天線技術(shù)企業(yè)制造事業(yè)部副總經(jīng)理職務(wù)說明書

某天線技術(shù)企業(yè)制造事業(yè)部副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱制造事業(yè)部部副總經(jīng)經(jīng)理崗位編號***-ZZZ-0002所在部門制造事業(yè)部部崗位定員1人直接上級制造事業(yè)部部總經(jīng)理理職系直接下級生產(chǎn)部部長長、采購購部部長長、工藝藝及可靠靠性部部部長、質(zhì)質(zhì)量部部部長、倉倉儲部部部長工資等級所轄人員5人崗位分析日日期***本職：負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全公司司的質(zhì)量量管理體體系，處處理過程程質(zhì)量問問題，優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整并督導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量部部門的運運作，協(xié)協(xié)調(diào)下屬屬各部門門的工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)建建立健全全公司的的質(zhì)量管管理體系系，優(yōu)化化質(zhì)量管管理工作作流程工作時間百百分比：：25%%工作任務(wù)了解現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件規(guī)定定及其執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)狀狀頻次：對質(zhì)量管理理問題展展開分析析，與相相關(guān)人員員探討交交流，識識別并評評估改進(jìn)進(jìn)機(jī)會頻次：重整不適宜宜的質(zhì)量量管理體體系文件件，使質(zhì)質(zhì)量管理理流程及及相關(guān)接接口界面面合理化化、明晰晰化頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)過過程質(zhì)量量問題的的處理工作時間百百分比：：25%%工作任務(wù)了解公司現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)要求、產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)過程和和實際的的現(xiàn)場管管理，發(fā)發(fā)掘改進(jìn)進(jìn)機(jī)會頻次：針對目前產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)過程和和現(xiàn)場管管理的不不足，提提出改善善思路、對對策和方方法頻次：推動改善行行動的戰(zhàn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)執(zhí)行，有有效減少少同類問問題發(fā)生生的頻次次頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)對對下屬部部門進(jìn)行行質(zhì)量管管理知識識和技能能的培訓(xùn)訓(xùn)工作時間百百分比：：15%%工作任務(wù)識別與質(zhì)量量相關(guān)的的培訓(xùn)需需求，制制定相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)計劃和和實施方方案頻次：制作針對性性的培訓(xùn)訓(xùn)教材頻次：開展培訓(xùn)工工作，并并對培訓(xùn)訓(xùn)效果進(jìn)進(jìn)行評估估，提出出進(jìn)一步步改進(jìn)的的需求頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整并督導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量部部門的運運作工作時間百百分比：：10%%工作任務(wù)了解和分析析質(zhì)量部部門目前前的運行行狀況，提提出部門門工作持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)思路和和方案頻次：對質(zhì)量部門門從職責(zé)責(zé)分析，目目標(biāo)設(shè)定定、任務(wù)務(wù)設(shè)置、人人員資格格評價、績績效評價價等方面面不斷進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化調(diào)整頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：：建立系系統(tǒng)化、集集成化的的質(zhì)量報報告機(jī)制制工作時間百百分比：：10%%工作任務(wù)分析現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量部門門質(zhì)量信信息報告告現(xiàn)狀頻次：建立完善的的、信息息充分的的、基于于事實和和數(shù)據(jù)的的、面向向結(jié)果的的、持思思想的高高效質(zhì)量量報告體體系及發(fā)發(fā)布機(jī)制制頻次：負(fù)責(zé)報告體體系的執(zhí)執(zhí)行、維維護(hù)和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)下屬屬各部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作工作時間百百分比：：10%%職責(zé)七職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他工工作工作時間百百分比：：5%權(quán)力：管理及工作作流程改改進(jìn)的建建議權(quán)管理及工作作流程執(zhí)執(zhí)行情況況的調(diào)查查、評估估、評價價及監(jiān)督督權(quán)管理及工作作流程改改善方面面的資源源準(zhǔn)備、使使用方案案建議權(quán)權(quán)管理及工作作流程的的審議和和審核權(quán)權(quán)、對部部分流程程有會簽簽權(quán)對質(zhì)量的否否決權(quán)對質(zhì)量部的的部門職職責(zé)、部部門目標(biāo)標(biāo)的制定定權(quán)對質(zhì)量部崗崗位設(shè)置置、崗位位職責(zé)、崗崗位安排排的建議議權(quán)重大事項的的知情權(quán)權(quán)有代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財財務(wù)審批批權(quán)對直接下屬屬人員的的聘用、調(diào)調(diào)崗、晉晉升的建建議權(quán)對直接下屬屬人員獎獎懲的建建議權(quán)對直接下屬屬人員的的管理水水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績的考核核評價權(quán)權(quán)對下屬人員員工作爭爭議的裁裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系質(zhì)量認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢測部部門任職資格：：教育水平大學(xué)本科或或以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)機(jī)電、自動動化、材材料、通通信相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理培培訓(xùn)經(jīng)驗7以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗（含含3年以以上質(zhì)量量管理工工作經(jīng)驗驗）知識了解質(zhì)量管管理、機(jī)機(jī)電、材材料、通通信知識識技能技巧能熟練使用用各種辦辦公軟件件，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識，有有較強(qiáng)的的表達(dá)能能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、計劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境境工作時間