木孔煤礦工程施工組織設計試卷教案

貴州能渝煤業(yè)開發(fā)有限責任公司木孔煤礦地面膠帶輸送機設備安裝工程施工組織設計重慶市萬盛區(qū)南桐機械制造有限責任公司二O一零年八月目錄1、編制概述2、工程概況3、施工大綱4、施工程序4、工程總體施工部署5、資源投入計劃6、工程管理目標及承諾7、實物工程量8、施工準備9、安全技術措施10、質量和標準11、技術資料和技術交底12、編制材料計劃13、設備檢查14、基礎驗收15、附圖及附件1、編制概述1.1編制依據1.1.1、木孔煤礦地面膠帶輸送機設備安裝工程（充電車間安裝工程)設計規(guī)范。1.1。2、木孔煤礦地面膠帶輸送機設備安裝工程施工設計圖。1.1.3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001.1.1.4、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》MT5010—95.1。1。5、國家及行業(yè)規(guī)范和其他相關標準、規(guī)范及技術指導書1.2編制原則依靠科技、加強管理、合理配置、均衡施工。1.3編制指導思想1。4編制目的在正常情況下，確保該工程質量施工進度、安全管理、文明施工及保修服務均達到業(yè)主要求。2、工程概況（工程簡介）2.1工程名稱：木孔煤礦地面膠帶輸送機設備安裝工程2.2工程地點：木孔煤礦地面礦區(qū)內。2。3工程性質：機電安裝。2。4工程規(guī)模：木孔煤礦地面膠帶輸送機設備安裝。2。5工程質量：合格。2.6工程工期:2011年2月10日完工。2.7資金來源：國債3、施工大綱3.1工程施工指導思想加強協(xié)調、有序施工、按時竣工、質量一流3.2施工總體原則施工總原則：在技術方面：先大后小、先重點部位后次要部位；在工期方面：平行施工、交叉作業(yè)、穿插安排；在質量方面：控制工序質量,加強施工管理，信息反饋要快，施工措施要得力，克服質量通病，搶工勿忘質量，層層交底要詳；在安全文明方面：忙而不亂、雜而有章,防患于未然,措施落實到位，警鐘長鳴到家，不放過任何一點隱患,不留下任何一點后患。4、施工程序4。1施工準備4。2設備開箱檢查4。3放線4.4設備安裝4.5試運行4.6調試與完善4.7項目驗收(另附驗收檢驗記錄）5、工程總體施工部署5.1施工組織機構5。1。1施工組織機構設置我們將采用項目法組織施工，建立該工程“項目部"。項目部由項目經理、技術負責人、施工員、質安負責人、材料負責人、資料員、材料員組成.實行項目經理責任制，項目經理直接對公司總經理負責,負責主持該項目各項工作，代表公司全權負責履行合同。項目部設一位項目負責人，協(xié)助項目經理搞好施工管理工作，全權負責該工程項目的施工生產計劃，組織指揮和控制協(xié)調。項目技術負責人由具有十分豐富施工經驗的工程師擔任。其下配備各專業(yè)施工員，均由具有國家中級或初級職稱且有一定施工管理經驗而年富力強的同志擔任.沖得上、打得贏、技術過硬、作風頑強是我公司組織該安裝工程項目部的原則.5.1.2項目組織機構框圖項目組織機構框圖、項目質量保證體系圖、項目安全保證體系圖見附圖.5。2擬投入本工程人員（工種）擬投入本工程人員（工種）一覽表序號項目人數備注1管理人員32安裝鉗工83電焊工64起重工85電工26材料員1各工種負責人：電工:李俊鉗工:陳邦林起重：陶紅注:在施工過程中根據實際情況作調整5.3施工機械設備投入計劃主要施工機具計劃表序號名稱型號數量1小轎車2臺2手拉葫蘆H55T2個3手拉葫蘆H52T5個4東風貨車5T1輛5工程指揮車1輛6吊車8T1輛7交流弧焊機BX1—5004臺8氣割工具5付9保險帶5條10安全帽30個11鋁合金叉梯8M3架12水壓試驗儀器1套13水準儀帶自動補償（國產）1套6。工程管理目標及承諾6.1質量承諾--達到合格標準6。2工期承諾——以合同規(guī)定工期按時完成6。3工程安全管理承諾——重大安全事故為零6.4工程文明施工承諾—-創(chuàng)文明施工現場7、實物工程量管道及管道附屬配件（另附名細表）.8、施工準備8。1組建施工隊伍和人員安排公司為了保障工程能按期完成，將安裝分公司投入30多人，成立了安裝工程現場指揮小組：組長：駱恩紅（公司副總經理)成員：鄧超財（技術員）、左曉林(助理工程師)具體人員分工：項目經理：駱恩紅施工員：左曉林質檢員:戴開國現場負責人：余明友安全員：陶紅（備注：現場代表甲方:乙方：左曉林）9、安全技術措施：編制好各種安全技術措施，組織各層人員認真學習落實.作好施工前安全知識培訓和專業(yè)技術知識培訓.井下作業(yè)必須遵守各礦井的各種規(guī)章制度，施工中必須帶好各種防護設施。各工種有證上崗，現場有專職安全員。A.安裝前首先制定出安裝方案。B。制定安全技術措施。10、質量和標準施工中確保設備和安裝質量,建立質量保證體系和質量保證體系運行小組。對每一道工序嚴格認真檢驗，做到不合格決不放過的原則。在安裝過程中的轉、運應有相應的保護措施，吊裝時應加墊木或其它軟物墊子，以免對設備外觀的損壞.安裝標準執(zhí)行《煤炭部機電設備安裝標準》,對各分部、分項工程嚴格認真按標準規(guī)范檢查核實。作好施工日記和技術資料的保管，作好隱蔽工程技術資料記錄.設備的二次澆灌前必須現場代表和主管監(jiān)理工程師簽字認可方能進行。施工必須按照設計圖、生產廠家技術文件和《煤炭部機電設備安裝標準》進行。確保證工程質量全部合格。11、技術資料和技術交底施工前必須進行技術交底工作，由甲方組織設計部門、施工單位和監(jiān)理部門進行交底.由甲方交四套圖紙給施工單位，施工單位在施工中作好各種記錄，做到實際和記錄相同。做好施工日記，移交資料完整齊全，工程竣工驗收時交三套技術資料和竣工圖給甲方。12、編制材料計劃根據設計圖和技術交底資料編制材料計劃送紅巖煤礦審定。(一式三份)13、設備檢查設備到貨后進行開箱清點，由甲方、施工方和監(jiān)理工程師一起進行。如發(fā)現設備有缺損和缺件應向公司有關部門匯報.做到有問題及時發(fā)現及時處理解決。14、基礎驗收安裝前必須進行基礎驗收,由設計單位、監(jiān)理單位、紅巖煤礦、施工單位一道進行。在施工過程中，保持施工區(qū)域的暢通，避免工作現場的阻塞。適當存貯或轉移剩余材料，每周進行清理，清除廢料，垃圾或臨時物品,移走所有不是長期需要的施工設施。所有臨時設施的維護、拆除和移動，包括現場恢復工作，都保持暢通和整潔.這些工作在施工中及施工期內工程部隨時安排完成。公司承建本工程的施工，除確保最終質量目標達到優(yōu)良外，無論在施工過