創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法doc-創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法

PAGEPAGE11河南省康星藥業(yè)（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（試行）為了推動(dòng)企企業(yè)創(chuàng)新新工作的的開展，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)活力，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)快速發(fā)發(fā)展，公公司對企企業(yè)員工工開展的的創(chuàng)新活活動(dòng)設(shè)立立企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，具具體管理理辦法如如下：一、創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分類類根據(jù)員工成成功創(chuàng)新新活動(dòng)大大小，把把企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)分為特特等獎(jiǎng)、一一等獎(jiǎng)、二二等獎(jiǎng)、三三等獎(jiǎng)、四四等獎(jiǎng)、五五等獎(jiǎng)，共共六個(gè)級級別。創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)每每個(gè)級別別都可同同時(shí)獲得得精神獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)的獲得得者可以以是企業(yè)業(yè)高層管管理者，中層管理者，也可以是基層崗位上的員工?？梢允莻€(gè)人，亦可以是集體（一個(gè)小組、科室或部門）。個(gè)人獎(jiǎng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)金歸個(gè)人擁有；集體獎(jiǎng)榮譽(yù)歸集體擁有、注明負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)金集體再進(jìn)行分配。為了鼓勵(lì)企企業(yè)員工工對企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理工作作多提合合理化建建議，在在創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)中特特設(shè)合理理化建議議獎(jiǎng)。即即企業(yè)基基層員工工為企業(yè)業(yè)的發(fā)展展提出的的書面建建議，只只要被公公司采納納，個(gè)人及及時(shí)將資資料整理理向所在在部門或或總經(jīng)理理辦公室室申報(bào)，都都可獲得得五等以以上三等等以下創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。二、創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法（一）精神神獎(jiǎng)勵(lì)：：1、根據(jù)公公司員工工成功創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)的等級級，頒發(fā)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證證書。2、將獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)人員姓姓名或部部門的名名稱、照照片、所所屬部門門、創(chuàng)新新事件、為為企業(yè)帶帶來效益益、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)等級等等資料制制成展版版在公司司公共場場所懸掛掛，以示表表彰。特特等獎(jiǎng)懸懸掛十年年以上，一一等獎(jiǎng)懸懸掛五年年以上，二二等獎(jiǎng)懸懸掛三年年以上，三三等獎(jiǎng)懸懸掛兩年年以上，四四等獎(jiǎng)懸懸掛一年年以上，五五等獎(jiǎng)懸懸掛半年年以上。3、公司設(shè)設(shè)立創(chuàng)新新檔案及及創(chuàng)新工工作發(fā)展展史。將將創(chuàng)新成成功者的的創(chuàng)新資料料整理歸歸檔，并并永遠(yuǎn)載入企業(yè)發(fā)發(fā)展史冊冊。（二）物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：：員工的成功功創(chuàng)新活活動(dòng)都將將在享受受精神獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)時(shí)獲得相相應(yīng)的物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。但由由于集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部各各部門、各各崗位業(yè)業(yè)績考核核方法差差異較大大，創(chuàng)新新物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方方法方式式也結(jié)合合各自不不同的特特點(diǎn)制定定。1、內(nèi)部和和生產(chǎn)管管理工作作思路及及方法的的創(chuàng)新：：公司員工在在日常工工作中對對自己所所在的崗位（或或部門或或企業(yè)全全局）工作進(jìn)行行創(chuàng)新性性思考，并進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真分析歸歸納，寫寫出較為為完善可可行的實(shí)施方方案。方方案經(jīng)上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或董事事會(huì)研究究批準(zhǔn)，付諸實(shí)實(shí)施并取得成成功后，部門門經(jīng)理或或創(chuàng)新者者個(gè)人及及時(shí)將創(chuàng)創(chuàng)新資料料整理上上報(bào)，并并根據(jù)該該創(chuàng)新活活動(dòng)對企企業(yè)發(fā)展展作用的的大小，向主管副副總（或或董事會(huì)會(huì)）提出創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)級級別建議議書。建議獲批準(zhǔn)后后，創(chuàng)新新者除可可獲精神神獎(jiǎng)勵(lì)外外，公司司還將進(jìn)進(jìn)行一定定數(shù)額的的物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。1、基層管管理創(chuàng)新新活動(dòng)，如個(gè)人人崗位工工作方法法改進(jìn)創(chuàng)創(chuàng)新等，由部門門經(jīng)理或或創(chuàng)新者者個(gè)人申申報(bào)，主主管副總總批準(zhǔn)，可獲四級或五級獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為50～500元；2、部門管管理創(chuàng)新新活動(dòng)，如部門管理整體工作創(chuàng)新，由主管副總或部門經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，可獲三級或四級獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為500～5000元；3、企業(yè)局局部管理理創(chuàng)新活活動(dòng)，如如有關(guān)企企業(yè)局部（涉涉及兩個(gè)個(gè)以上部部門）的的創(chuàng)新活活動(dòng)，由總經(jīng)經(jīng)理或主主管副總總申報(bào)，董董事會(huì)研研究批準(zhǔn)準(zhǔn)，可獲獲二級或或三級獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)額額為5000元～3萬元。4、企業(yè)整整體管理理創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)，涉及到到企業(yè)整整體管理理工作的的改進(jìn)，由總經(jīng)經(jīng)理或主主管副總總申報(bào)，董董事會(huì)研研究批準(zhǔn)準(zhǔn)，可獲獲一級或或二級獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金數(shù)額額為1萬萬元～10萬萬元。5、企業(yè)多多元化升升級（跨跨行業(yè)或或跨國界界）創(chuàng)新新，拓展新新行業(yè)或或國際新新業(yè)務(wù)，由董事會(huì)申報(bào)，股東會(huì)研究批準(zhǔn)，可獲特級或一級獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金數(shù)額為3萬元～30萬元。附：內(nèi)部和和生產(chǎn)管管理創(chuàng)新新活動(dòng)管管理參照照表創(chuàng)新層面創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施批準(zhǔn)人人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)等級及及數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)獲得人人資格基層管理工工作創(chuàng)新新個(gè)人崗位工工作改進(jìn)進(jìn)，部門門局部工作作改進(jìn)部門經(jīng)理部門經(jīng)理或或創(chuàng)新者者個(gè)人四等，五等等（50～5500元元）科級以下員員工部門管理工工作創(chuàng)新新部門整體管管理工作作改進(jìn)主管副總主管副總或或部門經(jīng)經(jīng)理三等，四等等（5000～50000元）部門副經(jīng)理理以下員員工企業(yè)局部管管理工作作創(chuàng)新涉及到兩個(gè)個(gè)以上部部門管理理工作改改進(jìn)總經(jīng)理主管副總二等，三等等5000元元～3萬萬元副總經(jīng)理（事事業(yè)部經(jīng)經(jīng)理）以以下員工工企業(yè)整體管管理工作作創(chuàng)新涉及到企業(yè)業(yè)整體管管理工作作改進(jìn)董事會(huì)總經(jīng)理一等，二等等1萬元～110萬元元總經(jīng)理以下下員工企業(yè)多元化化升級（跨跨行業(yè)或或跨國界界）創(chuàng)新新拓展新行業(yè)業(yè)或國際際業(yè)務(wù)股東會(huì)董事會(huì)特等，一等等3萬元～330萬元元總經(jīng)理以下下員工2、營銷管管理工作作創(chuàng)新（含含營銷模模式、營營銷渠道道、營銷銷區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新）營銷工作是是企業(yè)的的龍頭。公公司對營營銷模式式、營銷銷渠道和和新的銷售區(qū)域的的創(chuàng)新實(shí)實(shí)行經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制。經(jīng)理理人在集集團(tuán)公司司的管理理和支持持下承擔(dān)擔(dān)隊(duì)伍組組建、經(jīng)經(jīng)費(fèi)控制制，并負(fù)負(fù)責(zé)完成成年度營營銷目標(biāo)標(biāo)等。（1）營銷銷模式的的創(chuàng)新營銷模式的的創(chuàng)新指指探索豬豬藥、生生物制劑劑、水產(chǎn)產(chǎn)消毒藥藥、寵物物藥、牛牛羊用藥藥等新獸獸藥領(lǐng)域域銷售模模式。公司內(nèi)部員員工和企企業(yè)外部部人員，均可通過自薦或者他人推薦方式向公司提出申請，經(jīng)過董事會(huì)研究通過，以股份制形式組建新的事業(yè)部，任命其為事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)，按獨(dú)立事業(yè)部進(jìn)行管理，分給部分實(shí)股購買權(quán)以及配給適當(dāng)干股等，但總股份不超過20%；享受事業(yè)部經(jīng)理待遇，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，按完成任務(wù)情況再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。營銷模式創(chuàng)創(chuàng)新成功功的標(biāo)志志：A：豬藥年年銷售額額800萬萬元，實(shí)實(shí)現(xiàn)凈利利潤1220萬元元，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)現(xiàn)金5萬萬元；年年銷售額額完成112000萬元，利潤完成180萬元，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬元或價(jià)值12萬元的轎車（含辦理證照費(fèi)）一輛。B：生物物制劑年年銷售額額300萬元，實(shí)現(xiàn)凈凈利潤率率20%%；獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)現(xiàn)金100萬元或或價(jià)值112萬元元的轎車車一輛（含含辦理證證照費(fèi)）。產(chǎn)品來源可以是買斷國內(nèi)知名廠家的也可以是直接代理國外廠家。C：水產(chǎn)消消毒藥年年銷售額額3000萬元，實(shí)實(shí)現(xiàn)凈利利潤率220%；；獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)現(xiàn)金100萬元或或價(jià)值112萬元元的轎車車一輛（含含辦理證證照費(fèi)）。D：寵物藥藥年銷售售額3000萬元元，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)凈利潤潤率200%；獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金金10萬萬元或價(jià)價(jià)值122萬元的的轎車一一輛（含含辦理證證照費(fèi)）。E：牛羊用用藥年銷銷售額3300萬萬元，實(shí)實(shí)現(xiàn)凈利利潤率20%%，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)現(xiàn)金110萬元元或價(jià)值值12萬萬元的轎轎車一輛輛（含辦辦理證照照費(fèi)）。以上各項(xiàng)申申報(bào)時(shí)間間限20008年年，核算算按周期期年度。營銷模式創(chuàng)創(chuàng)新成功功者可獲企企業(yè)創(chuàng)新新一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)的精神神獎(jiǎng)勵(lì)。（2）營銷銷渠道的的創(chuàng)新營銷渠道的的創(chuàng)新指指成功進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)殖殖集團(tuán)銷銷售或成成功創(chuàng)建建公司直直營店（或或直營連連鎖店）等等，此類類創(chuàng)新實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。養(yǎng)殖集團(tuán)銷銷售中養(yǎng)養(yǎng)殖集團(tuán)團(tuán)定義為為集飼料料、養(yǎng)殖殖和屠宰宰加工為為一體的的集團(tuán)化化養(yǎng)殖企企業(yè)總部部采購的銷銷售量，下下邊龍頭頭采購不不作此定定義。公司內(nèi)部員員工和企企業(yè)外部部人員，符符合條件件者均可可通過自自薦或者者他人推推薦方式式向公司司提出立立項(xiàng)申請請，并提交較較為完善善的項(xiàng)目目實(shí)施方方案，經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)研究批批準(zhǔn)后，可在子公司（或事業(yè)部）下邊設(shè)立集團(tuán)銷售（或直營店）項(xiàng)目部。集團(tuán)銷售項(xiàng)目經(jīng)理和直營連鎖店（三個(gè)以上）經(jīng)理享受事業(yè)部副經(jīng)理級待遇；直營店經(jīng)理享受事業(yè)部技術(shù)副經(jīng)理級待遇。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的實(shí)施施，項(xiàng)目目考核達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)的的，公司司將對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及其他他參與人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)項(xiàng)目考核核分階段段進(jìn)行，自自正式啟啟動(dòng)月起每半年年進(jìn)行一一次考核核。半年期考核核累積銷銷售回款款量，單集團(tuán)銷銷售回款款達(dá)30萬萬元，按按出廠價(jià)價(jià)核算利利潤指標(biāo)標(biāo)不低于于30%%，壓款比例例不高于于回款額額的100%，給給予回款款額的55%的提提成，另另獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理3萬元；；直營店店銷售回回款額達(dá)100萬元，按出廠價(jià)核算利潤指標(biāo)不低于30%，給予回款額的5%的提成，另獎(jiǎng)勵(lì)直營店經(jīng)理1萬元。一年期考核核單集團(tuán)銷銷售全年年回款額額累計(jì)80萬元元，按出廠廠價(jià)核算算利潤指指標(biāo)不低低于300%，壓壓款比例例不高于于回款額額的100%，再再獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目經(jīng)理55萬元現(xiàn)金金；單個(gè)直營營店銷售售回款額額全年累累計(jì)300萬元，按出廠廠價(jià)核算算利潤指指標(biāo)不低低于300%，再獎(jiǎng)勵(lì)直營營店經(jīng)理理2萬元。以上各項(xiàng)申申報(bào)時(shí)間間限20008年年，核算算按周期期年度。第一年達(dá)到到上述目目標(biāo)的，于于每二年年開始項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理管理級級別工資資上調(diào)一一級（直直營店成功連鎖鎖三家以以上者，連連鎖店經(jīng)經(jīng)理享受受事業(yè)部部副經(jīng)理理級待遇遇，工資資級別上上調(diào)兩級級）。第二年年其他獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)按新新的目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書執(zhí)行。連續(xù)兩年取得成功者，集團(tuán)銷售和連鎖店經(jīng)理可以提拔為事業(yè)部經(jīng)理，直營店經(jīng)理可以提拔為事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理。（注：產(chǎn)品品價(jià)格，直營店和集團(tuán)價(jià)格公司另訂。其它政策，如回款期限、退貨處理等參照事業(yè)部銷售方案按目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行）。（3）營銷銷區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新營銷區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新指營營銷區(qū)域域經(jīng)理或或業(yè)務(wù)員員開拓新新的市場場區(qū)域并并取得較較大成功功者。（新營營銷區(qū)域域指集團(tuán)團(tuán)公司過過去從未未有過或或曾經(jīng)有有過銷售售但收入不不及付出出的市場場區(qū)域）。區(qū)區(qū)域創(chuàng)新新獎(jiǎng)勵(lì)除除按區(qū)域域營銷管管理方案案中規(guī)定定執(zhí)行外外參照下下表獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。營銷區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新的考考核目標(biāo)標(biāo)和考核核辦法及及獎(jiǎng)勵(lì)參參照表：：區(qū)域個(gè)人目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)利潤率目標(biāo)標(biāo)考核周期個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)山西或陜西西50萬元150萬元元20%1年3萬元8萬元吉林或黑龍龍江80萬元250萬元元20%1年3萬元10萬元湖北或湖南南60萬元200萬元元20%1年3萬元10萬元甘肅或新疆疆40萬元120萬元元20%1年3萬元8萬元四川或福建建80萬元200萬元元20%1年3萬元10萬元江西或安徽徽50萬元150萬元元20%1年3萬元8萬元云南或貴州州50萬元150萬元元20%1年3萬元8萬元A：公司內(nèi)內(nèi)部員工工和企業(yè)業(yè)外部人人員，符符合條件件者均可可通過自自薦或者者他人推推薦方式式向公司司提出立立項(xiàng)申請請，并提提交較為為完善的的實(shí)施方方案，經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)研究批批準(zhǔn)后，可可在子公公司（或或事業(yè)部部）下邊邊設(shè)立新新區(qū)域項(xiàng)項(xiàng)目部。B：立項(xiàng)個(gè)個(gè)人或區(qū)區(qū)域經(jīng)理理的工資資待遇參參照各公公司事業(yè)業(yè)部的銷銷售方案案按目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書執(zhí)行。C：以上各各區(qū)域立立項(xiàng)申報(bào)報(bào)時(shí)間限限20008年，核核算按周周期年度度。D：個(gè)人立立項(xiàng)銷售售區(qū)域各各事業(yè)部部經(jīng)理給給合理劃劃分，區(qū)區(qū)域經(jīng)理理立項(xiàng)的的不允許許兼任其其他區(qū)域域職務(wù)。E：如果區(qū)區(qū)域先有有個(gè)人立立項(xiàng)，后后有區(qū)域域立項(xiàng)的的，個(gè)人人立項(xiàng)完完成的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)個(gè)人，但但銷量可可以計(jì)入入?yún)^(qū)域銷銷量，區(qū)區(qū)域立項(xiàng)項(xiàng)完成后后區(qū)域獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)扣除除個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。如如果個(gè)人人立項(xiàng)目目標(biāo)沒有有完成，不不給予個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，但銷銷量可以以計(jì)入?yún)^(qū)區(qū)域銷量量，區(qū)域域立項(xiàng)完完成的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給區(qū)區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。F：如果區(qū)區(qū)域先有有區(qū)域立立項(xiàng)的，不不再允許許個(gè)人立立項(xiàng)。如如果區(qū)域域立項(xiàng)沒沒有完成成的，但但區(qū)域內(nèi)內(nèi)有個(gè)人人完成的的銷量達(dá)達(dá)到個(gè)人人立項(xiàng)要要求的，可可以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給個(gè)人人獎(jiǎng)勵(lì)的的60%%。3、新產(chǎn)品品研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新：新產(chǎn)品研發(fā)發(fā)創(chuàng)新指指國家11～5類類新獸藥藥項(xiàng)目研研究、臨臨床適用用新技術(shù)術(shù)項(xiàng)目研研究和原原有產(chǎn)品品改造（或或改進(jìn)）項(xiàng)項(xiàng)目研究究三大類類別。該該項(xiàng)創(chuàng)新新工作主主要由新新藥研發(fā)發(fā)中心及及其它相相關(guān)部門門員工承承擔(dān)。項(xiàng)項(xiàng)目成功功后按“新獸藥藥研發(fā)技技術(shù)等級級分類及及費(fèi)用提提取表”銷售額額提取數(shù)數(shù)額的330%直直接獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給項(xiàng)目目承擔(dān)小小組（或或個(gè)人），每每月結(jié)算算一次作作為浮動(dòng)動(dòng)工資發(fā)發(fā)放。在在政府項(xiàng)項(xiàng)目申請請資金中中若屬科科研項(xiàng)目目資金（無無需償還還的），按按到帳額額的5%%提??；；若屬無無息貸款款項(xiàng)目資資金，按按到帳額額的2%%提取，獎(jiǎng)勵(lì)申申報(bào)承擔(dān)擔(dān)者（或或小組）。附：新獸藥藥研發(fā)技技術(shù)等級級分類及及費(fèi)用比比例提取取表：項(xiàng)目類別次級分類提取比例（按按銷售額額）提取期限獲獎(jiǎng)等級（企企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)）備注新獸藥研發(fā)發(fā)（含專利、注注冊全套套技術(shù)資資料）國家一、二二類10%5年特級國家三類6%5年一級國家四、五五類4%4年二級新技術(shù)研究究（新配方＋＋新工藝藝＋新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)＋使使用說明明）復(fù)方水針劑劑（中藥藥含提取?。┑?%3年二級單方水針、口口服液（中中藥含提提?。?、消消毒液等等3%2年三級顆粒劑、片片劑等2.5%2年三級粉、散、預(yù)預(yù)混劑2%2年四級其他新劑型型待定待定待定原技術(shù)改進(jìn)進(jìn)（配方、工工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、說說明改進(jìn)進(jìn)）改進(jìn)其中三三項(xiàng)1