工程合同爭議及解決課件

工程合同爭議及解決基本概念工程合同爭議的分類工程合同爭議的解決工程合同爭議及解決基本概念工程合同爭議的基本概念工程合同爭議的定義——合同雙方當(dāng)事人對合同條款的理解不一致，或履行合同不符合約定所導(dǎo)致的沖突

不能因第三方引起而對抗另一方當(dāng)事人工程合同爭議主體——雙方當(dāng)事人事由對合同內(nèi)容理解不一致單方或雙方履行義務(wù)不符合約定爭議是一種沖突2工程合同爭議的基本概念工程合同爭議的定義不能因第三方引起而對工程合同爭議的基本概念工程合同爭議的特點引發(fā)工程合同爭議的因素多爭議金額大責(zé)任認(rèn)定復(fù)雜

爭議持續(xù)時間長

工程合同爭議產(chǎn)生的原因合同訂立不合法合同條款不全，內(nèi)容不明確合同主體不合法合同主體不誠信不可抗力3工程合同爭議的基本概念工程合同爭議的特點3工程合同爭議的分類合同主體的爭議因承包商資質(zhì)不夠?qū)е碌募m紛因聯(lián)合體承包導(dǎo)致的糾紛因“掛靠”問題而產(chǎn)生的糾紛工程款支付的爭議承包商競爭過分激烈

發(fā)包人處于優(yōu)勢地位，導(dǎo)致承包商為了獲得承建工程的機(jī)會而被迫接收許多不利條件，例如較低的合同價格、較高的工程質(zhì)量、較短的工期、墊資等。在合同實施過程中，承包人爭取一切可能的機(jī)會增加工程價款（例如索賠），發(fā)包人則會盡可能減少增付價款，從而導(dǎo)致糾紛的產(chǎn)生。4工程合同爭議的分類合同主體的爭議4工程合同爭議的分類工程款支付的爭議“三邊工程”引起的工程造價的失控

“三邊工程”——邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)材料、人工的價格上漲可能導(dǎo)致大幅度的工程造價調(diào)整從業(yè)人員的法律意識薄弱發(fā)包人為了達(dá)到減少價款的目的，故意規(guī)避法律法規(guī)，與承包商簽訂“陰陽合同”承包商為了達(dá)到承攬工程的目的，不管發(fā)包人提出任何要求，也不管自己能否達(dá)到，一律全盤接受施工合同調(diào)價與索賠條款的重合5工程合同爭議的分類工程款支付的爭議5工程合同爭議的分類工程款支付的爭議合同缺陷

現(xiàn)狀：“懂技術(shù)的不懂法律，懂法律的不懂技術(shù)”雙方理解的分歧

例如：施工合同中規(guī)定某種型號的鋼材單價：5000元/噸，作為承包商一方會理解為出廠價，作為發(fā)包人一方則會理解為送貨價。工程款拖欠審批不嚴(yán)導(dǎo)致建設(shè)單位資金不足供求關(guān)系失衡有法不依，法律實施情況差6工程合同爭議的分類工程款支付的爭議6工程合同爭議的分類工程質(zhì)量的爭議建設(shè)單位、發(fā)包人方面的原因建設(shè)單位不顧實際地減低造價，縮短工期不按建設(shè)程序運(yùn)作（例如“三邊工程”）在設(shè)計或施工中提出違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)的單位或者將工程任意肢解進(jìn)行發(fā)包建設(shè)單位未將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查建設(shè)單位采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不合格或給施工單位指定廠家，明示、暗示使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備7工程合同爭議的分類工程質(zhì)量的爭議7工程合同爭議及解決課件工程合同爭議及解決課件工程合同爭議的分類工程合同變更的爭議工程本身具有不可預(yù)見性設(shè)計與施工以及不同專業(yè)設(shè)計之間的脫節(jié)“三邊工程”導(dǎo)致大量變更發(fā)生大量的口頭變更導(dǎo)致事后責(zé)任無法分清單方解除合同工期進(jìn)度和工程量的爭議合同竣工驗收的爭議安全事故賠償?shù)臓幾h不可抗力的爭議10工程合同爭議的分類工程合同變更的爭議10工程合同爭議的解決工程合同爭議解決的途徑糾紛產(chǎn)生和解仲裁訴訟ADR工程師裁定調(diào)停調(diào)解爭議裁決委員會11工程合同爭議的解決工程合同爭議解決的途徑糾紛產(chǎn)生和解仲裁訴訟工程合同爭議的解決ADR（替代性爭議解決方式）

——一切訴訟和仲裁以外的爭議解決方式優(yōu)點明顯減少費(fèi)用減少最終解決爭議的延誤保護(hù)現(xiàn)有的合作關(guān)系和市場信譽(yù)比訴訟得到更令人滿意的結(jié)果12工程合同爭議的解決ADR（替代性爭議解決方式）12工程合同爭議的解決工程師裁定

——適用于業(yè)主與承包商之間出現(xiàn)的較小意見分歧調(diào)停

——由獨(dú)立的第三方作為調(diào)停人，通過與當(dāng)事人之間的單獨(dú)會議和聯(lián)席會議來幫助當(dāng)事人，集中了解他們真正的興趣和實現(xiàn)意圖的實力，盡量引導(dǎo)他們實現(xiàn)可能的解決方法。調(diào)解——當(dāng)建設(shè)工程糾紛當(dāng)事人對法律規(guī)定或者合同約定的權(quán)利