安全生產(chǎn)應急處置五項原則內(nèi)容安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)應急處置五項原則內(nèi)容1、應急處置的基本原則是什么？應急處置有5個基本原則：一是要堅持依靠黨委、政府的統(tǒng)一領導和分級負責的原則。二是要堅持統(tǒng)一指揮、整體作戰(zhàn)的原則。三是要堅持因情施策、區(qū)別對待的原則。四是要堅持慎用警力和強制措施的原則。五是要堅持快速反應、依法果斷處置的原則。2、如何加強安全生產(chǎn)應急處置能力建設這個只有要每個職工都能夠自覺地把應急處置作為自己的一項技能來掌握，就能加強應急處置能力的建設。不用單搞應急處置的形式。3、安全生產(chǎn)應急救援預案需要修訂么？多久修訂？需要修訂。根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)的第四章第三十五條規(guī)定，應急預案編制單位應當建立應急預案定期評估制度，對預案內(nèi)容的針對性和實用性進行分析，并對應急預案是否需要修訂作出結論。礦山、金屬冶煉、建筑施工企業(yè)和易燃易爆物品、危險化學品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)、使用危險化學品達到國家規(guī)定數(shù)量的化工企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應當每三年進行一次應急預案評估。(3)安全生產(chǎn)應急處置五項原則內(nèi)容擴展資料：應急預案修訂涉及組織指揮體系與職責、應急處置程序、主要處置措施、應急響應分級等內(nèi)容變更的，修訂工作應當參照本辦法規(guī)定的應急預案編制程序進行，并按照有關應急預案報備程序重新備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照應急預案的規(guī)定，落實應急指揮體系、應急救援隊伍、應急物資及裝備，建立應急物資、裝備配備及其使用檔案，并對應急物資、裝備進行定期檢測和維護，使其處于適用狀態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。4、企業(yè)應急處置程序和現(xiàn)場處置方案要實行什么管理企業(yè)應急處置程序和現(xiàn)場處置方案實行牌板化管理。根據(jù)《國務院安委會要求加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設》：要切實做到安全生產(chǎn)應急預案全覆蓋。企業(yè)都要有應急預案，并做到所有重大危險源和重點工作崗位都有專項應急預案或現(xiàn)場處置方案。應急處置程序和現(xiàn)場處置方案要實行牌板化管理。預案中要明確規(guī)定在遇到險情時，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。（4）安全生產(chǎn)應急處置五項原則內(nèi)容擴展資料現(xiàn)場處置方案的內(nèi)容：現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強，現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。根據(jù)《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》實施細則》：第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位申報備案應提交下列材料（文本或電子文檔）：（一）應急預案備案申報表；（二）應急預案評審書面紀要（論證）材料（含會議簽專到表、評審專家組評審意見、現(xiàn)場評審（論證）照片屬、專家職稱材料等）；（三）應急預案；（四）風險評估結果和應急資源調(diào)查清單。參考資料來源：中國政府網(wǎng)——國務院安委會要求加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設5、安全方面的崗位應急處置卡有哪些危險性較大的關鍵性崗位，比如廚師、保安、駕駛員、電工等等，類似這些崗位是必須要有安全處置卡的。6、簡述應急處置基本原則7、怎么寫安全生產(chǎn)應急預案（一）集團公司負責指導各成員單位、項目部根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，如支模架坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。（二）集團公司負責指導公司（分公司）、項目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時，按照應急預案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構成危險時，在領導小組指揮下，緊急疏散與事故應急救援無關的人員進行。對可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時，領導小組應立即和地方有關部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點。事故發(fā)生后應有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。（四）有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。搶險人員應根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體預防的基礎上，以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。（五）一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項目部應不惜一切代價全力搶救傷員，并迅速上報所在成員單位，成員單位報集團公司，接到報告后根據(jù)事故等級，啟動應急預案。必要時請求社會力量援助。領導小組人員派專人聯(lián)絡、引導并告之安全注意事項。對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動，要用擔架模板等搬運；對氣體中毒、窒息傷員應盡快進行通風，讓其呼吸新鮮空氣；對化學中毒的病人，應注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉送各類醫(yī)院。人員觸電時，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血?，F(xiàn)場發(fā)生重大機械設備事故時，項目部主管應先判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性，并應立即通知有關部門，組織力量進行保護、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。（六）要加強對各救援小組的培訓。領導小組應從實際出發(fā)，針對重點區(qū)域、部位或工藝、設備，每年至少組織一次模擬演習，把各救援小組訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。（七）現(xiàn)場發(fā)生事故后，還應特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進行事故防范教育。（八）認真執(zhí)行國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。（7）安全生產(chǎn)應急處置五項原則內(nèi)容擴展資料：安全生產(chǎn)的重要意義：安全生產(chǎn)是黨和國家在生產(chǎn)建設中一貫的指導思想和重要方針，是全面落實科學發(fā)展觀與構建社會主義和諧社會的必然要求。安全生產(chǎn)的根本目的是保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全