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企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)現(xiàn)金流分析資料僅供參考文件編號:2022年4月企業(yè)現(xiàn)金流分析版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:企業(yè)現(xiàn)金流分析一、現(xiàn)金流量大結(jié)構(gòu)20世紀(jì)90年代以后,隨著企業(yè)財務(wù)的不斷演化,整個會計準(zhǔn)則發(fā)生了重大變化,衍生出了現(xiàn)金流量表。具體來說,現(xiàn)金流主要包括四部分:1.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流,包括企業(yè)的生產(chǎn)活動,如研發(fā)、采購、物流、生產(chǎn)、制造、銷售、資金回籠的過程。在這個過程中,總會產(chǎn)生現(xiàn)金的流入、流出,即要核算企業(yè)經(jīng)營活動中一切與經(jīng)營有關(guān)的流入和流出最后的差額。企業(yè)只重視利潤是不行的,因為有時利潤可能僅停留在賬面,不能變現(xiàn)。從某種程度上說,變現(xiàn)決定企業(yè)能否獲得更多的銀行信用、更高的融資額度、更高的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)開始重視“現(xiàn)金為王”。2.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流企業(yè)的投資活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動雖然有關(guān)系,但不是直接關(guān)系。由于企業(yè)用于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流也會發(fā)生現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,所以需要計算凈額。3.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流一般來說,企業(yè)總會發(fā)生與籌融資有關(guān)的現(xiàn)金流動和現(xiàn)金流出,最后也需計算出凈額。4.凈現(xiàn)金產(chǎn)生的現(xiàn)金流通過對企業(yè)各項資金的加減計算,最后得出凈現(xiàn)金,或者叫現(xiàn)金等價物,比如支票、銀行匯票、企業(yè)債券等都可以折算成現(xiàn)金。這以上四項中,經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額都能計算出來。

【案例】夏新現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析2002年到2004年,夏新的現(xiàn)金流量表共有4項內(nèi)容,其邏輯關(guān)系是經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額加上融資減去投資,等于最后的凈現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物凈增加值。如表1所示。

表1

夏新2002-2004年現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析單位:百萬元指標(biāo)名稱2004

200320022004/20032003/2002經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加值

由表1可知,從2002年到2004年,夏新經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額呈逐年下降的發(fā)展趨勢,而且經(jīng)營活動凈現(xiàn)金為負(fù),意味著虧損。如果單純看損益表,夏新的凈利潤為正,但是其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù),這就意味著入不敷出,只有借錢才能還債。由于現(xiàn)金的回流速度小于借款速度,所以肯定有存貨,企業(yè)被迫用新借款還舊債,而且還有部分沖抵存貨。籌資活動是正數(shù),現(xiàn)金流量凈額是負(fù)數(shù),證明其肯定花了部分錢投資。夏新的投資流量金額之所以是負(fù)數(shù),是因為它把錢花在了打商標(biāo)官司、購買商標(biāo)上,所以最后的凈現(xiàn)金為負(fù),即它的主營現(xiàn)金流入已經(jīng)不足以支付本年度主營業(yè)務(wù)所需要的資金。換言之,它的資金總量小于現(xiàn)金儲備,為保證企業(yè)正常發(fā)展,不得不通過籌資來維持資金鏈條。

因此,判定企業(yè)是否值得投資時,要看主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力是否很強。如果能力不足,現(xiàn)金的流動性一定會增大,企業(yè)就會被迫花很大的代價進(jìn)行融資。由現(xiàn)金流量表可知,企業(yè)要想控制經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額不是負(fù)數(shù),最簡單的辦法是用籌資活動彌補經(jīng)營活動產(chǎn)生的缺陷。在上述案例中,夏新籌資活動的現(xiàn)金流量凈額不能彌補經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,這個比率大概是50%,即它的資金缺口始終維持在40%多,換言之,夏新電子每年的資金缺口占到整個現(xiàn)金流總額的比重超過了預(yù)警線。所以,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額至少要與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額持平,甚至略大于經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,這樣才會有富裕資金。

二、現(xiàn)金流量循環(huán)要點1.現(xiàn)金循環(huán)需要注意的重要環(huán)節(jié)企業(yè)做現(xiàn)金流量表年初余額時,需要考慮的因素包括:年初時,是否有應(yīng)付賬款項;期初時,要考量上一年度是否有現(xiàn)金結(jié)余轉(zhuǎn)入,采購、研發(fā)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品是否需要資金;此外,還有人工費用、應(yīng)收賬款是否需要提前兌現(xiàn)等。需要注意的是,應(yīng)收賬款分期初余額和期末余額,期初時,要看上一年度結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款是否有要不回的款項,應(yīng)收賬款最大的特點是擠壓資金的時間成本,影響使用效率。因此,企業(yè)都希望應(yīng)付賬款盡可能多,應(yīng)收賬款盡可能少,但事實上不太可能。因此,企業(yè)做資金預(yù)算時,資金現(xiàn)金的儲備量要高于資金的整體需求量。

非營業(yè)性現(xiàn)金的流入和流出非營業(yè)性現(xiàn)金流出。非營業(yè)性現(xiàn)金流出最常見的是償還銀行的貸款和利息、向稅務(wù)局所交的稅款,以及其他的資本支出等,包括采購物流、制造所需的設(shè)備款、材料款等。非營業(yè)性的現(xiàn)金流入。非營業(yè)性的現(xiàn)金流入包括新增的股本資金、新增的長期貸款,以及出售的固定資產(chǎn)等。

資金的使用和來源項的長短期分析從企業(yè)的角度而言,資金的使用項包括固定資產(chǎn)和應(yīng)收賬款的存貨,資金的來源項是不考慮其他因素的公積金、長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)交稅金等。來源項作為收入,使用項作為支出,最理想的模式是長期的現(xiàn)金流能夠為短期的現(xiàn)金流服務(wù)。一般來說,企業(yè)用于長期投資的資金和長期投資現(xiàn)金流的來源包括股票收益、債券、關(guān)聯(lián)交易取得的收入、證券投資收益等,用于短期投資的資金來源包括其他連營收入、關(guān)聯(lián)交易收入、短期的債券型收入等。比較理想的模式是經(jīng)營活動現(xiàn)金流的模式。

要點提示理想的現(xiàn)金流量模式:①用于長期投資的資金來自長期資金來源;②用于短期投資的資金來自短期資金來源;③一部分長期資金可用于短期資產(chǎn)投資。

自由現(xiàn)金流在矩陣現(xiàn)金流中,主要包括兩部分:明星產(chǎn)品。這個產(chǎn)品的特點包括:可持續(xù),收益高、成本低,現(xiàn)金流比較穩(wěn)定。未來之星。從現(xiàn)金流的角度講,未來之星叫自由現(xiàn)金流,就是把訂單簽到未來,意味著企業(yè)就有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。自由現(xiàn)金流代表未來可以預(yù)期的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的差額。企業(yè)如果能夠提前訂好訂單,穩(wěn)定客戶關(guān)系,有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、經(jīng)銷商和渠道,銀行就會主動給企業(yè)提供貸款。隨著市場競爭愈演愈烈,項目的不確定性風(fēng)險越來越大,要想培育好未來的自由現(xiàn)金流,確保自由現(xiàn)金流能夠有穩(wěn)定的收益,最簡單的辦法是把更多的廣告宣傳費用放到未來之星產(chǎn)品上。

企業(yè)經(jīng)營涉及財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿。財務(wù)杠桿,就是通過銀行借款和自有資金,至少通過銀行借款,可以讓企業(yè)快速實現(xiàn)市場擴(kuò)容、體系轉(zhuǎn)化,達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)利潤。經(jīng)營杠桿,就是企業(yè)在目標(biāo)利潤的前提下,靠自有資金達(dá)到目標(biāo),但是在以往利潤目標(biāo)情況下,銷售收入的增加與企業(yè)實際創(chuàng)造的利潤并不一定成同比例。其中涉及兩個因素:第一,是否有資金支撐;第二,即使有資金支撐,但是是否能夠?qū)崿F(xiàn)收入預(yù)測是現(xiàn)在很多企業(yè)最難的一件事。僅靠財務(wù)杠桿,從銀行貸款有風(fēng)險;單靠經(jīng)營杠桿,市場有風(fēng)險,而且經(jīng)營杠桿用得多,固定成本的開銷會很大。然而,兩個杠桿同時用,可減少企業(yè)風(fēng)險,盡可能使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險趨于平衡,讓企業(yè)的風(fēng)險相對降到最低。2.經(jīng)營活動現(xiàn)金流模式從財務(wù)三角定律,可以延伸出四種經(jīng)營活動現(xiàn)金流模式:第一,收入加現(xiàn)金;第二,利潤加現(xiàn)金;第三,利潤加收入;第四,收入加現(xiàn)金加利潤。

【案例】蘋果與諾基亞的現(xiàn)金流模式目前,蘋果占全球手機(jī)市場份額的6%,它用6%的市場占有率獲取了全球手機(jī)市場份額68%的利潤。諾基亞雖然占全球市場份額的近30%,排名第一,但其占全球手機(jī)的利潤率不足15%。相比較,蘋果的模式更好。蘋果的發(fā)展與喬布斯有關(guān),蘋果的成功外包意味著成本節(jié)約:第一,節(jié)約固定成本,即經(jīng)營杠桿降低了;第二,節(jié)省管理和物流費用,在這方面,諾基亞與蘋果采取的是共同模式——外包企業(yè)距離組裝廠半徑不超過30公里。蘋果商店,即AppleStore,這個模式其實早在10年前索尼愛立信就已經(jīng)采用。它的軟件、操作系統(tǒng)、配件不兼容,但是該模式走到一定階段就會出現(xiàn)矩陣現(xiàn)金流問題,蘋果將來可能也會出現(xiàn)。蘋果當(dāng)紅的明星產(chǎn)品是iPone4和iPone4S,但現(xiàn)在一直沒有出現(xiàn)人們所期望的未來之星,因此雖然現(xiàn)在諾基亞處于困難時期,但由于多年來全球市場第一的份額,使得其品牌效應(yīng)發(fā)揮很大作用,所以一旦蘋果處理不好現(xiàn)金流矩陣,很有可能被諾基亞翻盤,因為諾基亞是典型的成本領(lǐng)先型企業(yè),有很強大財務(wù)抗打擊能力。此外,真正意義上的企業(yè)不是靠短期高利潤的聚集模式,而是要靠強大的產(chǎn)品線形成,諾基亞的產(chǎn)品線豐富到了全球,從城市到農(nóng)村,幾乎每個人都能擁有諾基亞。在這個前提下,它所根深蒂固的品牌效應(yīng)不會在短時間內(nèi)被抹掉。蘋果最擅長的核心產(chǎn)品是PC,而不是手機(jī),如果不解決好產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品的現(xiàn)金流矩陣問題,企業(yè)也可能會走當(dāng)年索尼愛立信的老路。

因此,企業(yè)的自由現(xiàn)金流并不是越多越好。企業(yè)如果能夠把現(xiàn)金流培育好,就會獲取更多收益,當(dāng)今很多上市公司市值很高,就是因為它有很好的未來現(xiàn)金流??春梦磥憩F(xiàn)金流,包括現(xiàn)在資本市場上最低級的財務(wù)包裝,較高一級的理念包裝,最高一級的文化包裝。例如,茅臺酒學(xué)星巴克“凡是有寫字樓的地方一定有星巴克嗎啡”的文化包裝模式,茅臺酒也制造了類似理念“凡是有高檔場所的地方一定有茅臺酒直營店”;茅臺酒第二個價值取向是年年漲價,從不降價,從總體趨勢來看,人們都在認(rèn)同茅臺酒的這個理念,價值不走量產(chǎn)。另外,茅臺也不局限于做白酒,現(xiàn)在也有很多豐富的產(chǎn)業(yè)鏈,豐富了產(chǎn)品線。因此,企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流與其商業(yè)模式有很大關(guān)系,同樣也與其財務(wù)定位有關(guān)系。經(jīng)營活動中可

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