在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)

新技術(shù)第一節(jié)、節(jié)能減排1、組織管理依據(jù)本工程實際情況項目部成立了以項目經(jīng)理為首的綠色節(jié)能環(huán)保領(lǐng)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2、目標(biāo)管理在施工經(jīng)過中貫徹項目部節(jié)能方針，削減浪費，杜絕重復(fù)投入。、環(huán)境保護措施；實行有效措施,削減廢水、廢氣排放,降低粉塵、噪聲污染。、節(jié)材措施；在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等.、節(jié)水措施；依據(jù)工程所在地的水資源狀況,做好節(jié)水措施.、節(jié)能措施;進行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。3、實施管理、實施綠色施工對整個施工經(jīng)過進行動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工預(yù)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。、結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣揚，經(jīng)過宣揚營造綠色施工的氛圍.、定期對職工進行綠色施工學(xué)問培訓(xùn),增強職工綠色施工意識。4、節(jié)材與材料資源利用節(jié)材措施30%。2次,削減庫存。3)、現(xiàn)場材料堆放有序.儲存環(huán)境適宜,措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實。4面布置情況就近卸載，避開和削減二次搬運。、實行技術(shù)和管理措施提升模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。、優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。70%以上。、現(xiàn)場辦公和生活用房采納周轉(zhuǎn)式活動房?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)最大限度地70％。5、節(jié)水與水資源利用施工中采納先進的節(jié)水施工工藝。施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)依據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷，實行有效措施削減管網(wǎng)和用水器具的漏損?，F(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水必需設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采納節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提升節(jié)水器具配置比利用。施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計量管理。6、節(jié)能與能源利用節(jié)能措施①制訂合理施工能耗指標(biāo),提升施工能源利用率。②優(yōu)先使用國家、行業(yè)推舉的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具,如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。的或其它能耗較少的施工工藝.避開設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象.⑤依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用可再生能源。機械設(shè)備與機具及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。②選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機械設(shè)備，避開大功率施工機械設(shè)備低負(fù)載長時間運行.機電安裝可采納節(jié)電型機械設(shè)備，如逆變式電焊機和能耗在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)省油量。③合理布置工序,提升各種機械的使用率和滿載率,降低各種設(shè)備的單位耗能。3）生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施①利用場地自然條件，合理設(shè)計生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施的體形、依據(jù)需要在其外墻窗設(shè)遮陽設(shè)施.削減夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。用，節(jié)省用電.第二節(jié)、綠色施工1、綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工,應(yīng)綠色施工提供基礎(chǔ)條件。2、實施綠色施工,應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工經(jīng)過的管理和監(jiān)督.綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)個方面涵蓋了綠色施工的根本指標(biāo),同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標(biāo)的子集。二、綠色施工管理（一）組織管理1、建立綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員.（二）規(guī)劃管理1、編制綠色施工方案.該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。2、綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1)環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理規(guī)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，實行有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護地下設(shè)施和文物等資源。(2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等.(3）節(jié)水措施，依據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo),制定節(jié)能措施。節(jié)地與施工用地保護措施,制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等.(三）實施管理預(yù)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督.宣揚營造綠色施工的氛圍。三、環(huán)境保護技術(shù)（一)揚塵控制工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車槽.2、土方作業(yè)階段，實行灑水、覆蓋等措施,達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度1.5m,不擴散到場區(qū)外.0.5m.對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應(yīng)實行覆蓋措施;對粉末狀材料應(yīng)封閉存放；場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施;高層或多層建筑清理垃圾應(yīng)搭設(shè)封閉性臨時專用道或采納容器吊運。4、施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求.對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)實行有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等,防止揚塵產(chǎn)生5、構(gòu)筑物機械拆除前,做好揚塵控制規(guī)劃。可實行清理積塵、拆除體灑水、設(shè)置隔檔等措施。塵排柵和直升機投水彈等綜合降塵。選擇風(fēng)力小的天氣進行爆破作業(yè).（TSP）月平均0。08mg/m3。(二）噪音與振動控制1、現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）的規(guī)定。（GB12524-90)。3、使用低噪音、低振動的機具，實行隔音與隔振措施,避開或削減施工噪音和振動。（三）光污染控制1、盡量避開或削減施工經(jīng)過中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工范圍。2、電焊作業(yè)實行遮擋措施,避開電焊弧光外泄.（四）水污染控制1、施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達到國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）的要求。隔油池、化糞池等。檢測報告.地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水盡可能少地抽取地下水;當(dāng)基坑開挖抽水50m3做好滲漏液收集和處理。（五）土壤保護1、保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土,及時覆壤流失。清掏各類池內(nèi)沉淀物，并委托有資質(zhì)的單位清運。3、對待有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資

位處理,不能作為建筑垃圾外運,避開污染土壤和地下水。4合適的植物，以恢復(fù)剩余空地地貌或科學(xué)綠化,補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。（六)建筑垃圾控制4002、加強建筑垃圾的回收再利用,力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30％,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對待碎石類、土50％.3(七)地下設(shè)施、文物和資源保護1、施工前應(yīng)調(diào)查清晰地下各種設(shè)施,做好保護規(guī)劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構(gòu)筑物的安全運行。門并協(xié)助做好工作.第三節(jié)、工藝創(chuàng)新1、磚砌體砌筑推廣運用現(xiàn)行砌筑法施工。底板、基礎(chǔ)梁的截面，節(jié)省了材料，同時達到了設(shè)計要求基。3、各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型,避開了先澆柱，后澆梁板時的繁鎖工藝，且削減了主體結(jié)構(gòu)砼施工縫的留設(shè),確保了砼的施工質(zhì)量.眼，將環(huán)氧樹脂埋設(shè)金屬立桿電焊欄桿成型，此工藝能確保工程質(zhì)量。5、選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提升計量精度。6、砂漿抹面時砼表面應(yīng)機械噴漿，提升砂漿與基層粘結(jié)強度.7、采納清水砼施工工藝.新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用第一節(jié)、新工藝應(yīng)用1、磚砌體砌筑推廣運用現(xiàn)行砌筑法施工.底板、基礎(chǔ)梁的截面，節(jié)省了材料，同時達到了設(shè)計要求基。的繁鎖工藝,且削減了主體結(jié)構(gòu)砼施工縫的留設(shè)，確保了砼的施工質(zhì)量.眼，將環(huán)氧樹脂埋設(shè)金屬立桿電焊欄桿成型，此工藝能確保工程質(zhì)量。5、選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提升計量精度。6、砂漿抹面時砼表面應(yīng)機械噴漿，提升砂漿與基層粘結(jié)強度。第二節(jié)、新技術(shù)應(yīng)用采納機械連接技術(shù)。跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟效益。3、予埋鐵件采納大磁鐵查找,以避開找尋埋鐵件時亂鑿。PVCUPVC屋成現(xiàn)澆板采納膠合板,削減拼縫和漏漿，提升屋面自防水能力.6、樂觀選用屋面防水新技術(shù)，做好節(jié)點處理。7收。第三節(jié)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用（一、新生設(shè)備運用1、設(shè)豎向電渣壓力焊機2臺。2、設(shè)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺。3、采納十件裝型工程質(zhì)量監(jiān)測工具。（二、新材料采納規(guī)劃1UPVCPVC2、所在廚房房間、廁所地面，加做1.5mm閉水試驗合格后做裝修面層.3、窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的GRC確保施工質(zhì)量，又削減了施工工序。和易性，提升砼成型質(zhì)量,水泥用量的削減可降低水化熱的產(chǎn)生，削減砼內(nèi)部及表面的裂縫產(chǎn)生,延長結(jié)構(gòu)式的使用壽命。現(xiàn)場實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理第一節(jié)、信息化管理1、信息管理組織機構(gòu)及人員布置信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。(1）組建辦公局域網(wǎng)項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行工程師的聯(lián)系依據(jù)業(yè)主的詳細(xì)要求辦理。（2）建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標(biāo),以向建設(shè)單位提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng).配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備,納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理;對重點位置進行監(jiān)視，并可依據(jù)需要轉(zhuǎn)變監(jiān)控的角度和焦距，及時發(fā)覺問題.信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲，管理力度，實時提供視頻圖像。3、建立現(xiàn)代化信息管理制度（1）根本作業(yè)管理制度息管理實施細(xì)則，實行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。實事求是反映工程建設(shè)情況，嚴(yán)禁捏造信息，所有上報的信息必需由的準(zhǔn)確性。(2）建立培訓(xùn)制度,提升信息管理水平信息學(xué)問的進展。并組織對項目部領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn),主要側(cè)重于建設(shè)信息管理系培訓(xùn)。4、建立規(guī)范的信息管理流程（1）信息的采集信息采集內(nèi)容：反映工程現(xiàn)場施工情況的數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像；施工氣象資料；沉降觀測數(shù)據(jù)分析;其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效：采納繪制、填寫、拍攝、掃描等手段,對工程項目信息進行收集，保證信息的準(zhǔn)確性和時效性。(2）信息的加工整理及傳遞對各方面收集到的數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息,以提供應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理及Internet監(jiān)理進行數(shù)據(jù)和信息的溝通和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段。（3）信息存儲服務(wù)器，使用移動硬盤和光盤（刻錄）進行安全備份.第二節(jié)、實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理目前電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程項目施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理與應(yīng)用方面現(xiàn)1、在施工現(xiàn)場每日安全會議中的應(yīng)用：施工現(xiàn)場每日召開的管理人員參加的安全例會,視頻監(jiān)控系統(tǒng)的出現(xiàn)，使項目安全例會的內(nèi)容更加豐富、更加有針對性，它記錄了施工現(xiàn)場1d操作性.增加了安全監(jiān)控的范圍：施工現(xiàn)場的安全主要依靠項目管理人員的監(jiān)督及現(xiàn)場工人的自律,由而造成或引起安全事故發(fā)生,經(jīng)過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)3）是安全獎罰的重要依據(jù)：安全獎罰是目前安全管理的重要手段之一，在施工現(xiàn)場中，常常有因安全獎罰出現(xiàn)爭吵，而電子視頻監(jiān)控錄像資料,可為安全生產(chǎn)的獎罰提供重要的依據(jù)。4）班組安全活動中的應(yīng)用:班組安全活動是施工現(xiàn)場安全管理的一項重要內(nèi)容，一般要求3d-5d育更實在、更具威懾作用。2、現(xiàn)場施工生產(chǎn)的日常監(jiān)控與應(yīng)用：工程建設(shè)經(jīng)過中,施工現(xiàn)場電子視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用除能提供工程的立體管理機制,并能借助現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)來加強工程項目的施工生產(chǎn)故，現(xiàn)場的施工管理工作量很大。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控人員能夠直接對施工現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控,不僅能直觀的監(jiān)視和記錄工作現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，而且能及時發(fā)覺施工的質(zhì)量、安全事故隱患,防患于未然。同時經(jīng)過施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)與管理進度，并能實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，減輕建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作量,提升工作效率和管理水平,即加強了工程項目的施工管理，并能有效地節(jié)省施工管理費用。同時，由于視頻管理源于安防監(jiān)控,因此，在整合后的現(xiàn)場視頻才能解決公司走向全國建設(shè)市場后公司對項目監(jiān)控與管理方面面臨重點與難頻監(jiān)控系統(tǒng)管理與應(yīng)用進行初步探討：一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能和特色:經(jīng)過視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，公司機關(guān)和項目施工現(xiàn)場的管理者能夠隨時訊方式,如經(jīng)過ADSL作為視頻圖像、語音和控制信息的傳輸媒體，在ADSL的現(xiàn)場的圖像實時顯示并存儲下來,工地的項目經(jīng)理可經(jīng)過遠(yuǎn)程登錄來檢索現(xiàn)場前的電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)已具有以下方面的功能與特色：1、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控。經(jīng)過計算機網(wǎng)絡(luò),能做到在任何時間、從任何地點、對任何現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，像查詢和回放.3、具有可高可靠性與高圖像的質(zhì)量,目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻編碼器其視頻圖像編碼器已融合了多種新型的專利技術(shù).其圖像與畫面清晰、流暢,VCD二、視頻監(jiān)控點系統(tǒng)可解決的問題：的施工狀況，有了工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)可解決以下問題：1、對公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主管經(jīng)理,可在辦公室或出差在外也可隨時隨地地把握與認(rèn)識工程建設(shè)施工生產(chǎn)進度規(guī)劃完成的實施狀況,并能與工程項目經(jīng)理與主管副經(jīng)理及時溝通和解決項目施工生產(chǎn)中急需解決的問題。2、對公司主管部門:工程部:可經(jīng)過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng),隨時把握與認(rèn)識并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題：副經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)整與布置,以便更好地完成公司下達的施工生產(chǎn)計劃；(2經(jīng)過中的施工質(zhì)量、安全方面的問題；備的使用問題；。及時把握與認(rèn)識工地施工現(xiàn)場的材料、物資供應(yīng)與現(xiàn)場材料和協(xié)調(diào)工程材料、物資的到貨與供應(yīng)情況；維修情況財務(wù)部:可經(jīng)過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng)，隨時把握與認(rèn)識并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的資金使用與生產(chǎn)急需資金