ie工程師年終總結(jié)

ieH程師年終總結(jié)篇一：IEH程師年度工作總結(jié)表共10頁，第1頁共10頁，第2頁共10頁，第3頁共10頁，第4頁共10頁，第5頁篇二：IEH程師崗位職責(zé)IE崗位說明書職務(wù)名稱：IEH程師/IE技術(shù)員工作部門：工業(yè)工程部直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理工作目的車間生產(chǎn)效率和品質(zhì)的不斷提升，優(yōu)化產(chǎn)品制造流程及車間物流，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善，降低產(chǎn)品制造周期和生產(chǎn)成本。互相影響任職資格教育程度/經(jīng)驗大?；蛞陨蠈W(xué)歷；2年或以上外資或大型制造企業(yè) PE/IE工作經(jīng)驗；專業(yè)能力熟悉制造過程的工藝路線和關(guān)鍵工藝參數(shù)控制；掌握方法研究和作業(yè)測定的基本方法，熟悉 IE七大手法及其他工藝改善手法熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場布置原則并掌握物流分析方法，熟練掌握AutoCAD的用法；熟悉或掌握至少一項制造或電子制造工藝綜合能力/素質(zhì)具備良好的工藝準(zhǔn)備和實施控制能力；具備較好的分析問題和指導(dǎo)現(xiàn)場的能力；具備較好的敬業(yè)精神和改善、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力；具備良好的人際溝通能力主要工作方向新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工作1、 MSL前確定產(chǎn)品工藝流程，并畫出標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。2、 評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率、確定產(chǎn)品生產(chǎn)排線情況及人力配置，場地安排，提供參照排線表生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)IET作SYSTEM工廠）：依據(jù)事業(yè)目標(biāo)做出的系統(tǒng)優(yōu)化策略、提高廠房面積利用率主導(dǎo)設(shè)計生產(chǎn)區(qū)域布局、協(xié)助擬定調(diào)整規(guī)劃和搬遷計劃、協(xié)助監(jiān)督和協(xié)調(diào)實施進(jìn)度PLANT（車間）：線體布局、小規(guī)模的布局變動改善、依據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃出的CELLLINE、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計工藝流程、傳輸方式、搬運設(shè)備、包裝設(shè)備、現(xiàn)場物流的優(yōu)化策略LINE（生產(chǎn)線）：轉(zhuǎn)線流程、檢驗流程、維修流程、回收 /報廢流程、持續(xù)改善流程；工裝夾具設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備儀器使用、作業(yè)安全。STAION（工作站）改善生產(chǎn)活動：設(shè)備效率、人均效率、不良率；改進(jìn)生產(chǎn)方式：搬運、庫存、檢驗；規(guī)范作業(yè)手法：作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)等待；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟）進(jìn)行IE培訓(xùn)