選礦廠制度匯編

12選礦廠生產治理制度xkc001依據(jù)選礦廠實際治理狀況，特制定本制度。1議室報到，參與班前會議，不得無故缺席。2、準時上下班，不得遲到、早退。3、車間職工考勤由值班廠領導統(tǒng)一考勤〔結合面部考勤〕，月末由職工本人核對無誤后報工資科。4、員工有協(xié)作企業(yè)完成以下工作的義務和責任，假設無故推脫或者不履行責任和義務的，每次罰款100元，情節(jié)嚴峻的停職檢查或辭退。崗位缺員時，協(xié)作車間完成加班工作，任何人不得借故推辭；參與廠部各種文化消遣活動和其他公益活動；參與廠部各種培訓和學習工作；參與廠部臨時安排的其他活動。5必需向廠部說明緣由，并辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。6認真履行崗位工作職責，聽從車間生產指令，對不聽從治理的員工馬上停職檢查，同時賜予罰款100元，情節(jié)嚴峻或貽誤生產者，交與公司解除勞動合同。7、員工在上班期間必需嚴格要求，認真操作，制止干與工作無關的事，有以下行為者，每次處以100元以下的罰款。上班期間用手機上網(wǎng)、談天、玩玩耍的；上班期間看雜志、電子小說的；聚眾談笑閑聊，擅離崗位的；干與工作無關之事的。8100元。9100的，罰款500元，造成設備事故、人身事故的，一切后果自負.100300因毆打他人造成稍微損害的；無故謾罵他人使其精神損傷的；毆打他人造成嚴峻損害的；11100月累計睡崗在3次以上的，給以嚴峻警告，并張榜公告。12、各崗位操作人員必需嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下50500違章、違規(guī)操作不加改正的；因違規(guī)操作造成停車停產的；違規(guī)操作造成設備事故的。13、各工序操作人員必需認真操作，實事求是，不得弄5020014、選廠員工必需嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用15、車間運轉設備，必需按時進展?jié)櫥?，定期進加注潤10016、崗位人員必需依據(jù)要求認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清楚，以便接班人員識別，否則每次10017、主要設備操作人員要經常觀看電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。18、操作人員必需檢查崗位設備運行狀況，嚴禁設備帶病作業(yè)，假設是檢查不到位或隱瞞不報的，處以100元罰款。19、本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。會寶嶺鐵礦選礦廠班前會制度為進一步強化班組建設，標準各班組班前例會程序，提高班前會質量，實現(xiàn)班前會程序化、標準化，特制定如下規(guī)定：1、選礦廠職工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準遲到、早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。2、各崗位考勤，以班前面部考勤與班后面部考為準；每月23-24日兩天職工對本人月度出勤狀況進展簽字確認。32022127:1519:3020504、工資科不定期對選礦廠面部考勤進展抽查，對于違法勞動紀律者，依據(jù)公司治理規(guī)定進展處理。5、值班治理人員依據(jù)生產狀況安排小班安全留意事項以及生產衛(wèi)生要求,具體工作各車間分管人員現(xiàn)場具體安排。6、當班職工需在值班記錄本上簽名。7、各崗位班長對上一班的生產狀況進展匯報，準時反響生產過程中的問題。8。會寶嶺鐵礦選礦廠2022年四月十四日交接班制度xkc003為了標準各車間交班治理，明確交接班責任，特制訂本制度1、交接班時間：早班：7：30——8：00；中班：16：00——16：15；夜班：24：00——0：15；2、接班人員在接班時認真觀看交接班記錄，了解中存在的問題然后進展接班。3確認問題的處理狀況。4、班前會后，再到現(xiàn)場履行交接班簽字手續(xù)，堅持面對面交接，對交班人員不在現(xiàn)場的，不予接班。5、交班人員必需為下一班制造一個良好的工作環(huán)境，對當班存在的問題，需要留意的地方，進展交代。衛(wèi)生不清潔、交接班記錄不齊全的接班人員有權拒接。6、由于接班人員不認真檢查，而造成的設備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等工程不符合交接班要求的，由接班人員負責。7交班時需向接班人員說明緣由和實際狀況。8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班人員負責協(xié)調處理和解決。設備巡檢制度xkc0041、本制度適用于會寶嶺鐵礦選礦廠各車間設備巡檢工作。2、修理工責任、每日定時檢查自己所包干設備的運行狀況，主動向操作工了解設備運行狀況。由車間核實后，依據(jù)狀況打算修理。并準時向廠部匯報。、檢查設備零部件是否完好齊全。、檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及干凈狀況。、檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。、檢查設備潤滑狀況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內。、檢查大型設備電流、電壓是否穩(wěn)定。、做好設備運行及檢查、修理記錄。3、崗位工責任、操作工作必需正確使用和維護好設備。、堅守崗位，當班檢查設備運行狀況，并認真填寫運行記錄。、定期檢查設備的潤滑狀況，假設覺察潤滑油液位低于最低限度時要準時補充，覺察潤滑油變質或乳化時，應馬上換油。、定期檢查設備的局部緊固狀況。假設覺察局部螺絲有松動現(xiàn)象要準時處理、緊固。、樂觀支持修理工的工作，準時向修理工反映設備運行狀況。、嚴格執(zhí)行交接班制度。值班工作制度xkc0051、負責全廠粗裂開、中細碎、篩分、主廠房四個車間的生產協(xié)調工作；2、負責全廠全部設備的正常運轉，對設備有帶病作業(yè)而不能停產檢修的設備要準時通知其生產班長，重點觀看和巡檢；3、負責全廠安全監(jiān)視和檢查，做好防洪、防火、防盜的督察工作，保證生產安全運行；4、各生產工序與設備故障或其他緣由需要停機時，必需報告值班人員，對緊急停機的，查清緣由后上報值班人員，值班人員要做好具體記錄。5、值班期間，設備有故障需要搶修的，除通知相關人員外，要準時報告廠部，同時深入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場指揮協(xié)調，保證搶修工作正常進展。6、值班人員當班期間，不定時進展巡回檢查，在檢查中對有違章、違規(guī)行為的員工要予以訂正或給與相關懲罰。安全教育培訓制度xkc0061、日常安全教育由選礦廠組織，每周禮拜二組織培訓一次；2、參與培訓人員在專用考勤本上簽字確認。3、參與培訓人員必需遵守紀律，不得遲到早退。420考核合格者方可連續(xù)上崗。5、對一般違章行為，由所在車間治理人員進展安全教育；6的安全教育和培訓，經考核合格前方能上崗；71008、要充分利用錄象、影片、事故展出等宣傳工具工進展教育，并不斷更教育的內容，以提高寬闊職工的安全生產思想和學問。勞保佩戴制度xkc007一、工作前必需按要求穿戴好勞動保護用品，女工進入車間發(fā)辮必需放入工作帽內。二、治理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必需按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進展生產操作或作業(yè)。10011選礦廠車間文明生產及衛(wèi)生治理制度為了全面提高選礦廠生產治理水平，制造一個良好的生產現(xiàn)場環(huán)境，保障職工安全安康，確保生產安全有序運行。特制定本文明生產及衛(wèi)生治理制度。一、綜合治理1、車間地面、墻壁無落料、無積水、雜物，樓梯、欄桿要保持清潔，材料及備用配件堆放整齊。2、牌板、包機排等字跡清楚，外表無灰塵，油污等。3、消防沙箱內裝細沙，消防用具擺放統(tǒng)一整齊。4、油脂存放區(qū)保持地面干凈，油桶排放整齊。二、設備治理1、設備外表衛(wèi)生保持干凈，無粉塵、油污。23、設備固定結實，護罩完整。4、設備運行日志記錄填寫標準。三、管線治理1、沖刷軟管和備用電纜要盤放整齊。2、水管、除塵風管外表衛(wèi)生清潔，無明顯積塵和落料。3、電纜吊掛整齊，不得落地，不得穿插盤繞。4、水管、礦漿管、閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5、管路外表油漆保持完好，做到準時除銹刷漆。四、皮帶治理1、皮帶清掃器及保護設施完好。2、全部料皮帶走廊、臺階無落、積水、明顯粉塵。3、除鐵器運行良好，接料平臺以及四周上的雜物準時清理。4、皮帶運行平穩(wěn)，無嚴峻跑偏，機頭機尾固定牢靠20工作并監(jiān)視工作完成狀況，每班對工作落實狀況依據(jù)崗位進展打分，10員依據(jù)工作完成實際狀況進展評分，分管廠進步行監(jiān)視檢查，對于責100衛(wèi)生，交接班時應對衛(wèi)生進展交接。選礦廠組織各車間治理人員對車間文明生產及衛(wèi)生狀況依據(jù)制定標準每月至少一次進展檢查，查出問題在規(guī)定的時間內由車間進展整500資中扣除。20228度進展嚴格考核?？鄯旨殑t：1122314552617181911011111212〔11〕135141-5152選礦廠職工安全互保聯(lián)保制度聯(lián)保“三位一體”的安全治理制約機制，特制定本協(xié)議書。神狀態(tài)及個人其他狀況，覺察問題準時向班組長或單位值班人匯報處理。覺察問題準時處理。否則，不準使用。依據(jù)“卡、表”內容，做好檢查和安全確認，操作過程牢記安全留意事項，杜絕“三違”。四、進展危急作業(yè)時，落實好自主保安和現(xiàn)場監(jiān)護措施。六、安全互保聯(lián)保責任：1、互保聯(lián)保雙方有責任對違章違規(guī)一方進展警示、制止。違”或輕傷、重傷、死亡事故，另一方擔當30%、60%、100%的連帶懲罰責任。重大事項報告制度為切實增加選廠治理人員和崗位操作人員的工作責任心，進一步標準事故報告和應急處置的程序，嚴格執(zhí)行事故“四不放過”的原則，有效防范各類生產安全事故的發(fā)生，現(xiàn)依據(jù)上級相關文件要求，結合公司實際，特對事故的報告和處理作以下規(guī)定：事故報告及應急處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場崗位人員馬上報告選廠值班人員及有10分鐘內向臨沂會寶嶺鐵礦〔簡稱公司〕調度指揮中心簡要匯報事故狀況。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可直接向公司調度指揮中心報告。為防止事故擴大，削減事故損失，選廠值班人員接到事故匯報后，必需馬上趕赴現(xiàn)場，按事故專項救援預案或現(xiàn)場處置方案要求，樂觀組織人員實行有效措施進展處理，盡早恢復生產。選礦廠薄弱人物排查治理方法為強化選礦廠安全生產治理，進一步加大對薄弱人物的排查力度，杜絕薄弱人物因個人身體狀況等緣由造成的人身損害事故，切實從源頭上預防和把握隱患，確保安全生產，特制定本方法。一、組織領導及職責分工〔一弱人物排查治理小組由選礦廠廠長任組長，黨支部書記任副組長，各車間分管廠長及班組長為小組成員，排查治理小組辦公室設在選廠辦公室，具體負責薄弱人物排查指導、協(xié)調有關資料檔案治理工作。〔二〕公司、區(qū)〔廠〕兩級薄弱人物排查治理小組成員為具體落實幫教措施的責任人。公司薄弱人物排查治理小組負責定期組織職工進展安康體檢，監(jiān)視檢查區(qū)〔廠〕A類薄弱人物的幫教；區(qū)〔廠〕薄弱人物排查治理小組負責對本單位薄弱人物的日常排查，并負責對B類薄弱人物的幫教；單位值班人員負責班前排查，帶班區(qū)〔廠〕長負責入井〔車間〕排查和現(xiàn)場排查。二、薄弱人物排查范圍選礦廠全部在冊職工。三、薄弱人物分類及認定標準薄弱人物按危害程度劃分為A、B兩類，A類為重點薄弱人物；B類為一般薄弱人物?！惨弧矨類薄弱人物：A1有高血壓、冠心病、癲癇等易突發(fā)疾病的。的。A3精神委靡:生活極不規(guī)律，存在賭博、酗酒、網(wǎng)癮等有體力不支、精神不振的。A4紀律性差、素養(yǎng)低：經常性違反勞動紀律，曠班、脫崗、打架滋事、不聽從治理、謾罵威逼安全生產治理人員的。家庭消滅婚姻裂開、親人亡故等重大變故，工作中精神恍惚，分心走神的。A6其他：5種狀況外，可能造成嚴峻危害的?！捕矪類薄弱人物：B1：安全學問把握不牢，安全抽考不及格，現(xiàn)場安全隱患和危急源識別不清，對設備原理、性能了解缺乏的。B2：工作現(xiàn)場環(huán)境不熟，設備操作技能欠缺，專業(yè)學問把握缺乏的。B3心情反常：性格急躁，心情不穩(wěn)，心煩意亂，精力不集中，遇事不冷靜，心情波動大，易沖動的。B4工作中盲目攀比，不顧現(xiàn)場實際狀況，對自身力量生疏缺乏，心存幸運，冒險蠻干的。B5：工作態(tài)度不認真，敷衍應付，急于求成，馬虎莽撞，經常性操作失誤的。B6其他：除上述5種狀況外，可能造成一般危害的。四、薄弱人物排查方式建立個人、班組、廠三級級排查治理體系，組織開展A、B兩類12種薄弱人物的排查工作，并實行針對性的幫教措施，落實幫教責任人，增加薄弱人物幫教效果，形成薄弱人物排查治理閉合治理。〔一〕12種薄弱人物類型〔二〕班組排查1班前會前，同一班組成員間負互保聯(lián)保責任，覺察符合薄弱人物類型的成員，馬上對其進展詢問并向班組長匯報。2親自對班組成員逐一排查并匯總個人自查填寫《薄弱人物班排查登記表》，并向廠值班人匯報；班中留意觀看職工工作狀態(tài)，覺察特別可實行幫教措施，必要時向廠值班人匯報，班后補填《薄弱人物班排查登記表》。〔三〕廠排查：1、廠長負薄弱人物日常排查責任，建立特地排查記錄，包括時間、姓名、排查人、處理方式等，存檔備查。2、廠值班人員負責在每班班前會上排查薄弱人物。3、帶班廠長負責現(xiàn)場排查。對現(xiàn)場作業(yè)人員逐一排查，如覺察薄弱人物，視具體狀況調整崗位或安排退崗。4、廠每天對各班組排查結果準時做好登記，并于每周四下午將《薄弱人物排查