中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件

目錄開究背景理解2業(yè)務(wù)概念界定現(xiàn)狀與問題分析國內(nèi)外標(biāo)桿研究業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造分析6策略與建議目錄1傳統(tǒng)通信市場的增速逐漸放緩,中國移動亟需轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)通信市場的増速逐漸放緩:電信業(yè)務(wù)收入増幅不斷下降〉移動而臨收入增速放緩的問題:2019年主營業(yè)務(wù)收λ增長率和語音收入增長率下降明顯電信業(yè)務(wù)收入增速逐漸放緩中國移動亟需轉(zhuǎn)型10000g139342438511400%10·全國電降趨勢中國移動亟需加快轉(zhuǎn)型速度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)續(xù)滿足客戶多樣化、個6.5c·中國移動語化和信息化的需求,不拓展信息服務(wù)能力,持對業(yè)務(wù)收動作用減小4.ce%諧音計入止一語音人長率一老壯傳統(tǒng)通信市場的增速逐漸放緩,中國移動亟需轉(zhuǎn)型2中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件3中國移動cT業(yè)務(wù)處于摸索階段,面臨諸多難題〉由于寬管資源、∏技術(shù)和人才等多方面原因的影響,中國夥動10T業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)“單一且缺乏技術(shù)含量”的趁勢,收入貢獻率低、客戶體驗差也成為制約中國移動圍0T業(yè)務(wù)發(fā)展的重要難題由于寬帶資源的不足,ICT業(yè)務(wù)主要局限于移動信息化應(yīng)用,而在政府信息化系統(tǒng)集成、視頻監(jiān)控、呼叫中等業(yè)務(wù)上與電信相比處于劣勢。僅有是于千機的電子政務(wù)、權(quán)利陽光、校訊通等業(yè)務(wù)發(fā)展不銷,沒有形成月有競爭力的產(chǎn)品體系。主要發(fā)展由于缺乏∏技術(shù)實力和專業(yè)服務(wù)人處于“有求必應(yīng)”的服務(wù)階段有做到“有所為外包服務(wù)和知識服務(wù)在CT業(yè)務(wù)收入占比低干6%和1%中國移動cT業(yè)務(wù)處于摸索階段,面臨諸多難題4論文目錄1研究背景理解業(yè)務(wù)概念界定現(xiàn)狀與問題分析國內(nèi)外標(biāo)桿研究業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造分析6策略與建議論文目錄5中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件6中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件7中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件8中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件9中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件10中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件11中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件12中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件13中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件14中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件15中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件16中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件17中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件18中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件19中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件20中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件21中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件22目錄開究背景理解2業(yè)務(wù)概念界定現(xiàn)狀與問題分析國內(nèi)外標(biāo)桿研究業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造分析6策略與建議目錄23傳統(tǒng)通信市場的增速逐漸放緩,中國移動亟需轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)通信市場的増速逐漸放緩:電信業(yè)務(wù)收入増幅不斷下降〉移動而臨收入增速放緩的問題:2019年主營業(yè)務(wù)收λ增長率和語音收入增長率下降明顯電信業(yè)務(wù)收入增速逐漸放緩中國移動亟需轉(zhuǎn)型10000g139342438511400%10·全國電降趨勢中國移動亟需加快轉(zhuǎn)型速度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)續(xù)滿足客戶多樣化、個6.5c·中國移動語化和信息化的需求,不拓展信息服務(wù)能力,持對業(yè)務(wù)收動作用減小4.ce%諧音計入止一語音人長率一老壯傳統(tǒng)通信市場的增速逐漸放緩,中國移動亟需轉(zhuǎn)型24中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件25中國移動cT業(yè)務(wù)處于摸索階段,面臨諸多難題〉由于寬管資源、∏技術(shù)和人才等多方面原因的影響,中國夥動10T業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)“單一且缺乏技術(shù)含量”的趁勢,收入貢獻率低、客戶體驗差也成為制約中國移動圍0T業(yè)務(wù)發(fā)展的重要難題由于寬帶資源的不足,ICT業(yè)務(wù)主要局限于移動信息化應(yīng)用,而在政府信息化系統(tǒng)集成、視頻監(jiān)控、呼叫中等業(yè)務(wù)上與電信相比處于劣勢。僅有是于千機的電子政務(wù)、權(quán)利陽光、校訊通等業(yè)務(wù)發(fā)展不銷,沒有形成月有競爭力的產(chǎn)品體系。主要發(fā)展由于缺乏∏技術(shù)實力和專業(yè)服務(wù)人處于“有求必應(yīng)”的服務(wù)階段有做到“有所為外包服務(wù)和知識服務(wù)在CT業(yè)務(wù)收入占比低干6%和1%中國移動cT業(yè)務(wù)處于摸索階段,面臨諸多難題26論文目錄1研究背景理解業(yè)務(wù)概念界定現(xiàn)狀與問題分析國內(nèi)外標(biāo)桿研究業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造分析6策略與建議論文目錄27中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件28中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件29中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件30中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件31中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件32中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件33中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件34中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件35中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件36中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件37中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件38中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略的講解22張課件39中國移動ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的