工程項目質(zhì)量控制概述

第七章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理第十四章章工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)概概述第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系第三節(jié)設設計質(zhì)質(zhì)量的控控制第四節(jié)工工程施施工質(zhì)量量的控制制第五節(jié)工工程試試運行質(zhì)質(zhì)量管理理27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述一、工程程項目質(zhì)質(zhì)量二、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理三、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的要點點四、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的注意意事項27二二月2020一、工程程項目的的質(zhì)量1、項目產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量——工程質(zhì)量量：指工工程的使使用價值值及其屬屬性，是是一個綜綜合性指指標，體體現(xiàn)符合合項目任任務書或或合同中中明確提提出的，，以及隱隱含的需需要與要要求的功功能。2、項目工作作質(zhì)量：：指參與項項目的實實施者和和管理者者為了保保證工程程質(zhì)量所所從事工工作的水水平和完完善程度度。反映映了項目目的實施施過程對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的保保證程度度。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述工程質(zhì)量量體現(xiàn)在在：1）工程使使用功能能和產(chǎn)出出效益，，運行的的安全性性和穩(wěn)定性；2）工程結(jié)結(jié)構(gòu)設計計和施工工的安全全性和可可靠性；；3）材料、、設備、、工藝、、結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量和和耐久性性；4）整個工工程的壽壽命；5）外觀造造型、與與環(huán)境的的協(xié)調(diào)、、可維護護性等。。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特殊功能與建設地區(qū)工程設施的協(xié)調(diào)造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)建筑物理功能(采光、通風、隔聲、隔熱)生產(chǎn)和生活使用功能空間布置的合理性平面布置的合理性質(zhì)量效益質(zhì)量成本可維修性有效性保證強度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命要求滿足抗腐蝕性要求第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述國際體育育場（鳥鳥巢），，設計：：Herzog&&deMeuron，2003年12月開工，，2008年6月28日竣工典典禮27二二月2020清華大學學盧謙：：“蟈蟈籠籠子”總計5萬噸鋼材材養(yǎng)護極花花錢。第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述廣州新電電視塔－－廣州州塔27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述施工現(xiàn)狀狀27二二月202027二二月2020廣州市政政府秘書書長：設計一個個節(jié)點，，70萬。第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020Back項目工作作質(zhì)量體體現(xiàn)在如如下兩個個方面：：（1）項目范范圍內(nèi)所有階段段、子項項目、項項目單元元實施質(zhì)量量；（2）項目過過程中的的管理工工作、決決策工作作的質(zhì)量量。

滿足項目目目標，，為工程程質(zhì)量提提供保證證。27二二月2020二、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理工程項目目質(zhì)量管管理是指項目目管理人人員為了了滿足工工程項目目的質(zhì)量量要求，，實現(xiàn)項項目的質(zhì)質(zhì)量目標標，而采采取的一一系列計計劃、組組織、控控制、協(xié)協(xié)調(diào)等工工作。在現(xiàn)代工工程中，，項目管管理十分分困難，，很多事故都是因質(zhì)質(zhì)量（疏疏于質(zhì)量量管理））原因造造成的。。不同的參參見單位位負責的的質(zhì)量管管理內(nèi)容容不同。。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述【案例】1999年1月4日，重慶慶綦江縣縣彩虹橋橋（耗資資418萬元）發(fā)發(fā)生整體體垮塌，，當時30多名群眾眾行走于于其上，，22名武警戰(zhàn)戰(zhàn)士訓練練時跑步步至此，，全部落落入河中中，造成成40人死亡（（22名群眾，，18名戰(zhàn)士）），14人受傷，，直接經(jīng)經(jīng)濟損失失631萬元。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述直接原因因：吊桿鎖錨錨問題、、主拱鋼鋼管焊接接問題、、鋼管混混凝土問問題、設設計問題題、橋梁梁管理不不善。間接原因因：1）建設過過程嚴重重違反基基本建設設程序：：未辦理理規(guī)劃、、國土手手續(xù)，未未進行設設計審查查，未進進行施工工招投標標，未辦辦理建筑筑施工許許可手續(xù)續(xù)，未進進行工程程竣工驗驗收。2）設計、、施工主主體資格格不合格格：私人人設計，，非法出出圖；施施工承包包主體不不合法；；掛靠承承包，嚴嚴重違規(guī)規(guī)。3）管理混混亂：個個別領導導行政干干預過多多，存在在嚴重腐腐敗行為為，行政政職能部部門職責責混淆，，未盡到到監(jiān)管職職責。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述【案例2】2003年8月16日哈爾濱濱市奮斗斗路與花花園街交交會處正正在施工工的人和和二期地地下人防防工程突突然坍塌塌，頃刻刻間，路路上行人人和地下下施工人人員全部部被吞噬噬在廢墟墟中。在在這起事事故中，，共有15人遇難，，8人受傷。。遇難者者中，有有8人是正在在地下施施工的民民工，另另外7人是路上上行走的的行人。。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述《關于哈爾濱市市南奮斗斗路人防防工程““8·16”特大坍塌塌事故調(diào)調(diào)查報告告》指出：黑黑龍江省省第一建建筑工程程公司作作為建設設單位，，嚴重違違反基本本建設程程序，在在施工圖圖未經(jīng)有有關部門門審批的的情況下下，就邊邊設計邊邊施工，，并對施施工現(xiàn)場場地面發(fā)發(fā)生的多多次塌陷陷及水浸浸現(xiàn)象沒沒有引起起足夠的的重視，，也沒有有采取有有效措施施，對工程質(zhì)質(zhì)量和安安全生產(chǎn)產(chǎn)疏于管管理；而在此此過程中中，黑龍龍江省及及哈爾濱濱市人防防行政主主管部門門、人防防工程的的監(jiān)理單單位，在在建設單單位沒有有提供經(jīng)經(jīng)審批的的施工圖圖的情況況下，就就對該工工程的開開工報告告作了審審批。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述2007年4月23日８點10分左右，，重慶渝渝運集團團一輛中中型客車車在從渝渝北區(qū)開開往北碚碚區(qū)的路路上沖出出公路橋橋，下墜墜近13米，造成成26人死亡、、６人受受傷。這這是我國國今年以以來最嚴嚴重的一一起道路路交通事事故。橋墩質(zhì)量量問題??！27二二月2020三、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的要點點1、關注工程程項目質(zhì)質(zhì)量的影影響因素素2、嚴格落實實工程項項目質(zhì)量量控制的的流程3、做好各環(huán)環(huán)節(jié)和要要素的質(zhì)質(zhì)量控制制工作4、加強對人人的控制制工作27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述1、關注工工程項目目質(zhì)量的的影響因因素出現(xiàn)質(zhì)量量問題的的原因主主要有如如下幾個個方面：：a.設計的問問題：40.1％；b.施工責任任：29.3％；c.材料問題題：14.5％；d.使用責任任：9.0％；e.其它：7.1％。質(zhì)量控制制的重點點：設計計、施工工、材料料、使用用等。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020影響質(zhì)量量的因素(4M1E)人環(huán)境材料機械設備方法人的管理理水平人的技術術水平人的體質(zhì)質(zhì)狀況人的責任任心人的錯誤誤行為人的組織織紀律觀觀念技術方案案工藝流程程組織措施施檢測手段段施工組織織設計工程技術術環(huán)境工程管理理環(huán)境現(xiàn)場自然然環(huán)境機械設備備的選型型機械設備備的主要要性能參參數(shù)機械設備備的使用用、操作作要求材料質(zhì)量量標準材料質(zhì)量量的檢（（試）驗驗材料的選選擇和使使用要求求第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述工程項目目質(zhì)量控控制過程程27二二月2020前期策劃劃設計和計計劃實施驗收運行質(zhì)量目標標確定設計質(zhì)量量控制實施方案案質(zhì)量控控制材料設備備質(zhì)量控控制工藝質(zhì)量量控制施工工序序質(zhì)量控控制工程過過程程監(jiān)督、、隱蔽工工程驗收收各子工程程驗收工程驗收收交付質(zhì)量檔案案運行質(zhì)量量監(jiān)督2、嚴格落落實工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制的流程程第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述3、做好各各環(huán)節(jié)和和要素的的質(zhì)量控控制工作作（1）設計、、施工方方案的優(yōu)優(yōu)化和確確定；（2）材料采采購、進進場、儲儲存；（3）分項→分部→單位→單項→整個工程程各階段段的質(zhì)量量控制；；（4）設備采采購、安安裝、試試運行；；（5）運行、、使用過過程中的的質(zhì)量控控制。

27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述4、加強對對人的控控制工作作人是產(chǎn)生生質(zhì)量問問題的主主要原因因，質(zhì)量量問題最最終常歸歸結(jié)到人人的身上上。（1）認真選選擇任務務承擔者者，重視視其態(tài)度度和能力力。（2）通過合合同條款款、責任任制、經(jīng)經(jīng)濟獎罰罰等手段段正確進進行引導導，激激發(fā)人們們對質(zhì)量量控制的的積極性性。（3）對相關關技術和和管理人人員進行行培訓。。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述四、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的注意意事項1、不是追追求最高高的質(zhì)量量和最完完美的工工程，而而是追求求符合預預定目標標和合同同要求的的工程。。2、要理清清質(zhì)量和和成本的的關系，，尋求最最佳結(jié)合合。3、要減少少重復的的質(zhì)量管管理工作作。4、根據(jù)項項目種類類的不同同，質(zhì)量量控制的的深度和和投入情情況要作作相應調(diào)調(diào)整。5、質(zhì)量管管理需要要構(gòu)建一一個良好好的社會會質(zhì)量環(huán)環(huán)境。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述6、注意合合同對質(zhì)質(zhì)量管理理的決定定作用。。7、質(zhì)量問問題多是是由技術術性工作作造成的的，但不不能忽視視質(zhì)量管管理工作作的作用用。8、質(zhì)量控控制的目目標不是是發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，而是是應提前前避免質(zhì)質(zhì)量問題題的發(fā)生生。9、吸取過過去同類類項目的的經(jīng)驗和和教訓，，特別是是過去的的業(yè)主、、設計單單位、施施工單位位反映出出來的對對技術、、質(zhì)量有有重大影影響的關關鍵性問問題。10、建立工工程質(zhì)量量管理體體系。27二二月2020第一節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理概概述第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系為達到項項目質(zhì)量量目標，，必須制制定整個個工程項項目的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，，在工程程過程中中按照質(zhì)質(zhì)量管理理體系進進行全面面控制。。ISO10006《質(zhì)量管理理——項目管理理質(zhì)量指指南》工程項目目質(zhì)量管管理體系系的內(nèi)容容包括：：1、質(zhì)量計計劃2、項目質(zhì)質(zhì)量保證證3、質(zhì)量控控制27二二月20201、質(zhì)量計計劃（1）質(zhì)量計劃劃編制的的依據(jù)1）質(zhì)量方方針。2）項目范范圍描述述。3）工程說說明。4）標準和和規(guī)則。。5）其它影影響因素素（2）質(zhì)量計劃劃的結(jié)果果：質(zhì)量管理理計劃；；具體操操作說明明；質(zhì)量量檢查表表格。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系2、質(zhì)量保保證（1）質(zhì)量保保證的依依據(jù)（2）質(zhì)量保證證的內(nèi)容容（3）質(zhì)量保保證的工工具和方方法27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（1）質(zhì)量保證證的依據(jù)據(jù)1）質(zhì)量管管理計劃劃；2）質(zhì)量控控制量測測的結(jié)果果；3）操作說說明。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（2）質(zhì)量保證證的內(nèi)容容1）質(zhì)量過過程的組組織責任任。2）確定對對項目質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的過程程，主要要質(zhì)量控控制點。。3）列出對對質(zhì)量有有影響參參數(shù)，確確定和量量化影響響過程。。4）選擇測測試、檢驗和檢檢查方案案，分析析測試結(jié)結(jié)果。5）建立診診斷分析析方法。。6）確定在在實施過過程中提高質(zhì)量量的措施施。7）提出避避免故障障，預防防偏差措措施，建建立質(zhì)量量預警和和防錯系系統(tǒng)，避避免操作作錯誤。。8）建立監(jiān)監(jiān)督系統(tǒng)統(tǒng)，保證證監(jiān)督能能力，確確定監(jiān)督督方法，，使用工工具之前前進行檢檢查。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（3）質(zhì)量保證證的工具具和方法法1）質(zhì)量審核核質(zhì)量體系系審核、、項目質(zhì)質(zhì)量審核核、工序序質(zhì)量審審核、監(jiān)監(jiān)督審核核、內(nèi)部部質(zhì)量審審核、外外部質(zhì)量量審核。。2）質(zhì)量改進進返工、退退貨、修修改質(zhì)量量計劃和和保證體體系等。。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系3、質(zhì)量控控制（1）質(zhì)量控制制過程。（2）質(zhì)量控控制的方方法和技技術。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（1）質(zhì)量控制制過程1）在項目目開始時時選取合合適的方方法和措措施，按按照質(zhì)量量計劃和和質(zhì)量保保證體系系實施項項目。2）監(jiān)督、、檢查、、記錄和和統(tǒng)計實實施過程程狀況。。3）分析質(zhì)質(zhì)量問題題的原因因。4）采取補補救和改改進質(zhì)量量的措施施。5）建立信信息系統(tǒng)統(tǒng)，收集、、分析項項目實施施期間產(chǎn)產(chǎn)生的信信息，以以持續(xù)地地改進過過程。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（2）質(zhì)量控制制的方法法和技術術1）檢查、、度量、、考察和和測試的的方法。。2）質(zhì)量控控制方法法和技術術包括，，控制圖圖、統(tǒng)計計樣本分分析、流流程圖、、趨勢分分析方法法等。27二二月2020第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系工程項目目質(zhì)量控制制的基本本原理P、（計劃劃）確定目標標、確定定達到目目標的方方法D、（實行行）實施C、（檢查查）檢查結(jié)果果A、（處理理）采取措施施不斷螺旋旋上升PDCA循環(huán)原理理質(zhì)量控制三階段原理事前控制事中控制事后控制工程項目目質(zhì)量的的三全控控制原理理全面質(zhì)量量控制全過程質(zhì)質(zhì)量控制制全員參與與控制4.GB/T19000工程項目目質(zhì)量的的劃分從工程項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)層次分分從工程項項目生產(chǎn)產(chǎn)過程分分工序質(zhì)量量檢驗批質(zhì)質(zhì)量分項工程程質(zhì)量工程項目目決策質(zhì)質(zhì)量工程項目目設計質(zhì)質(zhì)量工程項目目施工質(zhì)質(zhì)量工作質(zhì)量量分部子分分部工程程質(zhì)量單位子單單位工程程質(zhì)量工程項目目回訪保保修質(zhì)量量為達到工工程項目目質(zhì)量要要求采取取的作業(yè)業(yè)技術和和活動，，具體說說是為保保證達到到工程合合同規(guī)定定的質(zhì)量量標準而而采取的的一系列列措施、、手段和和方法。。1、工程質(zhì)質(zhì)量控制制按其實實施主體體不同，，可分為為自控主體體和監(jiān)控主體體：監(jiān)控主體體：包括括政府、、業(yè)主、、監(jiān)理單單位。自控主體體：勘察察設計單單位、施施工單位位。2、工程質(zhì)質(zhì)量控制制按工程程質(zhì)量形形成過程程，可分分為決策階段段的質(zhì)量量控制、、工程勘勘察設計計階段的的質(zhì)量控控制、施施工階段段的質(zhì)量控控制。工程項目目質(zhì)量控控制根據(jù)設計計文件和和圖紙通通過施工工形成實實體工程建設設各階段段項目決策策工程勘察察設計工程施工工工程驗收收(及維修期期)工程項目目質(zhì)量的的形成是是一個系系統(tǒng)過程程，既工工程質(zhì)量量是由可可行性研研究、投投資決策策、工程程設計、、工程施施工和竣竣工驗收收各階段段質(zhì)量的的綜合反反映確定質(zhì)量量目標及及水平協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一一投資、、質(zhì)量、、進度根據(jù)質(zhì)量量目標及及水平通通過工程程設計具具體化檢查評定定、考核核質(zhì)量目目標是否否符合設設計工程項目目質(zhì)量形形成過程程項目決策策階段工程設計計階段工程施工工階段選址合理理質(zhì)量要求求符合業(yè)業(yè)主意圖圖與投資目目標相協(xié)協(xié)調(diào)選好設計計單位保保證設計計質(zhì)量保證設計計符合決決策階段段要求保證設計計符合技技術規(guī)范范標準保證專業(yè)業(yè)設計之之間的協(xié)協(xié)調(diào)要開展施施工招標標選擇承承建商嚴格監(jiān)督督承建商商按圖施施工與所在地地區(qū)環(huán)境境相協(xié)調(diào)調(diào)按照建設設過程的的程序依依次控制制各個階階段的工工程質(zhì)量量工程項目目質(zhì)量控控制及原原則工程項目目質(zhì)量控控制及原原則工程項目目質(zhì)量控制原原則1、堅持質(zhì)質(zhì)量第一一原則2、堅持以以人為控控制核心心3、堅持以以預防為為主4、堅持質(zhì)質(zhì)量標準準5、貫徹科科學、公公正、守守法的職職業(yè)規(guī)范范工程項目1、建設單單位質(zhì)量量責任2、勘察設設計單位位質(zhì)量責責任3、施工單單位質(zhì)量量責任4、建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設備生生產(chǎn)或供供應單位位的質(zhì)量量責任5、工程建建設監(jiān)理理單位的的質(zhì)量責責任工程項目目質(zhì)量責責任第三節(jié)設設計質(zhì)質(zhì)量的控控制

一、工程程質(zhì)量要要求的確確定二、設計計單位的的選擇三、設計計質(zhì)量控控制的工工作內(nèi)容容27二二月2020設計質(zhì)量量的概念念及控制制依據(jù)1．設計質(zhì)質(zhì)量的概概念設計質(zhì)量量:是指在嚴嚴格遵守守技術標標準、法法規(guī)的基基礎上，，對工程程地質(zhì)條條件作出出及時、、準確的的評價，，正確處處理和協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)濟濟、資源源、技術術、環(huán)境境條件的的制約，，使設計計項目能能更好的的滿足業(yè)業(yè)主所需需要的功功能和使使用價值值，能充充分發(fā)揮揮項目投投資的經(jīng)經(jīng)濟效益益。2．設計質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)（1）有關工工程建設設及質(zhì)量量管理方方面的法法律、法法規(guī)、城城市規(guī)劃劃、工程程設計深深度要求求。鐵路路、交通通、水利利等專業(yè)業(yè)建設工工程，還還應當依依據(jù)專業(yè)業(yè)規(guī)劃的的要求。。（2）有關工工程建設設的質(zhì)量量標準，，如設計計的工程程建設強強制性標標準、規(guī)規(guī)范規(guī)程程、設計計參數(shù)、、定額、、指標等等。（3）項目批批準文件件，如項項目可行行性研究究報告，，項目評評估報告告及選址址報告。。（4）體現(xiàn)建建設單位位建設意意圖的設設計規(guī)劃劃大綱、、綱要和和合同文文件。（5）反映項項目建設設過程中中和建成成后所需需要的有有關技術術、資源源、經(jīng)濟濟、社會會協(xié)作等等方面的的協(xié)議、、數(shù)據(jù)和和資料。。設計單位位資質(zhì)管管理及個個人職業(yè)業(yè)資格管管理1.工程設計計單位資資質(zhì)工程設計計資質(zhì)分為工程程設計綜合類資資質(zhì)、行行業(yè)類資資質(zhì)和專專項類資資質(zhì)三類。工程設計計綜合資資質(zhì)只設設甲級；；工程設計計行業(yè)資資質(zhì)根據(jù)其工工程性質(zhì)質(zhì)劃分為為煤炭、電電力、冶冶金、建建筑等21個行業(yè)，，設甲、、乙、丙丙三個級級別。2.設計企業(yè)業(yè)資質(zhì)及及及個人人職業(yè)資資格的檢檢查設計單位位資質(zhì)控控制是確保工工程質(zhì)量量的關鍵鍵措施，，一般由由監(jiān)理工工程師負負責核查查。設計階段段質(zhì)量控控制要點點1．設計準準備中的的質(zhì)量控控制（1）設計綱綱要的編編制（2）組織設設計招標標或方案案競選（3）簽訂設設計合同同2．設計圖圖紙的審審核（1）業(yè)主(或監(jiān)理工工程師)對設計圖圖紙的審審核。（2）政府機機構(gòu)對設設計圖紙紙的審核核。（3）圖紙會會審一、工程程質(zhì)量要要求的確確定1、在前期期策劃階階段，確確定總功功能目標標和總質(zhì)質(zhì)量標準準;2、根據(jù)項項目使用用要求和和生產(chǎn)需需要，形形成各子子項目的的有關工工程質(zhì)量量的設計計要求;3、各用戶戶或生產(chǎn)產(chǎn)單位提提出對各各部分工工程的空空間、位位置、功功能、耐耐久性等等具體的的質(zhì)量要要求;4、根據(jù)投投資限額額和分配配計劃形形成設計計任務書書，明確確工程質(zhì)質(zhì)量要求求，委托托設計；；5、各部分分的詳細細設計工工作。27二二月2020第三節(jié)設設計質(zhì)質(zhì)量的控控制二、設計計單位的的選擇設計工作作屬于高高智力型型的，技技術與藝藝術相結(jié)結(jié)合的工工作，設設計質(zhì)量量對工程程項目總總體質(zhì)量量和總體體投資都都起著決決定性的的影響，，許多工工程事故故和工程程超支情情況都與與設計質(zhì)質(zhì)量有關關。這就要對對設計單單位的選選擇予以以特別的的重視。。設計單單位必須須具有與與項目相相符合的的資質(zhì)等級級證書，本本項目應應在它的的設計業(yè)務范圍圍內(nèi)，且具具備本項項目設計計所需的的成熟的技技術和經(jīng)經(jīng)驗。27二二月2020第三節(jié)設設計質(zhì)質(zhì)量的控控制三、設計計質(zhì)量控控制的工工作內(nèi)容容27二二月2020設計質(zhì)量量控制工工作內(nèi)容容設計開始始前設計過程程中設計成果果提交后后施工階段段編制設計計大綱，，協(xié)助組組織設計計競選，，協(xié)助簽簽訂設計計合同，，提供設設計所需需基礎資資料參與設計計方案評評選，組組織協(xié)調(diào)調(diào)設計與與外部組組織的關關系，參參與主要要設備材材料選型型，階段段審核組織開展展技術交交底工作作，圖紙紙會審，，審核設設計文件件及技術術文件,需要時提提交政府府部門審審批處理設計計變更、、工程質(zhì)質(zhì)量事故故、組織織工程驗驗收，落落實延伸伸到施工工階段的的設計工工作為提高設設計質(zhì)量量奠定基基礎控制設計計質(zhì)量量完善設計計成果減少設計計問題在工程實實施中檢檢驗設計計成果第三節(jié)設設計質(zhì)質(zhì)量的控控制建筑工程程設計27二二月2020提出應考慮的問題有關城規(guī)規(guī)方面有關建筑筑的外部部造型與與朝向有關建筑筑的內(nèi)部部設計建筑設計計的質(zhì)量量要求：：建筑工程程設計27二二月2020有關城規(guī)規(guī)方面根據(jù)鄰近近已有的的建筑物物，道路路等如何何安排本本項目本項目在在建筑基基地上的的布置（（總圖方方面）本項目入入口的朝朝向及入入口與環(huán)環(huán)境的關關系本建筑物物在周圍圍環(huán)境中中的意義義外圍場地地的質(zhì)量量要求本項目各各組成部部分的造造型本項目今今后最大大的擴建建可能與與造型的的關系建筑設計計的質(zhì)量量要求：：27二二月2020空間使用的人人員和機機器（設設備）樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏蓴_措措施采光視野照明排風空調(diào)暖氣能源衛(wèi)生設施施通訊聲波動的建建筑物理理值房間名稱：討論班會議室房間編號：2最小面積：項目名稱：面積類型：

分區(qū)：最大面積：尺寸柱距人員機器（設設備）類型A,B,,C保暖層類型A,B,,C顏色外墻內(nèi)內(nèi)墻窗類類型A,B,,C窗臺色色彩門窗窗玻璃門門遮陽玻玻璃遮光窗簾底層面層色彩晝照明燈光緊急狀況況照明調(diào)整濕度度熱風冷風暖氣裝置置尺寸色彩外圍措施施供電煤氣電話設施施時鐘設施施電視設施施對話設施施天線房間的標標準建筑工程程設計27二二月202051525354555657外圍設施施外圍各種種道路和和停車場場空間的構(gòu)構(gòu)成和承承重構(gòu)件件水、電、、暖、電電訊等設設施電梯其他技術術設施有關施工工的輔助助設施1休息和綠綠化設施施2擋土墻3圍墻、圍圍籬1車行道路路2停車場3自行車道道路4人行道路路5人行道路路中的踏踏步1基礎2承重結(jié)構(gòu)構(gòu)3構(gòu)成空間間的非承承重構(gòu)件件1暖氣設備備2空調(diào)技術術設備3強電4供電/照明5電訊設備備6供水，飲飲用水設設備7供水，熱熱水設備備8排水設備備9煤氣設備備對建筑組組成部分分的要求求初步設計計準備階階段工作作流程27二二月2020業(yè)主確定要建造一個項目明確工程項目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃4由企業(yè)組織5由專門的顧問工程項目可行性研究設計任務書擬定建設目的建筑空間規(guī)劃，總投資業(yè)主（建筑師）解決建筑基地征購問題業(yè)主（建筑師）制定投資計劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設計合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設計工程師1土力學2地質(zhì)3測量4結(jié)構(gòu)5結(jié)構(gòu)復核6暖氣工程7空調(diào)技術8衛(wèi)生技術9煤氣、供水10強電11弱電12機械設備13建筑物理14聲學15組織16專門技術17合同18設施19進度初步設計準備結(jié)束初步設計計階段工工作流程程27二二月2020初步設計開始建筑師第一階段初步設計各專業(yè)設計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復核3暖氣工程4空調(diào)技術5衛(wèi)生技術6煤氣、上水7強電8弱電9機械設備10建筑物理11建筑力學12組織13專門技術14合同15設施16進度初步設計結(jié)束業(yè)主審閱同意土力學土力學試驗、結(jié)論地質(zhì)關于地震的結(jié)論測量現(xiàn)場測繪工作建筑師第二階段初步設計各專業(yè)設計工程師初步設計建筑師投資估算專業(yè)技術設計師投資估算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)督結(jié)構(gòu)復核工會防火部門其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二技術設計計階段工工作流程程27二二月2020初步設計結(jié)束建筑師技術設計第一階段各專業(yè)設計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復核3暖氣工程4空調(diào)技術5衛(wèi)生技術6煤氣、上水7強電8弱電9機械設備10建筑物理11建筑力學12組織13專門技術14設施15進度技術設計結(jié)束業(yè)主審閱同意建筑師技術設計第二階段各專業(yè)設計工程師技術設計建筑師工程量計算及概算各專業(yè)設計工程師工程量計算及概算管理局等項目審批建筑師和各專業(yè)設計工程師與建筑公司討論業(yè)主審閱申請書并簽字管理局等復核申請書建筑師審批申請書各專業(yè)設計工程師審批申請書施工圖設設計階段段工作流流程27二二月2020技術設計結(jié)束建筑師施工圖設計第一階段建筑師和各專業(yè)人員評價各投標其他專業(yè)設計工程師1暖氣工程2空調(diào)技術3衛(wèi)生技術4煤氣、上水5強電6弱電7建筑物理8建筑力學9機械、設備10組織11專門技術12設施13進度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標（設計）結(jié)構(gòu)工程師模板圖和陪筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調(diào)業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項工程描述書結(jié)構(gòu)工程師施工圖結(jié)構(gòu)審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關數(shù)據(jù)施工單位進行施工各類專業(yè)人員審核施工圖建筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)施工單位設計專業(yè)施工單位施工圖第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、施工質(zhì)量量控制的的要點二、技術文件件的會審審三、材料和設設備的質(zhì)質(zhì)量控制制四、工程質(zhì)量量的檢查查和監(jiān)督督五、工程質(zhì)量量的驗收收27二二月2020施工質(zhì)量量控制概概述1．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的目標標（1）建設單位位的質(zhì)量量控制目目標是通過施施工過程程的全面面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和決策策，保證證竣工項項目達到到投資決決策所確確定的質(zhì)質(zhì)量標準準。（2）設計單位位在施工工階段的的質(zhì)量控控制目標標，是通過過設計變變更控制制及糾正正施工中中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設計計問題等等，保證證竣工項項目的各各項施工工結(jié)果與與設計文文件所規(guī)規(guī)定的標標準相一一致。施工質(zhì)量量控制概概述1．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的目標標（3）施工單位位的質(zhì)量量控制目目標是通過施施工過程程的全面面質(zhì)量自自控，保保證交付付滿足施施工合同同及設計計文件所所規(guī)定的的質(zhì)量標標準的建建設工程程產(chǎn)品。。（4）監(jiān)理單位位在施工工階段的的質(zhì)量控控制目標標是通過審審核施工工質(zhì)量文文件、施施工指令令和結(jié)算算支付控控制等手手段的應應用，監(jiān)監(jiān)控施工工承包單單位的質(zhì)質(zhì)量活動動行為，，正確履履行工程程質(zhì)量的的監(jiān)督責責任，以以保證工工程質(zhì)量量達到施施工合同同和設計計文件所所規(guī)定的的質(zhì)量標標準。2．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)（1）工程合合同文件件（2）設計文文件（3）國家及及政府有有關部門門頒布的的有關質(zhì)質(zhì)量管理理方面的的法律法法規(guī)性文文件。（4）有關質(zhì)質(zhì)量檢驗驗與控制制的專門門技術法法規(guī)性文文件3．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的階段段劃分及及內(nèi)容（1）施工準準備質(zhì)量量控制是是指工程程項目開開工前的的全面施施工準備備和施工工過程中中各分部部分項工工程施工工作業(yè)準準備的質(zhì)質(zhì)量控制制。（2）施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制是指施施工作業(yè)業(yè)技術活活動的投投入與產(chǎn)產(chǎn)出過程程的質(zhì)量量控制，，其內(nèi)涵涵包括全全過程施施工生產(chǎn)產(chǎn)及其中中各分部部分項工工程的施施工作業(yè)業(yè)過程。。（3）施工驗驗收質(zhì)量量控制是是指對已已完工程程驗收時時的質(zhì)量量控制，，即工程程產(chǎn)品的的質(zhì)量控控制。4．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的工作作程序（1）在每項項工程開開始前，，承包單單位填報報工程開開工報審審表。（2）在每道道工序完完成后，，承包單單位應進進行自檢檢，自檢檢合格后后，填報報報驗申申請表交交監(jiān)理工工程師檢檢驗。（3）承包單單位首先先對檢驗驗批、分分項、分分部工程程進行自自檢，在在由監(jiān)理理工程師師驗收。。（4）在施工工質(zhì)量驗驗收過程程中，涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的的試塊、、試件以以及有關關材料，，應按規(guī)規(guī)定進行行見證取取樣檢測測。（5）通過返返修或加加固處理理仍不能能滿足安安全使用用要求的的分部工工程、單單位工程程嚴禁驗驗收。5．質(zhì)量控控制的過過程（1）確定控控制對象象（2）規(guī)定控控制標準準（3）制定具具體的控控制方法法（4）明確所所采用的的檢驗方方法（5）實際進進行檢驗驗（6）分析實實測數(shù)據(jù)據(jù)與標準準之間差差異的原原因（7）解決差差異所采采取的措措施、方方法施工準備備階段的的質(zhì)量控控制1．施工承承包單位位資質(zhì)的的核查（1）施工承承包單位位資質(zhì)的的分類施工承包包企業(yè)按按照其承承包工程程能力，，劃分為為施工總總承包、、專業(yè)承承包和勞勞務分包包三個序序列。施工總承承包企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)按專業(yè)業(yè)類別共共分為12個資質(zhì)類類別，每每一個資資質(zhì)類別別又分成成特級、、一、二二、三級級。專業(yè)承包包企業(yè)資資質(zhì)按專專業(yè)類別別共分為為60個資質(zhì)類類別，每每一個資資質(zhì)類別別又分為為一、二二、三級級。勞務承包包企業(yè)有有13個資質(zhì)類類別。

（2）招投標標階段對對承包單單位資質(zhì)質(zhì)的審查查根據(jù)工程程類型、、規(guī)模和和特點，，確定參參與投標標企業(yè)的的資質(zhì)等等級。對對符合投投標的企企業(yè)查對對營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、、企業(yè)年年檢情況況、資質(zhì)質(zhì)升降級級情況等等。（3）對中標標進場的的企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的核查了解企業(yè)業(yè)貫徹質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全認證證情況，，質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)落實情情況。2．施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制與審查查由于施工工組織設設計已包包含了質(zhì)質(zhì)量計劃劃的主要要內(nèi)容，，因此，，對施工工組織設設計的審審查就包包括了對對質(zhì)量計計劃的審審查。3．現(xiàn)場施施工準備備的質(zhì)量量控制包括工程程定位及及標高基基準的控控制，施施工平面面布置的的控制，，現(xiàn)場臨臨時設施施控制等等。4.施工材料料、構(gòu)配配件訂貨貨的控制制（1）凡由承承包單位位負責采采購的材材料或構(gòu)構(gòu)配件，，應按有有關標準準和設計計要求采采購訂貨貨。（2）供貨廠廠方應向向需方提提供質(zhì)量量文件，，用以表表明其提提供的貨貨物能夠夠達到需需方提出出的質(zhì)量量要求。。5．施工機機械配置置的控制制施工機械械設備的的選擇，，除應考考慮施工工機械的的技術性性能、工工作效率率，工作作質(zhì)量，，可靠性性及維修修難易性性、以及及安全、、靈活等等方面對對施工質(zhì)質(zhì)量的影影響與保保證外，，還應考考慮其數(shù)數(shù)量配置置對施工工質(zhì)量的的影響與與保證條條件。6．分包單單位資格格的審核核確認總承包單單位選定定分包單單位后，，應向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交《分包單位位資質(zhì)報報審表》，監(jiān)理工工程師審審查時，，主要是是審查施施工承包包合同是是否允許許分包，，分包單單位是否否具有按按工程承承包合同同規(guī)定的的條件完完成分包包工程任任務的能能力。7．施工圖圖紙的現(xiàn)現(xiàn)場核對對施工承包包單位應應做好施施工圖紙紙的現(xiàn)場場核對工工作，對對于存在在的問題題，承包包單位以以書面形形式提出出，在設設計單位位以書面面形式進進行確認認后，才才能施工工。8．嚴把開開工關開工前承承包單位位必須提提交《工程開工工報審表表》，經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查具具備開工工條件并并由總監(jiān)監(jiān)理工程程師予以以批準后后，承包包單位才才能開始始正式進進行施工工。施工過程程質(zhì)量控控制（一）施施工作業(yè)業(yè)過程的的質(zhì)量預預控質(zhì)量預控控一般按按“施工工作業(yè)準準備——技術交底底——中間檢查查及質(zhì)量量驗收——資料整理理”的順順序，提提出各階階段質(zhì)量量管理工工作要求求，其實實施要點點如下：：1．確定工工序質(zhì)量量控制計計劃，監(jiān)監(jiān)控工序序活動條條件及成成果2．設置工工序活動動的質(zhì)量量控制點點一般工業(yè)業(yè)與民用用建筑中中質(zhì)量控控制點設設置的位位置，按按分項工工程給出出，見下下表所示示。3．工程質(zhì)質(zhì)量預控控對策的的表達方方式（1）文字表表達。（（2）用解析析圖或表表格形式式表達。。4．作業(yè)技技術交底底的控制制5．進場材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制6．環(huán)境狀狀態(tài)的控控制

分項工程

質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高

地基基礎基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎及墊層尺寸、標高、預留洞孔等

砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預留孔洞、砌體砌法

模板模板位置、尺寸、強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標號、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類、規(guī)格、尺寸，預埋件位置，預留孔洞，預制件吊裝

吊裝吊裝設備起重能力、吊具、索具、地錨

裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度，陰陽角，護角、滴水線、勾縫、油漆

屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術指標，泛水與三縫處理

鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣

焊接焊接條件、焊接工藝

裝修視具體情況而定質(zhì)量控制制點的設設置位置置（二）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量的實實時監(jiān)控控1．承包單單位的自自檢系統(tǒng)統(tǒng)與監(jiān)理理工程師師的檢查查承包單位位是施工工質(zhì)量的的直接實實施者和和責任者者，必須須有整套套的制度度及工作作程序儀儀器，配配備數(shù)量量滿足需需要的專專職質(zhì)檢檢人員及及試驗檢檢測人員員。2．施工作作業(yè)技術術復核工工作與監(jiān)監(jiān)控凡涉及施施工作業(yè)業(yè)技術活活動基準準和依據(jù)據(jù)的技術術工作，，都應該該嚴格進進行專人人負責的的復核性性檢查，，以避免免基準失失誤給整整個工程程質(zhì)量帶帶來難以以補救的的或全局局性的危危害。3．見證取取樣、送送檢工作作及其監(jiān)監(jiān)控見證取樣樣是指對對工程項項目使用用的材料料、構(gòu)配配件的現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣、工序序活動效效果的檢檢查實施施見證。。4．見證點點的實施施控制“見證點點”是國國際上對對于重要要程度不不同及監(jiān)監(jiān)督控制制要求不不同的質(zhì)質(zhì)量控制制點的一一種區(qū)分分方式。。凡是被被列為見見證點的的質(zhì)量控控制對象象，在施施工前，，承包單單位應提提前通知知監(jiān)理人人員在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場進進行見證證和對其其施工實實施監(jiān)督督。5．工程變變更的監(jiān)監(jiān)控無論是哪哪一方提提出工程程變更或或圖紙修修改，都都應通過過監(jiān)理工工程師審審查并經(jīng)經(jīng)有關方方面研究究，確認認其必要要性后，，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)布布變更指指令方能能生效予予以實施施。6．質(zhì)量記記錄資料料的控制制（1）施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢檢查記錄錄資料。。（2）工程材材料質(zhì)量量記錄。。（3）施工過過程作業(yè)業(yè)活動質(zhì)質(zhì)量記錄錄資料。。（三）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗收收施工質(zhì)量量檢查與與驗收包包括工序序交接驗驗收、隱隱蔽工程程驗收，，以及檢檢驗批、、分項工工程、分分部工程程、單位位工程驗驗收等。。此處只只介紹工工序作業(yè)業(yè)過程驗驗收，檢檢驗批、、分項工工程、分分部工程程、單位位工程驗驗收等參參見《工程施工工質(zhì)量驗驗收》1．基槽、、基坑驗驗收基槽開挖挖質(zhì)量驗驗收主要要涉及地地基承載載力的檢檢查確認認；地質(zhì)質(zhì)條件的的檢查確確認；開開挖邊坡坡的穩(wěn)定定及支護護狀況的的檢查確確認；基基槽開挖挖尺寸、、標高等等。2．隱蔽工工程驗收收(1)隱蔽工程程施工完完畢，承承包單位位進行自自檢，自自檢合格格后，報報送項目目監(jiān)理機機構(gòu)。（2)監(jiān)理工程程師收到到報驗申申請后首首先對質(zhì)質(zhì)量證明明資料進進行審查查，并在在合同規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場核核查（3)經(jīng)現(xiàn)場檢檢查，如如符合質(zhì)質(zhì)量要求求，監(jiān)理理工程師師在《報驗申請請表》及隱蔽工工程檢查查記錄上上簽字確確認，準準予承包包單位隱隱蔽、覆覆蓋，進進入下一一道工序序施工。。3．工序交交接驗收收工序交接接驗收是是指作業(yè)業(yè)活動中中一種必必要的技技術停頓頓、作業(yè)業(yè)方式的的轉(zhuǎn)換及及作業(yè)活活動效果果的中間間確認。。4．不合格格品的處處理上道工序序不合格格，不準準進入下下道工序序施工，，不合格格的材料料、構(gòu)配配件、半半成品不不準進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場且不不允許使使用。。5．成品保保護成品保護護的一般般措施：：（1)防護。（（2)包裹。（（3)覆蓋。（4）封閉。。（5)合理安排排施工順順序（四）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗方法與與檢驗程程度的種種類1．檢驗方方法（1）目測法法。即憑借感感官進行行檢查，，也可以以叫做觀觀感檢驗驗。這類類方法主主要是根根據(jù)質(zhì)量量要求，，采用看看、摸、、敲、照照等手法法對檢查查對象進進行檢查查。（2）量測法法。就是利用用量測工工具或計計量儀表表，通過過實際量量測結(jié)果果與規(guī)定定的質(zhì)量量標準或或規(guī)范的的要求相相對照，，從而判判斷質(zhì)量量是否符符合要求求。量測測的手法法可歸納納為：靠靠、吊、、量、套套。

（3）試驗法法。是利用理理化試驗驗或借助助專門儀儀器判斷斷檢驗對對象質(zhì)量量是否符符合要求求。1)理化試驗驗。2)無損測試試或檢驗驗。（四）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗方法與與檢驗程程度的種種類2．質(zhì)量檢檢驗程度度的種類類(1)全數(shù)檢驗驗。(2)抽樣檢驗驗。(3)免檢。工程施工工質(zhì)量驗驗收（一）基基本術語語1．驗收在施工單單位自行行質(zhì)量檢檢查評定定的基礎礎上，參參與建設設的有關關單位共共同對檢檢驗批、、分項工工程、分分部工程程、單位位工程的的質(zhì)量進進行抽樣樣復驗，，根據(jù)相相關標準準以書面面形式對對工程質(zhì)質(zhì)量達到到合格與與否做出出確認。。2．檢驗批批按同一的的生產(chǎn)條條件或規(guī)規(guī)定的方方式匯總總起來供供共檢驗驗用的，，由一定定數(shù)量樣樣本組成成的檢驗驗體。3．主控項項目建筑工程程中對安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護護和公共共利益起起決定性性作用的的檢驗項項目。4．一般項項目5．觀感質(zhì)質(zhì)量通過觀察察和必要要的量測測所反映映的工程程外在質(zhì)質(zhì)量。如如裝飾石石材面應應無色差差。6．返修對工程不不符合標標準規(guī)定定的部位位采取整整修等措措施。7．返工對不合格格的工程程部位采采取的重重新制作作、重新新施工等等措施。。8．工程質(zhì)質(zhì)量不合合格凡工程質(zhì)質(zhì)量沒有有滿足某某個規(guī)定定的要求求，就稱稱之為質(zhì)質(zhì)量不合合格。（二）質(zhì)質(zhì)量驗收收評定標標準（質(zhì)質(zhì)量驗收收合格條條件）在對整個個項目進進行驗收收時，應應首先評定定檢驗批批的質(zhì)量量，以檢驗驗批的質(zhì)質(zhì)量評定定各分項項工程的的質(zhì)量，，以各分分項工程程的質(zhì)量量來綜合合評定分分部（子子分部））工程的的質(zhì)量，，再以分分部工程程的質(zhì)量量來綜合合評定單單位（子子單位））工程的的質(zhì)量，，在質(zhì)量量評定的的基礎上上，再與與工程合合同及有有關文件件相對照照，決定定項目能能否驗收收。工程項目目質(zhì)量驗驗收邏輯輯關系（三）質(zhì)質(zhì)量驗收收的組織織程序1．檢驗批批和分項項工程質(zhì)質(zhì)量驗收收的組織織程序檢驗批質(zhì)質(zhì)量由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師（或建建設單位位項目專專業(yè)技術術負責人人）組織織施工單單位項目目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢查查員等進進行驗收收。分項工程程質(zhì)量應應由監(jiān)理理工程師師（或建建設單位位項目專專業(yè)技術術負責人人）組織織施工單單位項目目專業(yè)技技術負責責人等進進行驗收收。2．分部（（子分部部）工程程質(zhì)量驗驗收組織織程序分部工程程應由總總監(jiān)理工工程師(或建設單單位項目目負責人人)組織施工工單位項項目負責責人和技技術、質(zhì)質(zhì)量負責責人等進進行驗收收。（三）質(zhì)質(zhì)量驗收收的組織織程序3．單位（（子單位位）工程程質(zhì)量驗驗收組織織程序單位（子子單位））工程質(zhì)質(zhì)量驗收收在施工工單位自自評完成成后，由由總監(jiān)理理工程師師組織初初驗收，，再由建建設單位位組織正正式驗收收。具體程序序如下。。（1）預驗收收（2）正式驗驗收第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、施工工質(zhì)量控控制的要要點1、應重視視對監(jiān)理理單位、、承包商商、供應應商的選選擇。2、必須向向?qū)嵤┱哒呗鋵嵸|(zhì)質(zhì)量責任任，灌輸輸質(zhì)量意意識。3、與當?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)站站聯(lián)系，，爭取配配合、支支持和幫幫助。4、正確處處理質(zhì)量量與進度度、成本本之間的的關系。。5、確定質(zhì)質(zhì)量控制制流程和和權(quán)限。。6、做好質(zhì)質(zhì)量文件件的保管管和歸檔檔工作。。7、加強各各質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量控制工工作。27二二月2020二、技術術文件的的會審1、業(yè)主和和項目管管理人員員通過圖圖紙會審審確定工工程質(zhì)量量是否符符合質(zhì)量量目標的的要求。。2、施工單單位通過過圖紙會會審全面面理解設設計文件件、設計計意圖、、技術難難點。3、各方針針對設計計文件中中存在的的矛盾、、錯誤、、歧義性性、說明明不清或或無法實實施問題題，在會會審中向向設計單單位質(zhì)詢詢或要求求修改。。4、通過會會審可以以解決各各干系方方溝通和和協(xié)調(diào)問問題。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制三、材料料和設備備的質(zhì)量量控制1、首先做做出采購購計劃，，羅列出出項目所所需材料料和設備備的質(zhì)量量要求(包括品種種、規(guī)格格、規(guī)范范、標準準等)、用途、、供應時時間、數(shù)數(shù)量說明明清楚。。2、市場調(diào)調(diào)研采購購對象的的情況。。3、通過招招標或詢詢價比較較選擇供供應商，，要求提提供采購購對象的的樣品。。4、到貨、、入庫和和使用前前應詳細細檢查產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制四、工程程質(zhì)量的的檢查和和監(jiān)督1、施工單單位內(nèi)部部的檢查查和監(jiān)督督2、工程管管理（監(jiān)監(jiān)理）單單位的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督

對質(zhì)量進進行檢查查；

對質(zhì)量文文件進行行批準、、確認；；

對不符合合質(zhì)量標標準的部部位進行行處置；；

在工程中中做到隱隱蔽工程程不經(jīng)簽簽字不得得覆蓋；；

工序間不不經(jīng)質(zhì)量量驗收，，下道工工序不能能施工；；

已完分項項工程不不經(jīng)質(zhì)檢檢,不能驗收收、量方方、結(jié)算算。3、質(zhì)檢部部門的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制五、工程程質(zhì)量的的驗收1、工程質(zhì)量量驗收的的主體；2、工程竣工工驗收的的條件；3、竣工驗收收程序；4、竣工驗收收的資料料；5、工程項目目的驗收收報告。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制1、工程質(zhì)質(zhì)量驗收收的主體體工程質(zhì)量量驗收是是對工程程進行質(zhì)質(zhì)量認可可、評定定和辦理理驗收交交接手續(xù)續(xù)的過程程。施工階段段質(zhì)量驗驗收主體體包括：：施工單位位（土建建、設備備安裝））技術負負責人或或項目經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理人員員、業(yè)主主代表、、工程咨咨詢?nèi)藛T員（工程程項目管管理人員員）、質(zhì)質(zhì)檢站工工作人員員。工程程竣工驗驗收主體體還包括括勘察、、設計單單位。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制2、工程竣竣工驗收收的條件（1）完成工工程設計計和合同同約定的的各項任任務。（2）施工單單位在工工程完工工后對工工程質(zhì)量量進行了了檢查，，確認工工程質(zhì)量量符合有有關法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設強強制性標標準，符符合設計計文件及及合同要要求，并并提出工工程竣工工報告。。（3）監(jiān)理單單位對工工程進行行了質(zhì)量量評估，，具有完完整的監(jiān)監(jiān)理資料料，并提提出工程程質(zhì)量評評估報告告。（4）勘察、、設計單單位對勘勘察、設設計文件件及施工工過程中中由設計計單位簽簽署的設設計變更更通知書書進行了了檢查，，并提出出質(zhì)量檢檢查報告告。（5）有完整的的技術檔檔案和施施工管理理資料。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制（6）有工程使使用的主主要建筑筑材料、、建筑構(gòu)構(gòu)配件和和設備的的進場試試驗報告告。（7）建設單位位已按合合同約定定支付工工程款。。（8）有施工單單位簽署署的工程程質(zhì)量保保修書。。（9）城鄉(xiāng)規(guī)劃劃行政主主管部門門對工程程是否符符合規(guī)劃劃設計要要求進行行檢查，，并出具具認可文文件。（10）有公安消消防、環(huán)環(huán)保等部部門出具具的認可可文件或或者準許許使用文文件。（11）建設行政政主管部部門及其其委托的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)等等有關部部門責令令整改的的問題全全部整改改完畢。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制3、竣工驗驗收過程程（1）工程完完工后，，施工單單位向建建設單位位提交工工程竣工工報告，，申請工工程竣工工驗收。。（2）監(jiān)理單單位組織織竣工預預驗收,形成預驗驗收報告告。（3）建設單單位收到到工程竣竣工報告告后,組織勘察察、設計計、施工工、監(jiān)理理等單位位和其他他工程咨咨詢專家家組成驗驗收組，，制定驗驗收方案案。（4）建設單單位在工工程竣工工驗收7個工作日日前將驗驗收的時時間、地地點及驗驗收組名名單書面面通知負負責監(jiān)督督該工程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制（5）建設單單位組織織工程竣竣工驗收收。1）建設、、勘察、、設計、、施工、、監(jiān)理單單位分別別匯報工工程合同同履約情情況和在在工程建建設各個個環(huán)節(jié)執(zhí)執(zhí)行法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設強強制性標標準的情情況；2）審閱建建設、勘勘察、設設計、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位的工程程檔案資資料；3）實地查查驗工程程質(zhì)量；；4）對工程程勘察、、設計、、施工、、設備安安裝質(zhì)量量和各管管理環(huán)節(jié)節(jié)等方面面作出全全面評價價，形成成經(jīng)驗收收組人員員簽署的的工程竣竣工驗收收意見。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制4、竣工驗驗收的資資料27二二月2020單位工程程竣工驗驗收資料料統(tǒng)計表表第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制總說明l）項目情情況介紹紹。2）生產(chǎn)準準備情況況。3）試運行行結(jié)果的的考核，，各項技技術指標標分析。。4）總的工工程質(zhì)量量評定。。5）三廢處處理情況況。6）影響生生產(chǎn)的遺遺留問題題及處理理意見。。7）合同的的執(zhí)行情情況。8）投資效效果分析析。9）項目的的經(jīng)驗和和教訓等等。27二二月20205、工程項項目的驗驗收報告告竣工驗收收報告附附表l）竣工工工程概況況表。2）竣工工工程驗收收清冊及及交付使使用的固固定資產(chǎn)產(chǎn)表。3）移交的的工/器具和家家具表.4）庫存結(jié)結(jié)余的設設備材料料表。5）重大事事故一覽覽表。6）重大設設計變更更表。7）單位工工程質(zhì)量量表。8）設計質(zhì)質(zhì)量評定定表。9）關鍵設設備質(zhì)量量評定表表。10）三廢治治理情況況表。工程驗收收鑒定書書工程名稱稱、建設規(guī)模模、工程地址址、移交日期期、驗收委員員會名單單、工程建設設總說明明、驗收委員員會鑒定定意見、驗收簽章章等。驗收通通過過工程移移交交第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、運行行條件準準備二、試運運行三、缺陷陷責任和和保修27二二月2020第五節(jié)運運行質(zhì)質(zhì)量管理理一、運行行條件準準備1、提供運運行文件件系統(tǒng)操作作手冊、、維護要要求、技技術要求求、使用用條件說說明。2、培訓操操作人員員及維護護人員掌握操作作技術和和各種規(guī)規(guī)程，避避免操作作失誤。。3、物質(zhì)準準備原材料、、能源、、設備備備用件。。27二二月2020第五節(jié)運運行質(zhì)質(zhì)量管理理二、試運運行1、使用單單位應盡盡可能按按設計生生產(chǎn)能力力滿負荷荷運行，，以考驗驗工程。。2、在保修修期中應應定期派派人進行行系統(tǒng)檢檢查，進進行各種種監(jiān)測。。3、必須完完全按照照操作規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)定的條條件運行行。4、采取各種種質(zhì)量保保證措施施使工程程設備具具有良好好的運行行狀態(tài)和和較高的的生產(chǎn)效效率。5、做好運運行狀態(tài)態(tài)的全部部記錄，，為落實實保修責責任做準準備。27二二月2020第五節(jié)運運行質(zhì)質(zhì)量管理理三、缺陷陷責任和和保修由于投產(chǎn)產(chǎn)或使用用初期，，項目處處于磨合合階段，，很容易易出毛病病，一般般工程承承包合同同都有保保修期的的規(guī)定，，為了保保證承包包商對工工程質(zhì)量量缺陷負負責任，，常保留留一筆資資金作為為維修保保證金。。在工程保保修階段段一定要要進行工工程質(zhì)量量跟蹤，，及時找找出運營營中的問問題，分分析找出出責任主主體。27二二月2020第五節(jié)運運行質(zhì)質(zhì)量管理理第五節(jié)運運行質(zhì)質(zhì)量管理理《建設工程程質(zhì)量管管理條例