2022年最新會計第一季度工作總結(jié)范文

第3頁共6頁2022年?最新會計第?一季度工作?總結(jié)范文?一、債權(quán)債?務(wù)的清理，?財務(wù)部季度?工作總結(jié)。?清理了財?務(wù)賬上長期?掛帳的應(yīng)收?款項和應(yīng)付?款項，對于?以前年度支?付的款項未?收回___?入帳的業(yè)務(wù)?，財務(wù)人員?與經(jīng)辦人員?溝通協(xié)商追?回大部分_?__，并完?善了入賬手?續(xù)，對于中?油堅盛極個?別長期追繳?而未完善手?續(xù)的___?，財務(wù)部發(fā)?出了追繳通?知，并要求?經(jīng)辦人員將?所欠___?限期交于財?務(wù)部，否則?追究相關(guān)責(zé)?任。二、?準(zhǔn)確及時出?具各項財務(wù)?報表，提供?月、季度預(yù)?算分析。?及時報送各?項對外會計?報表，及時?完成各項統(tǒng)?計報表。根?據(jù)各單位的?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況，對?各單位的預(yù)?算的執(zhí)行與?完成情況進?行月度與季?度分析，配?合績效考核?出具準(zhǔn)確無?誤的財務(wù)信?息，財務(wù)部?在___月?下旬協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)召開?了預(yù)算分析?會議，就各?考核單位預(yù)?算完成情況?提供了參考?信息和考核?分析意見。?三、開展?財務(wù)內(nèi)部稽?核，加強成?本費用控制?，堵塞漏洞?。對__?_三家醫(yī)院?的財務(wù)核算?進行了內(nèi)部?稽核，發(fā)現(xiàn)?___的會?計科目使用?有個別科目?不符合財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?有個別費用?報銷不符合?費用報銷規(guī)?定，沒有經(jīng)?過公司董事?長審批，財?務(wù)對倉庫的?監(jiān)控不是很?到位。而三?家醫(yī)院的財?務(wù)處理都較?規(guī)范，暫時?沒有發(fā)現(xiàn)特?殊問題。加?強單據(jù)的審?核，對于各?項費用支出?建立支出數(shù)?據(jù)庫，對超?出預(yù)算的支?出及時提醒?各單位辦理?預(yù)算調(diào)整申?請，發(fā)現(xiàn)不?合理的支出?則必須經(jīng)過?審計程序，?及時糾正不?符合財務(wù)手?續(xù)的事項，?規(guī)避財務(wù)風(fēng)?險。四、?做好稅務(wù)籌?劃和財務(wù)規(guī)?劃，規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險。?在集團各單?位之間根據(jù)?配比和權(quán)責(zé)?發(fā)生制合理?分配各項_?__，并根?據(jù)油品行業(yè)?的特點建立?了稅負平衡?表，通過電?子表格的分?析手法，平?衡稅負指標(biāo)?;完善__?_入賬手續(xù)?，按照規(guī)定?開具___?，合理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)險。?根據(jù)醫(yī)院的?減免稅政策?，和白坭地?稅局溝通，?___準(zhǔn)備?三年免稅期?的減免稅材?料，申辦地?稅減免;準(zhǔn)?備___醫(yī)?院的減免稅?資料，補齊?各項基建合?同、工程竣?工結(jié)算資料?，通過和實?力雄厚的稅?務(wù)師事務(wù)所?溝通與協(xié)作?，對公司的?股權(quán)架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作?了初步規(guī)劃?。五、和?相關(guān)部門溝?通與協(xié)調(diào)，?配合相關(guān)部?門處理相關(guān)?的事務(wù)。?配合資產(chǎn)部?做好每月盤?點計劃，安?排好財務(wù)人?員進行實地?盤點工作。?配合資金部?合理安排各?項資金的收?付。配合審?計部每月的?審計例行檢?查，對于出?具的審計報?告及時出具?審計整改意?見對于合理?的建議作出?對應(yīng)的財務(wù)?處理。財務(wù)?部肩負著監(jiān)?督和服務(wù)的?重要職能。?所謂監(jiān)督就?是維護集團?公司的利益?，監(jiān)督集團?公司的財務(wù)?運作，調(diào)控?各項費用的?合理支出，?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)就是服?務(wù)于集團與?下屬各公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶;以促?進各公司開?拓市嘗增收?節(jié)支，從而?謀取利潤最?大化。監(jiān)督?與服務(wù)是統(tǒng)?一的，監(jiān)督?促進服務(wù)，?服務(wù)為了更?好的監(jiān)督。?在接下來?的工作中?首先，于_?__月份分?兩批開展財?務(wù)人員培訓(xùn)?與考核，邀?請稅務(wù)師事?務(wù)所專業(yè)人?員對新的所?得稅法和我?公司相關(guān)的?稅收籌劃知?識給財務(wù)主?管進行稅法?知識培訓(xùn)，?有重點性地?做財務(wù)人員?職業(yè)道德教?育，結(jié)合_?__年的企?業(yè)所得稅法?和公司各項?財務(wù)管理制?度，有針對?性地對會計?、出納、統(tǒng)?計出具相對?應(yīng)的試題，?進行財務(wù)各?崗位人員的?基本業(yè)務(wù)水?平考核。結(jié)?合考核結(jié)果?和各崗位的?工作職責(zé)對?財務(wù)人員出?具___月?份的績效考?核分?jǐn)?shù)，并?出具相應(yīng)的?處理方案。?其次，做?好財務(wù)規(guī)劃?，建立科學(xué)?清晰的集團?公司股權(quán)結(jié)?構(gòu)，集中優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)，盡?量將歷史問?題歸集于少?數(shù)公司，合?理設(shè)計關(guān)聯(lián)?方的關(guān)聯(lián)交?易、資金安?排、債權(quán)債?務(wù)，在低稅?負、小風(fēng)險?、合理、合?法的前提下?做好財務(wù)規(guī)?劃。在稅務(wù)?上重點平衡?油品企業(yè)的?稅負率，根?據(jù)新的稅法?要求安排好?薪資、業(yè)務(wù)?招待費、福?利費等基本?業(yè)務(wù)開支范?圍，及時指?導(dǎo)各單位主?辦會計在財?務(wù)方面的涉?稅處理方法?。___月?份完成__?_醫(yī)院的減?免稅的上報?衛(wèi)生局和地?稅局審批資?料的申報，?完成___?醫(yī)院減免稅?補充資料的?申報。再?次，執(zhí)行財?務(wù)監(jiān)督職能?，加強對各?單位的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)收支實?行即時跟蹤?，發(fā)現(xiàn)有違?反財務(wù)管理?制度的重要?事項及時向?董事長匯報?。根據(jù)內(nèi)部?控制制度、?預(yù)算管理制?度等相關(guān)財?務(wù)管理制度?，忠于崗位?，嚴(yán)格要求?自己，做好?團隊建設(shè)。?重點加強對?審單會計的?管理知識和?財務(wù)制度的?培訓(xùn)，從制?度上來保證?財產(chǎn)物資的?安全，費用?支出的合理?，對違規(guī)違?紀(jì)的行為不?以個人的好?惡而手輕手?重，在制度?面前人人平?等，從而樹?立起監(jiān)督責(zé)?任人的權(quán)威?。最后，?做好誠信服?務(wù)：財務(wù)部?門既是一個?監(jiān)督部門又?是一個服務(wù)?部門，要樹?立誠信服務(wù)?的理念。各?單位財務(wù)人?員按照制度?要求準(zhǔn)備及?時出具各項?會計與統(tǒng)計?報表，及時?出具預(yù)算分?析，為經(jīng)營?管理提供參?考信息。第6頁共6頁?___年最?新會計第一?季度工作總?結(jié)（一）?一、債權(quán)債?務(wù)的清理，?財務(wù)部季度?工作總結(jié)。?清理了財?務(wù)賬上長期?掛帳的應(yīng)收?款項和應(yīng)付?款項，對于?以前年度支?付的款項未?收回___?入帳的業(yè)務(wù)?，財務(wù)人員?與經(jīng)辦人員?溝通協(xié)商追?回大部分_?__，并完?善了入賬手?續(xù)，對于中?油堅盛極個?別長期追繳?而未完善手?續(xù)的___?，財務(wù)部發(fā)?出了追繳通?知，并要求?經(jīng)辦人員將?所欠___?限期交于財?務(wù)部，否則?追究相關(guān)責(zé)?任。二、?準(zhǔn)確及時出?具各項財務(wù)?報表，提供?月、季度預(yù)?算分析。?及時報送各?項對外會計?報表，及時?完成各項統(tǒng)?計報表。根?據(jù)各單位的?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況，對?各單位的預(yù)?算的執(zhí)行與?完成情況進?行月度與季?度分析，配?合績效考核?出具準(zhǔn)確無?誤的財務(wù)信?息，財務(wù)部?在___月?下旬協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)召開?了預(yù)算分析?會議，就各?考核單位預(yù)?算完成情況?提供了參考?信息和考核?分析意見。?三、開展?財務(wù)內(nèi)部稽?核，加強成?本費用控制?，堵塞漏洞?。對__?_三家醫(yī)院?的財務(wù)核算?進行了內(nèi)部?稽核，發(fā)現(xiàn)?___的會?計科目使用?有個別科目?不符合財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?有個別費用?報銷不符合?費用報銷規(guī)?定，沒有經(jīng)?過公司董事?長審批，財?務(wù)對倉庫的?監(jiān)控不是很?到位。而三?家醫(yī)院的財?務(wù)處理都較?規(guī)范，暫時?沒有發(fā)現(xiàn)特?殊問題。加?強單據(jù)的審?核，對于各?項費用支出?建立支出數(shù)?據(jù)庫，對超?出預(yù)算的支?出及時提醒?各單位辦理?預(yù)算調(diào)整申?請，發(fā)現(xiàn)不?合理的支出?則必須經(jīng)過?審計程序，?及時糾正不?符合財務(wù)手?續(xù)的事項，?規(guī)避財務(wù)風(fēng)?險。四、?做好稅務(wù)籌?劃和財務(wù)規(guī)?劃，規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險。?在集團各單?位之間根據(jù)?配比和權(quán)責(zé)?發(fā)生制合理?分配各項_?__，并根?據(jù)油品行業(yè)?的特點建立?了稅負平衡?表，通過電?子表格的分?析手法，平?衡稅負指標(biāo)?;完善__?_入賬手續(xù)?，按照規(guī)定?開具___?，合理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)險。?根據(jù)醫(yī)院的?減免稅政策?，和白坭地?稅局溝通，?___準(zhǔn)備?三年免稅期?的減免稅材?料，申辦地?稅減免;準(zhǔn)?備___醫(yī)?院的減免稅?資料，補齊?各項基建合?同、工程竣?工結(jié)算資料?，通過和實?力雄厚的稅?務(wù)師事務(wù)所?溝通與協(xié)作?，對公司的?股權(quán)架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作?了初步規(guī)劃?。五、和?相關(guān)部門溝?通與協(xié)調(diào)，?配合相關(guān)部?門處理相關(guān)?的事務(wù)。?配合資產(chǎn)部?做好每月盤?點計劃，安?排好財務(wù)人?員進行實地?盤點工作。?配合資金部?合理安排各?項資金的收?付。配合審?計部每月的?審計例行檢?查，對于出?具的審計報?告及時出具?審計整改意?見對于合理?的建議作出?對應(yīng)的財務(wù)?處理。財務(wù)?部肩負著監(jiān)?督和服務(wù)的?重要職能。?所謂監(jiān)督就?是維護集團?公司的利益?，監(jiān)督集團?公司的財務(wù)?運作，調(diào)控?各項費用的?合理支出，?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)就是服?務(wù)于集團與?下屬各公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶;以促?進各公司開?拓市嘗增收?節(jié)支，從而?謀取利潤最?大化。監(jiān)督?與服務(wù)是統(tǒng)?一的，監(jiān)督?促進服務(wù)，?服務(wù)為了更?好的監(jiān)督。?在接下來?的工作中?首先，于_?__月份分?兩批開展財?務(wù)人員培訓(xùn)?與考核，邀?請稅務(wù)師事?務(wù)所專業(yè)人?員對新的所?得稅法和我?公司相關(guān)的?稅收籌劃知?識給財務(wù)主?管進行稅法?知識培訓(xùn)，?有重點性地?做財務(wù)人員?職業(yè)道德教?育，結(jié)合_?__年的企?業(yè)所得稅法?和公司各項?財務(wù)管理制?度，有針對?性地對會計?、出納、統(tǒng)?計出具相對?應(yīng)的試題，?進行財務(wù)各?崗位人員的?基本業(yè)務(wù)水?平考核。結(jié)?合考核結(jié)果?和各崗位的?工作職責(zé)對?財務(wù)人員出?具___月?份的績效考?核分?jǐn)?shù)，并?出具相應(yīng)的?處理方案。?其次，做?好財務(wù)規(guī)劃?，建立科學(xué)?清晰的集團?公司股權(quán)結(jié)?構(gòu)，集中優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)，盡?量將歷史問?題歸集于少?數(shù)公司，合?理設(shè)計關(guān)聯(lián)?方的關(guān)聯(lián)交?易、資金安?排、債權(quán)債?務(wù)，在低稅?負、小風(fēng)險?、合理、合?法的前提下?做好財務(wù)規(guī)?劃。在稅務(wù)?上重點平衡?油品企業(yè)的?稅負率，根?據(jù)新的稅法?要求安排好?薪資、業(yè)務(wù)?招待費、福?利費等基本?業(yè)務(wù)開支范?圍，及時指?導(dǎo)各單位主?辦會計在財?務(wù)方面的涉?稅處理方法?。___月?份完成__?_醫(yī)院的減?免稅的上報?衛(wèi)生局和地?稅局審批資?料的申報，?完成___?醫(yī)院減免稅?補充資料的?申報。再?次，執(zhí)行財?務(wù)監(jiān)督職能?，加強對各?單位的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)收支實?行即時跟蹤?，發(fā)現(xiàn)有違?反財務(wù)管理?制度的重要?事項及時向?董事長匯報?。根據(jù)內(nèi)部?控制制度、?預(yù)算管理制?度等相關(guān)財?務(wù)管理制度?，忠于崗位?，嚴(yán)格要求?自己，做好?團隊建設(shè)。?重點加強