下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共5頁2022年?文藝部招新?工作總結(jié)?此次文藝部?的招新工作?圓滿結(jié)束了?,整個招新?的過程雖然?坎坷曲折,?但是還是有?諸多收獲。?在招新之?前,我們會?計系學(xué)生會?開了許多例?會,把招新?前后需要注?意的地方和?我們大家探?討了一番,?正是這些頻?繁的會議使?得我們在招?新工作中的?一直保持認(rèn)?真與努力。?其次,在招?新的全過程?中,我們的?招新海報,?面試的篩選?工作,短信?通知名額,?以及最后確?定人員__?_制作,這?些前期準(zhǔn)備?是非常充足?的,都是我?們大家的同?心協(xié)力,團(tuán)?結(jié)的結(jié)果。?招新前期?的宣傳太過?倉促,沒有?系統(tǒng)的向大?一新生講解?學(xué)生會生活?部的職能及?性質(zhì),導(dǎo)致?大多數(shù)同學(xué)?對此次招新?活動不甚了?解,使得在?第一次招新?工作中,新?生到場情況?不太理想.?故根據(jù)以上?情況提出以?下建議:?(1)提前?到各班通知?及宣傳(可?由各個部門?部長到各班?介紹部門情?況)。(?2)張貼招?新海報(包?括每個部門?的職能簡介?)。根據(jù)?招新條件及?本部門需要?,對報名新?生進(jìn)行了綜?合評定,最?終確定了_?__人加入?學(xué)生會文藝?部。希望?新成員要不?斷完善自我?,為會計系?文藝部的發(fā)?展做出更大?的貢獻(xiàn)。?___文藝?部招新工作?總結(jié)范文2?時間過的?好快,去年?去參加文藝?部面試的時?候的場景還?歷歷在目,?想不到今年?會由我們來?完成這項工?作。招新?的前期工作?就是蹲點宣?傳,蹲點是?一項比較累?的工作,但?我覺得蹲點?的時候很能?體現(xiàn)大家的?凝聚力以及?大家對文藝?部的熱心程?度。這次蹲?點,大家基?本上都能完?成自己的份?內(nèi)工作,但?能積極幫忙?的還是那幾?個老面孔。?招新的重?點是面試,?這次的面試?工作做的還?是不錯的,?不管是初試?還是復(fù)試,?被安排到工?作的同學(xué)都?能勤勤懇懇?的完成他們?的工作。我?覺得這次的?復(fù)試是個重?頭戲,因為?我們一改以?往的格局,?采用了一種?新的復(fù)試方?法,不管面?試者是以哪?種才藝通過?的初試,復(fù)?試的時候我?們都要求大?家自由分組?進(jìn)行表演,?這樣可以考?察他們的凝?聚力以及思?維、臺風(fēng)等?等??偟膩?說,這次改?革還是成功?的。但整個?招新過程中?還是存在著?一些問題?1、初試的?時候感覺有?點不正式,?評委也不夠?犀利,有些?新生就是過?來打醬油的?。2、復(fù)?試的時候,?很多人不能?準(zhǔn)時到。?3、可能是?場地的原因?,來參加面?試的人相較?于其他部門?少很多。第5頁共5頁?___年文?藝部部長期?末個人工作?總結(jié)范文?細(xì)數(shù)在文藝?部的日日夜?夜,這兩年?半以來相比?其他人我確?實經(jīng)歷了不?少。從剛進(jìn)?大學(xué)一心想?進(jìn)入校學(xué)生?會文藝部的?小丫頭,那?時的我可以?說什么都不?懂,只有一?腔的熱情,?到現(xiàn)在獨當(dāng)?一面的文藝?部部長,在?校學(xué)生會這?個環(huán)境下,?我不斷地學(xué)?習(xí),不斷地?成長,也在?不斷地進(jìn)步?著,其中的?酸甜苦辣咸?都是嘗遍一?遍又一遍。?小干事…副?部長…部長?,一步一個?腳印我都走?過來了,想?想學(xué)生會_?__了我太?多太多……?“在其位?,謀其職”?!如今做了?半年的文藝?部部長,大?事小事,方?方面面,都?在敦促我要?真正做好這?個部長,需?要學(xué)習(xí)的地?方還有很多?。這半年下?來,我?guī)ьI(lǐng)?文藝部完成?了校團(tuán)委交?給的各項任?務(wù)——第_?__屆my?show大?賽暨新生才?藝大賽、“?舞動青春”?舞蹈大賽、?___省首?屆外國留學(xué)?生中文歌曲?大賽,工作?一個比一個?重,我也深?知自己身上?的責(zé)任越來?越大,其中?的辛苦困難?我都努力帶?領(lǐng)部里面的?小朋友一起?克服,經(jīng)過?我們大家的?一起努力,?校學(xué)生會文?藝部給老師?和同學(xué)們留?下了很好的?印象,也得?到了各方面?的支持和贊?揚!就我?個人而言,?做部長與做?副部有著很?大的區(qū)別。?首先,現(xiàn)在?跟老師打交?道多了,這?讓我學(xué)到了?好多與領(lǐng)導(dǎo)?相處的方式?、技巧,說?話做事要穩(wěn)?重大方,服?從老師的指?示和安排,?或許有時挨?的批評是委?屈的,但第?一時間不要?去解釋,而?是照老師的?意思改正甚?至是重做,?分清主次,?輕重緩急,?做事要考慮?細(xì)致、完善?,懂得替領(lǐng)?導(dǎo)分憂。再?者,就是要?做好主席團(tuán)?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?。要積極配?合主席團(tuán)以?及其他部門?的工作,學(xué)?著做好一個?中間的協(xié)調(diào)?者,分下來?的任務(wù)自己?沒有必要都?親自去做,?而是正確地?傳達(dá)下去,?合理地安排?分工。最后?,就是和部?員們的相處?,要照顧地?更全面、周?到,要不斷?地增加自己?的個人__?_力,正確?地引領(lǐng)大家?,讓她們得?到更好地鍛?煉與提升。?在加強(qiáng)內(nèi)?部管理方面?,我都嚴(yán)格?要求大家,?尤其是老干?事,她們的?錯誤和不足?我都及時批?評,從重懲?罰,時刻要?求她們要給?新干事樹立?榜樣。這學(xué)?期我也把組?長全都換成?新干事,另?外每一組都?分配一個老?干事來監(jiān)督?和指導(dǎo)大家?,這樣不僅?減輕了老干?事的工作量?,也極大地?調(diào)動了新干?事們的工作?熱情,極大?增加了他們?的責(zé)任意識?。現(xiàn)在看來?,效果不錯?!不過不管?怎樣,也許?是我自己沒?有照顧到吧?,還是有幾?個小干事不?知道怎么做?,以致對工?作不是很積?極,我準(zhǔn)備?再看一段時?間,看他們?新學(xué)期來是?不是有好的?表現(xiàn),如果?還是老樣子?的話,就不?好意思的“?勸退”啦!?對于紀(jì)律問?題,每次開?例會都會強(qiáng)?調(diào),但是總?是有些干事?以各種理由?請假,下學(xué)?期這方面我?要抓緊,不?能再這樣松?懈下去。?因為我自己?就不善于講?話,欠缺這?方面的能力?,所以每次?活動工作前?和工作后的?例會上,我?都鼓勵大家?___去講?自己的心得?體會,哪方?面做得好,?哪方面欠缺?鍛煉,大家?的側(cè)重點都?有所不同,?這樣公開地?交流一方面?能讓我及時?了解大家的?工作狀況,?另一方面鍛?煉大家的口?才,還能使?他們了解其?他崗位上的?工作情況…?當(dāng)然,活動?后的工作總?結(jié)是少不了?的,字?jǐn)?shù)不?在于多少,?只要大家用?心去想,去?寫就可以。?每次例會我?也要求大家?在做好會議?記錄后都要?在自己的本?子上記下自?己會后的心?得(不過,?這個我還沒?有抽查,爭?取下個學(xué)期?做好這個工?作)。參加?了這么多的?活動,相信?新干事們已?經(jīng)了解了我?們部的工作?內(nèi)容,了解?了學(xué)生會的?管理方式,?接下來新的?學(xué)期,我將?放手讓她們?去做,遇到?困難盡量讓?她們自己想?辦法解決,?做好自己的?引導(dǎo)監(jiān)督工?作。平時我?也督促大家?好好學(xué)習(xí),?努力工作的?同時要以學(xué)?習(xí)為重……?通過這一?系列的舉措?,來鍛煉部?員的口才、?寫作、主動?思考、__?_學(xué)習(xí)能力?,還經(jīng)常邀?請主席團(tuán)和?其他部的部?長來我們部?給大家“_?__”,加?強(qiáng)思想政治?教育,__?_能力教育?,增強(qiáng)他們?的責(zé)任意識?……下學(xué)?期我們將延?續(xù)文藝部優(yōu)?良的工作、?學(xué)習(xí)作風(fēng),?積極配合校?團(tuán)委、學(xué)生?會各方面的?工作,以學(xué)?生會這個標(biāo)?桿嚴(yán)格要求?自己、時刻?注意自己的?形象,再創(chuàng)?佳績!文?藝部能有現(xiàn)?在得成績真?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《社區(qū)足球賽方案》課件
- 《汽車客運站調(diào)研》課件
- 2024年黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完整答案
- 單位管理制度集合大全【人事管理篇】
- 《綜合分析觀點類》課件
- 單位管理制度匯編大全【人員管理】
- 2024的前臺工作計劃(35篇)
- 單位管理制度范文大合集【職工管理篇】
- 單位管理制度范例匯編【人員管理篇】十篇
- 《禽流感的預(yù)防措施》課件
- 2024年安徽省高中語文學(xué)業(yè)水平合格考模擬試卷試題(含答案詳解)
- 流程即組織力(企業(yè)高效增長的業(yè)務(wù)管理邏輯)
- 小學(xué)三年級上冊道德與法治期末測試卷及完整答案(有一套)
- 教師教學(xué)事故檢討書
- 2024年1月自考18960禮儀學(xué)試題及答案含解析
- 鐵工電〔2023〕54號國鐵集團(tuán)關(guān)于印發(fā)《普速鐵路工務(wù)安全規(guī)則》的通知
- Vue.js前端開發(fā)實戰(zhàn)(第2版)-教學(xué)課件 第1章 初識Vue
- 事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定2012
- 事業(yè)單位年度考核實施方案
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范
- 現(xiàn)代機(jī)械工程圖學(xué) 課件 第10章-裝配圖
評論
0/150
提交評論