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文檔簡介
—李開復(fù)自傳讀后感【第1篇】這幾天,放了暑假,我讀了李開復(fù)自傳--《世界因你不同》。一、李開復(fù)的簡歷李開復(fù)出身在臺(tái)北的一個(gè)學(xué)問分子家庭,父親是議員,母親也受到良好的教育。大哥在讀高校后在的高校里任教,李開復(fù)在中學(xué)時(shí)跟著哥哥到讀書,并在哥倫比亞高校和卡耐基梅隆高校讀高校和博士。博士畢業(yè)后留校任副教授,兩年后加盟了蘋果公司后升遷為副總裁,之后又先后在微軟和GooGle公司擔(dān)任高管,20XX年離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長兼首席執(zhí)行官。二、李開復(fù)勝利的原因李開復(fù)可能是全球華人中最聞名的iT業(yè)知名專家。其原因之一是他先后在如日中天的蘋果公司、微軟公司和GooGle公司擔(dān)任高管;其二是他從微軟公司轉(zhuǎn)投GooGle公司的那場(chǎng)官司,微軟公司和GooGle公司為了他,不惜撕破臉皮,不惜人財(cái)物力,大打出手;其三是他在微軟中國研討院和GooGle中國擔(dān)任了最高領(lǐng)導(dǎo),并致力于中國iT人才的培育,深受中國人的熟識(shí)和尊重、寵愛。通過閱讀李開復(fù)的自傳,我覺得李開復(fù)為什么能成為iT業(yè)一名聞名的專家、經(jīng)理人,得益于以下原因:1、良好的家庭教育。這些我們可以從他的簡歷中看得出來。2、優(yōu)秀的自身素養(yǎng)。李開復(fù)自小聰慧,常常做惡作劇,并在高校二班級(jí)時(shí)取得了橋牌頭銜。3、高校教育的優(yōu)越性。高校一班級(jí)時(shí)李開復(fù)讀的是法律系,與現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬曾是同學(xué),后來他發(fā)現(xiàn)不合適連續(xù)讀下去,大三時(shí)改讀了計(jì)算機(jī)專業(yè),獲得了杰出的成果。高校畢業(yè)后,到卡耐基梅隆高校讀博士,學(xué)院院長告知他,博士論文就應(yīng)當(dāng)代表了在某一狹窄領(lǐng)域的權(quán)威。還有,博士生的淘汰制度也是研討生教育高的一個(gè)縮影。4、導(dǎo)師的支持至關(guān)重要。導(dǎo)師的負(fù)責(zé)、正直、理解成全了李開復(fù),盡管李開復(fù)的研討偏離了原來的方向,偏離了導(dǎo)師課題的范圍,導(dǎo)師不但同意他的想法,還每年從自己的研討經(jīng)費(fèi)里拿出了幾十萬美元來支持李開復(fù)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法來研討語音辨認(rèn)。這需要何等的氣魄和胸懷?!5、家人的支持和理解。21歲的李開復(fù)就成家人,之后的他,安心地做他的研討,處理他的業(yè)務(wù),家庭的事務(wù)都幾乎不需要他的操勞。特別是他從微軟公司轉(zhuǎn)投GooGle公司的那場(chǎng)官司中心疲力竭的時(shí)分,家人一如既住地支持給了他很大的激勵(lì)。三、我喜愛這本書的原因1、讓我了解了的高校教育,初步明白了為什么高校能培育出來了這么多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。2、讓我了解了iT業(yè)這些年(1980-)的歷史。作為一位計(jì)算機(jī)老師,也算與iT業(yè)有關(guān)的人,對(duì)iT業(yè)的進(jìn)展歷史也有必要熟識(shí)。本文從李開復(fù)的角度,談起蘋果公司的輝煌到?jīng)]落,到iBm公司和微軟公司的興起,再到GooGle公司的由弱至強(qiáng),重現(xiàn)和展現(xiàn)了iT技術(shù)從重視硬件到重視軟件,再到重視互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展歷程。因此,這是一本好書,值得大家一看?!镜?篇】就在Google如日中天的時(shí)分,李開復(fù)選擇離開。究竟是什么原因促使他選擇離開?這是許多人都非常好奇的事。我們集團(tuán)的總編劉克麗女士也在第一時(shí)間飛往對(duì)其采訪。“創(chuàng)意工廠”多么新奇的名字,幫忙年輕人完成幻想,每年要做3—5個(gè)公司,10年有50個(gè),李開復(fù)要制造一種商業(yè)新模式!我第一時(shí)間下載到他的新書《世界因你而不同》來閱讀。這是一本自傳,講解并描述了李開復(fù)從小到大的成長過程。他的履歷也是非常的讓人艷羨,蘋果、SGi、微軟、Google四個(gè)世界頂級(jí)公司。從技術(shù)——技術(shù)管理——全面企業(yè)管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。他的人生也完成著一次次的脫變。精神境界也完成了一次次的攀升,從為自己完成幻想奮斗,到幫忙他人完成幻想。書的前部分介紹了他的求學(xué)閱歷,在敘事中闡述了他對(duì)學(xué)習(xí)的諸多看法。有兩句話給我印象深入。1.教育,最重要的一點(diǎn)就是培育了同學(xué)獨(dú)立思索的力量,我們從閱讀中思索,從辯論中思索,從而獲得啟示,進(jìn)而將獨(dú)立思索變成了一種力量。2.Youaregoodatwhatyoulove;youlovewhatyouaregoodat(愛好就是天賦,天賦就是愛好。)書的后半部分著重筆墨講述了李開復(fù)在谷歌的閱歷。從參加谷歌汲取Google文化,勢(shì)單力薄的來到中國大陸創(chuàng)辦谷歌中國研發(fā)團(tuán)隊(duì),到谷歌中國的進(jìn)展壯大。李開復(fù)制服了一座座頂峰,到達(dá)了一種前所未有的境界。我想李開復(fù)在谷歌最大的勝利,除了作為舵手把谷歌引向正確的方向,更重要的是還把Google理念,Google文化也很好的移植到了谷歌中國。1.谷歌最推崇的文化是自由、公平和寬容公司里沒有鮮亮的等級(jí)觀念,每個(gè)人都被認(rèn)為是最優(yōu)秀的。谷歌遵循開放原則,甚至最高級(jí)別的會(huì)議新員去聽也無人會(huì)質(zhì)疑。2.谷歌注意員工的成長性。每位主管會(huì)對(duì)新來員工的職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,加以探討和指導(dǎo)。3.谷歌提倡的原則始終是lead,dontfollow(引領(lǐng),不要跟隨)。4.注意員工創(chuàng)新性的培育。注意員工自我管理、注意同事間的溝通。5.Google有種“20%時(shí)間精神”文化,就是說員工
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