2022年電力大廈副總經(jīng)理總結(jié)

第6頁共11頁2022年?電力大廈副?總經(jīng)理總結(jié)?現(xiàn)在，我?把自己一年?來思想工作?方面的情況?作一匯報，?請大家批評?指正。一?、政治上一?身正氣，兩?袖清風本?人本著“一?身正氣，兩?袖清風”的?做人原則，?恪守著“公?生明，廉生?威”的人生?信條。在辦?事時做到公?正、公平、?合理，一心?為公，廉潔?自律，以服?眾人。我常?常深思：“?當干部__?_？”當干?部最簡單的?就是在黨和?國家安排的?崗位上，盡?職盡責，忠?于職守，多?勞多得的事?要干，多勞?少得的事也?要干，甚至?是勞而不得?的事，只要?是工作需要?更要帶頭干?。在工作中?就應該為企?業(yè)著想，為?大家著想，?不能講享受?，更不能講?攀比，如果?攀比就要攀?比人之所長?，人之所優(yōu)?，強化學習?業(yè)務知識，?熟練掌握管?理技能。在?享受方面，?我總是低調(diào)?處理，在用?權(quán)方面，我?更是如此，?一切以能發(fā)?揮領(lǐng)導的整?體效能作用?為前提，從?不將自己的?意見強加于?別人頭上，?凡事三思而?后行，帶頭?做出表率。?二、學習?上精益求精?，永不知足?。本人在?電力主業(yè)工?作期間，在?變電站站長?崗位上積累?了一些有益?的管理經(jīng)驗?，來到電力?大廈這么幾?年下來，對?賓館業(yè)的工?作程式和管?理特點也有?了一定程度?的了解。但?是，在當今?科技創(chuàng)新日?新月異的時?代，特別是?隨著我國經(jīng)?濟改革的不?斷深入和W?TO的到來?，為了企業(yè)?的生存和發(fā)?展和自身素?質(zhì)提高的需?要，必須時?刻注意加快?自己知識的?更新，以適?應時代的需?要，否則就?有被時代拋?棄的危險。?在學習上我?主要采取三?種方法，來?加快新知識?的占有量，?一是書海知?識，二用電?腦充電，三?是利用電視?獲得知識。?所謂書海知?識，就是多?看書。我特?別喜歡看書?，文學名著?、專業(yè)知識?、管理技能?等等方面的?書籍是我閱?讀的主要內(nèi)?容。若讓買?一件好衣服?多出___?元錢我舍不?得，但在買?書上，哪怕?是幾十元、?幾百元，只?要對我工作?學習有幫助?的書，我都?愿花這個錢?。我每年花?在購書方面?的開支雖然?沒有統(tǒng)計過?，但也肯定?不是一個小?數(shù)目。書就?是我的良師?益友，雖然?現(xiàn)在有電腦?陪伴，但書?還離不開我?的生活，我?每天看書時?間不能少于?___分鐘?，那怕再忙?，就是在臨?睡前我也要?擠時間補上?，否則真的?沒法睡好覺?。所謂電?腦充電，就?是利用計算?機這個最先?進的電子工?具去獲取最?新的知識和?信息。有人?講：“勞動?工具使人手?延伸，汽車?___使人?腿延伸，電?腦使人腦延?伸”。這確?實是真理，?利用電腦是?成功獲取知?識的捷徑。?還有一個形?象比喻說：?“二十一世?紀等于電腦?加因特網(wǎng)”?，這也是至?理名言，因?特網(wǎng)和電腦?把全世界連?成了一個整?體，人類幾?千年歷史文?化和當代科?學發(fā)明創(chuàng)造?，都通過因?特網(wǎng)公布于?世。強烈的?求知意識，?使我把購置?維護電腦列?為家庭第一?投資。今年?以來我光是?花在電腦方?面的投資就?有幾千元，?無論是工作?之余，還是?休息在家，?我都能以最?快的方式了?解當天的國?內(nèi)外信息。?我還在因特?網(wǎng)上建立了?屬于我自己?的個人主頁?，這些年來?，我真正體?會到了電子?時代給我們?帶來的利處?。利用電視?獲取信息，?我進家門第?一件事就是?打開電視機?，每天的_?__、焦點?訪談等新聞?知識類節(jié)目?是我生活中?的一部分，?每天的三噸?飯我基本上?都是與電視?度過的。如?果因為工作?忙而耽誤了?看新聞，我?都要想辦法?看重播，否?則我好象失?去了什么似?一樣。三?、工作上勤?奮敬業(yè)、盡?職盡責自?___年電?力大廈開業(yè)?以來，我擔?任副總經(jīng)理?至今，一直?以分管后勤?保障部門為?主。今年新?任總經(jīng)理到?任后，前段?安排我分管?安全、動力?、物管、客?房等工作，?后根據(jù)工作?需要，客房?另行安排由?其他領(lǐng)導負?責。所以，?我干的還是?老本行。這?些部門有一?個共同的特?點，就是都?不直接面向?顧客，而是?為服務部門?作好后勤保?障工作，以?保證整個大?廈的正常有?效運轉(zhuǎn)。如?果說服務部?門是大廈的?臉面的話，?那么后勤保?障部門則是?整個大廈的?心臟，工作?的好壞對整?個大廈正常?運轉(zhuǎn)至關(guān)重?要，是大廈?取得良好經(jīng)?濟效益的有?力保證。?安全工作是?企業(yè)的生命?，我們電力?部門歷來重?視安全工作?，對其實行?一票否決制?。特別是在?___年新?年伊始的_?__月__?_日，國家?電力公司即?召開了全國?電力系統(tǒng)電?話安全會，?我與大廈總?經(jīng)理到局里?參加了這一?會議。在會?上，國家電?力公司陸延?昌副總經(jīng)理?和省公司李?維建副總經(jīng)?理對安全工?作作了詳細?的部署，對?我們有現(xiàn)實?意義的是，?會上特別強?調(diào)了三產(chǎn)業(yè)?賓館娛樂業(yè)?要加強消防?安全管理。?市旅游局及?消防支隊也?在年初分別?召開了安全?會議。會議?強調(diào)，安全?工作要__?_全面抓，?分管領(lǐng)導具?體抓，其他?領(lǐng)導協(xié)同抓?，上上下下?都來抓。我?及時地在大?廈召開專題?安全會議，?將上級部門?的有關(guān)指示?精神傳達到?各部門，針?對出租部門?的管理特點?，我又專門?召集他們傳?達了有關(guān)內(nèi)?容，并根據(jù)?大廈實際提?出了具體要?求和措施。?大廈及時_?__了自查?，對存在的?問題及時進?行了整改，?如在___?包廂內(nèi)加裝?了音頻報警?器，對消防?報警器及時?進行了修復?，對廚房電?氣線路進行?了改造，保?證了大廈有?一個安全穩(wěn)?定的局面，?在___年?，大廈沒有?發(fā)生過任何?安全事故和?隱患。由?于大廈的設?備設施已經(jīng)?運行幾個年?頭了，加之?存在的一些?先天不足，?今年以來，?逐步暴露了?許多問題，?加大了不少?維修工作量?，但在動力?部全體同志?的努力下，?還是保證了?大廈動力設?備的正常運?轉(zhuǎn)。特別是?在今年__?_月___?日，配電室?事故照明電?纜發(fā)生短路?，造成大廈?走道、桑拿?中心以及三?樓___等?處停電。由?于大廈圖紙?資料缺乏，?給查找和處?理故障帶來?了難度。在?大廈總經(jīng)理?不在家的情?況下，我及?時深入現(xiàn)場?，了解實際?情況，與動?力部經(jīng)理一?道，本著安?全、迅速、?節(jié)約的原則?，制訂了處?理方案，經(jīng)?過努力，在?第二天即完?全恢得了正?常。大廈配?電設備的預?試由于各種?原因，開業(yè)?以來，一直?沒有進行，?給大廈的安?全運行帶來?了隱患，每?次上級安全?檢查工作，?始終是一個?問題，也是?我工作上的?一個心病。?今年，在總?經(jīng)理的支持?下，我排除?各種困難，?及時作了安?排，終于對?配電設備進?行了一次全?面予試?？?房的電子門?鎖系統(tǒng)是一?個___小?企業(yè)的產(chǎn)品?，技術(shù)落后?，產(chǎn)品存在?著一些問題?，到今年上?半年時，已?有相當一部?分門鎖不能?正常使用，?但廠家面臨?倒閉，已經(jīng)?轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售?后服務也沒?有以前那樣?關(guān)心。我一?方面利用自?己學到的一?些電腦電子?知識，自己?想法維護，?以維持門鎖?系統(tǒng)的運行?；一方面多?次與廠家聯(lián)?系，爭取他?們的支持，?在動力部經(jīng)?理親赴廠家?交涉的情況?下，廠家專?門為我廈趕?制了一部分?配品配件，?從而保證了?電子門鎖系?統(tǒng)的正常使?用。物管?工作今年我?是頭一年分?管，許多事?情還需要學?習。物管部?承擔著較大?的采購任務?，在物管部?的會議上，?我不忘告誡?物管部的同?志們，嚴把?進貨關(guān)，做?到進貨來源?正，貨物質(zhì)?量好，要比?質(zhì)量，比價?格。強調(diào)辦?事人員不能?收受___?，哪怕是蠅?頭小利也不?能沾。其次?是嚴把驗收?關(guān)，貨物進?來后，我要?求物管部經(jīng)?理嚴格檢查?，做到防漸?杜微。要加?強倉儲管理?，完善領(lǐng)用?手續(xù)，堵塞?可能漏洞。?客房部的?工作今年雖?然我管的時?間不長，但?也傾注了我?不少心血。?客房部是我?廈創(chuàng)收的一?個主要部門?，面向客人?服務，在大?廈的分量相?當重要。在?明確我分管?客房部后，?我立即找其?負責人談話?，肯定其前?期的成績，?幫助其找出?工作中不足?，讓其安心?工作，使客?房部工作走?上一個新臺?階。在大廈?確定調(diào)整客?房負責人后?，我為了穩(wěn)?定員工思想?，平穩(wěn)交接?班，及時找?各有關(guān)人員?談話，使接?任者得到大?家的積極支?持，使其及?時有效投入?工作。在分?管客房部短?短的三個月?內(nèi)，我召開?客房部全體?員工大會三?次，在第一?次會議上，?我提出了客?房部在今年?要解決的主?要問題和努?力的方向：?即做好禮貌?服務、完善?查房程序、?規(guī)范收銀管?理、加強物?品考核、嚴?肅員工紀律?、完善獎懲?制度、加強?營銷力度等?七大工作任?務。四、?今后的努力?方向回顧?這一年來的?工作，我認?為自己做到?了政治上一?身正氣，兩?袖清風；學?習上，精益?求精，永不?知足；工作?上勤奮敬業(yè)?，盡職盡責?。當然我?也深知自己?在工作中還?存在著許多?不足，需要?領(lǐng)導和同志?們的幫助和?自己的來年?努力。我想?，在___?年的工作中?，一定要努?力做到以下?三點：1?、放下包袱?，拋開手腳?，爭當一名?優(yōu)秀的副總?經(jīng)理電力?大廈是我局?投入巨資興?建的一個重?要多經(jīng)企業(yè)?，___把?這樣一筆資?產(chǎn)交給我們?來經(jīng)營，我?們就必須認?真管理，積?極工作，要?力爭實現(xiàn)保?值、增值的?目標，不要?辜負___?對我們的重?托。作為副?總經(jīng)理，首?先是要明確?擺正自己的?位置，就是?要當好總經(jīng)?理的參謀，?完成好自己?分管范圍內(nèi)?的工作任務?，和其他領(lǐng)?導班子成員?一道，帶領(lǐng)?大家，齊心?協(xié)力把電力?大廈經(jīng)營好?。自己一定?要顧全大局?，把___?、企業(yè)和廣?大職工的利?益看得高于?一切，克服?消極埋怨情?緒，為了岳?陽電業(yè)局多?經(jīng)企業(yè)的發(fā)?展，為了廣?大職工的最?根本利益，?與大廈其他?班子成員搞?好團結(jié)，放?下包袱，積?極主動協(xié)助?總經(jīng)理抓工?作，當好副?班長。2?、嚴格要求?，廉潔自律?，做好表率?我一定要?更加嚴格要?求自己，廉?潔自律，絕?不利用職權(quán)?為個人謀私?利，絕不干?有損于__?_和廣大職?工們的事情?，一定要清?清白白做人?，堂堂正正?辦事，做好?表率，對社?會上的各種?歪風邪氣，?敢于___?，敢于抵制?。3、努?力學習，提?高素質(zhì)和工?作能力，為?岳陽電業(yè)局?多經(jīng)的發(fā)展?作出貢獻?今后我要進?一步加強學?習，積極參?加各種理論?學習和業(yè)務?培訓，不斷?提高自己的?理論水平。?第11頁共11頁電力安全?專責工作總?結(jié)安全施?工是涉及職?工生命安全?的大事，也?關(guān)系到企業(yè)?的生存發(fā)展?和穩(wěn)定。近?年來，電力?行業(yè)發(fā)生的?安全生產(chǎn)事?故，損失之?重，影響之?大，頻率之?高，令人膽?戰(zhàn)心驚。剖?析事故產(chǎn)生?的深層次原?因，其根本?的原因是一?些職工對安?全施工、管?理存在著認?識上、思想?上的誤區(qū)。?作為電力施?工企業(yè)，工?程點多、作?業(yè)面廣、高?空作業(yè)等高?危作業(yè)頻繁?，所以安全?施工對于我?們這個高風?險行業(yè)來說?，其意義更?加重要。結(jié)?合工程施工?安全工作實?際，強化安?全責任、提?高全員安全?意識和技能?、執(zhí)行落實?好各項規(guī)章?制度和消除?思想認識上?的誤區(qū)無疑?是實現(xiàn)安全?施工“有序?可控”良好?局面的有效?辦法。分析?了事故發(fā)生?的原因，結(jié)?合施工現(xiàn)場?的實際情況?，就如何落?實安全施工?管理基礎(chǔ)，?為確保職工?生命安全和?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定運行。作?為公司的安?全專責，對?公司安全管?理有以下幾?點總結(jié)：?本人自__?_年___?月份以“專?職安全員”?身份參加工?作以來，一?直以“做一?名合格的安?全員”做為?現(xiàn)行本職工?作的追求目?標。自肩負?這個重任以?來，我始終?保持清醒的?頭腦，勤勤?懇懇、踏踏?實實的態(tài)度?來對待我的?工作，在現(xiàn)?行崗位上任?職六年來，?嚴格按照每?年年初制定?的安全工作?目標，全面?貫徹“安全?第一、預防?為主、綜合?治理”的安?全方針,強?化安全生產(chǎn)?管理。在項?目部有關(guān)領(lǐng)?導的信任與?支持下，我?非常珍惜這?個安全角色?，以積極的?態(tài)度投入到?工作當中，?六年來的工?作我感到非?常充實?，F(xiàn)?將個人近年?來的工作情?況進行總結(jié)?如下：1?、以“做一?名合格的安?全員”作為?自己工作的?動力，思想?上圍繞愛國?愛黨，行動?上處處想著?局利益積極?上進，協(xié)助?分管領(lǐng)導認?真落實安全?生產(chǎn)責任制?，加強有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣傳?及傳達，扎?實作好安全?培訓工作，?堅定地履行?《安全目標?責任書》承?諾，確保順?利實現(xiàn)項目?部三級安全?生產(chǎn)目標。?在管理中敬?業(yè)愛崗，嚴?謹安全意識?和職業(yè)道德?，對安全意?識淡薄、經(jīng)?驗不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭，通過?安全日活動?、安全例會?進行分析并?扼殺在萌芽?狀態(tài)。同項?目部職工一?起學習安全?方面技能知?識，吸取分?析事故案例?，總結(jié)事故?教訓，不斷?增進業(yè)務水?平的提高，?只要利于項?目部發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的，自己身?先立足。?2、在分管?領(lǐng)導的正確?領(lǐng)導下，認?真對施工轄?區(qū)的設備和?人員進行安?全職能監(jiān)督?，在計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕習慣性違?章行為，堅?決狠抓無證?作業(yè)，堅決?懲治其他安?全違規(guī)行為?，使自己能?夠掌握威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?3、通過?每日安全巡?視及時了解?安全生產(chǎn)情?況。天天能?到施工現(xiàn)場?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對項目?部所有轄區(qū)?進行全面檢?查，___?相關(guān)人員對?特種設備及?車輛進行檢?查，落實督?促相關(guān)部門?、作業(yè)隊進?行維修和保?養(yǎng)，使所有?設備能健康?穩(wěn)定運行。?4、積極?主動牽頭做?好“安全性?評價工作”?，做好“春?季”、“夏?季”、“秋?季”“冬季?”安全大檢?查活動，做?好應急預案?編制及演練?工作，做好?每年的安全?月活動等，?在這些活動?中以嚴、細?、實的要求?認真扎實開?展，取得良?好的效果，?受到上級的?表揚。5?、認真履行?職責，在落?實“安評”?工作中嚴把?安全關(guān)，_?__相關(guān)人?員切實做好?查評工作，?不徇私情、?嚴格執(zhí)行制?度，進一步?提高了安全?管理水平，?極大改善了?項目部的安?全局面。?6、近幾年?的安全工作?圍繞“安全?標準化”這?一管理體系?，主要從職?業(yè)健康、安?全、環(huán)保三?大方面開展?。剛開始從?事安全工作?時，工作經(jīng)?驗還不是很?豐富，在工?作中總是存?在這樣或那?樣的問題。?為了在短時?間內(nèi)熟悉各?項業(yè)務，我?不斷地通過?各種渠道學?習安全知識?來充實自己?，并通過“?安全標準化?”工作鍛煉?自己逐漸稱?為一名合格?的安全員。?7、多多?扎根生產(chǎn)一?線，廣泛吸?取各方經(jīng)驗?。在工作中?，我希望自?己能有更多?機會投身到?生產(chǎn)一線，?因為那里能?給與我成長?的充足養(yǎng)分?。只有真正?扎根于生產(chǎn)?一線，才能?對于職業(yè)健?康、安全與?環(huán)保有更深?入地了解，?促進我更好?的工作;與?生產(chǎn)一線的?職工多多溝?通，廣泛吸?取各方經(jīng)驗?，才能及時?發(fā)現(xiàn)問題，?拓展我的工?作思路，真?正實現(xiàn)職業(yè)?健康、安全?與環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?8、正確處?理好人際關(guān)?系。在日常?的工作中，?同上級、機?關(guān)同事、施?工人員的交?流比較多，?在日常工作?過程中就有?可能存在這?樣或那樣的?問題，難免?出現(xiàn)摩擦。?這就要求我?擺正態(tài)度，?積極避免此?類問題的發(fā)?生。年輕人?很容易在工?作中表現(xiàn)得?心浮氣躁，?在處理問題?的時候就很?可能考慮不?夠周全，頭?腦一沖動做?出不理智的?事情，在工?作中我努力?避免。正確?處理好與其?他同事的關(guān)?系，積極樂?觀的幫助有?困難的同事?。9、認?真開展"安?全生產(chǎn)月"?各項工作,?進行了專項?整治行動和?綜合督查。?在全國“安?全生產(chǎn)月”?到來時，開?展各項安全?活動，例如?：“三違”?“三不傷害?”等活動，?認真做好安?全教育培訓?工作。對相?關(guān)人員進行?電力安全知?識、特殊工?種安全知識?等的專項培?訓。不斷對?職工進行安?全方面的宣?傳教育，增?強職工的安?全意識，真?正使其從“?要我安全”?向“我要安?全”轉(zhuǎn)變。?并讓職工徹?底的明白安?全的重要性?及“全國安?全月”的由?來等安全知?識。10?、做好外協(xié)?隊伍資質(zhì)_?__和監(jiān)管?工作。外協(xié)?隊伍是我單?位施工過程?中不可或缺?的協(xié)作單位?，其作業(yè)人?員普遍存在?學歷偏低、?安全意識淡?薄、不服從?管理等諸多?問題，所以?做好外協(xié)人?員的三級安?全教育是監(jiān)?管工作的重?點。在工作?中，我積極?___新進?人員進行三?級安全教育?培訓，切實?將安全知識?帶給每位施?工人員，以?“以人為本?”的態(tài)度認?真完成培訓?課程，杜絕?存在流于表?面的現(xiàn)象發(fā)?生;嚴格_?__外協(xié)單?位資質(zhì)，對?農(nóng)民工工資?發(fā)放及人身?保險購買進?行過程監(jiān)控?，確保每位?施工人員的?利益。1?1、做好特?種設備及車?輛管理工作?。每當?shù)搅?一個新的項?目部工作，?我都會立即?著手對車輛?及特種設備?的統(tǒng)計。近?年來，國家?及相關(guān)部門?對特種設備?的管理越來?越嚴格，如?果消息閉塞?，特種設備?管理不到位?，項目部很?有可能承受?不必要的經(jīng)?濟損失和名?譽，所以在?特種設備_?__前，我?都會積極到?相關(guān)部門進?行特種設備?___告知?工作，與他?們進行溝通?和咨詢，保?持良好合作?關(guān)系，確保?特種設備審?驗工作順利?展開;每個?項目部車輛?都比較多，?種類也繁雜?，規(guī)范、分?類管理是我?的制勝法寶?，多與各位?司機師傅取?經(jīng)交流也是?不可或缺的?工作。1?2、積極開?展隱患排查?工作，切實?做到安全事?務心中有數(shù)?。我在每個?項目部都積?極建立隱患?排查治理制?度并認真開?展隱患排查?登記工作，?切實對治理?過程進行監(jiān)?控和指導。?認真聽取、?收集班組的?合理化安全?建議和意見?，向上級切?實反映職工?的安全心聲?。13、?對環(huán)境方面?，我根據(jù)《?公司重要環(huán)?境因素及控?制措施》_?_通知及業(yè)?主、監(jiān)理部?的相關(guān)要求?，制定了自?己的環(huán)境控?制目標，并?對重要環(huán)境?因素進行記?錄，主要有?固體廢棄物?的排放、噪?聲、粉塵、?廢油、廢氣?以及火災。?控制措施有?：生活區(qū)設?置了生活垃?圾池，用于?固體廢棄物?的定點堆放?，并定期掩?埋;在辦公?生活區(qū)設置?了垃圾箱，?收集一般的?廢棄物;施?工現(xiàn)場固體?廢物包括廢?鋼材、木材?、五金材料?等等，由項?目部物資部?___及時?回收，并分?類存放，盡?量做到合理?回收再利用?，減少資源?浪費;為施?工人員配備?防塵勞保用?品;對生