學(xué)《綱要》 抓機遇 創(chuàng)黃石民辦教育品牌

學(xué)《綱要》抓機遇創(chuàng)黃石民辦教育品牌學(xué)《綱要》抓機遇創(chuàng)黃石民辦教育品牌學(xué)《綱要》抓機遇創(chuàng)黃石民辦教育品牌V:1.0精細整理，僅供參考學(xué)《綱要》抓機遇創(chuàng)黃石民辦教育品牌日期：20xx年X月學(xué)《綱要》抓機遇創(chuàng)黃石民辦教育品牌黃石市中山小學(xué)副校長、中英文學(xué)校副董事長劉愛軍2010年7月29日中共中央和國務(wù)院審議通過的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020年）正式發(fā)布?！毒V要》在民辦教育政策上展現(xiàn)四大亮點。亮點一是“三個重要”：強調(diào)民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進改革的重要力量，各級政府要把發(fā)展民辦教育作為重要工作職責(zé)，鼓勵出資、捐資辦學(xué)；亮點二是“三個平等”：依法落實民辦學(xué)校、學(xué)生、教師與公辦學(xué)校、學(xué)生、教師平等的法律地位；亮點三是“兩項政策”：健全公共財政對民辦教育的扶持政策，清理與糾正對民辦學(xué)校的歧視政策；亮點四是“一項授權(quán)”：授權(quán)政府給民辦學(xué)校公共事業(yè)資源。《綱要》的出臺，為民辦教育的辦學(xué)提供了更優(yōu)良的成長環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間，必將激勵中英文學(xué)校堅定信心，把握機遇，加快黃石市中英文學(xué)校創(chuàng)立于2003年9月，是一所集學(xué)前班、小學(xué)、初中于一體的民辦股份制學(xué)校，占地面積30畝，現(xiàn)有教學(xué)班24個，學(xué)生近千人，教職員工逾百人?，F(xiàn)在正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，如何利用規(guī)劃契機，搶抓機遇，突破辦學(xué)瓶頸，推進學(xué)校發(fā)展？學(xué)校緊緊圍繞“嚴(yán)管理、強特色、優(yōu)服務(wù)、提品質(zhì)”十二字工作方針，確立了如下改革思路，推進學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展：一、德育為先、安全為重。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。以學(xué)生養(yǎng)成好教育為切入口，對學(xué)生進行文明禮儀教育“把路走好，把操做好，把物護好，把禮敬好，把話說好，把字寫好，把課聽好，把書讀好，采取低起點嚴(yán)要求的策略，從學(xué)生日常行為規(guī)范抓起。加強生命教育和心理健康教育，積極開展校園文化建設(shè)，營造健康、和諧的校園氛圍并把安全教育作為第一課。安全工作從健全制度，健全檔案管理，健全檢查監(jiān)督機制三個方面入手，迅速的排查出安全工作的漏洞和缺失，及時地進行整改，使學(xué)校無安全死角。安全工作實現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任追究制，安全工作細化落實到每一個教職員工，全體教師把安全工作掛在嘴上放在心上，做到天天講，時時念，并充分利用班會隊會等形式，積極創(chuàng)建平安班級活動，加強學(xué)生安全教育，進行安全知識和安全技能的演習(xí)和培訓(xùn)，增強學(xué)生的安全防范意識，實現(xiàn)建校以來零事故的工作目標(biāo)。二、狠抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規(guī)管理，優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂效率，尊重學(xué)生個體差異，因材施教，讓學(xué)生知能兼?zhèn)洌姘l(fā)展。課堂教學(xué)是學(xué)校實施育人功能的主陣地。學(xué)校積極構(gòu)建有效課堂活動，領(lǐng)導(dǎo)班子始終是課堂教學(xué)的指導(dǎo)者和監(jiān)督者，定期深入到班級深入到各學(xué)科，進行聽課，并在學(xué)生中進行調(diào)研，及時掌握了解學(xué)校教學(xué)工作的現(xiàn)實狀況，迅速規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)，并著手解決每一個教學(xué)環(huán)節(jié)難題，全力推進學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量和整體水平的提高。三、加強師資培訓(xùn)，抓好干部隊伍培養(yǎng)。進一步優(yōu)化教師培訓(xùn)，引導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。實行行政干部每周例會制度，總結(jié)和研究制定周工作，做到廉潔奉公，率先垂范，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹立了班子威信和領(lǐng)導(dǎo)干部的個人誠信。相應(yīng)地提高了管理效率，在處理學(xué)校各項工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持親臨指導(dǎo)，把握節(jié)奏，聚精會神地抓好各項工作，充分發(fā)揮出團隊的協(xié)作精神。四、實現(xiàn)科學(xué)的管理模式。學(xué)校推行“三制”（住讀制、走讀制、試讀制），三包（包吃、包住、包接送）的體制，即以市場需求定發(fā)展，使教育走向“普惠”、“便利”、“服務(wù)”是學(xué)校越辦越興旺，打造精品特色民辦教育之密碼。五、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。一是規(guī)范學(xué)生假期和作息時間；二是規(guī)范課程和課時；三是規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量；四是規(guī)范考試評價；五是規(guī)范招生行為；

六是規(guī)范教師職業(yè)行為；七是規(guī)范教師教學(xué)行為；八是規(guī)范大課間及課外文體活動；九是規(guī)范教輔用書管理；十是規(guī)范財務(wù)管理，進行全面地預(yù)算管理，精打細算，開源節(jié)流。篤行致遠，構(gòu)建和諧。相信在市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中英文學(xué)校將在辦學(xué)