(shí)履?行自已的工?作職責(zé)?，F(xiàn)?將七個多月?來的工作情?況匯報如下?:一、愛?崗敬業(yè)，扎?實(shí)搞好醫(yī)院?財(cái)務(wù)核算及?管理工作，?不怕困難，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮應(yīng)有?的作用隨?著醫(yī)院業(yè)務(wù)?量不斷攀升?，會計(jì)核算?和工作量也?隨之不斷加?大，接手以?來我加班加?點(diǎn)認(rèn)真對1?-___月?份的賬務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)真處?理并及時做?完。迅速熟?悉自已的工?作任務(wù)，學(xué)?習(xí)醫(yī)院管理?方案，并按?要求對一季?度浮動工資?進(jìn)行核算按?時發(fā)放。我?每月___?號開始對結(jié)?帳出院病人?逐個分項(xiàng)目?分科室錄入?匯總完成后?打印出來交?由各科護(hù)士?長、藥房、?醫(yī)療股長每?人一份進(jìn)行?核對，確認(rèn)?無誤后方記?入住院收入?。每月__?_號之前要?把上個月的?賬務(wù)處理完?畢，打印出?記賬憑證、?財(cái)務(wù)報表后?裝訂成冊然?后歸檔保管?。___號?之前向主管?局上報上月?財(cái)務(wù)收支月?報表，向院?領(lǐng)導(dǎo)提交上?月業(yè)務(wù)收入?報表及收入?匯總對比表?。同時對新?增的固定資?產(chǎn)進(jìn)行錄入?，保持固定?資產(chǎn)管理軟?件中的固定?資產(chǎn)和財(cái)務(wù)?賬上一致，?年終要及時?向縣國資局?上報固定資?產(chǎn)年報。每?季度要統(tǒng)計(jì)?各科室收入?和個人收入?，根據(jù)醫(yī)院?管理方案真?實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)?事求是地進(jìn)?行各科室人?員浮動工資?的核算，形?成草案后交?由院領(lǐng)導(dǎo)審?批后按時兌?現(xiàn)全院人員?浮動工資。?在做好以?上工作的同?時，加強(qiáng)對?票據(jù)的管理?，對收款室?、護(hù)理部、?出納等領(lǐng)購?___嚴(yán)格?實(shí)行繳銷管?理。對學(xué)生?交來的學(xué)費(fèi)?按票及時錄?入電腦備查?，學(xué)生領(lǐng)證?時逐個核清?學(xué)生學(xué)費(fèi)。?對每一個查?詢學(xué)費(fèi)的學(xué)?生我都熱情?接待，始終?以敬業(yè)、熱?情、耐心的?態(tài)度投入到?本職工作中?。時刻把自?已的崗位作?為醫(yī)院一個?服務(wù)的窗口?。財(cái)務(wù)部的?工作象年輪?，一個月工?作的結(jié)束，?意味著下一?個月工作的?重新開始。?雖然繁雜、?瑣碎，也沒?有太多新奇?，但是作為?醫(yī)院正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈，?我深深地感?到自己崗位?的價值，所?以在實(shí)際工?作中，本著?客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的原?則，我養(yǎng)成?了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)。在辦?理每一筆會?計(jì)事務(wù)時做?到實(shí)事求是?、細(xì)心審核?、加強(qiáng)監(jiān)督?，對要求我?簽字審核的?支出進(jìn)行認(rèn)?真審核，確?保會計(jì)信息?的真實(shí)、合?法、準(zhǔn)確、?完整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)務(wù)?核算和監(jiān)督?的作用。?二、工作中?存在的不足?之處1、?在業(yè)務(wù)知識?和管理經(jīng)驗(yàn)?上與自已的?本職工作要?求還存有一?定的差距。?2、開展?工作的思路?還不夠?qū)拸V?，缺乏創(chuàng)新?精神。3?、日常工作?中有些做的?不夠細(xì)致、?深化，管理?只停留在表?面，沒有起?到真正的作?用，針對這?種情況以后?如何將工作?做細(xì)做深，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督管理職能?，應(yīng)是我今?后工作中的?重點(diǎn)。三?、明年的工?作打算1?、繼續(xù)做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及?核算工作，?同時加強(qiáng)財(cái)?務(wù)科與各科?室之間的溝?通聯(lián)系工作?，積極參與?到醫(yī)院的經(jīng)?營活動中去?，做到事前?了解、事后?分析，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)?測和分析工?作，發(fā)現(xiàn)問?題及差異時?及時與各科?室溝通并查?明原因予以?糾正。2?、創(chuàng)新思路?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理和監(jiān)督?工作，查疏?堵漏，把工?作做深做細(xì)?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?收支監(jiān)管力?度，確保醫(yī)?院收入不外?流，醫(yī)院資?金能夠合理?有效的運(yùn)轉(zhuǎn)?使用，使醫(yī)?院效益最大?化。3、?不斷加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高自身業(yè)務(wù)?水平，虛心?向有經(jīng)驗(yàn)的?同志學(xué)習(xí)，?認(rèn)真探索，?總結(jié)方法，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識，掌握業(yè)?務(wù)技能，提?高自身業(yè)務(wù)?管理水平，?力求為領(lǐng)導(dǎo)?管理決策提?供切實(shí)可靠?的財(cái)務(wù)依據(jù)?，能夠真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)人?員應(yīng)有的作?用。新的?一年即將到?來，新的一?年意味著新?的起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，我?將會堅(jiān)持做?到身體力行?，以更加飽?滿的工作熱?情，以更加?積極的精神?面貌投入到?工作中去，?立足自身崗?位，履行自?身工作職責(zé)?，為醫(yī)院的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?的微薄之力?!二甲醫(yī)?院財(cái)務(wù)科年?終工作總結(jié)?(二)醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?在醫(yī)院各級?___的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)合?計(jì)劃安排，?全科人員目?標(biāo)明確，同?心同德、共?同努力，較?好地完成了?醫(yī)院的財(cái)務(wù)?管理和會計(jì)?核算工作。?確保醫(yī)院醫(yī)?療工作的正?常開展和各?項(xiàng)制度的改?革，不斷地?提高醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益，?努力加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，保?證醫(yī)院各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)。?經(jīng)全院職工?的共同努力?完成了的財(cái)?務(wù)計(jì)劃工作?，現(xiàn)將具體?工作總結(jié)如?下:一、?積極進(jìn)行政?治、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高職?工隊(duì)伍職業(yè)?道德素質(zhì)?1、___?財(cái)務(wù)科會計(jì)?人員學(xué)習(xí)預(yù)?計(jì)___年?度將實(shí)施的?《醫(yī)院會計(jì)?制度》(征?求意見稿)?，通過學(xué)習(xí)?讓會計(jì)人員?提前掌握國?家關(guān)于醫(yī)院?會計(jì)制度的?變化。2?、參加各種?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?如會計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)、?審計(jì)繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)（范本）?后全部考試?通過。3?、對收費(fèi)員?進(jìn)行職業(yè)道?德培訓(xùn):強(qiáng)?調(diào)收費(fèi)員“?廉潔自律、?誠實(shí)守信”?的重要性，?并將醫(yī)院目?前正在執(zhí)行?的《收費(fèi)辦?理制度》《?退費(fèi)管理制?度》《醫(yī)_?__關(guān)于加?強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票?據(jù)控制與管?理的有關(guān)規(guī)?定》對收費(fèi)?員進(jìn)行了講?解。二、?做好日常工?作及財(cái)務(wù)分?析，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實(shí)際情況?，加強(qiáng)醫(yī)療?業(yè)務(wù)收支管?理。努力增?收節(jié)支，減?少醫(yī)療費(fèi)用?支出，充分?利用醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備，?積極開展醫(yī)?療服務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收入_?__萬元，?因此本年累?計(jì)結(jié)余約_?__萬元，?實(shí)現(xiàn)了收支?平衡，略有?結(jié)余。門?診收費(fèi)員總?計(jì)收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)金?額萬元。住?院處住院登?記人次，收?取押金萬元?，辦理病人?結(jié)帳人次。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理，?確保醫(yī)院資?產(chǎn)安全1?、采用有效?的方法和監(jiān)?控措施加強(qiáng)?貨幣資金管?理，確保資?金安全:醫(yī)?院每日貨幣?資金流動量?較大，為確?保資金安全?，收費(fèi)處要?按下發(fā)的每?日收費(fèi)制度?執(zhí)行，出納?每日都按時?將現(xiàn)金送交?銀行。由于?醫(yī)院的特殊?性，經(jīng)常在?出納銀行存?款后有病人?交費(fèi)住院，?造成現(xiàn)金超?庫的情況，?為此財(cái)務(wù)建?立了現(xiàn)金報?告制度。醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?總結(jié)財(cái)務(wù)科?對門診收費(fèi)?員退費(fèi)進(jìn)行?隨機(jī)抽查，?以此監(jiān)督退?費(fèi)行為，但?發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工?作仍有缺陷?，財(cái)務(wù)思考?新的管理辦?法以堵塞漏?洞，強(qiáng)調(diào)退?費(fèi)、報損、?作廢票據(jù)必?須全部上交?，建立了票?據(jù)交接機(jī)制?。2、每?半年、年終?___全科?財(cái)務(wù)人員對?醫(yī)院物資實(shí)?地盤點(diǎn)，對?醫(yī)院物資情?況做到心中?有數(shù)，以便?協(xié)同相關(guān)科?室共同管理?好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)?物資。3?、今年__?_月中旬連?同設(shè)備科人?員將對全院?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清查。?四、強(qiáng)化管?理，建立良?好的工作秩?序1、積?極推進(jìn)新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)療?工作的開展?，認(rèn)真了解?有關(guān)政策規(guī)?定，配合有?關(guān)工作，使?醫(yī)院有關(guān)工?作開展得越?來越順利，?有利于醫(yī)院?的發(fā)展。?2、醫(yī)院物?價方面的工?作還有待于?進(jìn)一步提高?，應(yīng)該認(rèn)真?作好有關(guān)方?面的調(diào)查工?作，提出合?理化建議，?使得醫(yī)院醫(yī)?療收費(fèi)更加?合規(guī)合理，?有助于增加?醫(yī)院的市場?競爭能力。?五、積極?配合推進(jìn)醫(yī)?院數(shù)字化建?設(shè)以及醫(yī)保?軟件接口工?作財(cái)務(wù)科?及其所屬部?門在醫(yī)院軟?件更換，醫(yī)?保接口軟件?運(yùn)行不暢中?，為醫(yī)院數(shù)?字化的早日?實(shí)現(xiàn)，并克?服了各種困?難，積極配?合各部門工?作作出了努?力。醫(yī)院H?IS系統(tǒng)財(cái)?務(wù)有關(guān)管理?方面的報表?有怠于進(jìn)一?步完善。?六、積極對?外溝通，加?強(qiáng)與相關(guān)部?門聯(lián)系，有?序推動工作?。1、與?發(fā)改委、財(cái)?政局加強(qiáng)聯(lián)?系，使得我?院工作有序?推進(jìn)，年度?財(cái)政撥款到?帳以及明年?醫(yī)院預(yù)算支?出上報工作?完成。2?、接受了物?價局今年收?費(fèi)許可證年?審并順利通?過。3、?醫(yī)院信息卡?收費(fèi)申請，?因提前與物?價局聯(lián)系，?說明醫(yī)院數(shù)?字化建設(shè)需?要，得到了?物價局支持?，使得信息?卡收費(fèi)申請?及時得到批?復(fù)，保證了?醫(yī)院門診醫(yī)?生工作站的?順利實(shí)施。?總之，醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?、會計(jì)核算?工作在各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，保?證了醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理工作?的正常開展?，對醫(yī)療收?支費(fèi)用的管?理較好，嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。二甲醫(yī)?院財(cái)務(wù)科年?終工作總結(jié)?(三)醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)和?提升財(cái)務(wù)服?務(wù)能力，積?極探索和推?進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理由規(guī)范?走向科學(xué)的?整體改革，?堅(jiān)持“服務(wù)?、效率、和?諧、廉潔”?的管理理念?，緊緊圍繞?醫(yī)院___?年事業(yè)發(fā)展?需要，合理?安排財(cái)力，?加強(qiáng)預(yù)算管?理，理順業(yè)?務(wù)流程，強(qiáng)?化基礎(chǔ)工作?，努力增收?節(jié)支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)展?提供了較好?的財(cái)力保障?。一、進(jìn)?一步明確了?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?對統(tǒng)一思想?認(rèn)識、提高?財(cái)務(wù)管理水?平和保障財(cái)?務(wù)工作順利?進(jìn)行的重要?意義。財(cái)務(wù)?科通過多種?形式認(rèn)真學(xué)?習(xí)實(shí)踐__?__和科學(xué)?發(fā)展觀，增?強(qiáng)了財(cái)務(wù)人?員的凝聚力?、戰(zhàn)斗力和?奉獻(xiàn)精神。?盡管同其他?醫(yī)院相比，?我院財(cái)務(wù)人?員數(shù)量少，?工作量大，?但是科里的?每一位同志?都能夠做到?以醫(yī)院利益?為重，積極?為做好財(cái)務(wù)?工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，工作中?不講條件、?不談個人困?難，經(jīng)常加?班加點(diǎn)，有?力保障了醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)行?。二、明?確了醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任，在有效?執(zhí)行預(yù)算的?過程中堅(jiān)持?節(jié)儉意識、?廉潔意識，?注重借款風(fēng)?險，提高了?醫(yī)院資金營?運(yùn)能力和抗?風(fēng)險能力。?三、進(jìn)一?步加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)管理制度?建設(shè)，理順?業(yè)務(wù)流程，?為提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量提?供了制度保?障。___?年財(cái)務(wù)科按?以往積累的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適?當(dāng)調(diào)整，支?出一起;統(tǒng)?計(jì)，核算，?收帳，調(diào)撥?放到一起減?少了不必要?的環(huán)節(jié)，給?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作打開了一?項(xiàng)新局面。?四、認(rèn)真?完成了__?_年醫(yī)院“?收支兩條線?”管理規(guī)定?，實(shí)行“陽?光收費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理的環(huán)境發(fā)?生了較大變?化，面對新?的理財(cái)環(huán)境?，醫(yī)院定了?從規(guī)范理財(cái)?向科學(xué)理財(cái)?邁進(jìn)的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略。?依法理財(cái)是?科學(xué)理財(cái)?shù)?核心和精髓?，是黨風(fēng)廉?政建設(shè)落到?實(shí)處的重要?保證。醫(yī)院?進(jìn)一步完善?了收費(fèi)政策?和收費(fèi)公示?制度，確保?各類收費(fèi)公?開透明，實(shí)?現(xiàn)了“陽光?收費(fèi)”。行?政事業(yè)性收?費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持?按照國家政?策由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收取?、管理和核?算，服務(wù)性?收費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、收?費(fèi)公示和自?愿付費(fèi)原則?。五、進(jìn)?一步推進(jìn)了?醫(yī)院財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)工?作，醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化服?務(wù)體系初步?建立。構(gòu)建?醫(yī)院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)體?系有助于醫(yī)?院各級領(lǐng)導(dǎo)?及時了解、?掌握醫(yī)院財(cái)?務(wù)情況，科?學(xué)決策、科?學(xué)管理;提?高工作效率?。六、進(jìn)?一步探索了?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、分級管理?、一級核算?”的財(cái)務(wù)管?理運(yùn)行模式?。根據(jù)財(cái)權(quán)?和事權(quán)相結(jié)?合的原則，?明確了醫(yī)院?二級管理科?室參與理財(cái)?的方式、方?法。二甲?醫(yī)院財(cái)務(wù)科?年終工作總?結(jié)(四)?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個年?度。從__?_月底接手?骨科醫(yī)院財(cái)?務(wù)會計(jì)以來?，迄今為止?任職已有_?__個多月?的時間，回?首過去的_?__個多月?，內(nèi)心感慨?萬千。在此?期間我所負(fù)?責(zé)的的財(cái)務(wù)?工作得到了?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事和?各科室的大?力支持和熱?情幫助，借?此機(jī)會我表?示衷心的感?謝。會計(jì)?工作職責(zé)是?對全院財(cái)務(wù)?資金活動進(jìn)?行核算管理?和監(jiān)督。會?計(jì)工作是一?項(xiàng)“婆婆媽?媽”的工作?，事情繁雜?，又不像其?它臨床科室?能夠用數(shù)字?和成果來說?話。但我自?任職以來，?熱愛本職工?作，立足自?身崗位，踏?踏實(shí)實(shí)做人?、勤勤懇懇?干事，恪盡?職守，忠實(shí)?履行自已的?工作職責(zé)。?現(xiàn)將七個多?月來的工作?情況匯報如?下:一、?愛崗敬業(yè)，?扎實(shí)搞好醫(yī)?院財(cái)務(wù)核算?及管理工作?，不怕困難?，熱情服務(wù)?，在本職崗?位上發(fā)揮應(yīng)?有的作用?隨著醫(yī)院業(yè)?務(wù)量不斷攀?升，會計(jì)核?算和工作量?也隨之不斷?加大，接手?以來我加班?加點(diǎn)認(rèn)真對?1-___?月份的賬務(wù)?進(jìn)行了認(rèn)真?處理并及時?做完。迅速?熟悉自已的?工作任務(wù)，?學(xué)習(xí)醫(yī)院管?理方案，并?按要求對一?季度浮動工?資進(jìn)行核算?按時發(fā)放。?我每月__?_號開始對?結(jié)帳出院病?人逐個分項(xiàng)?目分科室錄?入?yún)R總完成?后打印出來?交由各科護(hù)?士長、藥房?、醫(yī)療股長?每人一份進(jìn)?行核對，確?認(rèn)無誤后方?記入住院收?入。每月_?__號之前?要把上個月?的賬務(wù)處理?完畢，打印?出記賬憑證?、財(cái)務(wù)報表?后裝訂成冊?然后歸檔保?管。___?號之前向主?管局上報上?月財(cái)務(wù)收支?月報表，向?院領(lǐng)導(dǎo)提交?上月業(yè)務(wù)收?入報表及收?入?yún)R總對比?表。同時對?新增的固定?資產(chǎn)進(jìn)行錄?入，保持固?定資產(chǎn)管理?軟件中的固?定資產(chǎn)和財(cái)?務(wù)賬上一致?，年終要及?時向縣國資?局上報固定?資產(chǎn)年報。?每季度要統(tǒng)?計(jì)各科室收?入和個人收?入，根據(jù)醫(yī)?院管理方案?真實(shí)準(zhǔn)確、?實(shí)事求是地?進(jìn)行各科室?人員浮動工?資的核算，?形成草案后?交由院領(lǐng)導(dǎo)?審批后按時?兌現(xiàn)全院人?員浮動工資?。在做好?以上工作的?同時，加強(qiáng)?對票據(jù)的管?理，對收款?室、護(hù)理部?、出納等領(lǐng)?購___嚴(yán)?格實(shí)行繳銷?管理。對學(xué)?生交來的學(xué)?費(fèi)按票及時?錄入電腦備?查，學(xué)生領(lǐng)?證時逐個核?清學(xué)生學(xué)費(fèi)?。對每一個?查詢學(xué)費(fèi)的?學(xué)生我都熱?情接待，始?終以敬業(yè)、?熱情、耐心?的態(tài)度投入?到本職工作?中。時刻把?自已的崗位?作為醫(yī)院一?個服務(wù)的窗?口。財(cái)務(wù)部?的工作象年?輪，一個月?工作的結(jié)束?，意味著下?一個月工作?的重新開始?。雖然繁雜?、瑣碎，也?沒有太多新?奇，但是作?為醫(yī)院正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?，我深深地?感到自己崗?位的價值，?所以在實(shí)際?工作中，本?著客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致的?原則，我養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)。在?辦理每一筆?會計(jì)事務(wù)時?做到實(shí)事求?是、細(xì)心審?核、加強(qiáng)監(jiān)?督，對要求?我簽字審核?的支出進(jìn)行?認(rèn)真審核，?確保會計(jì)信?息的真實(shí)、?合法、準(zhǔn)確?、完整，切?實(shí)發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和監(jiān)?督的作用。?二、工作?中存在的不?足之處1?、在業(yè)務(wù)知?識和管理經(jīng)?驗(yàn)上與自已?的本職工作?要求還存有?一定的差距?。2、開?展工作的思?路還不夠?qū)?廣，缺乏創(chuàng)?新精神。?3、日常工?作中有些做?的不夠細(xì)致?、深化，管?理只停留在?表面，沒有?起到真正的?作用，針對?這種情況以?后如何將工?作做細(xì)做深?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督管理職?能，應(yīng)是我?今后工作中?的重點(diǎn)。?三、明年的?工作打算?1、繼續(xù)做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?及核算工作?，同時加強(qiáng)?財(cái)務(wù)科與各?科室之間的?溝通聯(lián)系工?作，積極參?與到醫(yī)院的?經(jīng)營活動中?去，做到事?前了解、事?后分析，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?預(yù)測和分析?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及差異?時及時與各?科室溝通并?查明原因予?以糾正。?2、創(chuàng)新思?路，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理和監(jiān)?督工作，查?疏堵漏，把?工作做深做?細(xì)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支監(jiān)管?力度，確保?醫(yī)院收入不?外流，醫(yī)院?資金能夠合?理有效的運(yùn)?轉(zhuǎn)使用，使?醫(yī)院效益最?大化。3?、不斷加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高自身業(yè)?務(wù)水平，虛?心向有經(jīng)驗(yàn)?的同志學(xué)習(xí)?，認(rèn)真探索?，總結(jié)方法?，增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識，掌握?業(yè)務(wù)技能，?提高自身業(yè)?務(wù)管理水平?，力求為領(lǐng)?導(dǎo)管理決策?提供切實(shí)可?靠的財(cái)務(wù)依?據(jù)，能夠真?正發(fā)揮財(cái)務(wù)?人員應(yīng)有的?作用。新?的一年即將?到來，新的?一年意味著?新的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)，?我將會堅(jiān)持?做到身體力?行，以更加?飽滿的工作?熱情，以更?加積極的精?神面貌投入?到工作中去?，立足自身?崗位，履行?自身工作職?責(zé)，為醫(yī)院?的發(fā)展貢獻(xiàn)?我的微薄之?力!二甲?醫(yī)院財(cái)務(wù)科?年終工作總?結(jié)(五)?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院各?級___的?領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)?合計(jì)劃安排?，全科人員?目標(biāo)明確，?同心同德、?共同努力，?較好地完成?了醫(yī)院的財(cái)?務(wù)管理和會?計(jì)核算工作?。確保醫(yī)院?醫(yī)療工作的?正常開展和?各項(xiàng)制度的?改革，不斷?地提高醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會效益?，努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?保證醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全院職?工的共同努?力完成了的?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作，現(xiàn)將具?體工作總結(jié)?如下:一?、積極進(jìn)行?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?職工隊(duì)伍職?業(yè)道德素質(zhì)?1、__?_財(cái)務(wù)科會?計(jì)人員學(xué)習(xí)?預(yù)計(jì)___?年度將實(shí)施?的《醫(yī)院會?計(jì)制度》(?征求意見稿?)，通過學(xué)?習(xí)讓會計(jì)人?員提前掌握?國家關(guān)于醫(yī)?院會計(jì)制度?的變化。?2、參加各?種學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，如會計(jì)繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?、審計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)（范本?）后全部考?試通過。?3、對收費(fèi)?員進(jìn)行職業(yè)?道德培訓(xùn):?強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員?“廉潔自律?、誠實(shí)守信?”的重要性?，并將醫(yī)院?目前正在執(zhí)?行的《收費(fèi)?辦理制度》?《退費(fèi)管理?制度》《醫(yī)?___關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)?票據(jù)控制與?管理的有關(guān)?規(guī)定》對收?費(fèi)員進(jìn)行了?講解。二?、做好日常?工作及財(cái)務(wù)?分析，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)