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文檔簡(jiǎn)介

工程合同爭(zhēng)議及解決基本概念工程合同爭(zhēng)議的分類工程合同爭(zhēng)議的解決工程合同爭(zhēng)議及解決基本概念工程合同爭(zhēng)議的基本概念工程合同爭(zhēng)議的定義——合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不一致,或履行合同不符合約定所導(dǎo)致的沖突

不能因第三方引起而對(duì)抗另一方當(dāng)事人工程合同爭(zhēng)議主體——雙方當(dāng)事人事由對(duì)合同內(nèi)容理解不一致單方或雙方履行義務(wù)不符合約定爭(zhēng)議是一種沖突2工程合同爭(zhēng)議的基本概念工程合同爭(zhēng)議的定義不能因第三方引起而對(duì)工程合同爭(zhēng)議的基本概念工程合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)引發(fā)工程合同爭(zhēng)議的因素多爭(zhēng)議金額大責(zé)任認(rèn)定復(fù)雜

爭(zhēng)議持續(xù)時(shí)間長

工程合同爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因合同訂立不合法合同條款不全,內(nèi)容不明確合同主體不合法合同主體不誠信不可抗力3工程合同爭(zhēng)議的基本概念工程合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)3工程合同爭(zhēng)議的分類合同主體的爭(zhēng)議因承包商資質(zhì)不夠?qū)е碌募m紛因聯(lián)合體承包導(dǎo)致的糾紛因“掛靠”問題而產(chǎn)生的糾紛工程款支付的爭(zhēng)議承包商競(jìng)爭(zhēng)過分激烈

發(fā)包人處于優(yōu)勢(shì)地位,導(dǎo)致承包商為了獲得承建工程的機(jī)會(huì)而被迫接收許多不利條件,例如較低的合同價(jià)格、較高的工程質(zhì)量、較短的工期、墊資等。在合同實(shí)施過程中,承包人爭(zhēng)取一切可能的機(jī)會(huì)增加工程價(jià)款(例如索賠),發(fā)包人則會(huì)盡可能減少增付價(jià)款,從而導(dǎo)致糾紛的產(chǎn)生。4工程合同爭(zhēng)議的分類合同主體的爭(zhēng)議4工程合同爭(zhēng)議的分類工程款支付的爭(zhēng)議“三邊工程”引起的工程造價(jià)的失控

“三邊工程”——邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊投產(chǎn)材料、人工的價(jià)格上漲可能導(dǎo)致大幅度的工程造價(jià)調(diào)整從業(yè)人員的法律意識(shí)薄弱發(fā)包人為了達(dá)到減少價(jià)款的目的,故意規(guī)避法律法規(guī),與承包商簽訂“陰陽合同”承包商為了達(dá)到承攬工程的目的,不管發(fā)包人提出任何要求,也不管自己能否達(dá)到,一律全盤接受施工合同調(diào)價(jià)與索賠條款的重合5工程合同爭(zhēng)議的分類工程款支付的爭(zhēng)議5工程合同爭(zhēng)議的分類工程款支付的爭(zhēng)議合同缺陷

現(xiàn)狀:“懂技術(shù)的不懂法律,懂法律的不懂技術(shù)”雙方理解的分歧

例如:施工合同中規(guī)定某種型號(hào)的鋼材單價(jià):5000元/噸,作為承包商一方會(huì)理解為出廠價(jià),作為發(fā)包人一方則會(huì)理解為送貨價(jià)。工程款拖欠審批不嚴(yán)導(dǎo)致建設(shè)單位資金不足供求關(guān)系失衡有法不依,法律實(shí)施情況差6工程合同爭(zhēng)議的分類工程款支付的爭(zhēng)議6工程合同爭(zhēng)議的分類工程質(zhì)量的爭(zhēng)議建設(shè)單位、發(fā)包人方面的原因建設(shè)單位不顧實(shí)際地減低造價(jià),縮短工期不按建設(shè)程序運(yùn)作(例如“三邊工程”)在設(shè)計(jì)或施工中提出違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)的單位或者將工程任意肢解進(jìn)行發(fā)包建設(shè)單位未將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查建設(shè)單位采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不合格或給施工單位指定廠家,明示、暗示使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備7工程合同爭(zhēng)議的分類工程質(zhì)量的爭(zhēng)議7工程合同爭(zhēng)議及解決課件工程合同爭(zhēng)議及解決課件工程合同爭(zhēng)議的分類工程合同變更的爭(zhēng)議工程本身具有不可預(yù)見性設(shè)計(jì)與施工以及不同專業(yè)設(shè)計(jì)之間的脫節(jié)“三邊工程”導(dǎo)致大量變更發(fā)生大量的口頭變更導(dǎo)致事后責(zé)任無法分清單方解除合同工期進(jìn)度和工程量的爭(zhēng)議合同竣工驗(yàn)收的爭(zhēng)議安全事故賠償?shù)臓?zhēng)議不可抗力的爭(zhēng)議10工程合同爭(zhēng)議的分類工程合同變更的爭(zhēng)議10工程合同爭(zhēng)議的解決工程合同爭(zhēng)議解決的途徑糾紛產(chǎn)生和解仲裁訴訟ADR工程師裁定調(diào)停調(diào)解爭(zhēng)議裁決委員會(huì)11工程合同爭(zhēng)議的解決工程合同爭(zhēng)議解決的途徑糾紛產(chǎn)生和解仲裁訴訟工程合同爭(zhēng)議的解決ADR(替代性爭(zhēng)議解決方式)

——一切訴訟和仲裁以外的爭(zhēng)議解決方式優(yōu)點(diǎn)明顯減少費(fèi)用減少最終解決爭(zhēng)議的延誤保護(hù)現(xiàn)有的合作關(guān)系和市場(chǎng)信譽(yù)比訴訟得到更令人滿意的結(jié)果12工程合同爭(zhēng)議的解決ADR(替代性爭(zhēng)議解決方式)12工程合同爭(zhēng)議的解決工程師裁定

——適用于業(yè)主與承包商之間出現(xiàn)的較小意見分歧調(diào)停

——由獨(dú)立的第三方作為調(diào)停人,通過與當(dāng)事人之間的單獨(dú)會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議來幫助當(dāng)事人,集中了解他們真正的興趣和實(shí)現(xiàn)意圖的實(shí)力,盡量引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)可能的解決方法。調(diào)解——當(dāng)建設(shè)工程糾紛當(dāng)事人對(duì)法律規(guī)定或者合同約定的權(quán)利

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