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2016年患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全PDCA2016年患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全PDCA2016年患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全PDCA資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月2016年患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全PDCA版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目科室:重癥一科日期:改進(jìn)項(xiàng)目:ICU轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理干預(yù)措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目參與人:改進(jìn)目標(biāo):降低患者轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率,保障患者轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)的人身安全。計(jì)劃階段(P)現(xiàn)狀調(diào)查:轉(zhuǎn)運(yùn)工作主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生、護(hù)士及工勤人員共同完成,必要時(shí)需家屬協(xié)助完成。轉(zhuǎn)運(yùn)過程根據(jù)病情備齊相應(yīng)的急救藥品和器材,如簡(jiǎn)易呼吸氣囊、脈氧儀、便攜式氧氣瓶、急救藥品等。我科ICU為綜合性ICU,病人病種多而復(fù)雜、年齡跨度大、管道多,由于病情需要常常需要多種輔助檢查,作為重癥患者質(zhì)控指標(biāo)之一,需要我們嚴(yán)格的把控。2016年1月20日至5月13日,我科共質(zhì)控檢查50人/次,其中轉(zhuǎn)科27例,轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分為分;外出檢查18例,轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分,分;手術(shù)5例,轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分為分,存在轉(zhuǎn)運(yùn)過程評(píng)估漏項(xiàng)、轉(zhuǎn)運(yùn)評(píng)估記錄單不完整、轉(zhuǎn)運(yùn)心電監(jiān)護(hù)儀電量不足、未及時(shí)記錄轉(zhuǎn)運(yùn)特護(hù)等等問題。原因分析:轉(zhuǎn)運(yùn)方法不當(dāng)轉(zhuǎn)運(yùn)方法不當(dāng)醫(yī)護(hù)因素設(shè)備因素其他因素轉(zhuǎn)運(yùn)前準(zhǔn)備工作不到位、評(píng)估不足醫(yī)護(hù)溝通不到位搶救能力欠缺,法律意識(shí)淡薄病情危重、多變,管道多家屬不能進(jìn)入ICU協(xié)助沒有使用簡(jiǎn)易過床器未能合理準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)工具體重過重?zé)┰?、不配合患者因素轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生護(hù)理人員不足心電監(jiān)護(hù)儀未及時(shí)充電執(zhí)行階段(D)整改措施:(1)為降低轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率,我科護(hù)士在患者轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)正確評(píng)估病情,做好充分準(zhǔn)備,醫(yī)生和護(hù)士一起充分評(píng)估轉(zhuǎn)運(yùn)的可能性,評(píng)估內(nèi)容包括病人的生命體征、呼吸道管理、用藥情況、途中可能出現(xiàn)的安全隱患等。應(yīng)由醫(yī)生陪同,并做好充分準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)運(yùn)過程根據(jù)病情備齊相應(yīng)的急救藥品和器材,如簡(jiǎn)易呼吸氣囊、脈氧儀、便攜式氧氣瓶、急救藥品等。使用便攜式氧氣瓶給氧時(shí),要檢查氧氣裝置是否通暢,盡量避免使用氧氣袋供氧,因氧氣袋的氧濃度和氧流量難以估計(jì)氣管插管或氣管切開病人轉(zhuǎn)運(yùn)前要充分吸痰,保持病人呼吸道通暢,妥善固定插管及各種引流管,正確使用轉(zhuǎn)運(yùn)工具。(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)疾病的判斷、應(yīng)急和審慎能力,平時(shí)加強(qiáng)三基訓(xùn)練,定期對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專科業(yè)務(wù)考核,定期對(duì)各種疾病搶救流程進(jìn)行急救演練,帶動(dòng)全科整體發(fā)展,尤其是注重對(duì)青年護(hù)士的培養(yǎng),提高年輕護(hù)士對(duì)各種疾病的觀察、處理能力及急救護(hù)理水平,使各種疾病病人的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。(3)規(guī)范病人轉(zhuǎn)運(yùn)制度,制定護(hù)送流程。制定危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)流程,務(wù)必使轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的有關(guān)工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循。流程如下:穩(wěn)定病人病情→確定檢查及治療目的→評(píng)估轉(zhuǎn)運(yùn)的可能性→向病人及家屬告知→通知協(xié)調(diào)接受科室→充分做好轉(zhuǎn)運(yùn)前準(zhǔn)備工作及途中發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)對(duì)方案→高年資護(hù)士協(xié)調(diào)護(hù)送→再次通知接受科室及專用電梯→轉(zhuǎn)運(yùn)途中嚴(yán)密監(jiān)護(hù)→與收治科室詳細(xì)交接→完善搶救護(hù)理記錄。(4)加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通,防止法律糾紛。醫(yī)護(hù)人員在轉(zhuǎn)運(yùn)病人前應(yīng)與接收科室做好聯(lián)系,確保接收科室已獲知病人病情并做好準(zhǔn)備,護(hù)士應(yīng)估計(jì)至前往科室的路程。轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)向病人家屬交代病情及風(fēng)險(xiǎn),征得病人家屬同意并簽字,并根據(jù)病情備齊相應(yīng)的急救藥物和器材,整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)過程有醫(yī)護(hù)人員的護(hù)送,轉(zhuǎn)運(yùn)途中護(hù)理人員做好相關(guān)記錄,包括病人意識(shí),生命體征以及出現(xiàn)意外救治的記錄等,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。(5)心理護(hù)理,ICU病區(qū)的患者一般病情較重,病程較長(zhǎng),且大多數(shù)患者年齡偏大,生存意志較差,不利于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展及患者的治療與康復(fù)。因此,根據(jù)患者的個(gè)人情況和病情,對(duì)患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碜o(hù)理。轉(zhuǎn)運(yùn)前對(duì)清醒病人進(jìn)行解釋,作好宣教以及安撫病人。同時(shí)做到:組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)安全轉(zhuǎn)運(yùn)的相關(guān)知識(shí)與規(guī)范。加強(qiáng)各類搶救操作的培訓(xùn)及考核。加強(qiáng)科室護(hù)士與家屬的溝通能力,貫徹落實(shí)微笑服務(wù)學(xué)習(xí)各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具與轉(zhuǎn)運(yùn)方法在實(shí)踐中的應(yīng)用組長(zhǎng)在轉(zhuǎn)運(yùn)前后加強(qiáng)監(jiān)督效果評(píng)價(jià)(C):從2016年5月至2016年11月開始采取分類護(hù)理評(píng)價(jià)時(shí)間:2016年11月1.采取分類護(hù)理后,轉(zhuǎn)科患者轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分提高至分,外出檢查患者轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分提高至分,外出手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理質(zhì)量平均得分提高至分2.提高了護(hù)士的工作責(zé)任感,加強(qiáng)了護(hù)士轉(zhuǎn)運(yùn)前對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估及準(zhǔn)備工作的落實(shí),加強(qiáng)了對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)安全的認(rèn)知,提高了護(hù)士對(duì)病情變化的預(yù)判與應(yīng)對(duì),使轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率明顯降低。標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果(A)1、護(hù)士理念改變,重視安全轉(zhuǎn)運(yùn)的重要性與必要性。2、分類護(hù)理是從影響轉(zhuǎn)運(yùn)差錯(cuò)發(fā)

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