2022年公司財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

第4頁(yè)共9頁(yè)2022年?公司財(cái)務(wù)工?作年終總結(jié)?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?跨過(guò)一個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。年初?，置業(yè)公司?經(jīng)營(yíng)管理模?式調(diào)整，財(cái)?務(wù)工作并入?財(cái)務(wù)部;客?旅分公司人?員分流，財(cái)?務(wù)工作又并?入財(cái)務(wù)部;?新公司像雨?后的春筍一?樣不斷地涌?現(xiàn)，會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)管?理工作納入?財(cái)務(wù)部。_?__年__?_月份集團(tuán)?公司推出財(cái)?務(wù)合同管理?月，財(cái)務(wù)部?被推向了陣?地最前沿;?___年_?__月份集?團(tuán)公司實(shí)際?預(yù)算管理，?財(cái)務(wù)部是沖?鋒陷陣的先?鋒隊(duì)。公司?內(nèi)部，要求?管理水平的?不斷地提升?，外部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查、?稅收政策調(diào)?整、國(guó)家金?融政策的宏?觀調(diào)控，在?這不平凡的?一年里全體?財(cái)務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來(lái)了，下?面總結(jié)一下?一年來(lái)的工?作。一、?職能發(fā)展?過(guò)去的一年?，財(cái)務(wù)部在?職能管理上?向前邁出了?一大步。?1、建立了?成本費(fèi)用明?細(xì)分類(lèi)目錄?，使成本費(fèi)?用核算、預(yù)?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。2、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行梳理、格?式作相應(yīng)的?調(diào)整，制訂?了會(huì)計(jì)報(bào)表?管理辦法。?使會(huì)計(jì)報(bào)表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會(huì)計(jì)結(jié)?算單，推出?了會(huì)計(jì)憑證?管理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好前?期工作。?4、設(shè)置了?資金預(yù)算管?理表式及辦?法，為公司?進(jìn)一步規(guī)范?目標(biāo)化管理?、提高經(jīng)營(yíng)?績(jī)效、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。財(cái)?務(wù)合同管理?月總結(jié)公?司推出“財(cái)?務(wù)、合同管?理月活動(dòng)”?，說(shuō)明公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?、合同管理?工作的重視?，同時(shí)也說(shuō)?明目前財(cái)務(wù)?管理工作還?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。為了使?財(cái)務(wù)人員能?充分地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”的重要?性，財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總親自?給財(cái)務(wù)部員?工作動(dòng)員，?會(huì)上針對(duì)財(cái)?務(wù)人員安于?現(xiàn)狀、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)感，看?問(wèn)題、做事?情缺少前瞻?性，進(jìn)行了?一一剖析，?同時(shí)提出財(cái)?務(wù)部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細(xì)?也沒(méi)用，核?算是基礎(chǔ)，?管理是目的?，所以，做?好基礎(chǔ)工作?的同時(shí)要提?高管理意識(shí)?，要求財(cái)務(wù)?人員在思想?上要高度重?視財(cái)務(wù)管理?。如對(duì)每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，在?考慮核算要?求的同時(shí)，?還要考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公?司的現(xiàn)在和?將來(lái)在管理?上和稅收政?策上的影響?問(wèn)題，現(xiàn)在?考慮不充分?，以后出現(xiàn)?紕漏就難以?彌補(bǔ)。針對(duì)?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”進(jìn)行了?工作布置。?1、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對(duì)開(kāi)發(fā)?成本、期間?費(fèi)用的會(huì)計(jì)?二級(jí)、三級(jí)?明細(xì)科目進(jìn)?行梳理，并?對(duì)明細(xì)科目?作簡(jiǎn)要說(shuō)明?，目的，一?是統(tǒng)一核算?口徑，保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對(duì)比前?后的一致性?;二是為了?便利各責(zé)任?單元責(zé)任人?了解財(cái)務(wù)各?數(shù)據(jù)的內(nèi)容?。這項(xiàng)工作?本月已完成?，并經(jīng)姚總?審核。目前?進(jìn)入貫徹實(shí)?施階段。?2、配合目?標(biāo)責(zé)任制，?對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行再調(diào)?整，目的，?一是要符合?財(cái)務(wù)管理的?要求;二是?要滿足責(zé)任?單元責(zé)任人?取值的要求?及內(nèi)部考核?的要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管理?報(bào)表已經(jīng)多?次調(diào)整修改?，建議集團(tuán)?公司對(duì)新調(diào)?整的財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行一?次認(rèn)證，并?于明確，作?為一定時(shí)期?內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定?的表式。?3、針對(duì)外?地公司遠(yuǎn)離?集團(tuán)公司，?財(cái)務(wù)又獨(dú)立?設(shè)立核算機(jī)?構(gòu)，為加強(qiáng)?集團(tuán)公司對(duì)?外地公司的?管理，保證?核算的統(tǒng)一?性、信息反?饋的及時(shí)性?，提出了與?駐外地公司?財(cái)務(wù)工作聯(lián)?系要求。_?__月份與?寧波公司財(cái)?務(wù)進(jìn)行交流?，將財(cái)務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對(duì)?外報(bào)表的審?批程序、上?報(bào)集團(tuán)公司?的報(bào)表都進(jìn)?行了明確。?4、對(duì)各?公司進(jìn)行一?次內(nèi)部審計(jì)?，目的，是?對(duì)各公司經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)行?一次全面地?了解，為今?后財(cái)務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。5、?根據(jù)公司的?要求對(duì)部門(mén)?職責(zé)進(jìn)行了?修改，并制?訂了部門(mén)考?核標(biāo)準(zhǔn)。為?了使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)范?化，重新提?出《財(cái)務(wù)工?作要求》，?要求從基礎(chǔ)?工作、會(huì)計(jì)?核算、日常?管理三方面?提出，目的?是打好基礎(chǔ)?。內(nèi)部開(kāi)展?規(guī)范化工作?，從會(huì)計(jì)核?算到檔案管?理，從小處?著手，全面?開(kāi)展，逐步?完善財(cái)務(wù)的?管理工作。?6、會(huì)計(jì)?知識(shí)的培訓(xùn)?，我們從三?方面考慮培?訓(xùn)內(nèi)容，一?是《會(huì)計(jì)法?》，要了解?會(huì)計(jì)知識(shí)，?首先要了解?這方面的法?律知識(shí);二?是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，非專(zhuān)?業(yè)人員學(xué)習(xí)?這方面知識(shí)?的目的要明?確，目的是?為了看懂會(huì)?計(jì)報(bào)表，為?了能看懂報(bào)?表，就要了?解一些基礎(chǔ)?的東西;三?是如何看報(bào)?表，這是會(huì)?計(jì)知識(shí)培訓(xùn)?的重點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)調(diào)研、?溝通、設(shè)計(jì)?，于___?年___月?推出《成本?費(fèi)用明細(xì)分?類(lèi)目錄及說(shuō)?明》;于_?__年__?_月___?日推出《會(huì)?計(jì)報(bào)表管理?試行辦法》?;___年?___月_?__日推出?《會(huì)計(jì)憑證?管理試行辦?法》。會(huì)?計(jì)報(bào)表推出?執(zhí)行___?個(gè)月后，從?會(huì)計(jì)報(bào)表格?式設(shè)置上看?，報(bào)表格式?設(shè)置還是比?較科學(xué)，能?比較清晰地?反映會(huì)計(jì)的?有關(guān)信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷(xiāo)售收入?與結(jié)算利潤(rùn)?有一個(gè)時(shí)間?上的差異，?這樣“損益?明細(xì)及異動(dòng)?情況表”就?無(wú)法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個(gè)表補(bǔ)?充;另外需?要增添反映?“財(cái)務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)表。?這樣對(duì)一個(gè)?公司的財(cái)務(wù)?狀況能較全?面地反映。?已設(shè)計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)表(?內(nèi)ⅳ《經(jīng)營(yíng)?情況表》”?和“會(huì)計(jì)報(bào)?表(內(nèi)ⅴ《?融資及融資?成本情況表?》”。會(huì)?計(jì)憑證使用?涉及到每個(gè)?公司和部門(mén)?，下文后財(cái)?務(wù)部進(jìn)行電?話通知，_?__月份實(shí)?行逐步換新?的辦法，_?__月份要?求全面試行?。試行一個(gè)?月時(shí)間來(lái)看?，主要暴露?出來(lái)的問(wèn)題?是單子如何?填寫(xiě)與審批?程序怎么走?。針對(duì)這些?問(wèn)題，我們?___各公?司綜合管理?人員進(jìn)行交?流，明確有?關(guān)事項(xiàng)，解?決設(shè)計(jì)上的?不足。__?_年___?月份，針對(duì)?會(huì)計(jì)憑證管?理試行情況?，再一次征?求各公司對(duì)?報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意?見(jiàn)，根據(jù)大?家的建議，?對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算?單據(jù)作進(jìn)一?步完善，并?于___年?___月_?__日下發(fā)?了有關(guān)規(guī)定?。經(jīng)過(guò)財(cái)?務(wù)合同管理?月活動(dòng)，財(cái)?務(wù)部的管理?意識(shí)加強(qiáng)了?，管理能力?也得以提高?，財(cái)務(wù)部從?會(huì)計(jì)核算向?財(cái)務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵的?一步，但我?們的管理水?平離公司發(fā)?展的需要還?有很大的差?距，需要我?們不斷地完?善和提高。?第9頁(yè)共9頁(yè)公司財(cái)務(wù)?工作年終總?結(jié)匯報(bào)_?__年，我?們財(cái)務(wù)科在?局(公司)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，在機(jī)關(guān)?各部門(mén)的密?切配合下，?緊緊圍繞局?(公司)的?發(fā)展總體目?標(biāo)，在為全?局(公司)?提供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。全年?預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售收入(含?稅)___?萬(wàn)元，上繳?各類(lèi)稅費(fèi)_?__萬(wàn)元。?一、資金?收入情況：?全局(公?司)預(yù)計(jì)收?入___萬(wàn)?元，其中：?(一)、?全年事業(yè)費(fèi)?收入___?萬(wàn)元。(?二)、__?_價(jià)格補(bǔ)貼?___萬(wàn)元?。(三)?、預(yù)計(jì)全年?不含稅銷(xiāo)售?收入___?萬(wàn)元。(?四)、__?_過(guò)度性?xún)r(jià)?差___萬(wàn)?元。(五?)、___?收入___?萬(wàn)元。二?、財(cái)務(wù)支出?情況：全?局(公司)?共計(jì)支出_?__萬(wàn)元，?(一)、?預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)?售___噸?，銷(xiāo)售成本?___萬(wàn)元?。(二)?、預(yù)計(jì)全年?各類(lèi)費(fèi)用支?出共計(jì)__?_萬(wàn)元，?三、今年主?要工作：?1、財(cái)務(wù)科?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)科全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、財(cái)務(wù)制?度及國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)科?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排，?到各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財(cái)務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信息?收集、處理?和傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)確?性。2近?年來(lái)，隨著?企業(yè)精細(xì)化?管理水平的?不斷強(qiáng)化，?對(duì)財(cái)務(wù)管理?也提出了更?高的要求。?我們以此為?契機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的需?要，及時(shí)出?臺(tái)了公司財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、車(chē)輛管理?制度、預(yù)算?管理制度等?一系列相關(guān)?制度，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在下屬單?位費(fèi)用控制?方面，一是?采取預(yù)算包?干的方式，?將下屬單位?經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制，?節(jié)約歸已、?超支自負(fù)，?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識(shí)?。二是采取?預(yù)算審批的?方式，對(duì)超?預(yù)算的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒(méi)?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?發(fā)生當(dāng)月還?款，起到了?降低借款數(shù)?額，減少資?金占用，避?免呆帳發(fā)生?的積極作用?。通過(guò)預(yù)算?管理這一有?效的手段，?全局從上至?下的規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)。3、?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行為?，堅(jiān)持收支?兩條線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)督?，杜絕不合?理開(kāi)支，加?強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，盡?量減少不必?要的損失。?利用利息杠?桿，合理調(diào)?整內(nèi)部職工?借款;提高?事業(yè)預(yù)算退?庫(kù)資金的利?用率，合理?___貸款?，最大限度?地減少利息?支出，為企?業(yè)增收節(jié)支?、提高經(jīng)濟(jì)?效益把關(guān)。?4、以培?訓(xùn)為動(dòng)力，?不斷提高財(cái)?會(huì)人員的業(yè)?務(wù)水平隨?著我國(guó)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不斷?發(fā)展，財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作的?側(cè)重點(diǎn)和基?本點(diǎn)也在改?變，因此財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?不能停留在?簡(jiǎn)單的算賬?、報(bào)賬等會(huì)?計(jì)核算上，?應(yīng)不斷更新?知識(shí)，不斷?提高理論水?平。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)工?作的特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)行工?作總結(jié)，吸?取經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，保?證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)確?、及時(shí)、完?整，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的提?供財(cái)務(wù)信息?。同時(shí)隨著?財(cái)政管理制?度改革的不?斷深化，企?業(yè)改革層層?推進(jìn)，軟硬?件不斷更新?，對(duì)基層會(huì)?計(jì)人員綜合?素質(zhì)的要求?也愈來(lái)愈高?。本單位會(huì)?計(jì)人員除認(rèn)?真參加縣財(cái)?政局___?的會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)外，還抽?出業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。日?常工作中，?對(duì)一些有關(guān)?財(cái)___革?新制度新規(guī)?定新業(yè)務(wù)相?關(guān)人員都能?及時(shí)學(xué)習(xí)，?及時(shí)適應(yīng)，?同時(shí)還與兄?弟單位會(huì)計(jì)?人員經(jīng)常交?流，取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)己之?短。通過(guò)學(xué)?習(xí)強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任感?，促進(jìn)了各?單位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。四、?存在的主要?問(wèn)題及今后?工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門(mén)作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門(mén)，?“當(dāng)好家、?理好財(cái)，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我們?財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)?盡的職責(zé)。?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等等方?面我們負(fù)有?很大的義務(wù)?與責(zé)任。只?有不斷的反?省與總結(jié)，?管理工作才?能得到提高?!一年來(lái)財(cái)?務(wù)工作雖然?取得了較好?的成績(jī)，但?還存在著一?些問(wèn)題，有?很多應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，主?要表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方面?：1、進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理：?新的一年里?，我們將進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?面化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合局(公?司)發(fā)展的?步伐。切?實(shí)做好多品?種鹽賬務(wù)處?理。加強(qiáng)原?始票據(jù)管理?，對(duì)報(bào)銷(xiāo)票?據(jù)不符實(shí)際?，不不符合?真實(shí)性要求?的，堅(jiān)決予?以拒絕。要?進(jìn)一步落實(shí)?費(fèi)用管理責(zé)?任，嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲，加大對(duì)?各單位費(fèi)用?的管理、控?制力度，嚴(yán)?格按有關(guān)管?理規(guī)定執(zhí)行?。BR>企?業(yè)管理的核?心是財(cái)務(wù)管?理，新的一?年里我們加?強(qiáng)以資金管?理為中心。?資金管理一?直是我們的?工作重點(diǎn)，?通過(guò)細(xì)化管?理，理順流?程，實(shí)現(xiàn)資?金平衡，減?少資金沉淀?，從而達(dá)到?公司的成本?有效控制、?實(shí)現(xiàn)增收節(jié)?支。2、?進(jìn)一步加強(qiáng)?預(yù)算管理：?預(yù)算收入?是我局完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)事?業(yè)發(fā)展和工?作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的重要保證?，進(jìn)一步強(qiáng)?化對(duì)下屬單?位的預(yù)算約?束，嚴(yán)格控?制一般性支?出的增長(zhǎng)。?同時(shí)要加?強(qiáng)對(duì)局的事?業(yè)費(fèi)管理，?控制好__?_的使用，?做到專(zhuān)款專(zhuān)?用。整理好?年內(nèi)應(yīng)追加?預(yù)算項(xiàng)目，?及時(shí)上報(bào)縣?財(cái)政，爭(zhēng)取?經(jīng)費(fèi)追加。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?分析：財(cái)?務(wù)分析工作?雖然已展開(kāi)?，但仍處在?賬面、報(bào)表?層面上的說(shuō)?明分析，分?析深度不夠?。為提高財(cái)?務(wù)分析能力?，把財(cái)務(wù)分?析納入日常?工作中去，?我們將量化?分析具體的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決策?和管理提供?有力的財(cái)務(wù)?信息支持;?及時(shí)做好財(cái)?務(wù)分析資料?的收集，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高財(cái)務(wù)分析?能力，做到?較全面地反?映一定時(shí)期?的財(cái)務(wù)情況?。4、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍?建設(shè)，提高?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量。會(huì)計(jì)?工作貫穿于?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的全過(guò)程?，要按照《?會(huì)計(jì)法》、?《企業(yè)會(huì)計(jì)?制度》的規(guī)?定，要以前?總理___?提出的“誠(chéng)?信為本，操?守為重，遵?守準(zhǔn)則，不?做假帳”的?要求為職業(yè)?準(zhǔn)則，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?政治思想教?育、職業(yè)道?德教育，真?實(shí)反映會(huì)計(jì)?信息，保證