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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司員工雙向選擇方案員工崗位雙向選擇方案
為了合理配置和優(yōu)化工作崗位,激發(fā)員工的工作積極性,根據(jù)《…………》的崗位總體設(shè)置,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用原則,推行“雙向選擇〞措施,實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。
二、組織機(jī)構(gòu)
.成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
成員
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇各項(xiàng)工作
三、雙向選擇的對(duì)象
.本部在崗全體正式員工(不含現(xiàn)職各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及臨時(shí)用工)。
四、基本原則
(1)堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽取并充分考慮員工的看法和建議,尊重員工的意愿;重大問題集體研究決定。
(2)堅(jiān)持“公開、平等、擇優(yōu)〞的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。
(3)堅(jiān)持雙向選擇和保持穩(wěn)定原則。加入雙向選擇的員工,根據(jù)自身特長(zhǎng)、意愿,選報(bào)一個(gè)工作崗位;各部門根據(jù)員工的特長(zhǎng)和表現(xiàn)選擇工作人
員。
五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個(gè),其中:
(1)綜合部1個(gè);
(2)業(yè)務(wù)部6個(gè);
(3)營(yíng)運(yùn)部4個(gè);
設(shè)崗說明:
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級(jí)、崗位定員詳見附件
六、方法步驟
(1)公布崗位(2022年7月2日前)。召開本部職工大會(huì),公布各部門崗位設(shè)置、上崗條件,由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人能力,自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請(qǐng)表》(詳見附件一)。
(2)雙向選擇(2022年7月2日前)。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求,在報(bào)名人員中選擇上崗人員,簽署看法后及時(shí)報(bào)分管.領(lǐng)導(dǎo)審核,確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組〞審定后予以公布。
(3)員工上崗就位(2022年7月2日前)。
七、政策措施
(1)同一崗位有多人選擇的,以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn);
(2)同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的,以本人意愿為準(zhǔn);
(3)雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位,由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組〞根據(jù)部門和員工狀況,在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排,或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇;
(4)雙向選擇未被選用的員工和逾期未加入雙向選擇的員工,由.安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),或由公司調(diào)配到缺員的部門。
八、相關(guān)要求
(1)全體員工要有組織觀念和全局觀念,從工作實(shí)際出發(fā),重視德才表現(xiàn),客觀、正確地選擇崗位、選用職工,做到因事?lián)袢?因人司職。
(2)各部門要通過這次雙向選擇,引導(dǎo)員工加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí),要深入細(xì)致地做好員工的思想工作,正確處理好上崗、待崗的關(guān)系,進(jìn)一步明確今后的努力方向。
(3)為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),換崗人員必需做好工作交接,確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料,造成不良影響或資料遺失、損毀的,按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
行
附件一:
中國(guó)股份有限公司行
員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表
姓名性
別
出生
年月
學(xué)歷
現(xiàn)任崗位加入工作時(shí)間職稱申報(bào)部門申報(bào)崗位
是否聽從組織調(diào)配□是□否
個(gè)人承諾1、自覺完全履行崗位職責(zé);
2、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、自覺聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;
4、自覺團(tuán)結(jié)協(xié)作
承諾人(簽名)
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