成本會計教學(xué)提綱-大學(xué)課件

教學(xué)提綱一、教學(xué)內(nèi)容第一章導(dǎo)論第一節(jié)本錢及其分類第二節(jié)本錢會計目標(biāo)第三節(jié)本錢會計內(nèi)容與組織

10/21/20221第二章本錢核算第一節(jié)生產(chǎn)本錢核算原理第二節(jié)生產(chǎn)費用聚集及分配的程序和方法第三節(jié)本錢計算的根本方法第四節(jié)各種本錢計算方法的結(jié)合應(yīng)用10/21/20222第三章本錢方案與控制第一節(jié)本錢方案與控制第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)本錢10/21/20223第四章本錢報表與本錢分析第一節(jié)本錢報表第二節(jié)本錢分析10/21/20224第一節(jié):本錢及其分類第二節(jié):本錢會計目標(biāo)第三節(jié):本錢會計內(nèi)容與組織第一章:導(dǎo)論10/21/20225第一節(jié)：本錢及其分類一、本錢的一般概念本錢是為了獲取而付出的代價1、獲得某種東西所付出的價錢2、為了到達一定目的而消耗的物質(zhì)或精力。代價可以有不同方面：經(jīng)濟的、政治的；也可以有不同表現(xiàn)形式：貨幣與非貨幣；可計量和不可計量。10/21/20226二、理論本錢、財務(wù)本錢、管理本錢的概念(一)理論本錢。馬克思的C+V我們把C+V這種本錢稱為理論本錢。10/21/2022710/21/2022810/21/2022910/21/20221010/21/202211〔三〕按產(chǎn)品依附的實體半成品本錢在產(chǎn)品本錢產(chǎn)成品本錢產(chǎn)品總本錢產(chǎn)品單位本錢10/21/202212㈢(四)..按產(chǎn)品成本項目的屬性分類按產(chǎn)品成本項目的屬性分類⒈直接成本與間接成本⒈直接成本與間接成本直接成本是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，是直接成本是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，是與特定成本計算對象而發(fā)生的成本，如產(chǎn)品制造成本與特定成本計算對象而發(fā)生的成本，如產(chǎn)品制造成本中的直接材料和直接人工成本；間接成本是指兩個及中的直接材料和直接人工成本；間接成本是指兩個及以上成本計算對象共同發(fā)生的成本，需先通過分配確以上成本計算對象共同發(fā)生的成本，需先通過分配確定每一成本計算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的數(shù)額，后計入各自成本定每一成本計算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的數(shù)額，后計入各自成本計算對象的成本，如制造費用。計算對象的成本，如制造費用。將成本劃分為直接成本和間接成本目的在于明確將成本劃分為直接成本和間接成本目的在于明確發(fā)生的成本如何計入產(chǎn)品成本及相應(yīng)的成本項目。發(fā)生的成本如何計入產(chǎn)品成本及相應(yīng)的成本項目。思考：直接成本、間接成本與料工費的關(guān)系？思考：直接成本、間接成本與料工費的關(guān)系？10/21/202213⒉單要素成本和綜合成本⒉單要素成本和綜合成本單要素成本是由單個成本構(gòu)成要素組成的成本，單要素成本是由單個成本構(gòu)成要素組成的成本，在賬務(wù)處理上由該要素賬戶貸方轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)賬戶的在賬務(wù)處理上由該要素賬戶貸方轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)賬戶的借方；綜合成本是指由多個成本要素組成的成本，在借方；綜合成本是指由多個成本要素組成的成本，在賬務(wù)處理上必須通過集合分配賬戶匯總后再轉(zhuǎn)入基本賬務(wù)處理上必須通過集合分配賬戶匯總后再轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)賬戶，如制造費用。生產(chǎn)賬戶，如制造費用。(五)..成本的其他分類成本的其他分類⒈成本按可控性可劃分為可控成本和不可控成本；⒈成本按可控性可劃分為可控成本和不可控成本；⒉成本按習(xí)性可劃分為固定成本、變動成本和混合成⒉成本按習(xí)性可劃分為固定成本、變動成本和混合成本；本；⒊成本按相關(guān)性可劃分為相關(guān)成本和無關(guān)成本；⒊成本按相關(guān)性可劃分為相關(guān)成本和無關(guān)成本；10/21/20221410/21/20221510/21/20221610/21/202217第三節(jié)：本錢會計的內(nèi)容與工作組織一.本錢會計工作環(huán)節(jié)與運行過程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成本分析成本核算實際成本成本差異成本考核歷史成本資料預(yù)計成本變動生產(chǎn)經(jīng)營情況成本決策成本預(yù)測成本計劃成本控制實現(xiàn)獎懲措施10/21/20221810/21/20221910/21/20222010/21/202221第二章本錢核算第一節(jié)生產(chǎn)本錢核算原理第二節(jié)生產(chǎn)費用的聚集和分配的程序和方法第三節(jié)本錢計算的根本方法第四節(jié)各種本錢計算方法的結(jié)合應(yīng)用10/21/202222第一節(jié)、生產(chǎn)本錢核算原理一、本錢計算對象和方法1、本錢計算對象的構(gòu)成要素1)生產(chǎn)費用歸集的實體2)本錢計算的主體3)本錢計算期間10/21/2022232、生產(chǎn)組織和管理要求的類型1〕按生產(chǎn)工藝過程分單階段多階段2〕按產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點分大量成批單件10/21/2022243、本錢計算方法1〕品種法〔單步法〕2〕分步法3〕分批法10/21/2022254、三種方法的比較生產(chǎn)組織特點

生產(chǎn)工藝過程

成本管理要求成本計算對象要素成本計算基本方法計算主體計算期計算實體大量大批單階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品單步法多階段生產(chǎn)不要求按階段核算成本要求按階段核算成本各個步驟(車間)某月份生產(chǎn)的半成品與產(chǎn)成品分步法單件小批單階段或多階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某件或某一批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期(從開工到完工)產(chǎn)成品分批法10/21/202226二、生產(chǎn)費用要素和產(chǎn)品本錢工程1、生產(chǎn)費用要素1〕外購材料2〕外購動力3〕工資和福利費4〕外購燃料5〕折舊費和攤銷費6〕其他費用10/21/2022272、產(chǎn)品本錢工程1〕原材料2〕燃料和動力3〕工資和福利費4〕廢品損失5〕停工損失6〕制造費用10/21/202228

3、生產(chǎn)費用與產(chǎn)品本錢、生產(chǎn)費用要素與產(chǎn)品本錢工程的聯(lián)系與區(qū)別

10/21/202229三、本錢核算的根本程序本錢計算程序：是指對生產(chǎn)經(jīng)營本錢進行分類核算，將發(fā)生的各項要素費用按經(jīng)濟用途歸類的根本工作過程。(一)選定本錢計算方法制造本錢法體系:是依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中生產(chǎn)經(jīng)營本錢與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系聚集與分配生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項本錢的一種本錢計算體系。(二)設(shè)立本錢核算賬戶10/21/2022301、生產(chǎn)本錢賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)進行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用及產(chǎn)品和勞務(wù)的本錢。包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制設(shè)備和提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項費用及其本錢。分設(shè)兩個二級賬戶。10/21/2022312、制造費用賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接費用。除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)按年度方案分配率分配制造費用外，此賬戶月末一般無余額。10/21/2022323、待攤費用賬戶4、預(yù)提費用賬戶〔三〕開設(shè)本錢計算單本錢計算單是根據(jù)產(chǎn)品本錢計算對象設(shè)立的本錢明細(xì)賬，是本錢計算工作的底稿。1、本錢計算對象的名稱(實體):2、本錢計算的時間范圍:10/21/202233本錢計算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2021年6月3200件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本61762948272811852本月發(fā)生生產(chǎn)費用67045500660018804生產(chǎn)費用合計128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在產(chǎn)品成本25767688484192完工產(chǎn)品成本103047680848026464單位成本3.222.42.658.2710/21/202234〔1〕在品種法和分步法計算產(chǎn)品本錢時,本錢計算單上的時間為××年×月；〔2〕采用分批法時，本錢計算單時間為開工(投產(chǎn))日期——完工(入庫)日期。3、本錢計算的空間范圍：4、產(chǎn)量及計量單位:5、其他信息:〔四〕審核與匯總原始憑證〔五〕登記總分類賬和明細(xì)分類賬〔六〕計算完工產(chǎn)品總本錢和單位本錢〔七〕結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢10/21/202235其他費用匯總表材料費用匯總表動力費用匯總表工資費用匯總表折舊費用匯總表原始憑證其他資料記賬憑證總分類賬成本計算單直接計入輔助生產(chǎn)明細(xì)賬制造費用明細(xì)賬制造費用分配表輔助生產(chǎn)分配表分配計入10/21/202236期初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計期末在產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品本年利潤體現(xiàn)為當(dāng)期損益計入本期資產(chǎn)負(fù)債表本期生產(chǎn)費用本期生產(chǎn)成本本期期間費用期初產(chǎn)成品本期銷售產(chǎn)成品成本期末庫存產(chǎn)成品成本可供銷售商品生產(chǎn)經(jīng)營費用分配流程圖分配計入本期利潤表10/21/202237四、本錢核算的原那么與要求

10/21/202238:一(一)..正確劃分各種成本、費用界限正確劃分各種成本、費用界限例例22－－11：：某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費用某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費用8200082000元，其元，其中中::①用于安裝設(shè)備耗用材料①用于安裝設(shè)備耗用材料40004000元，②企業(yè)管理部元，②企業(yè)管理部門耗用材料門耗用材料20002000元，③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)元，③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備耗耗用材料用材料50005000元，按規(guī)定從本月起分元，按規(guī)定從本月起分55個月攤銷，④基個月攤銷，④基本生產(chǎn)車間一般性耗材本生產(chǎn)車間一般性耗材30003000元，⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)元，⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材料費用，甲產(chǎn)品占料費用，甲產(chǎn)品占60%60%，乙產(chǎn)品占，乙產(chǎn)品占40%(40%(兩種產(chǎn)品制造兩種產(chǎn)品制造費用也按此比例分配費用也按此比例分配))，⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按，⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按10/21/202239約當(dāng)產(chǎn)量比例分配材料本錢和制造本錢，假定甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢占70%，乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢占80%(直接材料與制造費用分配比例一致)。要求:劃分本錢費用界限?！窘馕觥竣?本月份發(fā)生的材料費用總額為82000元中，4000元屬于資本支出，應(yīng)記入在建工程賬戶的借方，78000元屬于收益性支出，應(yīng)計入產(chǎn)品本錢和期間本錢；⑵.在收益性支出中，2000元屬于期間本錢，應(yīng)記入管理費用賬戶的借方，76000元屬于生產(chǎn)本錢，待進10/21/20224010/21/20224110/21/20224210/21/202243會計核算流程圖原材料82000在建工程4000400010001000管理費用2000780008000待攤費用制造費用30005000

1280(80％)21760(80％）28560(70%）1680(70％）6800027200生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)60%40%4080040002400160060%40%庫存商品23040(乙)30240(甲)期末甲在產(chǎn)品成本12960元期末乙在產(chǎn)品成本5760元10/21/2022441、..正確劃分應(yīng)計入與不應(yīng)計入成本、費用的界限。正確劃分應(yīng)計入與不應(yīng)計入成本、費用的界限。2、..正確劃分各月的費用界限。正確劃分各月的費用界限。..正確劃分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。正確劃分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。.正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。..正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。二二..成本核算的基礎(chǔ)工作成本核算的基礎(chǔ)工作㈠㈠..做好各項消耗定額的制定和修訂工作做好各項消耗定額的制定和修訂工作((成本控制的成本控制的基礎(chǔ)基礎(chǔ)))⒈物資消耗方面的定額；⒉勞動消耗定額；⒈物資消耗方面的定額；⒉勞動消耗定額；⒊動力消耗定額；⒊動力消耗定額；⒋費用定額；⒋費用定額；⒌機器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。⒌機器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。10/21/20224510/21/20224610/21/202247第二節(jié)生產(chǎn)費用聚集與分配的程序和方法一、本錢計算的理論假設(shè)1、固定資產(chǎn)使用年限及殘值的假設(shè)2、原材料、半成品領(lǐng)用時計價的假設(shè)3、間接費用分配時，分配標(biāo)準(zhǔn)與費用間因果關(guān)系的假設(shè)4、在產(chǎn)品估價的假設(shè)

10/21/202248二、生產(chǎn)費用在各個本錢計算對象之間的聚集與分配1、要素費用的聚集與分配2、綜合費的聚集與分配1〕輔助生產(chǎn)費用的聚集與分配 2〕制造費用的聚集與分配10/21/202249一次交互分配法 順序分配法分配方法按方案單位本錢分配法 直接分配法 代數(shù)分配法10/21/202250㈠.直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)而發(fā)生的本錢不進行分配，而將輔助生產(chǎn)本錢直接分配給根本受益單位的一種方法。這種方法適用于各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)數(shù)量不多，或相互提供勞務(wù)價值相等。具體分配可用以下圖表示10/21/202251輔助生產(chǎn)根本生產(chǎn)發(fā)電修理車間⑴車間⑵空空車間⑴發(fā)電車間⑵修理滿滿車間⑴車間⑵10/21/202252例:某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份發(fā)生的本錢和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)消耗情況發(fā)電車間修理車間第一車間第二車間行政管理部門發(fā)電車間度72002000020001000060002000修理車間小時250080030022016012010/21/202253發(fā)電車間會計分錄:借:制造費用－第一車間4000－第二車間2400管理費用800貸:輔助生產(chǎn)成本－發(fā)電車間7200修理車間會計分錄:借:制造費用－第一車間1100－第二車間800管理費用600貸:輔助生產(chǎn)成本－修理車間250010/21/202254㈡.交互分配法該方法對輔助生產(chǎn)車間的本錢進行兩次分配。第一次只在各個輔助生產(chǎn)車間之間分配費用，對于根本受益單位不進行分配；第二次分配時需將各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的本錢，加上交互分配轉(zhuǎn)入的本錢，減去分配轉(zhuǎn)出的本錢，再按各根本受益單位耗用數(shù)量進行分配。某輔助車間應(yīng)分配本錢=該車間耗用勞務(wù)量×分配率10/21/202255

輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對內(nèi)分配)輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況待分配成本數(shù)勞務(wù)分配率分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出發(fā)電車間度7200200000.36(元/度)937.57207417.5修理車間小時25008003.125(元/h)720937.52282.5⒉輔助車間之間交互分配轉(zhuǎn)入(出)成本發(fā)電車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=300×3.125=937.5元(修理車間轉(zhuǎn)出)修理車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=2000×0.36=720元(發(fā)電車間轉(zhuǎn)出)⒊各輔助車間交互分配后的實際成本數(shù)(待分配成本)=直接發(fā)生成本+分配轉(zhuǎn)入數(shù)－分配轉(zhuǎn)出數(shù)10/21/202256第二步在基本受益單位之間分配(對外分配)基本受益單位之間勞務(wù)分配單位:元輔助生產(chǎn)車間單位待分配成本數(shù)提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況勞務(wù)分配率第一車間第二車間行管部門發(fā)電車間度7417.5180000.4121(元/度)41212472.6823.9修理車間小時2282.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8輔助車間對基本受益單位勞務(wù)分配率發(fā)電車間分配率=7417.5÷18000=0.4121(元/度)修理車間分配率=2282.5÷500=4.565(元/小時)10/21/202257交互分配法練習(xí):輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800工時耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間------800工時機修車間1000公里------基本生產(chǎn)一車間6000公里9200工時基本生產(chǎn)二車間5000公里6800工時管理部門4000公里2000工時10/21/202258項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400勞務(wù)供應(yīng)總量1600018800費用分配率

機修車間耗用量1000費運輸車間耗用量800費一車間耗用量60009200費二車間耗用量50006800費管理部門耗用量40002000費分配金額合計10/21/202259項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400142004900930014200勞務(wù)供應(yīng)總量16000188001500018000費用分配率0.30.50.32670.5167機修車間耗用量1000費300300運輸車間耗用量800費400400一車間耗用量60009200費1960.24753.646713.84二車間耗用量50006800費1633.53513.565147.06管理部門耗用量40002000費1306.31032.82339.1分配金額合計490093001420010/21/202260順序分配法練習(xí):輔助生產(chǎn)部門受益部門供電千瓦/小時鍋爐噸修理小時供電鍋爐修理-------5000100001000------1000400600------基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門400001500035000100003000150035002000------------40001000（對外小計）100000100005000勞務(wù)量合計費用合計（元）1150001900012000900060002700010/21/202261項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量費供電分配量費鍋爐分配量費合計10/21/202262進行分配項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量4.56000400600--40001000費2700018002700--180004500供電分配量0.1981105000500040000150003500010000費20800990.579242971.569331981鍋爐分配量1.26905100003000150035002000費12690.53807.151903.584441.682538.09合計---11731.154875.0829374.689019.0910/21/202263㈢.方案本錢分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的方案單位本錢及各受益單位勞務(wù)消耗實際數(shù)量，將輔助生產(chǎn)本錢分配記入各受益單位；對于按方案本錢分配數(shù)與實際本錢之間差額合計數(shù)轉(zhuǎn)入管理費用，超支增加管理費用，節(jié)約沖減管理費用。根本計算公式如下:分配給某部門本錢=方案本錢×該部門產(chǎn)品或勞務(wù)量某輔助部門實際本錢=該部門分配前的本錢＋從其他輔助部門分進的本錢某輔助部門本錢差異=實際本錢－方案本錢10/21/202264例:某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月份發(fā)生的本錢與提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用情況如下表所示。輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配成本(元)52009200勞務(wù)供應(yīng)總量4000小時22500度計劃單位成本(元)1.50.42勞務(wù)數(shù)量耗用供電車間200小時修理車間1200度生產(chǎn)車間3500小時19800度行管部門300小時1500度要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表10/21/20226510/21/202266修理車間實際本錢=分配前本錢+從供電車間分配的本錢=5200+504=5704(元)同理：發(fā)電車間實際本錢=9200+300=9500(元)⒈結(jié)轉(zhuǎn)分配會計分錄⒉分配本錢差異分錄借:輔助生產(chǎn)本錢——修理504——供電300制造費用——根本車間13566管理費用 1080貸:輔助生產(chǎn)本錢——供電9450——修理 6000借:管理費用 -246貸:輔助生產(chǎn)本錢——修理-296——運輸+5010/21/202267三、生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配1、在產(chǎn)品的概念2、分配原理3、分配方法10/21/2022681.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品概念完工產(chǎn)品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程、符合產(chǎn)品質(zhì)量要求并驗收入庫的產(chǎn)成品和外售的自制半成品。在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。就整個企業(yè)而言，在產(chǎn)品包括:⑴正在車間加工中的在產(chǎn)品；⑵已經(jīng)完成一個或幾個加工步驟，仍需繼續(xù)加工的半成品；⑶未經(jīng)裝配和驗收入庫的產(chǎn)品，以及返修廢品等。10/21/2022692.分配原理根據(jù)投入產(chǎn)出原理，本期發(fā)生的生產(chǎn)本錢，本期完工產(chǎn)品本錢與期末期初在產(chǎn)品本錢之間存在下述基本關(guān)系：期初在產(chǎn)品本錢+本期發(fā)生生產(chǎn)本錢=生產(chǎn)本錢合計=本期完工產(chǎn)品本錢+期末在產(chǎn)品本錢在期末在產(chǎn)品本錢核算中，必須取得本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的數(shù)量資料，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和成本管理要求選定分配方法。

10/21/202270

3、分配方法1〕不計算在產(chǎn)品本錢2〕在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計算3〕在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算4〕在產(chǎn)品僅按原材料估價扣除5〕實際消耗數(shù)量比例法6〕定額比例法7〕在產(chǎn)品按定額本錢估價扣除法8〕在產(chǎn)品復(fù)原成原材料估價扣除法9〕產(chǎn)量比例法實際產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量法按半數(shù)折合按完工率折合

10/21/202271約當(dāng)產(chǎn)量比例法★★★★★⒈約當(dāng)產(chǎn)量:是指根據(jù)期末在產(chǎn)品的投料和加工程度將在產(chǎn)品按一定標(biāo)準(zhǔn)折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。⒉約當(dāng)產(chǎn)量比例法:就是將期初在產(chǎn)品本錢和本期發(fā)生的生產(chǎn)本錢的總和，按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)量的比例進行分配，以計算本期完工產(chǎn)品本錢和期末在產(chǎn)品本錢的一種方法。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，隨著工藝加工過程和產(chǎn)品的逐漸形成，消耗于產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項費用也隨之逐步累積。在產(chǎn)品耗用各項本錢的程度，分別與各種不同10/21/202272的因素成比例關(guān)系，因此在具體運用過程中需分本錢工程分別計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。⒊在產(chǎn)品完工程度確實定★★★★★⑴.原材料投入程度確實定(原材料投料率指標(biāo))①.如果原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入的，那么在產(chǎn)品投料率可視為100%，期末在產(chǎn)品材料的約當(dāng)產(chǎn)量就是它的實際結(jié)存數(shù)量；②.如果原材料在生產(chǎn)過程中均勻發(fā)生，各生產(chǎn)工序的在產(chǎn)品結(jié)存量也較均勻，在產(chǎn)品可按照50%約當(dāng)。③.如果原材料在生產(chǎn)過程中分階段一次投入的，如各工序所耗都是分別在其生產(chǎn)開始時一次投入的，按10/21/202273該階段在產(chǎn)品累計原材料費用定額除以完工產(chǎn)品原材料本錢定額計算原材料投料率。10/21/202274例：甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項生產(chǎn)本錢。4月份甲完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序350件，第二道工序200件。原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入，第一道工序的消耗定額為30千克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計182000元。要求：按原材料定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品投料率指標(biāo)、約當(dāng)產(chǎn)量和完工及月末在產(chǎn)品原材料費用；10/21/20227510/21/20227610/21/202277⑵.在產(chǎn)品加工程度確實定用于分配燃料、動力、工資費用和制造費用等各項加工費用，完工程度按加工時間計算確定。根本計算公式為：10/21/202278某工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝該工序在產(chǎn)品數(shù)量×該工序在產(chǎn)品完工率甲完工產(chǎn)品工時定額為50小時，其中第一道工序40小時；第二道工序10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序局部)按本工序工時定額的50%計。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共16400元，制造費用共24600元。要求：按完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；分別計算工資及福利費、制造費用分配率指標(biāo)；根據(jù)分配率，計算完工產(chǎn)品本錢及月末在產(chǎn)品本錢。10/21/20227910/21/20228010/21/20228110/21/20228210/21/202283

習(xí)題：某企業(yè)A產(chǎn)品加工需經(jīng)過三道工序制成，原材料在第一道工序時一次投入，月初在產(chǎn)品中材料本錢為2000元，本月發(fā)生直接材料費用61000元。三道工序的工時定額分別為8、8和4小時，月末完工產(chǎn)品2300臺，在產(chǎn)品850臺，其中第一工序200臺，第二工序300臺，第三工序350臺。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費用合計為10773元，制造費用合計為7371元，要求計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的本錢。10/21/202284四、產(chǎn)品本錢在一類產(chǎn)品各種規(guī)格間的分配1、選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品2、計算約當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量10/21/202285某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來聚集生產(chǎn)費用。這三種產(chǎn)品的單位定額本錢分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品80件，完工率50%；F產(chǎn)品完工160件，在產(chǎn)品120件，完工率60%；G產(chǎn)品完工120件，在產(chǎn)品150件，完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費用加上月初在產(chǎn)品的本錢，生產(chǎn)本錢合計為41468元，其中材料本錢24512元，人工7536元，制造費用9420元。要求：1、選定一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計算各產(chǎn)品的本錢系數(shù)。2、用本錢系數(shù)將生產(chǎn)本錢分配到E、F、G三種產(chǎn)品上去，并計算各產(chǎn)品的實際單位本錢。10/21/202286標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實際量EFG合計10/21/202287標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實際量E0.9100908050%403672F116016012060%7272120G1.212014415070%105126180合計--------394------------23437210/21/202288本錢計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料人工制造費用總成本單位成本10/21/202289本錢計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料245122880512046081260811904人工753610801920172847282808制造費用942013502400216059103510總成本414685310944084962324618222單位成本53.15970.810/21/202290第三章本錢控制第一節(jié)本錢控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)本錢概述第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)本錢差異計算與分析10/21/202291第一節(jié):本錢控制概述一、本錢控制及開展本錢控制及開展本錢計算觀念產(chǎn)生分批法、分步法的產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)本錢會計產(chǎn)生作業(yè)本錢法產(chǎn)生與開展10/21/202292作業(yè)本錢法(簡稱ABC法)產(chǎn)生于20世紀(jì)70－80年代末期在美國、西歐等國的企業(yè)尤其是競爭劇烈和人工本錢很低的高新技術(shù)企業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用。典型代表人物有科勒、斯拖布斯和卡普蘭。根本觀點是：本錢分配的對象應(yīng)該是作業(yè)，分配的依據(jù)應(yīng)該是作業(yè)的耗用數(shù)量，即對每種作業(yè)都單獨計算其分配率從而把該作業(yè)的本錢分配到每一種產(chǎn)品。作業(yè)本錢三因素為：⑴作業(yè)(activity)⑵作業(yè)鏈(activitychain)⑶價值鏈(valuechain)10/21/202293二.本錢控制及其分類所謂控制，是按照既定的條件和目標(biāo)，對于一項過程或一系列事件，施加影響，使其到達既定目標(biāo)一種行動。㈠.本錢控制是對實現(xiàn)本錢目標(biāo)而預(yù)計或?qū)嶋H發(fā)生的各種消耗進行限制和監(jiān)督，并及時揭示偏差，采取糾正措施，使發(fā)生的各項消耗被控制在原定的本錢目標(biāo)之內(nèi)，并以此為根底確定新的本錢目標(biāo)，促使本錢不斷降低。10/21/202294㈡.本錢控制分類1.按照本錢控制主體本錢控制可分為一級本錢控制、二級本錢控制以及三級本錢控制等。2.按照本錢控制對象分類本錢控制對象是指本錢控制主體實施本錢控制內(nèi)容。一般可以分為新產(chǎn)品設(shè)計試制本錢控制、材料采購本錢控制、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢控制、各項期間費用控制等。10/21/2022953.按照本錢控制時間分類一般可以分為事前本錢控制和事中本錢控制。4.按照本錢控制要求分類一般可以分為絕對本錢控制和相對本錢控制。10/21/202296三、本錢控制的原那么㈠.可控性原那么可控本錢應(yīng)同時具備以下三個條件。1.本錢控制主體能夠通過一定的途徑和方法，在事先了解將要發(fā)生哪些消耗；2.本錢控制主體能夠?qū)Πl(fā)生的消耗進行計量；3.本錢控制主體能對發(fā)生的消耗有權(quán)加以限制調(diào)整。10/21/202297

㈡.全面性原那么本錢控制的全面性原那么，包括以下三方面內(nèi)容：1.全過程本錢控制2.全方位本錢控制3.全員本錢控制

10/21/202298㈢.例外管理原那么⒈數(shù)額較大的差異，超過了規(guī)定的上下限，或雖末超過規(guī)定的上下限，但經(jīng)常在上下限附近波動。⒉對企業(yè)長期獲利能力有重要影響的本錢工程。即使其差異數(shù)額不大，也應(yīng)嚴(yán)密控制。⒊持續(xù)時間很長的差異和性質(zhì)較嚴(yán)重的本錢差異(如罰款、罰息等)。

10/21/202299㈣.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原那么㈤.開源與節(jié)流相結(jié)合原那么

10/21/2022100第二節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)本錢概述一、標(biāo)準(zhǔn)本錢制度標(biāo)準(zhǔn)本錢制度是指預(yù)先確定標(biāo)準(zhǔn)本錢,在實際成本發(fā)生后，以實際本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢相比，用來揭示成本差異，并對本錢差異進行因素分析，據(jù)以加強本錢控制的一種本錢核算制度。由包括制定標(biāo)準(zhǔn)本錢，計算和分析本錢差異，以及處理本錢差異三個環(huán)節(jié)所組成的完整系統(tǒng)。本質(zhì)上是一種本錢管理方法。10/21/2022101二、標(biāo)準(zhǔn)本錢控制的內(nèi)容及其作用㈠.標(biāo)準(zhǔn)本錢控制的根本內(nèi)容⒈標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定；⒉本錢差異的計算與分析；⒊實際本錢的計算；⒋本錢差異的賬務(wù)處理。㈡.標(biāo)準(zhǔn)本錢的作用⒈有助于加強本錢控制；⒉有助于進行經(jīng)營決策；⒊簡化了本錢核算工作。10/21/2022102三、標(biāo)準(zhǔn)本錢及其分類㈠.標(biāo)準(zhǔn)本錢的含義標(biāo)準(zhǔn)本錢是按照已經(jīng)到達的生產(chǎn)技術(shù)水平,在有效經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的合理本錢,是一種預(yù)定的目標(biāo)本錢。㈡.標(biāo)準(zhǔn)本錢分類10/21/2022103標(biāo)準(zhǔn)本錢現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)本錢是根據(jù)適用期預(yù)計的消耗量,價格和經(jīng)營能力利用程度等條件制定，切適宜用期實際情況的一種標(biāo)準(zhǔn)本錢。根底標(biāo)準(zhǔn)本錢是根據(jù)正常的工作效率正常的經(jīng)營能力利用程度和正常價格等條件制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢，用過去但并不適用現(xiàn)時條件的本錢標(biāo)準(zhǔn)來衡量各期本錢，難以評估現(xiàn)時的本錢管理業(yè)績和本錢控制的有效性。理想標(biāo)準(zhǔn)本錢是在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備所能到達的最低本錢。10/21/2022104四、標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定㈠.標(biāo)準(zhǔn)本錢制定的根本程序⒈分工程制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢=單位材料本錢+單位人工本錢+單位制造費用⒉計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢⒊匯總計算產(chǎn)品實際本錢⒋計算本錢差異額本錢差異額=實際本錢-標(biāo)準(zhǔn)本錢10/21/2022105⒌分析本錢差異提出分析報告，確定可控制本錢與不可控制本錢，為降低本錢指明方向和目標(biāo)。⒍本錢差異處理①本錢差異額較小時，可作為當(dāng)期銷售本錢的調(diào)整工程；②本錢差異額較大時，可在期末在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和本期銷售產(chǎn)品本錢之間按比例分配，以反映產(chǎn)品實際本錢水平。⒎擬定改進措施，提交本錢報告10/21/2022106生產(chǎn)過程中發(fā)生的實際成本②計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本③匯總產(chǎn)品大實際成本④計算成本差異⑤分析成本差異⑥差異處理⑦提出成本報告擬定改進措施①制定成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)當(dāng)前行動修訂未來預(yù)算10/21/2022107㈡.標(biāo)準(zhǔn)本錢制定標(biāo)準(zhǔn)本錢=∑(用量標(biāo)準(zhǔn)×價格標(biāo)準(zhǔn))㈠.直接材料的本錢標(biāo)準(zhǔn)⒈單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)確實定在企業(yè)正常的生產(chǎn)條件下，以形成產(chǎn)品實體的材料數(shù)量與在正常范圍內(nèi)允許發(fā)生的損耗，及不可防止的廢品所消耗的材料數(shù)量為依據(jù)。⒉直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)是指取得某種材料所應(yīng)支付的單位材料價格，包括買價和采購費用。例:某企業(yè)有關(guān)甲產(chǎn)品資料如下表所示。10/21/2022108要求：確定甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢項目價格標(biāo)準(zhǔn)(元)用量標(biāo)準(zhǔn)(千克)單價運雜費合理損耗小計主要材料輔助材料合理損耗小計A材料40.80.2541.50.56B材料50.60.4652.50.58單位甲產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)=A材料成本標(biāo)準(zhǔn)＋B材料成本標(biāo)準(zhǔn)=5×6+6×8=78元10/21/2022109㈡.直接工資的本錢標(biāo)準(zhǔn)⒈單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)已經(jīng)到達的生產(chǎn)條件下生產(chǎn)某單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)工作時間，包括：工藝過程的時間和必要的間歇或停工時間，及不可防止的廢品損失時間。⒉小時工資分配率標(biāo)準(zhǔn)是指按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)確定的每一單位工作時間的工資率。確定每項工作的工資率，應(yīng)指出該項工作的具體內(nèi)容和所需工人的等級。10/21/2022110生產(chǎn)工序單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)(小時)小時工資率標(biāo)準(zhǔn)(元)直接加工工時間歇休息工時廢品耗用工時單位工時小計可用工時數(shù)標(biāo)準(zhǔn)小時工資人數(shù)月人工時出勤率總工時數(shù)M工序20.30.22.5201760.9533445.5N工序10.150.051.2251760.9441367.25直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=M工序標(biāo)準(zhǔn)成本＋N工序標(biāo)準(zhǔn)成本=2.5×5.5+1.2×7.25=22.45元㈢.制造費用的本錢標(biāo)準(zhǔn)⒈變動制造費用本錢標(biāo)準(zhǔn)10/21/2022111變動制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)=變動制造費用預(yù)算額÷生產(chǎn)能量生產(chǎn)能量是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能達到的最高產(chǎn)量，通常用工時表示。變動制造費用本錢標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)×變動制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)⒉固定制造費用本錢標(biāo)準(zhǔn)(完全本錢法)固定制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)=固定制造費用預(yù)算÷生產(chǎn)能量固定制造費用本錢標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)×固定制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)10/21/2022112車間工序變動制造費用預(yù)算生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)(工時)變動制造費用分配比率直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(工時)變動制造費用成本標(biāo)準(zhǔn)間接材料間接人工水電費用成本小計C車間300023001100640080000.82.52.0D車間40004000200010000100001.01.21.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用=C車間變動制造成本標(biāo)準(zhǔn)＋D車間變動制造成本標(biāo)準(zhǔn)

=2.5×0.8+1.2×1.0=2.0+1.2=3.2元10/21/2022113車間工序固定制造費用預(yù)算數(shù)生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)(工時)固定制造費用分配比率直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(工時)固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)管理人員工資固定資產(chǎn)折舊財產(chǎn)保險費用小計C車間30001200920512080000.642.51.6D車間2500270013006500100000.651.20.78單位產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)=C車間固定制造成本＋D車間固定制造成本

=2.5×0.64+1.2×0.65=1.6+0.78=2.38元產(chǎn)成品成本標(biāo)準(zhǔn)=直接材料標(biāo)準(zhǔn)+直接人工標(biāo)準(zhǔn)+制造費用標(biāo)準(zhǔn)=78+22.45+3.2+2.38=106.30元/件10/21/2022114第三節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)本錢差異計算與分析一、本錢差異及其分類㈠.本錢差異的根本含義本錢差異是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所發(fā)生的實際本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢之間的差額，標(biāo)準(zhǔn)本錢是一種目標(biāo)本錢。本錢差異是反映實際本錢脫離預(yù)定目標(biāo)程度的信息，為了消除這種差異，要對產(chǎn)生的本錢差異進行分析，指出原因和明確對策。完整的差異分析包括三個步驟：⑴.計算差異的數(shù)額并分析其種類；⑵.進行差異調(diào)查，指出產(chǎn)生差異的具體原因；⑶.判明責(zé)任，采取措施，改進本錢控制。10/21/2022115㈡.本錢差異的種類⒈有利差異與不利差異⒉用量差異與價格差異有利差異是指因?qū)嶋H本錢低于標(biāo)準(zhǔn)本錢而形成的節(jié)約差，通常反映在賬戶的貸方；不利差異那么指實際本錢高于標(biāo)準(zhǔn)本錢而形成的超支差，通常反映在賬戶的借方。有利與不利差異是相對的，并不是有利差異越大越好，有時為盲目追求本錢的有利差異，有的企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價。用量差異是反映由于料、工、費實際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而產(chǎn)生的本錢差異，價格差異反映實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格間的差異。10/21/2022116⑵.價格差異=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際產(chǎn)量耗用量㈢.本錢差異分析模型標(biāo)準(zhǔn)本錢差異=實際本錢-標(biāo)準(zhǔn)本錢=價格差異+用量差異⑴.用量差異=(實際產(chǎn)量耗用量-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格10/21/2022117標(biāo)準(zhǔn)本錢差異=實際本錢—標(biāo)準(zhǔn)本錢=實際數(shù)量X實際價格—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量X標(biāo)準(zhǔn)價格=實際數(shù)量X實際價格+實際數(shù)量X標(biāo)準(zhǔn)價格—實際數(shù)量X標(biāo)準(zhǔn)價格—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量X標(biāo)準(zhǔn)價格=實際數(shù)量X〔實際價格—標(biāo)準(zhǔn)價格〕+〔實際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量〕X標(biāo)準(zhǔn)價格=價格差異+數(shù)量差異10/21/2022118成本項目價格差異用量差異直接材料價格差異用量差異直接人工工資率差異工時(效率)差異變動制造費用開支(耗費)差異工時(效率)差異固定制造費用預(yù)算差異能量差異10/21/2022119二、直接材料本錢差異計算成本差異=直接材料實際成本-直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=材料價格差異+材料用量差異⑴實際價格×實際用量⑴－⑵材料價差直接材料成本差異⑵標(biāo)準(zhǔn)價格×實際用量⑴－⑶⑵－⑶材料量差⑶標(biāo)準(zhǔn)價格×標(biāo)準(zhǔn)用量例：某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，會計上采用標(biāo)準(zhǔn)本錢制度，本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品7200件，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：10/21/2022120要求：計算本月份該產(chǎn)品的有關(guān)本錢差異，并驗算。成本項目單位標(biāo)準(zhǔn)成本單位實際成本標(biāo)準(zhǔn)用量單價標(biāo)準(zhǔn)成本實際用量單價實際成本直接材料1.5千克2.03.01.8千克1.93.42直接人工1小時5.05.00.8小時5.54.40變動制造費用1小時3.53.50.8小時3.42.72固定制造費用————11.5————10.54直接材料實際本錢=實際產(chǎn)量×實際本錢=產(chǎn)品材料實際用量×實際單價10/21/2022121=7200×3.42=24624元直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢=實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)本錢=7200×1.5×2=21600元直接材料本錢差異=24624-21600=3024元(不利差異U)⑴.直接材料價格差異=產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單耗×(實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)=7200×1.8×(1.9-2.0)=-1296元(有利差異F)⑵直接材料數(shù)量差異=標(biāo)準(zhǔn)單價×實際產(chǎn)量×(實際單耗-標(biāo)準(zhǔn)單耗)=2×7200×(1.8-×1.5)=4320元(不利差異U)10/21/2022122三、直接人工本錢差異計算1.實際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率而形成的工資率差異；2.實際人工工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的工時差異。⑴實際工資率×實際工時⑴－⑵人工工資率差異直接人工成本差異⑵標(biāo)準(zhǔn)工資率×實際工時⑴－⑶⑵－⑶人工工時差異⑶標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時10/21/2022123直接人工差異=直接人工實際本錢-直接人工標(biāo)準(zhǔn)本錢=直接人工工資率差異+直接人工工時差異⒉直接人工本錢差異的計算與分析直接人工實際本錢=實際產(chǎn)量×單位實際本錢=實際產(chǎn)量×單位實際工時×實際單價=7200×0.8×5.5=31680元直接人工標(biāo)準(zhǔn)本錢=實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)本錢=實際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)單價=7200×1×5=36000元10/21/2022124直接人工本錢差=直接人工實際本錢-直接人工標(biāo)準(zhǔn)本錢=31680-36000=-4320元(F)其中：⑴.直接人工工資率差異=7200×0.8×(5.5-5.0)=2880元(U)⑵.直接人工工時差異=5×(7200×0.8-7200×1.0)=-7200元(F)四、制造費用差異計算與分析1、變動制造費用差異2、固定制造費用差異10/21/2022125工時數(shù)0價格(元)標(biāo)準(zhǔn)工時72實際工時56.6實際價格標(biāo)準(zhǔn)價格工資率差異

2880U

7200F=7200×0.8×(5.5-5.0)=5×(7200×0.8－7200×1.0)效率差異10/21/2022126㈠.標(biāo)準(zhǔn)本錢與本錢差異分別設(shè)賬戶進行核算⒈原材料、生產(chǎn)本錢和產(chǎn)成品賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)本錢。⒉實際發(fā)生本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢相比，產(chǎn)生的差異按其性質(zhì)分設(shè)不同的差異賬戶進行核算。如材料價格差異材料數(shù)量差異、直接工資工資率差異、直接工資效率差異、變動制造費用消耗差異、變動制造費用效率差異、固定制造費用消耗差異，固定制造費用能量差異、固定制造費用效率差異賬戶。各差異