2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)（通用15篇）

實用文檔—Word格式、可編輯打印物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)〔通用15篇〕2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)〔通用15篇〕

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬間20X年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過往。回首20X年物業(yè)公司客服部可說是進一步進展的一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司指導的關(guān)心和支持同時也得到了其他各局部的大力幫助經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作客服部的工作較上一年有了很大的進步各項工作制度不斷得到完善和落實業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海?；貞浺荒陙淼目头ぷ饔械糜惺А，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在20X年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上20X年的重點是深化落實為此客服部根據(jù)公司的進展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟識和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也準時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)絡(luò)實際樂觀開展客服職員的培訓工作

利用每周五的客服部例會時間加強對本局部職員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際題目綻開的這樣就做到了理論與實際的結(jié)合使每位客服職員對效勞理念的熟識更加的深入。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計日接待各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進展派工爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時根據(jù)報修的完成狀況準時地進展回訪。

四、X區(qū)物業(yè)費的收繳工作

根據(jù)年初公司下達的收費指標樂觀開展X、X區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各局部的支持下完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成X區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務(wù)X區(qū)首次進戶抄水表收費工作。

六、X區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案并在下半年景功的引進了超市、藥店工程。

七、局部樓宇的收樓工作

在X月份完成了X#、X#的收樓工作;同時又完成了局部X區(qū)回遷樓，騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的修理工作中，分擔著一局部北苑修理工作，每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影，很屢次地感動了我，各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到，感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，催促戶主按規(guī)定進展裝修，裝修申請、裝修人員施行ab卡的管理，杜絕違章狀況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況，管理處實行幾種方式關(guān)心住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面樂觀聯(lián)絡(luò)施工單位。針對住戶反映的問題，落實修理。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護。

建立修理巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進展保養(yǎng)維護，準時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)準時查驗、修繕，排解平安隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題準時打報告學校籌建。

六、標準保潔效勞過程，滿意清潔舒適的要求。

監(jiān)視指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)視流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其樂觀性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進展修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

八、賬目管理詳實清楚。

根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，對于每一筆進出帳，分門別類記錄在冊。同時仔細核實收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，準時上交，領(lǐng)用。短短7個月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計：50031、70元，其中X制卡為11236、00元，修理費5509、00元，自繳物業(yè)費23910、7元，管理費9178、00元，垃圾清運費198、00元。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費合計：437376、85元。到目前為止，無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。

九、宣揚文化工作方面。

團結(jié)合作，共同進步，開展批判與自我批判，打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣揚物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的效勞理念(有理也是無理)，準時向業(yè)主供給平安學問，安康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

每月兩次的定期自然?氣充值效勞，半年共為55戶業(yè)主供給效勞，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。

屢次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政效勞，向外聯(lián)絡(luò)家電、X等有償效勞。為業(yè)主供給一個彈琴吟唱的消遣環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)樂觀響應、參加集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等消遣活動，目前正在樂觀籌備“X年新春歌舞會〞活動。

十、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理效勞工作的最終目的。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對物業(yè)管理滿足度為，其中客服滿足度為，清潔滿足度為，修理滿足度為。

經(jīng)過7個月的工作，熟識了基層管理工作流程，根本可以將所學學問與理論相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深入的熟悉。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看或許會給自己帶來一些困擾，但從長遠來看，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)指導、對同事還是對住戶，誠懇本身就是的敬重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃樱斓莱昵讪?。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學問群體，隨著他們對物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進步，必定要求進步管理上的透亮?????度，使物業(yè)管理行為更加標準。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們進展和生存的前提。

這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學習。同時，盼望能有時機到比擬成熟的社區(qū)學習，把握更多的技能，進步自身的專業(yè)程度，多與同行進展橫向聯(lián)絡(luò)。

新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱忱，完成上級布置的各項工作，不辜負上級指導的期望。盼望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，制造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“住戶無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患〞為工作目的，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“西苑物業(yè)，加油!〞

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇7

截止到20年月日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫?客戶效勞部值班接待紀錄?，記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，準時反應、回訪業(yè)主。累計已達上千項。

二、信息發(fā)布工作

本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20屢次。運用發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)準時、詳盡，表述清楚、用詞準確?????，同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)絡(luò)單，開發(fā)公司工程部修理完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份，業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程修理滿足率70%。

四、地下室透水事故處理工作

20年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司指導的指揮下，我客服部聯(lián)絡(luò)業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又樂觀參加協(xié)作與業(yè)主會談，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

五、入戶效勞意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，樂觀走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷進步世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。

截止到20年月日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進展的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)效勞意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達90%，接待報修的滿足率達75%，回訪工作的滿足率達80%。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

七、幫助政府部門完成的工作

幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進展人口普查工作。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八、培訓學習工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的屢次親自現(xiàn)場指導下，我部門從客服人員最根本的形象建立，從物業(yè)管理最根本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學問，進展了較為系統(tǒng)的培訓學習。

部門員工由一個思想熟悉缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司布滿向往，對行業(yè)進展和自身成長布滿盼望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學問把握空白培訓成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。

工作中存在的缺乏、覺察的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關(guān)于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)學習，效勞標準及溝通技巧也要進一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反應不夠準時;

三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶。水電費預交費用缺乏業(yè)主49戶，未交7戶。

四、客服工作壓力大，員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷進步。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來標準并合理運用先進的管理軟件來進步工作效率，簡化工作難度。

六、對小區(qū)的精神文明建立，像開展各種形式的宣揚及組織業(yè)主的文化消遣活開工作上尚未組織開展起來。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想：

我部門在做好收費及日常工作的根底上，連續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和效勞標準，并根據(jù)目的、預算和工作方案準時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;

二、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷進步效勞質(zhì)量;

三、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明;

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確?????。

五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學習，營造出“在工作中熬煉，在熬煉中成長〞的氣氛，讓部門員工有種“緊急但又不會感覺壓力太大〞的充實感和被重視的成就感。

六、樂觀學習科學正規(guī)的工作流程標準，合理運用先進的管理軟件來進步工作效率。

七、做好小區(qū)的精神文明建立，開展各種形式的宣揚工作，并定期組織業(yè)主的文化消遣活動。同時樂觀開展并做好各項有償效勞工作。

綜上所述，20年，我部門工作在公司指導的全力支持，在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下，雖然獲得了肯定的成果，但但還沒有完全到達公司的要求，離先進物業(yè)管理程度標準還有一段間隔，我們今后肯定加強學習，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接指導下，根據(jù)國家、山東省、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀新筑小區(qū)?臨時管理規(guī)約?為業(yè)主供給標準、快捷、有效的效勞，仔細做好接待工作，為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氣氛，提升物業(yè)的效勞品質(zhì)。

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇8

20X年對于X物業(yè)來說，可以說是成長的一年，進展的一年，我們在不斷改良和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業(yè)客服部的工作得到了公司指導的關(guān)心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力幫助，經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實。效勞至上，專心做事的理念銘記在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回憶一年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

本年度客服部8名員工中有x位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的新奇血液，在參加本部后，以最短的時間內(nèi)，把握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工仔細學習崗位學問，準時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主x余戶，投放各類通知x余份。截止x年x月底，辦理接房X戶，辦理裝X戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)x余戶。

本年度物業(yè)費收繳狀況;現(xiàn)1、2、3期物業(yè)費用收取的日期，分為四個階段，給物業(yè)費的收取增加了肯定的難度。進入x月份以來，客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進展了提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進展繳納物業(yè)費用，對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主，進展提示，限期及停辦一切效勞工程的措施催繳物業(yè)費，在物業(yè)費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以效勞至上的工作態(tài)度為業(yè)主進展講解。截止x月底，已繳納物業(yè)費業(yè)主x戶，占總體的x%。這個成果是和我們每一位客服員的努力分不開的。

為了保證小區(qū)業(yè)主可以正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，鋪張小區(qū)資源?？头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進展了標準管理，發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業(yè)主進展身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，掌握了乘車卡的外流問題。在X年中，業(yè)主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已準時上報準時派工準時賜予解決，并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作獲得了良好的成果，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下：員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞程度偏低，主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)大事的閱歷缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠準時妥當，在投訴處理，業(yè)方法見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進和報告。

20X年工作方案和重點：20X年我部重點工作為，進一步進步物業(yè)費收費程度，在X年的根底上，進步1至5個百分點，部門管理根本實行制度化，員工責任心和效勞程度有顯著進步，各項效勞工作有序開展，，業(yè)主滿足率有所進步，加強部門培訓工作，確?？头I(yè)務(wù)程度進步，親密協(xié)作各部門工作，準時妥當處理業(yè)主糾紛和意見建議。

同時盼望能有時機到比擬成熟的社區(qū)學習，把握更好的效勞意識，進步自身的專業(yè)程度。新的一年，已經(jīng)到來，盼望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，制造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“業(yè)主無抱怨，效勞無圓滿，管理無盲點，工程無隱患〞為工作目的，客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年，共同努力為X物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇9

我從20xx年6月1日物業(yè)正式成立后，接收物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時7個月，從探索到熟識，邊做邊學，在我前進的每一步中，都得到了公司指導和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)住呢的支持與認可。在這7個月來，我們面對了許多壓力，克制了許多困難，但我們卻特別開心和充實。因為我們有一只高素養(yǎng)的隊伍，有一群熱忱、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到效勞，完成了各級指導交辦的工作任務(wù)，詳細狀況如下：

一、標準行為，強化內(nèi)部管理，自身建立質(zhì)量進步。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、對住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑效勞，適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準。

4、員工分工明確，工作內(nèi)容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。

二、標準效勞

1、仔細書寫各項工作日志，文件、記錄明晰。

2、建立了清潔、修理日巡檢表，落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的根底上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作任務(wù)，宣揚中心例會規(guī)定，提出明確要求，準時上報主管，請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進展月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶詢問155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共修理752件，居家修理740件，其它效勞26件，表揚23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度，對搜集各類資料等文件分類歸檔完好，有檢索名目，共計23盒。同時，初步施行了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。

三、房屋管理深化細致

準時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家修理效勞量高達740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)修理量大，技術(shù)人員少，要求修理工技術(shù)全面，并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是悄悄地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱忱微笑，認真講解和宣揚修理學問。汪學林師傅一次又一次違規(guī)協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行預備材料)，騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的修理工作中，分擔著一局部北苑修理工作，每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影，很屢次地感動了我，各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到，感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護

1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，催促戶主按規(guī)定進展裝修，裝修申請、裝修人員施行ab卡的管理，杜絕違章狀況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況，管理處實行幾種方式關(guān)心住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報校修建中心，一方面樂觀聯(lián)絡(luò)施工單位。針對住戶反映的問題，落實修理。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護建立修理巡查制度

對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進展保養(yǎng)維護，準時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)準時查驗、修繕、排解平安隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題準時打報告學?；I建。

六、標準保潔效勞過程，滿意清潔舒適的要求。

監(jiān)視指導小區(qū)保潔工作，制定標準操作監(jiān)視流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其樂觀性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進展修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

八、宣揚文化工作方面

團結(jié)合作，共同進步，開展批判與自我批判，打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣揚物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的效勞理念(有理也是無理)，準時向業(yè)主供給平安學問、安康常識，天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

九、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理效勞工作的最終目的

經(jīng)過7個月的工作，熟識了基層管理工作流程，根本可以將所學學問與理論相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深入的熟悉。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看或許會給自己帶來一些困擾，但從長遠來看，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)指導，對同事還是對住戶，誠懇本身就是最大的敬重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持。勞酬君子，天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學問群體，隨著他們對物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進步，必定要求進步管理上的透亮?????度，使物業(yè)管理行為更加標準。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們進展和生存的前提。

這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學習。同時，盼望能有時機到比擬成熟的社區(qū)學習，把握更好的技能，進步自身的專業(yè)程度，多與同行進展橫向聯(lián)絡(luò)。

新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱忱，完成上級布置的各項工作，不辜負上級指導的期望。盼望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛，制造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以住戶無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目的，讓我們物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇10

時間如水、歲月如梭，一晃間20__年已經(jīng)過去了，回憶當時在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對來到xx公司做一份物業(yè)客服個人工作總結(jié)。這是短暫而又漫長的一年，短暫的是時間消逝飛速，漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長。

做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)學問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心。當然，這一點我是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深入體會到。

一、我學到了哪些

1.拓展了才能。每當我把每一項工作都仔細努力的完成時，都是對我的支持與確定。xx活動期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好，表達我們客服中心的團結(jié)精神，表達大家對工作都布滿了激情，這時的累也就不算什么了。

2.提升了自身的心理素養(yǎng)，磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、閱歷不豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，但在指導和同事們的關(guān)心下，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。微笑效勞就是當你面對客戶時，無論苦惱與否，興奮與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神相貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑效勞放在第一。

3.細節(jié)的重要性。在工作中我深入體會到細節(jié)忽略不得，馬虎不得。不管是批閱公文時的每一行文字，每一個標點，還是指導強調(diào)的效勞做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深入的熟悉到，只有深化細節(jié)，才能從中獲得回報。不因細節(jié)因其小，而輕視、無視。

二、我這一年來的主要工作內(nèi)容

1.首先就是熟識各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理，完成后進展回訪。

2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理。

3.公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑修理單等等怎么運用都要熟識。

對于明年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，因此我對自己的要求有以下幾點：

1.多與指導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能;

2.進步對工作急躁度，更加注意細節(jié)，進一步改善自己的性格，加強工作責任心和培育工作樂觀性;

3.拓展各項工作技能;4.加強學習物業(yè)管理的根本學問，完善客服接待流程及禮儀，進步客戶效勞技巧與心理。

公司的文化理念與工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的工作總結(jié)，讓我確定了自己努力的方向，在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，獲得更大的進步!

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇11

勞碌的20__年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級指導的關(guān)心和支持下、在效勞中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在覺察、解決、總結(jié)中漸漸成熟，并且獲得了肯定的成果。

一、進步效勞質(zhì)量，標準管家效勞

自推出“一對一管家式效勞〞來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責終究。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進展，大大進步了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式效勞〞落實的同時，還參與公司組織的各類培訓。主要針對?__效勞標準?、?__標準用語?、?__禮儀?、?__禮儀?、?__禮儀?、?__禮儀?、〈__行為〉、等進展培訓。培訓后還進展了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進展考核，如“微笑、問候、標準〞等。我們根據(jù)平常成果到月底進展獎懲，使我的效勞程度有了較大的進步，得到了業(yè)主的認可。

二、標準效勞流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新?物業(yè)管理條例?的公布和施行，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和標準化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格掌握、加強巡察，覺察小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理效勞角度動身，好心勸導，準時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進展溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)覺察我們立即發(fā)整改通知書，令其馬上整改。

三、加強培訓、進步業(yè)務(wù)程度

專業(yè)學問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。理論中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以公司始終不斷地搞好員工培訓、進步我們的整體效勞程度，我們培訓的主要內(nèi)容有：

1、搞好禮儀培訓、標準儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個效勞行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱忱周到、微笑效勞、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來，我們的周到效勞也會讓其消減一些，以便我們關(guān)心業(yè)主解決這方面問題。前臺效勞人員必需站立效勞，無論是公司指導還是業(yè)主見面時都要說“你好〞，這樣，即提升了客服的形象，在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。

2、搞好專業(yè)學問培訓、進步專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外，專業(yè)學問的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合?__管理條例?、?__區(qū)住宅物業(yè)管理方法?、?__裝修管理方法?等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律學問，從法律上解決實際當中遇到的問題，明晰明白物業(yè)管理不是永久保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同討論、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔當多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累閱歷。

20__年將是嶄新的一年，隨著我們效勞質(zhì)量的不斷進步，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目的邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭效勞中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20__年我們的工作方案是：

1、針對20__年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進展跟進處理，以便進步20__年入住率。

2、連續(xù)標準各項工作流程，仔細貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

3、推行?__效勞標準?、?__標準用語?、?__表?、?__?、?__?、?__?、?__行為?，進步員工素養(yǎng)及效勞程度。

4、全力協(xié)作各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作，合理支配相關(guān)人員巡察，做到準時覺察準時處理。

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇12

在這一年來我作為___物業(yè)的前臺客服，接待著來往的業(yè)主，記錄著業(yè)主們通過傳遞的問題，并準時的將這些問題反應給公司，對小區(qū)做好改正和修整。如今，對一年來的工作做如下總結(jié)：

一、個人的提升

在一年來，我不斷的對自己進步要求，嚴格的根據(jù)工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù)，做好自己的`工作職責。當然，做為一名前臺客服，我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主，我都要做好十足的預備去面對。

一年的學習中，我主要側(cè)重在禮儀方面的練習上，因為我認為，工作只要仔細，認真，嚴格的要求自己，就可以做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習，不斷的去穩(wěn)固，加深自己的記憶才能得到更高的提升。

在工作中，我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主，每一位到訪的業(yè)主，無論老少，我都會用相宜的問候語親切的問候，并進展款待。作為__物業(yè)的一員，我知道，我們在工作中，最重要，也是最根本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系，只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系，我們之間的工作才能進展的更順當。

在客服的工作方面，我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)絡(luò)，努力去記住業(yè)主們的名字和愛好，在帶著人性化的工作，去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后，我確實得到了許多業(yè)主的信任。也讓我們物業(yè)的工作變得更便利綻開。

二、個人的工作方面

在工作的時候，我尊崇“業(yè)主至上〞的原那么，業(yè)主作為我們的衣食父母，我的工作又是前臺客服，在工作上，業(yè)主就是我主要的工作核心。圍圍著業(yè)主，我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系，讓自己能和每位業(yè)主都說上話。

在日常的工作中，假設(shè)遇上業(yè)主有費事，我也在會樂觀的去關(guān)心他們，在工作中，在生活中我都和業(yè)主成為了伴侶，這樣的狀況讓我的工作有了很大的提升。

在接到業(yè)主們的問題的時候，對方的語氣也不會過于感動，可以更好的理解狀況，也便利我們更好的解決問題。

三、總結(jié)

在總結(jié)了自己一年的工作中后，我確定，我和業(yè)主們的關(guān)系，是我在工作中最主要的“法寶〞。越是親近的業(yè)主，也就越是會支持我們的工作。所以，在今后的工作中，如何去維護自己與顧客的關(guān)系，如何去讓顧客更加的滿足，就是我的目的。在今后一年的工作里，我也要連續(xù)努力!

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇13

時間如梭，不知不覺中來到效勞中心工作已有一年了，在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學問，時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路必定很漫長。

回憶當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事，就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從懵懂的同學，轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的員工，對客服工作也由陌生變成了熟識。

許多人不理解客服工作，認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了，其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)學問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否那么工作上就會消失失誤、瀆職狀況，當然，這一點我也并不是一開頭就熟悉到了，而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深入體會到。

一、下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶，辦理交房手續(xù)46戶，辦理裝修手續(xù)7戶，入住業(yè)主2戶。

2、承受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理，并對此過程進展跟蹤，完成后進展回訪。

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前年度工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)函150份，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。

二、在完成上述工作的過程中，我學到了許多，也成長了不少

工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位指導和同事們的關(guān)心下，尤其是在任主管的悉心教育下，讓我遇到困難時勇于面對、敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。

記得與房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關(guān)工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期，力爭在交房前把全部預備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作，當我拖著疲憊的身體參加交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到遠道而來的在面對客戶時沉著甜蜜的笑容，嫻熟的接待技巧時，內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作，也會很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神相貌和工作狀態(tài)呢?

通過公司指導對我們當天工作的總結(jié)，我才深入體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。

所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。

所謂微笑效勞就是當你面對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應以工作為重，以客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。

在接下來第二天、第三天交付工作中，我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作，在加強了自身心情掌控的同時，盡量保持著微笑效勞，順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級指導的鼓舞，看著業(yè)主滿足的笑容，我也無比欣慰。

經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對指導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài)，樂觀改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時，也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、禮儀等禮儀工作也逐步完善。

1、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小〞，往往被人所輕視，甚至被無視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在工作生活中，我深入體會到細節(jié)忽略不得，馬虎不得;不管是擬就公司文件時的每一行文字，每一個標點，還是指導強調(diào)的效勞做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深入的熟悉到，只有深化細節(jié)，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功;

2、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中布滿成功的喜悅與對工作的熱忱;至于接下來食堂宣揚欄的布置，還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案，我都會仔細負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項做的更好。

三、在接下來的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作

1、加強學習物業(yè)管理的根本學問，進步客戶效勞技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;

2、加強文案、會務(wù)等制作力量;拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

3、進一步改善自己的性格，進步對工作急躁度，更加注意細節(jié)，加強工作責任心和培育工作樂觀性;

4、多與各位指導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業(yè)就可以參加這個得意而優(yōu)秀的團隊，這里的文化理念和工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，獲得更大的進步!

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇14

時間荏苒，我到__物業(yè)管理客服部上班已兩年多了。在公司指導支持與關(guān)心、同事的共同奮斗下，根據(jù)公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。

我通過今年的學習與工作，工作的方式、方法都有了較大的進步，現(xiàn)將20__年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此，公司制定了“每天讓您滿足〞的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票回絕制度、一絲不茍態(tài)度、一抓終究作風的“五個一〞質(zhì)量文化準那么?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)絡(luò)、跟進、回訪工作。

二、加強學習，進步業(yè)務(wù)程度

由于感到自己的學問、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強在專業(yè)學問方面的學習，在這方面公司也加強了對專業(yè)學問的培訓和考試等方式，使我們在工作中可以敏捷運用相關(guān)的專業(yè)學問，這樣下來在業(yè)務(wù)程度方面確實有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷的學習、不斷積累閱歷、學問，均已具備了肯定的工作力量，可以自行處理日常工作中的各種問題?？梢砸哉_的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜歡本職工作，認證努力貫徹到實際工作中去。樂觀進步

自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問題和今后努力的方向

通過對這音多工作的總結(jié)，著實覺察了一些問題和不住，主要表如今：

第一，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很理解，很多工作都是邊干邊探索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;第三，相關(guān)的專業(yè)理論程度還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。

對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費，每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)待政策，這樣一來可以進步物業(yè)費的收繳率，是對我們公司效勞質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對我們所做工作是否滿足的表達。第四：修理墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。

因此物業(yè)公司的指導和地產(chǎn)負責人分析了主要緣由：一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的第一時間先給地產(chǎn)負責人回報狀況，較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看，分析狀況，支配修理人員準時處理，盡量做到讓業(yè)主滿足。

今后在工作中把進步物業(yè)管理學問、效勞態(tài)度、工作程度作為重點。不斷加強學習，拓寬學問面，努力學習物業(yè)管理學問和相關(guān)法律常識。

加強對物業(yè)公司進展的理解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的理解和學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前狀況做到心中有數(shù);更要注意本部門的工作作風建立，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業(yè)主、其他部門的效勞程度及支

持沒協(xié)作力量。

我將以飽滿的熱忱效勞好業(yè)主，維護好公司利益，樂觀為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司創(chuàng)更高價值造，力爭獲得更大、更優(yōu)異的工作成果。

2022物業(yè)客服個人年終工作總結(jié)篇15

回憶當時來物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我經(jīng)過一年時間的