各處室崗位職責

****有限公司各部門崗位職責一、總工辦辦主任崗位位職責1、保證本本部門業(yè)業(yè)務目標標和工作作職責的的開展和和完成；；2、負負責本部部門業(yè)務務和行政政管理，規(guī)規(guī)范部門門員工行行為；3、組組織企業(yè)業(yè)規(guī)劃、工工藝設計計、新工工藝技術術及應用用技術規(guī)規(guī)程和標標準的制制定；4、組組織質(zhì)量量體系編編寫、審審查、完完善和企企業(yè)質(zhì)量量品牌建建立；5、組組織和推推動電腦腦應用水水平提高高；6、進進行制度度落實檢檢查；7、結結合企業(yè)業(yè)的考核核制度和和目標管管理要求求，制訂訂崗位考考核細則則并組織織實施和和檢查；；8、組組織員工工進行業(yè)業(yè)務學習習和業(yè)務務開展工工作；9、完完成領導導或企業(yè)業(yè)交辦的的臨時任任務。二、質(zhì)管部部崗位職職責1、組織機機能與工工作職責責依據(jù)技術處處技術條條件、圖圖紙等相相關標準準建立各各項質(zhì)量量標準及及檢驗規(guī)規(guī)范。2、質(zhì)量標標準及檢檢驗規(guī)范范的范圍圍規(guī)范包包括：（1）制訂訂原物料料質(zhì)量標標準及檢檢驗規(guī)范范（根據(jù)據(jù)《KYYN288A-112(ZZ)金屬屬鎧裝中中置式開開關柜技技術條件件》和《技技術說明明》）；；（2）在制制品質(zhì)量量標準及及檢驗規(guī)規(guī)范（依依據(jù)圖紙紙、相關關技術條條件）；；（3）制訂訂成品質(zhì)質(zhì)量標準準及檢驗驗規(guī)范的的設訂（依依據(jù)相關關標準）；（4）內(nèi)部部質(zhì)量審審核。3、質(zhì)量檢檢驗的執(zhí)執(zhí)行協(xié)助質(zhì)檢處處確定現(xiàn)現(xiàn)場檢驗驗流程。4、實驗儀儀器管理理對檢驗所用用儀器進進行點檢檢，確認認是否滿足足56面面柜子的的使用。5、CCCC、PCCCC、IISO990011、ISSO1440011、OHHSMSS180001認認證工作作負責公司投投產(chǎn)之前前取得相相應的證證書，建建立完善善的體系系，根據(jù)據(jù)體系文文件進行行程序轉轉化、內(nèi)內(nèi)部審核核，向各各部門提提供相應應的質(zhì)管管工作技技術支持持。三、質(zhì)檢部部崗位職職責1、按照公公司質(zhì)量量管理制制度和質(zhì)質(zhì)管處檢檢驗作業(yè)業(yè)文件的的要求積積極開展展檢驗活活動,對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量直接接負責。認認真貫徹徹執(zhí)行公公司檢驗驗標準（規(guī)規(guī)程），嚴嚴格執(zhí)法法，不徇徇私情，正正確判斷斷，對檢檢驗結果果的正確確性負責責。樹立立堅定的的質(zhì)量責責任心，以以對用戶戶負責的的態(tài)度，嚴嚴把產(chǎn)品品質(zhì)量關關，做好好本職工工作。2、對檢驗驗要進行行全方位位跟蹤，對對不合格格的操作作方法應應及時糾糾正。3、做好首首檢，加加強巡檢檢，特別別要加強強質(zhì)控點點的巡檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正。對于于不合格格品混入入下道工工序的行行為有權權制止和和批評。對對照原材材料明細細，按照照設計和和技術要要求，對對每種原原材料進進行抽檢檢，對特特殊要求求的特殊殊件，關關鍵件應應進行全全檢。經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)過過程掌握握產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量波動動情況及及時制止止有可能能造成不不合格品品發(fā)生的的行為、努努力做到到預防為為主。4、行使把把關職能能杜絕不不符合要要求的產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫和交付付使用。對對那些與與設計要要求不符符，質(zhì)量量無法保保證的產(chǎn)產(chǎn)品應拒拒檢拒簽簽。5、半成品品或成品品中檢驗驗出的不不合格品品，應及及時通知知生產(chǎn)車車間進行行返工或或返修。有有權對一一般性、常常見性的的不合格格品做出出處理。嚴嚴格執(zhí)行行不合格格品控制制程序?qū)Σ缓细窀癯善愤M進行標識識、隔離離和處置置。參與與對不合合格品及及其糾正正及糾正正措施的的評審和和驗證工工作。6、積極配配合相關關部門開開展生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量量管理活活動并避避免出現(xiàn)現(xiàn)因壓檢檢而影響響入庫和和發(fā)貨現(xiàn)現(xiàn)象。按按時完成成檢驗任任務，防防止漏檢檢、少檢檢和錯檢檢，確保保生產(chǎn)順順利進行行。認真真做好檢檢驗記錄錄、及時時向相關關人員、相相關部門門和領導導進行信信息反饋饋和報告告。要認認真填寫寫檢驗原原始記錄錄，記錄錄應包括括：型號號、規(guī)格格、數(shù)量量等，應應保存完完整以備備檢查。認認真填寫寫質(zhì)量檢檢驗記錄錄，做到到數(shù)據(jù)準準確，字字跡清晰晰，結論論明確，并并將檢驗驗記錄分分類建檔檔保存。正正確使用用和保管管好檢測測器具、相相關文件件、圖章章和記錄錄。7、對檢驗驗合格的的成品應應分批次次進行存存放，不不允許混混放。8、發(fā)現(xiàn)重重大質(zhì)量量問題立立即向生生產(chǎn)部和和技術部部反映，以以便及時時采取糾糾正措施施，減少少損失。9、認真參參加培訓訓學習，努努力提高高自身的的綜合素素質(zhì)。 四、鈑金車車間主任任崗位職職責1、負責本本鈑金車車間的生生產(chǎn)及人人員的管管理，是是車間的的第一責責任人，對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負有有不可推推卸的責責任；2、認真貫貫徹公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境管理理方針和和目標，負負責本部部門質(zhì)量量、環(huán)境境因素的的識別及及控制，按按規(guī)定要要求規(guī)范范做好各各類質(zhì)量量、環(huán)境境的現(xiàn)場場記錄，要要求準確確、及時時，明確確簽字權權利，承承擔簽字字責任；；3、準確及及時地了了解生產(chǎn)產(chǎn)過程運運行狀態(tài)態(tài)，按照照公司規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準準程序，實實施有效效的控制制并使之之處于穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)；負責責對生產(chǎn)產(chǎn)投入原原材料的的抽檢把把關，防防止劣質(zhì)質(zhì)原材料料流入鈑鈑金車間間；4、嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司下達的的各項生生產(chǎn)計劃劃，用科科學方式式方法有有效地組組織安排排生產(chǎn)，保保證按計計劃時間間要求完完成；5、負責對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場進行行監(jiān)督管管理，對對生產(chǎn)過過程中的的產(chǎn)品進進行抽檢檢并做好好記錄，及及時解決決和處理理質(zhì)量問問題，保保證所有有原材料料、半成成品擺放放在指定定區(qū)域；；6、負責確確定鈑金金加工的的結構和和鈑金工工藝，并并對鈑金金機的結結構和工工藝進行行分析研研究，科科學合理理地進行行調(diào)整和和創(chuàng)新；；7、負責對對產(chǎn)成品品入庫前前的質(zhì)量量檢查，對對不符合合規(guī)定的的產(chǎn)成品品進行相相關處理理，并對對相關人人員進行行處罰；；8、負責對對生產(chǎn)車車間的設設備進行行定期保保養(yǎng)和維維護，保保證生產(chǎn)產(chǎn)設備的的正常運運行；9、負責本本車間的的安全生生產(chǎn)，防防止火災災或人員員傷亡等等重大惡惡性事故故的發(fā)生生；10、保持持和維護護生產(chǎn)車車間良好好的衛(wèi)生生環(huán)境；；11、負責責監(jiān)督審審核本車車間員工工的考勤勤情況，合合理組織織調(diào)配車車間工人人，提高高生產(chǎn)效效率；對對本車間間工人的的合理化化建議即即使采用用并上報報；12、負責責本車間間與其他他車間、部部門之間間的關系系協(xié)調(diào)；；13、負責責所有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故上上報生產(chǎn)產(chǎn)副總；；五、銷售部部崗位職職責1、正確掌掌握市場場（1）

定定期組織織市場調(diào)調(diào)研，收收集市場場信息，分分析市場場動向、特特點和發(fā)發(fā)展趨勢勢。（2）

收收集有關關電氣行行業(yè)的信信息，掌掌握電氣氣市場的的動態(tài)，分分析銷售售和市場場競爭發(fā)發(fā)展狀況況，提出出改進方方案和措措施。（3）負責責收集、整整理、歸歸納電氣氣資料，對對電氣進進行透徹徹的分析析。2、確定銷銷售策略略，建立立銷售目目標，制制定銷售售計劃。（1）完成成公司下下達的銷銷售任務務為目的的，確定定銷售目目標，制制定銷售售計劃。（2）監(jiān)督督計劃的的執(zhí)行情情況，將將銷售進進展情況況及時反反饋給總總經(jīng)理。（3）

完完善電氣氣營銷策策劃方案案，制定定執(zhí)行系系統(tǒng)并監(jiān)監(jiān)控執(zhí)行行結果。3、管理銷銷售活動動（1）

制制定銷售售管理制制度、工工作程序序，并監(jiān)監(jiān)督貫徹徹實施。（2）

營營銷隊伍伍的組織織、培訓訓與考核核。4、銷售處處處長的的主要職職責是組組織、安安排、落落實銷售售部的各各項工作作，領導導完成項項目銷售售工作。（1）

定定各階段段銷售目目標，根根據(jù)市場場狀況及及時調(diào)整整銷售策策略及銷銷控計劃劃，策劃劃組織實實施各項項銷售工工作。（2）

組組織安排排銷售動動態(tài)分析析，分析析項目的的市場，為為公司決決策提供供依據(jù)。

（3）

組織每周銷售例會，總結銷售情況。（4）負責責組織業(yè)業(yè)務培訓訓及考核核。（5）制定定并組織織銷售業(yè)業(yè)務流程程、監(jiān)督督實施。（6）

制制定并組組織填寫寫各類銷銷售統(tǒng)計計報表，完完成公司司及市政政簽訂的的合同的的登記、分類、存存檔工作作。

六、安裝裝部崗位位職責1、負責出出廠產(chǎn)品品的運輸輸、安裝裝及安全全責任；；2、對出廠廠產(chǎn)品進進行安裝裝、調(diào)試試并負責責對用戶戶產(chǎn)品的的技術交交流；3、對用戶戶使用的的產(chǎn)品在在保修期期內(nèi)的售售后服務務工作；；4、對在職職的安裝裝人員進進行安全全監(jiān)督、安安全培訓訓及工作作管理；；5、制定安安裝處工工具使用用的管理理制度；；6、制定安安裝處安安裝工藝藝流程及及管理制制度文件件的制定定執(zhí)行；；7、制定安安裝處考考核制度度，做好好安全臺臺賬、產(chǎn)產(chǎn)品的安安裝記錄錄、產(chǎn)品品的維修修記錄。七、綜合部部崗位職職責1、堅決服服從分管管副總經(jīng)經(jīng)理的指指揮，認認真執(zhí)行行其工作作指令，一一切管理理行為向向主管領領導負責責；2、嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司規(guī)章制制度，認認真履行行其工作作職責；；3、負責行行政后勤勤、保衛(wèi)衛(wèi)工作管管理制度度擬定、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、控控制和執(zhí)執(zhí)行；4、負責組組織編制制年、季季、月度度后勤用用款計劃劃，搞好好行政后后勤決算算工作，并并組織計計劃的實實施和檢檢查；5、負責員員工生活活費用管管理和核核算工作作。建立立健全員員工生活活費用成成本核算算制度，制制定合理理的生活活費用標標準，對對盈虧超超標準進進行考核核；6、負責做做好公司司經(jīng)營用用水、電電管理工工作。認認真抓好好水、電電的計量量基礎管管理工作作，定期期檢查和和維修計計量器具具，抓好好電器設設備和線線路的保保養(yǎng)維修修工作，加加強用水水、電費費用核算算，及時時繳納水水、電費費；7、負責員員工就餐餐的衛(wèi)生生管理工工作。定定期地詢詢問公司司員工對對就餐質(zhì)質(zhì)量的要要求，以以確保員員工就餐餐的安全全；8、負責公公司內(nèi)部部治安管管理工作作。維護護內(nèi)部治治安秩序序，搞好好治安綜綜合治理理，預防防犯罪和和治安災災害事故故的發(fā)生生，保護護公司財財產(chǎn)的安安全，確確保生產(chǎn)產(chǎn)、工作作的順利利進行；；9、負責建建立和完完善安全全責任制制。建立立以防火火、防盜盜、防災災害事故故為主要要內(nèi)容的的安全保保衛(wèi)責任任制，做做到組織織落實、制制度落實實和責任任落實；；10、嚴格格門衛(wèi)登登記制度度。一切切進出公公司的物物資，嚴嚴格門衛(wèi)衛(wèi)檢查、驗驗證，物物證相符符方能進進出，凡凡無證或或證物不不符門衛(wèi)衛(wèi)有權扣扣留，由由保衛(wèi)科科查處；；11、建立立和完善善后勤崗崗位責任任制，加加大考核核力度，提提高服務務質(zhì)量；；12、加強強部人員員的培訓訓教育工工作。協(xié)協(xié)同人事事、企管管等職能能部門，做做好管理理員、炊炊事員、保保衛(wèi)人員員、維修修工等日日常安全全教育和和職業(yè)道道德教育育工作，定定期開展展崗位優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務務評比活活動；13、按時時完成公公司領導導交辦的的其他工工作任務務。八、人事部部崗位職職責1、協(xié)助總總經(jīng)理決決定公司司勞動人人事政策策，負責責研究貫貫徹執(zhí)行行公司勞勞動人事事諸方面面的方針針、政策策、指令令、決議議。2、就公司司重大人人事任免免事項提提供參考考意見，負負責擬訂訂機構設設置或重重組方案案、定編編定員方方案的上上報。3、負責擬擬訂每年年的工資資、獎金金、福利利等人力力資源費費用預算算和報酬酬分配方方案，上上報公司司批準后后按計劃劃執(zhí)行。4、負責審審核員工工錄用、晉晉升、調(diào)調(diào)配、下下崗、辭辭退、退退休、培培訓、考考績、懲懲罰意見見，并提提交總經(jīng)經(jīng)理決定定。5、負責審審核戶口口調(diào)動、職職稱評定定、出國國審查、住住房分配配等重大大事項的的方案，并并提交總總經(jīng)理決決定。6、負責編編訂和修修改公司司各項勞勞動、人人事、勞勞保、安安全、保保險的標標準、定定額和工工作計劃劃，并及及時監(jiān)督督、檢查查其執(zhí)行行情況。7、負責指指導、管管理、監(jiān)監(jiān)督人事事部下屬屬人員的的業(yè)務工工作，改改善工作作質(zhì)量和和服務態(tài)態(tài)度，做做好下屬屬人員的的績效考考核和獎獎勵懲罰罰事項。8、與黨組組織部門門合并辦辦公時，負負責黨員員組織管管理。協(xié)協(xié)助黨委委（黨總總支）做做好組織織工作。9、完成總總經(jīng)理臨臨時交辦辦的工作作。九、預算部部崗位職職責1、熟習工工程圖紙紙、實施施方案、工工程變更更、工程程文件及及合同、相相關律例例法則，充充沛掌握握項目工工程合同同文件的的經(jīng)濟條條目。2、承擔工工程預算算的編制制及輔助助對項目目月目的的成本的的復核任任務，并并依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實踐踐狀況，比比照實踐踐成本與與成本預預算差別別，做出出剖析。3、配合公公司做好好項目方方案成本本的編制制任務，并并能依據(jù)據(jù)實施方方案及現(xiàn)現(xiàn)場實踐踐狀況等等相關內(nèi)內(nèi)容提出出合理化化建議。4、仔細閱閱讀工程程圖紙，實實時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關問問題，參參加圖紙紙會審。5、準確、實實時編制制好施工工圖預算算，準確確核算工工程量及及套用定定額，做做好工料料剖析，并并及時做做好預算算主要實實物量比比照任務務。6、依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實踐踐狀況實實時提示示技術人人員處理理工程簽簽證，并并結合預預算相關關知識做做好經(jīng)濟濟簽證的的最終審審核結果果。7、搜集工工程各階階段、節(jié)節(jié)點根底底經(jīng)濟數(shù)數(shù)據(jù)，并并歸類整整頓，匯匯總剖析析。8、擔任與與業(yè)主實實時處理理工程結結算，平平常留意意搜集、整整頓相關關材料。9、配合其其他部門門的任務務，實時時為其供供應有關關的預算算材料。十、設備部部崗位職職責1.主持持設備處處全面工工作；負負責制訂訂年度工工作計劃劃，組織織撰寫年年度工作作總結；；2.負責責組織實實施年度度工作計計劃，提提交的工工作報告告、工作作建議。3.負責責組織起起草和制制定有關關設備工工作的各各項規(guī)章章制度和和其他相相關文件件。

44.負負責需經(jīng)經(jīng)設備處處批準的的各類事事項的審審簽工作作。

55.負負責設備備處管理理隊伍建建設和思思想政治治工作。

6.負責設備處工作人員的檢查和考核工作。

7.負責向上級有關部門領導匯報工作，以及與有關部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

8.負責完成上級交辦的其他事項。十一、技術術部崗位位職責1、負責對對技術科科的所有有設備采采購申請請進行審審批，采采購申請請單如有有修改，必必須重新新進行審審簽，并并監(jiān)督申申請采購購人員撤撤回原申申請單。2、負責審審核所有有的設計計方案和和關鍵部部件的選選型，對對不符合合公司規(guī)規(guī)定的設設計方案案有權責責令其更更改。3、負責監(jiān)監(jiān)督所有有技術資資料的審審核，不不合格者者責令其其修改。4、負責監(jiān)監(jiān)督資料料的存檔檔工作，保保證資料料的完整整和更新新。5、負責公公司產(chǎn)品品設計、技技術引進進等管理理工作。6、負責產(chǎn)產(chǎn)品圖紙紙的整理理、歸檔檔及檔案案管理工工作。7、負責對對產(chǎn)品技技術質(zhì)量量的改善善工作。十二、供應應部崗位位職責1、服從生生產(chǎn)部的的統(tǒng)一指指揮，嚴嚴格執(zhí)行行工作指指令，一一切管理理行為向向生產(chǎn)部部負責；；2、嚴格遵遵守公司司的各項項管理制制度，認認真行使使給予的的管理權權力，杜杜絕開始始越權事事件的發(fā)發(fā)生；3、制訂本本部門的的工作計計劃和目目標；4、了解市市場上公公司所需需采購的的物資、備備品的變變化情況況；5、調(diào)查本本行業(yè)物物資、備備品的采采購規(guī)律律；6、采購方方式的設設定；7、對主要要供應商商進行等等級、品品質(zhì)、交交貨期、價價格、服服務、信信用等能能力的評評估；8、采購前前要詢價價、議價價、比價價；9、合理編編制采購購計劃并并實施采采購；10、進貨貨質(zhì)量、數(shù)數(shù)量的異異常處理理；11、付款款匯總、審審查；12、進貨貨進度控控制與逾逾交督促促；13、處理理、協(xié)調(diào)調(diào)和供應應商的關關系；14、組織織對物資資市場信信息的搜搜集和分分析；15、檢查查、考核核、評比比采購人人員的業(yè)業(yè)務水平平和能力力；16、完成成臨時交交辦的其其他事項項。十三、組裝裝車間主主任崗位位職責1、車間主主任是車車間第一一安全責責任人，對對本車間間安全工工作負全全面責任任，認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行各項項安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、制度度和標準準。2、擬定、修修訂車間間安全技技術規(guī)程程和安全全生產(chǎn)管管理制度度，編制制車間安安全技術術措施計計劃和方方案，經(jīng)經(jīng)批準后后，組織織實施。3、根據(jù)生生產(chǎn)部下下達的生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃，布布置生產(chǎn)產(chǎn)技術準準備工作作，根據(jù)據(jù)本車間間設備人人力情況況，組織織均衡生生產(chǎn)，保保證按月月完成各各項生產(chǎn)產(chǎn)計劃；；并且在在生產(chǎn)過過程中監(jiān)監(jiān)督、檢檢查車間間職工工工藝操作作和工藝藝紀律執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時糾正各各種違紀紀現(xiàn)象，確確保生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運行。4、重視車車間的基基礎管理理，搞好好班組建建設工作作，貫徹徹公司各各項定額額，加強強對車間間原輔材材料使用用的控制制，不斷斷降低生生產(chǎn)成本本。5、按照公公司質(zhì)量量目標要要求，制制定、修修改車間間質(zhì)量管管理辦法法，加強強質(zhì)量控控制，配配合車間間質(zhì)檢人人員做好好員工的的質(zhì)量培培訓，提提高員工工的質(zhì)量量意識，保保證質(zhì)量量指標的的實現(xiàn)。6、組織開開展安全全生產(chǎn)競競賽等安安全活動動，總結結、交流流安全生生產(chǎn)經(jīng)驗驗。7、重視員員工素質(zhì)質(zhì)的提高高，組織織落實車車間的安安全教育育，并督督促檢查查班組安安全教育育。8、加強設設備的預預防性維維護及保保養(yǎng)，教教育員工工嚴格執(zhí)執(zhí)行各項項操作規(guī)規(guī)程，保保證設備備正常運運轉并組組織車間間定期、不不定期安安全檢查查，確保保設備安安全裝置置，防護護措施處處于良好好狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時整整改。車車間無力力整改的的要采取取臨時安安全措施施，并及及時以書書面形式式向公司司報告。9、建立、健健全安全全防火組組織，領領導并支支持車間間和班組組人員工工作。10、擬定定車間管管理制度度，按照照公司制制度和車車間管理理制度對對車間員員工進行行獎勵、懲懲罰。11、每日日召開車車間內(nèi)部部調(diào)度會會，檢查查生產(chǎn)進進度、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、設備備維護、現(xiàn)現(xiàn)場管理理完成情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。12、在調(diào)調(diào)查分析析的基礎礎上結合合實際要要求，提提出車間間員工培培訓計劃劃。13、積極極深入員員工，了了解員工工的思想想動態(tài)，采采取合理理的措施施確保車車間的穩(wěn)穩(wěn)定。14、積極極開展員員工的合合理化建建議活動動，為不不斷提升升企業(yè)競競爭能力力做貢獻獻。15、正確確處理車車間的突突發(fā)事件件，并隨隨時向公公司領導導匯報事事件處理理進展，對對于無法法處理的的事件要要及時請請示。16、建立立健全各各項統(tǒng)計計臺帳，各各項原始始記錄資資料要完完整、準準確，生生產(chǎn)在制制品做到到帳、物物相符。17、保證證按時上上報各項項統(tǒng)計、核核算報表表并保證證各項數(shù)數(shù)據(jù)真實實、準確確。18、積極極配合各各部門工工作，協(xié)協(xié)調(diào)好各各部門之之間的關關系。19、按時時完成公公司領導導交辦的的其它工工作任務務。十四、財務務部崗位位職責1、認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關的財財務管理理制度；；建立完完整的賬賬簿管理理體系和和財務核核算體系系。2、建立健健全財務務管理的的各種規(guī)規(guī)章制度度，編制制財務計計劃，加加強經(jīng)營營核算管管理，反反映、分分析財務務計劃的的執(zhí)行情情況，檢檢查監(jiān)督督財務紀紀律。3、當好決決策參謀謀，及時時準確地地向決策策者和相相關管理理者提供供可靠的的會計信信息。4、編制記記賬憑證證和各類類報表，妥妥善管理理會計賬賬冊檔案案。5、負責公公司職工工的勞動動工資、職職工福利利的發(fā)放放。6、負責公公司各種種費用的的審核和和報銷，進進行成本本控制管管理。7、協(xié)調(diào)與與稅務、銀銀行等部部門的關關系，執(zhí)執(zhí)行國家家稅法政政策，及及時做好好納稅申申報工作作。8、進行