主任工程師管理辦法

主任工程師管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員管理，為廣大員工提供多途徑的職業(yè)發(fā)展通道和增設(shè)新的成才平臺，公司設(shè)立主任工程師崗位，以激勵員工的工作積極性。第二條本辦法規(guī)定了主任工程師崗位的聘任程序、崗位職責、待遇等要求。第三條本辦法適用于主任工程師崗位的人員管理。第二章管理職責第四條人力資源部管理職責（一）負責主任工程師聘任、履職、考評的組織實施。（二）負責聘任對象的學歷等任職資格的審核。（三）負責聘任前組織考察，并提出考察意見。（四）負責組織被聘人年度考評。第五條各部門職責（一）各部門負責在本部門范圍內(nèi)推薦人選。（二）配合人力資源部進行聘任前考察、工作考評等。第三章管理內(nèi)容第六條擔任主任工程師的基本條件（一）身體健康，大專以上學歷，五年以上工齡，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格一年以上；（二）擔任部門的高級主管，業(yè)務(wù)精湛，工作業(yè)績突出，在某一專業(yè)領(lǐng)域能獨當一面，有較高的威信和公信力；（三）獨立完成或者主持(擔任項目負責人)完成多個重大項目或本專業(yè)的重點項目；（四）服從安排，關(guān)心員工，具有較強的事業(yè)心和工作責任心，敬業(yè)奉獻，工作投入。（五）有團結(jié)協(xié)作精神和團隊意識，在團隊中能夠發(fā)揮核心作用；注重培養(yǎng)人才，且有較強的人才培養(yǎng)能力。（六）有豐富的實踐經(jīng)驗并能解決關(guān)鍵技術(shù)難題、工作業(yè)績特別突出的可不受學歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作時間的限制。第七條聘任程序（一）組織提名（二）人力資源部組織考察，提出考察意見并征詢紀委意見；（三）黨委會決定，任前公示；（四）公司領(lǐng)導與其任職前談話后，由總經(jīng)理正式聘任.第八條主任工程師實行聘任制管理，聘期1年。任期內(nèi)應(yīng)兼任部門一個高級主管的崗位，每年進行一次述職和考評,考評合格的可繼續(xù)聘任，考評不合格的不再聘任。第九條崗位職責（一）遵守國家方針、政策和法令，負責在本專業(yè)貫徹落實企業(yè)和部門各項管理制度，并檢查考核；（二）系統(tǒng)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，掌握本專業(yè)有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范，能解決現(xiàn)場較復(fù)雜的技術(shù)問題；（三）負責制定專業(yè)工作的管理規(guī)定，組織制訂實施本專業(yè)年度、月度及周工作計劃，并負責實施；（四）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù);優(yōu)化不合理的設(shè)備配置，完善設(shè)計和生產(chǎn)運行中存在的缺陷，提高設(shè)備可靠性；（五）負責本部門專業(yè)與上級、相關(guān)專業(yè)、外部單位的對接協(xié)調(diào)工作；（六）負責本部門專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓，掌握本部門專業(yè)人員思想動態(tài)，指導、評價本專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)工作績效。第十條主任工程師有下列情形之一的，可以在任期內(nèi)解聘職務(wù)：（一）經(jīng)考核被確認為不勝任現(xiàn)職者;（二）因健康原因不能堅持工作者;（三）因違法亂紀，違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定或嚴重違反公司規(guī)章制度等不宜繼續(xù)任職者;（四）任職期間發(fā)生責任事故、不良影響，或造成重要經(jīng)濟損失者，經(jīng)公司黨委會決定解除聘用職務(wù);（五）任期已滿不再聘用者;（六）因其他原因需要免去、解聘職務(wù)者.第十一條待遇主任工程師享受中層副職待遇。第十二條考評主任工程師的考評和中層干部年度考核一并進行，根據(jù)考核結(jié)果確定是否續(xù)聘。第四章檢查與考核第十四條人力資源部負責對本管理辦法的檢查與考核。第五章附則第十五條本辦法如與國家、上級單