某房地產(chǎn)委托銷售代理合同

某房地產(chǎn)委托銷售代理合同某房地產(chǎn)委托銷售代理合同某房地產(chǎn)委托銷售代理合同資料僅供參考文件編號：2022年4月某房地產(chǎn)委托銷售代理合同版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：房地產(chǎn)委托銷售代理合同委托方（以下簡稱甲方）：代理方（以下簡稱乙方）：甲方為房地產(chǎn)項目的開發(fā)商（項目名可能存在變動，但不影響本合約執(zhí)行），乙方為專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃團隊。甲乙雙方本著友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方代理“房地產(chǎn)項目”的營銷策劃、廣告策劃和銷售等有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：一、委托內(nèi)容及期限1、甲方委托乙方為甲方開發(fā)的“房地產(chǎn)項目”（以下簡稱該項目）的營銷策劃、廣告策劃和銷售總代理。委托銷售項目總面積約平米，其中住宅平米，商業(yè)平米，車庫平米，地下室平米。（以上物業(yè)均以甲方提供的具體房源為準(zhǔn)，具體房源情況作為本合同附件執(zhí)行。）2、委托期限：自年月日起至年月日止；由于甲方原因造成該項目工程延誤，委托期限續(xù)延。委托期限到期前45天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長3個月。委托到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。3、在委托期內(nèi)，除乙方外，任何其他單位及個人均不參與該項目的營銷策劃、廣告策劃和銷售事宜，乙方擁有該項目的獨家代理權(quán)。二、銷售底價、傭金及支付方式（一）、銷售底價：雙方在簽訂本合同后于正式銷售前協(xié)商確定商業(yè)、住宅、車庫、地下室的銷售底價，并由乙方制定各層分戶底價后報甲方簽字蓋章確認(rèn)后執(zhí)行，銷售底價一經(jīng)確定，甲乙任何一方不能擅自變更。（二）、傭金結(jié)算比例及溢價分成：1、該項目的住宅、商業(yè)部分的銷售代理傭金為該項目總成交金額的2%。2、該項目的其他物業(yè)部分，乙方銷售代理傭金為總成交額的2%；3、溢價：雙方協(xié)商制訂本項目銷售平均底價（該平均底價以市場平均價格水平為參照），實際成交價格超出該平均底價部分稱為溢價。溢價部分雙方按3：7的比例分成，甲方7，乙方3，與傭金一起每月結(jié)算一次。4、甲、乙雙方同意委托期限內(nèi)所有交易均定為乙方業(yè)績計銷售代理傭金，入乙方銷售任務(wù)，并按下述第（三）條規(guī)定支付乙方銷售代理傭金。（三）、傭金支付方式：1、上述3條傭金及溢價分成的結(jié)算，雙方采取每月結(jié)算一次的方式，即次月3號為結(jié)算日，乙方將上月銷售業(yè)績中應(yīng)提的銷售傭金及溢價結(jié)算清單統(tǒng)計完成，送呈甲方審核，甲方在三個工作日內(nèi)賬目結(jié)算完畢。2、一次性付款客戶，在客戶交納全部房款后甲方按成交金額向乙方結(jié)算支付全部應(yīng)得傭金及溢價；銀行貸款客戶、公積金貸款客戶，在客戶交納首付款后，甲方按成交金額向乙方結(jié)算支付70%應(yīng)得傭金及溢價，余下應(yīng)得傭金及溢價，待客戶按揭貸款放款后，支付給乙方；分期付款客戶，客戶交納首付款并簽訂購房合同后，甲方按成交金額向乙方結(jié)算支付70%應(yīng)得傭金及溢價，余下應(yīng)得傭金及溢價，待客戶房款全部支付完后，支付給乙方；如客戶交納首付款后因貸款手續(xù)不能正常辦理發(fā)生退房的情況，乙方應(yīng)將該套房已結(jié)傭金及溢價退還甲方。如有客戶退房，客戶所交定金最終按約定不返回的,由甲方收取。3、乙方入駐開展工作后5個月，該項目未能開盤，甲方需支付乙方策劃服務(wù)費伍萬元/月，此服務(wù)費可在乙方后期傭金結(jié)算中抵扣。4、乙方收到傭金后給甲方開具收據(jù)。三、雙方權(quán)利與職責(zé)（一）甲方權(quán)利與職責(zé)1、確保該項目作為商品房開發(fā)的手續(xù)完整和合法，對該項目有完全的土地使用權(quán)及處分權(quán)，沒有其他權(quán)利人主張權(quán)利。2、保證該項目工程建設(shè)無嚴(yán)重的質(zhì)量問題和貨不對版現(xiàn)象。3、負(fù)責(zé)辦理該項目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續(xù)。4、承擔(dān)該項目營銷推廣費用。5、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場收取該項目的銷售款項，向客戶提供一次性付款、銀行按揭、公積金按揭、分期付款等靈活多樣的付款方式。6、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場設(shè)立售樓部，負(fù)責(zé)售樓部設(shè)立費用。并于該項目對外銷售前150日可完全進場使用，積累客源。7、負(fù)責(zé)提供乙方銷售所需的有關(guān)資料（包括但不限于：外形圖、平面圖、地理位置圖、鋪面劃分圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格等）8、甲方負(fù)責(zé)派專人辦理項目銷售所需的各類手續(xù)和證件（含“預(yù)測繪”、“實測繪”、“商品房預(yù)售許可證”、購房備案登記、抵押備案登記、產(chǎn)權(quán)棟證、分戶權(quán)證、他項權(quán)證、國土證的分戶、銀行按揭和購房客戶的按揭貸款手續(xù)以及房地局的網(wǎng)上簽約手續(xù)和系統(tǒng)的辦理等）。9、保證于該項目交付時，達(dá)到交付條件。如該物業(yè)不能按期交付使用，則甲方應(yīng)向乙方說明該物業(yè)延期交付使用的原因及提供有關(guān)證明資料，作為給購房者解釋的依據(jù)。10、甲方在接到乙方提交的正式報告、營銷方案、廣告計劃等，甲方應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以批復(fù)，緊急件或特殊（突然）事件確實可能影響到銷售的，甲方在24小時內(nèi)予以答復(fù)。11、考慮到項目實際情況，甲方應(yīng)提供乙方工作人員食、宿（住宿場地離售房接待中心較近，以方便乙方工作人員開展工作）12、同意在有關(guān)該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和電話。（二）乙方權(quán)利和職責(zé)1、乙方在整個銷售代理過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；遵守甲方的相關(guān)制度。2、負(fù)責(zé)該項目銷售的全程策劃（創(chuàng)意、文案、設(shè)計、形象包裝、VI系統(tǒng)、推廣渠道建議、售樓部設(shè)計裝修建議等）。3、乙方為本項目所做的策劃、設(shè)計的文字、圖片等資料必須合法，沒有知識產(chǎn)權(quán)糾紛，如因乙方提供的資料構(gòu)成對他人的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生侵權(quán)行為，概由乙方負(fù)責(zé)。4、全權(quán)負(fù)責(zé)售樓部的運作和管理工作。5、乙方負(fù)責(zé)招聘人員從事本項目的銷售代理工作，招聘人員經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，乙方制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理及崗位制度，項目銷售組全部工作人員須著統(tǒng)一制服上崗。甲方有權(quán)對其工作進行監(jiān)督。6、及時向甲方反饋營銷工作信息，每月向甲方呈報銷售情況明細(xì)報表，針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案。7、負(fù)責(zé)該項目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃及設(shè)計。8、保證該項目商業(yè)、住宅、地下室、車庫和其他物業(yè)的實際成交均價不低于乙方呈報甲方批準(zhǔn)的“價格執(zhí)行方案”確定的實際成交均價。9、負(fù)責(zé)代甲方與客戶簽定《認(rèn)購書》和《商品房買賣合同》，簽署內(nèi)容按雙方確認(rèn)的范本執(zhí)行，超出范本范圍內(nèi)的條款，必須征得甲方同意才能簽署；指導(dǎo)客戶將購房款交付甲方賬戶。10、負(fù)責(zé)客戶的售后跟進工作，及時提示、催促欠款，合理耐心解釋客戶投訴，同時完成甲方交辦的客戶資料調(diào)查統(tǒng)計工作。11、必須嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方確認(rèn)的銷售政策，乙方及其工作人員對客戶的承諾不得超出甲方允許的范圍，不得有損甲方形象，否則由此引起的經(jīng)濟法律糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。12、負(fù)責(zé)收集銀行按揭客戶資料，協(xié)助甲方派駐人員盡快辦理好銀行按揭工作。13、負(fù)責(zé)項目銷售現(xiàn)場日常管理、銷售、人員招聘及工資等。（三）共同責(zé)任1、乙方協(xié)助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議，經(jīng)由甲方確認(rèn)后，由乙方負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。如銷售過程中需變動金額或銷售資料中的條款，乙方須得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程進度的變化或設(shè)計上的修改應(yīng)及時書面通知乙方。2、甲方同意該項目的商業(yè)、住宅、地下室、車庫和其他物業(yè)的實際成交均價以乙方呈甲方批準(zhǔn)的“價格執(zhí)行方案”為核算標(biāo)準(zhǔn)。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內(nèi)部折扣、優(yōu)惠政策（折扣率、優(yōu)惠政策及乙方權(quán)限總額以“價格執(zhí)行方案”為準(zhǔn)）給予客戶一定的優(yōu)惠，超出內(nèi)部優(yōu)惠范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經(jīng)理的批條。（四）、雙方應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)1、甲方按時按質(zhì)完成上述“甲方權(quán)利與職責(zé)”中規(guī)定的工作。2、乙方銷售目標(biāo)：第一階段：于該項目預(yù)售證辦妥、正式開盤后一個月內(nèi)，完成該項目住宅可售套數(shù)的60%；若未完成住宅55%目標(biāo)，則給乙方三個月整改期，在整改期內(nèi)仍未完成住宅60%的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方退場，并終止合同；在乙方退場前，甲方按乙方所完成的銷售總金額，結(jié)算支付給乙方全額代理傭金費及溢價傭金后。第二階段：于該項目完全達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)并完成項目基礎(chǔ)設(shè)施、交通道路設(shè)施和園林建設(shè)時，累計完成該項目可售套數(shù)的80%。第三階段：代理期內(nèi)，累計完成該項目可售套數(shù)的90%。3、如該項目建設(shè)進度有變化，銷售目標(biāo)也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整，雙方可另行約定。4、乙方提交的營銷方案、策劃推廣方案、甲方需批準(zhǔn)執(zhí)行；若因甲方原因?qū)е乱曳轿茨馨雌谕瓿射N售目標(biāo)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。5、該項目的銷售底價經(jīng)由甲、乙雙方充分協(xié)商，且不得高于同期周邊項目銷售底價。四、費用分擔(dān)

1、本項目的推廣費用(包括但不限于：報紙、電視、車體、路牌、三維動畫、短信、網(wǎng)站、微信等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方支付。

2、若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣、宣傳費用、活動費用、場地新建或租賃費用由甲方負(fù)擔(dān)。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔(dān)。

3、售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅、沙發(fā)、洽談桌椅、電腦、打印機、電視等固定資產(chǎn)的添置及售樓處內(nèi)部的水、電、設(shè)備維護維修、辦公耗材等產(chǎn)生的費用由甲方負(fù)擔(dān)；售樓處的電話、寬帶等產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。4、具體銷售工作人員的人工費、傭金、開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。5、費用一律以轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票、現(xiàn)金形式支付。五、合同終止事由本合同除在法律規(guī)定情形下終止外，還可因下列情形而終止：1、甲方未能按時支付代理費逾期30日，乙方有權(quán)向甲方發(fā)出書面解除合同通知書，該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效，乙方有權(quán)向甲方追索欠款及滯納金。2、委托期限到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，甲方結(jié)算支付給乙方全額代理傭金費及溢價傭金后，合同立即終止。六、爭議的解決在合同履行的過程中，如雙方產(chǎn)生爭議，可協(xié)商解決，如協(xié)商不成時，可向法院提出訴訟。七、