某木業(yè)有限公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

.4薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計的的步驟5.4.11通通觀被評評價職位位的點值值情況，根根據(jù)職位位評價點點數(shù)對職職位進行行排序并并進行分分組表5-1等級級初步劃劃分崗位名稱崗位得分崗位等級總經(jīng)理8807級（8000-9900）總工程師814.33營銷副總經(jīng)經(jīng)理789.336級（7000-8800）運作副總經(jīng)經(jīng)理764.33營銷規(guī)劃部部部長758.33銷售部部長長733.33研發(fā)部部長長708.33戰(zhàn)略發(fā)展部部部長708.33采購部部長長698.335級（6000-7700）質(zhì)量管理部部部長693.33人力資源部部部長693.33總經(jīng)理秘書書688.33國際業(yè)務(wù)部部部長683.33工程銷售部部部長663.33財務(wù)部部長長663.33售后服務(wù)部部部長648.33生產(chǎn)部部長長623.33行政部部長長609倉儲部部長長598.334級（5000-6600）營銷副總經(jīng)經(jīng)理助理理584銷售部部長長助理578質(zhì)量工程師師568.77預(yù)算審計崗崗位563.77運作副總經(jīng)經(jīng)理助理理559研發(fā)工程師師558干燥車間主主任553工藝工程師師553財會會計崗崗位538.77戰(zhàn)略研究員員538.77原材料采購購崗528人事管理崗崗位522質(zhì)量主管崗崗位508成本會計崗崗位506.33薪酬考評管管理崗位位502渠道管理員員488.773級（4000-5500）綜合文秘崗崗位477市場營銷員員463.77財產(chǎn)管理崗崗位462工程銷售業(yè)業(yè)務(wù)員452原材料管理理崗441.33成品庫管理理崗441.33客服服務(wù)管管理427質(zhì)量檢驗崗崗426.33后勤管理崗崗位426.33國際業(yè)務(wù)部部業(yè)務(wù)員員412售后服務(wù)部部安裝班班長401.33司機387.772級（3000-4400）收銀員崗位位372.77售后服務(wù)部部安裝崗崗位297.771級（2000-3300）勤雜工崗位位2565.4.22根根據(jù)職位位的評價價點數(shù)確確定職位位等級的的數(shù)量及及其點數(shù)數(shù)變動范范圍表5-2各職位位等級最最高點值值之間的的絕對級級差恒定定的情況況職位等級職位點數(shù)等等級最大值的絕絕對級差差最大值的差差異比率率最小值最大值12402995924.6%%23003595919.7%%33604195916.4%%44204795914.0%%54805395912.3%%65405995910.9%%7600659599.8%8660719598.9%9720779598.2%10780839597.6%11840899597.0%表5-3正式式職位等等級劃分分及其點點值變動動區(qū)間崗位名稱崗位得分崗位等級總經(jīng)理88011級（8840--8999）總工程師814.3310級（7780--8399）營銷副總經(jīng)經(jīng)理789.33運作副總經(jīng)經(jīng)理764.339級（7220-7779）營銷規(guī)劃部部部長758.33銷售部部長長733.33研發(fā)部部長長708.338級（6660-7719）戰(zhàn)略發(fā)展部部部長708.33采購部部長長698.33質(zhì)量管理部部部長693.33人力資源部部部長693.33總經(jīng)理秘書書688.33國際業(yè)務(wù)部部部長683.33工程銷售部部部長663.33財務(wù)部部長長663.33售后服務(wù)部部部長648.337級（6000-6659）生產(chǎn)部部長長623.33行政部部長長609倉儲部部長長598.336級（5440-5599）營銷副總經(jīng)經(jīng)理助理理584銷售部部長長助理578質(zhì)量工程師師568.77預(yù)算審計崗崗位563.77運作副總經(jīng)經(jīng)理助理理559研發(fā)工程師師558干燥車間主主任553工藝工程師師553財會會計崗崗位538.775級（4880-5539）戰(zhàn)略研究員員538.77原材料采購購崗528人事管理崗崗位522質(zhì)量主管崗崗位508成本會計崗崗位506.33薪酬考評管管理崗位位502渠道管理員員488.77綜合文秘崗崗位4774級（4220-4479）市場營銷員員463.77財產(chǎn)管理崗崗位462工程銷售業(yè)業(yè)務(wù)員452原材料管理理崗441.33成品庫管理理崗441.33客服服務(wù)管管理427質(zhì)量檢驗崗崗426.33后勤管理崗崗位426.33國際業(yè)務(wù)部部業(yè)務(wù)員員4123級（3660-4419）售后服務(wù)部部安裝班班長401.33司機387.77收銀員崗位位372.77無無2級（3000-3359）售后服務(wù)部部安裝崗崗位297.771級（2440-2299）勤雜工崗位位2565.4.33將將職位等等級劃分分、職位位評價點點數(shù)與市市場薪酬酬調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)合合起來表5-4工作作評價點點數(shù)與市市場薪酬酬水平崗位等級崗位名稱崗位點數(shù)市場薪酬水水平/元元11級（8840--8999）總經(jīng)理8802893338.3310級（7780--8399）總工程師814.33營銷副總經(jīng)經(jīng)理789.331894557.779級（7220-7779）運作副總經(jīng)經(jīng)理764.331475005.55營銷規(guī)劃部部部長758.331456226.77銷售部部長長733.331319448.778級（6660-7719）研發(fā)部部長長708.331214661.33戰(zhàn)略發(fā)展部部部長708.33采購部部長長698.331299228.55質(zhì)量管理部部部長693.331293440.99人力資源部部部長693.331104005.44總經(jīng)理秘書書688.331295770.77國際業(yè)務(wù)部部部長683.33工程銷售部部部長663.33財務(wù)部部長長663.331175553.557級（6000-6659）售后服務(wù)部部部長648.331069441.88生產(chǎn)部部長長623.331003222.44行政部部長長609922800.66級（5440-5599）倉儲部部長長598.33營銷副總經(jīng)經(jīng)理助理理584銷售部部長長助理578942499.533質(zhì)量工程師師568.77937077.133預(yù)算審計崗崗位563.77運作副總經(jīng)經(jīng)理助理理559研發(fā)工程師師558833499.533干燥車間主主任553624355.877工藝工程師師5535級（4880-5539）財會會計崗崗位538.77477200.133戰(zhàn)略研究員員538.77原材料采購購崗528447722.2人事管理崗崗位522470822.333質(zhì)量主管崗崗位508568000.677成本會計崗崗位506.33502044.733薪酬考評管管理崗位位502渠道管理員員488.774級（4220-4479）綜合文秘崗崗位477342166.333市場營銷員員463.77490644.533財產(chǎn)管理崗崗位462工程銷售業(yè)業(yè)務(wù)員452原材料管理理崗441.33438899.533成品庫管理理崗441.33客服服務(wù)管管理427質(zhì)量檢驗崗崗426.33后勤管理崗崗位426.33249422.4773級（3660-4419）國際業(yè)務(wù)部部業(yè)務(wù)員員412售后服務(wù)部部安裝班班長401.33312855.277司機387.77收銀員崗位位372.772級（3000-3359）無無1級（2440-2299）售后服務(wù)部部安裝崗崗位297.77勤雜工崗位位256202499.133（一）對崗崗位點值值和市場場薪酬水水平進行行回歸分分析表5-5評價點點數(shù)與市市場薪酬酬水平的的回歸分分析計算算崗位名稱崗位點數(shù)（X）市場薪酬（YY）X2X*Y總經(jīng)理8802893338.33774400025461177004營銷副總經(jīng)經(jīng)理789.331894557.776229994.44914953389662.66運作副總經(jīng)經(jīng)理764.331475005.555841554.44911273384553.77營銷規(guī)劃部部部長758.331456226.775750118.88911042287226.66銷售部部長長733.331319448.775377228.8899675779811.711研發(fā)部部長長708.331214661.335016888.8898603110388.799采購部部長長698.331299228.554876222.8899072990711.555質(zhì)量管理部部部長693.331293440.994806664.8898967220455.977人力資源部部部長693.331104005.444806664.8897654440633.822總經(jīng)理秘書書688.331295770.774737556.8898918335122.811財務(wù)部部長長663.331175553.554399666.8897797332366.555售后服務(wù)部部部長648.331069441.884202992.8896933003688.944生產(chǎn)部部長長623.331003222.443885002.8896253009511.922行政部部長長609922800.637088815619888855.4銷售部部長長助理578942499.53333408845447662288.344質(zhì)量工程師師568.77937077.1333234119.6695329112444.833研發(fā)工程師師558833499.53331136644650990377.744干燥車間主主任553624355.87730580093452770366.111財會會計崗崗位538.77477200.1332901997.6692570668344.033原材料采購購崗528447722.227878842363997211.6人事管理崗崗位522470822.33327248842457669766.266質(zhì)量主管崗崗位508568000.67725806642885447400.366成本會計崗崗位506.33502044.7332563339.6692541886544.8綜合文秘崗崗位477342166.33322752291632111899.411市場營銷員員463.77490644.5332150117.6692275112222.566原材料管理理崗441.33438899.5331947445.6691936884499.599后勤管理崗崗位426.33249422.4771817331.6691063229744.966售后服務(wù)部部安裝班班長401.33312855.2771610441.6691255447788.855勤雜工崗位位256202499.13365536651837777..28得到崗位點點數(shù)與市市場薪酬酬的回歸歸線性方方程y=3379..24xx-13227344市場薪酬與與崗位點點數(shù)的線線性回歸歸圖（二）根根據(jù)回歸歸直線計計算的各各職位等等級所對對應(yīng)的薪薪酬區(qū)間間中值表5-6職位等級點數(shù)區(qū)間點數(shù)中區(qū)間間中值（XX）薪酬區(qū)間中中值（ＹＹ）1240－2299269.55-305228.8822300－3359329.55-77744.4223360－4419389.55149799.9884420－4479449.55377344.3885480－5539509.55604888.7886540－5599569.55832433.1887600－6659629.551059997.5588660－7719689.551287551.9989720－7779749.551515006.33810780－8839809.551742660.77811840－8899869.551970115.1185.4.44考察薪薪酬區(qū)間間與市場場薪酬水水平的比比較比率率,對問問題職位位的區(qū)間間中值進進行調(diào)整整對于問題職職位的區(qū)區(qū)間中值值進行調(diào)調(diào)整的三三點說明明：1、根據(jù)薪薪酬區(qū)間間與市場場薪酬水水平的比比較比率率，將比比較比率率的變動動范圍控控制在220%以以內(nèi)，而而對于總總經(jīng)理職職位，在在組織內(nèi)內(nèi)部的職職位評價價過程中中，內(nèi)部部價值評評價較高高，而在在外部市市場職位位評價相相對低一一些，所所以比較較比率的的差距比比較大，因因為將111級的的崗位比比較比率率的變動動范圍控控制在225%以以內(nèi)。2、由于在在進行市市場薪酬酬水平和和崗位評評價點數(shù)數(shù)線性回回歸分析析的時候候，第一一級、第第二級和和第十一一級的數(shù)數(shù)據(jù)偏差差比較大大，從而而導(dǎo)致第第一級和和第二級級的薪酬酬區(qū)間中中值出現(xiàn)現(xiàn)負值，因因為將一一二兩級級的崗位位都按照照市場薪薪酬水平平進行調(diào)調(diào)整3、對于同同一級出出現(xiàn)多個個崗位需需要進行行區(qū)間中中值調(diào)整整，則選選取所有有職位區(qū)區(qū)間中值值調(diào)整后后的平均均值，若若在同一一級的崗崗位中大大部分不不需要調(diào)調(diào)整，只只有一至至兩個職職位需要要調(diào)整且且偏差不不大，則則保留原原來的區(qū)區(qū)間中值值表5-7薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)系系崗位等級所在區(qū)間點點值跨度度崗位名稱內(nèi)部評價點點數(shù)市場薪酬水水平/元元薪酬區(qū)間中中值比較比率11級840-8899總經(jīng)理8802893338.331970115.118（22170003..7）68.1%%（755%）10級780-8839營銷副總經(jīng)經(jīng)理789.331894557.771742660.77892.0%%9級720-7779運作副總經(jīng)經(jīng)理764.331475005.551515006.338102.77%營銷規(guī)劃部部部長758.331456226.77104.00%銷售部部長長733.331319448.77114.99%8級660-7719研發(fā)部部長長708.331214661.331287551.998106.00%采購部部長長698.331299228.5599.1%%質(zhì)量管理部部部長693.331293440.9999.5%%人力資源部部部長693.331104005.44116.66%總經(jīng)理秘書書688.331295770.7799.4%%財務(wù)部部長長663.331175553.55109.55%7級600-6659售后服務(wù)部部部長648.331069441.881059997.55899.1%%生產(chǎn)部部長長623.331003222.44105.77%行政部部長長609922800.6114.99%6級540-5599銷售部部長長助理578942499.533832433.18888.3%%質(zhì)量工程師師568.77937077.13388.8%%研發(fā)工程師師558833499.53399.9%%干燥車間主主任553624355.877133.33%5級480-5539財會會計崗崗位538.77477200.133604888.788（5776444.8）126.88%（1120%%）原材料采購購崗528447722.2135.11%（1120%%）人事管理崗崗位522470822.333128.55%（1120%%）質(zhì)量主管崗崗位508568000.677106.55%成本會計崗崗位506.33502044.733120.55%（1120%%）4級420-4479綜合文秘崗崗位477342166.333377344.388（3661622.844）110.33%市場營銷員員463.77490644.53376.9%%（800%）原材料管理理崗441.33438899.53386.0%%后勤管理崗崗位426.33249422.477151.33%（1120%%）3級360-4419售后服務(wù)部部安裝班班長401.33312855.277149799.988（2550288.211）47.9%%（800%）2級300-3359無77744.422——1級240-2299勤雜工崗位位256202499.133-305228.882（202449.113）-150..8%（1100%%）5.4.55根據(jù)確確定的各各職位等等級或薪薪酬等級級的區(qū)間間中值建建立薪資資結(jié)構(gòu)考慮等級內(nèi)內(nèi)部各職職位價值值差異大大小及外外部市場場薪酬水水平的情情況下，設(shè)設(shè)定各薪薪酬區(qū)間間的變動動比率均均為400%，以以上述已已確定的的中值為為基礎(chǔ)，計計算確定定各等級級的區(qū)間間的最低低值和最最高值，建建立相應(yīng)應(yīng)的薪酬酬結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系表5-8管理崗崗位薪酬酬表職位等級區(qū)間最低值值區(qū)間中值區(qū)間最高值值111808336.4416772170003.772531770.998333101452117.3316771742660.7782033004.22433391262555.3316771515006.3381767557.44433381072993.3316771287551.9981502110.6643337883311.31166771059997.5581236663.8843336693699.3116677832433.188971177.04433335480377.3333333576444.8672522.26666774301355.7361622.844421899.9883208566.8441677250288.211291999.57783332——————1168744.2775202499.133236233.9885下圖更直觀觀反映出出各職位位等級薪薪酬的分分布情況況：崗位薪酬三三維柱形形圖六、總結(jié)通過本次的的薪酬管管理的三三次實踐踐作業(yè)，我我對于薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計和和要素計計點崗位位評價方方法以及及薪酬調(diào)調(diào)查有了了一些相相關(guān)的認認知。在在本次的的作業(yè)過過程中，除除了了解解了薪酬酬設(shè)計的的知識之之外，同同樣發(fā)了了自己在在作業(yè)過過程中的的許多問問題。在在做第一一份作業(yè)業(yè)的時候候，由于于自己沒沒有找人人一起進進行評價價分析，對對每個報報酬要素素賦予權(quán)權(quán)重，因因此每個個報酬要要素所占占的權(quán)重重比例主主觀性太太大，以以至于在在第三份份作業(yè)將將每個職職位的評評價點數(shù)數(shù)和薪酬酬調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)合合的時候候，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有太大大出入。雖然自己在在對每個個職位進進行要素素評價的的時候?qū)χ鴯徫晃徽f明書書，但是是首先對對于這家家公司并并沒有一一個細致致了解，所所以評價價的時候候，有些些報酬要要素的分分數(shù)可能能會因此此過高或或者過低低的情況況，從而而導(dǎo)致后后面與薪薪酬水平平的等級級對不上上。不過過從這次次的作業(yè)業(yè)中收獲獲良多，第第一點便便是通過過這次作作業(yè)知道道了如何何將所學(xué)學(xué)的薪酬酬結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計的知知識應(yīng)用用于實踐踐，同時時發(fā)現(xiàn)自自己某些些技能上上的缺失失，比如如在進行行薪酬調(diào)調(diào)查數(shù)據(jù)據(jù)進行分分析的時時候，由由于對SSpsss了解的的不是很很透徹，導(dǎo)導(dǎo)致一些些分析無無法做出出來。很感謝王老老師不知知這樣的的作業(yè)來來鍛煉我我們的實實踐能力力，因為為人力資資源管理理大部分分是理論論知識，而而如果僅僅僅是傳傳授理論論，不與與實踐聯(lián)聯(lián)系起來來，是無無法真正正應(yīng)用知知識的。七、附錄———崗位位說明書書第一部分高級管管理人員員總經(jīng)理崗位位說明書書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號QK-000-011所在部門崗位定員1直接上級董事長工資等級直接下級營銷副總、運運作副總總、總工工、總經(jīng)經(jīng)理秘書書、人力力資源部部部長、財財務(wù)部部部長、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部部長長、行政政部部長長薪酬類型所轄人員8崗位分析日日期2002年年7月本職：全面主持乾乾坤木業(yè)業(yè)公司經(jīng)經(jīng)營管理理工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：組織制制定公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃并組組織推進進實施工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展階段段性戰(zhàn)略略目標，制制定長、中中、短期期戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃實施施計劃和和方案并并推進實實施跟蹤和預(yù)測測外部環(huán)環(huán)境變化化，結(jié)合合公司自自身優(yōu)劣劣勢調(diào)整整戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和實實施方案案積極探索公公司發(fā)展展的潛在在商機根據(jù)規(guī)劃制制定資源源配置、整整合及投投資計劃劃并組織織實施職責(zé)二職責(zé)表述：：制定年年度經(jīng)營營目標并并組織實實施工作任務(wù)制定年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和實施施方案將年度經(jīng)營營目標分分解到副副總和下下屬職能能部門，審審批其年年度計劃劃對年度經(jīng)營營計劃的的實施進進行監(jiān)督督、控制制和指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督檢查下下屬工作作計劃的的實施，幫幫助解決決執(zhí)行中中的問題題職責(zé)三職責(zé)表述：：建立務(wù)務(wù)實高效效的組織織體系和和管理體體系工作任務(wù)根據(jù)發(fā)展需需要，不不斷優(yōu)化化組織結(jié)結(jié)構(gòu)和業(yè)業(yè)務(wù)流程程完善管理體體系，保保障組織織運行順順暢監(jiān)督檢查重重要管理理制度的的執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：：組建高高效團隊隊工作任務(wù)激勵和團結(jié)結(jié)高層管管理團隊隊，形成成經(jīng)營管管理核心心選拔、培養(yǎng)養(yǎng)和任免免中層管管理人員員塑造良好的的企業(yè)文文化，增增強公司司的凝聚聚力職責(zé)五職責(zé)表述：：塑造外外部良好好形象，營營造寬松松有利的的外部環(huán)環(huán)境工作任務(wù)維護與主管管上級之之間的良良好關(guān)系系，創(chuàng)造造有利的的行業(yè)環(huán)環(huán)境維護與當?shù)氐卣鹊炔块T之之間的良良好關(guān)系系，創(chuàng)造造有利的的地方環(huán)環(huán)境維護與客戶戶和供應(yīng)應(yīng)商之間間的良好好關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造有利利的經(jīng)營營環(huán)境維護與社會會公眾的的良好關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造有利利的社會會環(huán)境職責(zé)六職責(zé)表述：：其他日日常工作作工作任務(wù)文件、報告告、財務(wù)務(wù)票據(jù)等等的簽閱閱、審批批和處理理參與下屬階階段性重重點工作作出席參加各各種會議議和公關(guān)關(guān)活動權(quán)力：戰(zhàn)略、規(guī)劃劃、資源源配置、中中層以上上管理人人員人事事調(diào)整的的決策權(quán)權(quán)經(jīng)營事務(wù)中中的重大大事項審審批權(quán)財務(wù)支出的的審批權(quán)權(quán)財務(wù)報銷的的最終審審批權(quán)下屬工作監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)和考考評權(quán)對外代表公公司的權(quán)權(quán)力工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系副總、總工工及直接接分管部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)協(xié)會及及上級主主管部門門、地方方政府、供供應(yīng)商和和客戶、其其他社會會關(guān)系任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專業(yè)經(jīng)濟管理或或木材相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培培訓(xùn)、木木材專業(yè)業(yè)知識培培訓(xùn)等經(jīng)驗4年木材加加工或木木材加工工生產(chǎn)管管理經(jīng)驗驗，22年以上上副總管管理經(jīng)驗驗，有有深厚的的管理功功底和行行業(yè)經(jīng)驗驗知識綜合管理知知識、木木材專業(yè)業(yè)知識、財財務(wù)知識識、有寬寬廣的知知識面技能技巧有高超的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)和感召召力，學(xué)學(xué)習(xí)能力力強，思思維敏銳銳，有很很強的洞洞察力和和分析問問題解決決問題的的能力，有有較強的的溝通能能力和交交際能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備專用小車、計計算機、通通訊設(shè)備備等相關(guān)關(guān)設(shè)施工作環(huán)境單獨舒適的的辦公室室，配有有一套小小會議室室工作時間特特征無明顯節(jié)假假日所需記錄文文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營計劃劃、工作作報告、會會議紀要要、工作作指令、制制度文件件等備注營銷副總經(jīng)經(jīng)理崗位位說明書書崗位名稱營銷副總經(jīng)經(jīng)理崗位編號QK-000-022所在部門營銷中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級營銷副總助助理、營營銷規(guī)劃劃部部長長、銷售售部部長長、售后后部部長長、工程程銷售部部部長、國國際業(yè)務(wù)務(wù)部部長長薪酬類型所轄人員6崗位分析日日期2002年年7月本職：協(xié)助總經(jīng)理理對公司司重大事事件的決決策；全全面負責(zé)責(zé)組織公公司整體體營銷計計劃實施施；全面面負責(zé)營營銷中心心的日常常管理工工作；授權(quán)或或直接向向生產(chǎn)通通知生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃；協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理的日日常工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：協(xié)助總總經(jīng)理對對公司重重大事件件的決策策工作任務(wù)參與公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的制定定工作參與公司重重大人事事、財務(wù)務(wù)、經(jīng)營營的決策策工作參與公司年年度預(yù)算算的制定定工作，參參與公司司年底預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況的的審議工工作對總經(jīng)理的的工作提提供參謀謀意見職責(zé)二職責(zé)表述：：負責(zé)公公司的營營銷規(guī)劃劃，為公公司發(fā)展展計劃的的制定提提供決策策支持工作任務(wù)負責(zé)組織擬擬定并上上報營銷銷長期規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃參與公司的的年度計計劃制定定工作組織部門主主要管理理人員審審議重大大的營銷銷決策職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)組組織實施施公司的的營銷計計劃工作任務(wù)將公司的整整體營銷銷戰(zhàn)略落落實到營營銷中心心的具體體計劃之之中，并并負責(zé)組組織實施施根據(jù)公司的的年度營營銷計劃劃，組織織各部門門制定各各自的年年度計劃劃，并組組織落實實實施負責(zé)收集、整整理并上上報各部部門的月月度、季季度工作作計劃監(jiān)督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)營銷各各部門的的計劃實實施情況況年底組織對對各部門門的計劃劃執(zhí)行情情況的檢檢查審議議工作年底向總經(jīng)經(jīng)理匯報報整體營營銷計劃劃的執(zhí)行行情況職責(zé)四職責(zé)表述：：參與指指導(dǎo)公司司重大的的營銷活活動工作任務(wù)負責(zé)組織整整體銷售售渠道的的搭建工工作、負負責(zé)維系系和銷售售有關(guān)的的重要社社會關(guān)系系參與指導(dǎo)重重大國際際出口業(yè)業(yè)務(wù)的談?wù)勁惺乱艘藚⑴c指導(dǎo)重重大工程程業(yè)務(wù)的的談判事事宜參與指導(dǎo)重重大促銷銷活動計計劃和廣廣告宣傳傳計劃的的制定及及實施職責(zé)五職責(zé)表述：：負責(zé)向向生產(chǎn)中中心通知知生產(chǎn)需需求計劃劃工作任務(wù)組織銷售各各部門進進行銷售售預(yù)測，根根據(jù)銷售售預(yù)測制制定生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃負責(zé)審批月月度生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃、季季度生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃、年年度生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃，授授權(quán)營銷銷副總助助理向生生產(chǎn)中心心下達授權(quán)助理向向生產(chǎn)中中心通知知具體的的生產(chǎn)需需求計劃劃與運作副總總一起協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)與銷售售的矛盾盾，并負負責(zé)對銷銷售計劃劃做出調(diào)調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述：：協(xié)助總總經(jīng)理做做好公司司日常經(jīng)經(jīng)營管理理工作工作任務(wù)對重要的人人事任免免向總經(jīng)經(jīng)理提出出意見與與建議，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理建立立高效的的領(lǐng)導(dǎo)團團隊協(xié)助總經(jīng)理理制定公公司層面面的重要要規(guī)章制制度并協(xié)協(xié)助監(jiān)督督檢查執(zhí)執(zhí)行情況況，協(xié)助助落實協(xié)助總經(jīng)理理做好公公司內(nèi)部部各部門門關(guān)系的的協(xié)調(diào)工工作協(xié)助總經(jīng)理理做好對對外重要要關(guān)系的的維系工工作總經(jīng)理不在在時，在在其授權(quán)權(quán)之下，負負責(zé)公司司的日常常管理工工作職責(zé)七職責(zé)表述：：負責(zé)本本部門的的日常管管理工作作工作任務(wù)參與營銷中中心各部部部長、助助理的選選拔、推推薦工作作負責(zé)每月對對各部長長的考核核工作負責(zé)制定營營銷中心心的規(guī)章章制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行負責(zé)指導(dǎo)下下屬員工工制定階階段工作作計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負責(zé)營銷中中心工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員負責(zé)安排營營銷各部部門有關(guān)關(guān)人員參參加外部部組織的的對口會會議負責(zé)將營銷銷中心的的培訓(xùn)需需求上報報有關(guān)部部門，按按照上級級要求組組織本部部門的培培訓(xùn)工作作負責(zé)銷售費費用的總總體控制制職責(zé)八職責(zé)表述：：負責(zé)和和其他部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作工作任務(wù)負責(zé)和生產(chǎn)產(chǎn)中心協(xié)協(xié)調(diào)銷售售與生產(chǎn)產(chǎn)的矛盾盾負責(zé)向質(zhì)量量管理部部提出有有關(guān)質(zhì)量量控制的的建議負責(zé)向研發(fā)發(fā)部提出出有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品改進進和開發(fā)發(fā)的建議議職責(zé)九職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：公司戰(zhàn)略制制定的參參與權(quán)對總經(jīng)理重重大決策策的建議議權(quán)公司年度預(yù)預(yù)算制定定的參與與權(quán)、公公司年度度計劃制制定的參參與權(quán)營銷中心預(yù)預(yù)算費用用的支配配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)營銷業(yè)業(yè)務(wù)活動動的決策策權(quán)營銷中心計計劃制定定的決策策權(quán)、各各項預(yù)算算的決策策權(quán)營銷中心計計劃和預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況的的監(jiān)督、檢檢查、審審核、評評議和處處置權(quán)對直接下級級人員調(diào)調(diào)配和任任免的提提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)對所屬屬下級人人員的獎獎懲權(quán)，權(quán)權(quán)限范圍圍外對所所屬下級級人員獎獎懲的建建議權(quán)對所屬下級級的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)各部門門、質(zhì)量量管理部部、研發(fā)發(fā)部、財財務(wù)部、人人力資源源部、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部、行行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、工工商局、消消費者協(xié)協(xié)會、技技術(shù)監(jiān)督督局、廣廣告商、各各種媒體體、重要要客戶任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)市場營銷、工工商管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、企企業(yè)管理理、室內(nèi)內(nèi)裝潢、裝裝飾材料料方面的的有關(guān)培培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工工作經(jīng)歷歷，3年年以上本本行業(yè)或或相近行行業(yè)營銷銷管理經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上高層管管理經(jīng)驗驗知識通曉企業(yè)管管理、室室內(nèi)裝潢潢、裝飾飾材料等等知識技能技巧熟練使用辦辦公軟件件、具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識；具具備一定定的英語語應(yīng)用能能力；具具有較強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判判斷與決決策能力力、組織織能力，人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真、打打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔計劃、業(yè)務(wù)務(wù)報告、通通知、簡簡報、匯匯報材料料、工作作總結(jié)、公公司文件件備注運作副總經(jīng)經(jīng)理崗位位說明書書崗位名稱運作副總經(jīng)經(jīng)理崗位編號QK-000-033所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)部、采采購部、倉倉儲部部部長，運運作副總總經(jīng)理助助理薪酬類型所轄人員4崗位分析日日期2002年年7月本職：負責(zé)組織全全公司生生產(chǎn)工作作，保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時為用戶戶提供產(chǎn)產(chǎn)品；負負責(zé)組織織物資供供應(yīng)工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：協(xié)助總總經(jīng)理工工作，參參與公司司經(jīng)營管管理與決決策工作任務(wù)參與制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略，負負責(zé)組織織制定生生產(chǎn)戰(zhàn)略略規(guī)劃組織實施生生產(chǎn)戰(zhàn)略略規(guī)劃，提提高公司司生產(chǎn)能能力和生生產(chǎn)效率率參與制定公公司年度度經(jīng)營計計劃、預(yù)預(yù)算方案案參與公司重重大財務(wù)務(wù)、人事事、業(yè)務(wù)務(wù)問題的的決策負責(zé)掌握和和了解公公司內(nèi)外外動態(tài)，及及時向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述：：領(lǐng)導(dǎo)分分管部門門制定工工作計劃劃，實現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)、采采購年度度工作目目標工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生生產(chǎn)、采采購部門門年度工工作計劃劃和預(yù)算算，并組組織實施施按生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的大小小權(quán)限審審核、審審批生產(chǎn)產(chǎn)計劃，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況及時處理影影響生產(chǎn)產(chǎn)計劃實實施的問問題按供應(yīng)量的的大小權(quán)權(quán)限審核核、審批批采購計計劃，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況職責(zé)三職責(zé)表述：：監(jiān)督生生產(chǎn)管理理、物資資供應(yīng)日日常工作作，降低低生產(chǎn)成成本和采采購成本本工作任務(wù)參與供應(yīng)商商考查，按按供應(yīng)量量的大小小權(quán)限審審批確定定供應(yīng)商商，建立立長期合合作關(guān)系系監(jiān)督控制采采購和生生產(chǎn)進程程，保證證原料、產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)的及時時性負責(zé)監(jiān)督公公司產(chǎn)品品制造成成本、物物資采購購成本組組織信息息的收集集和成本本的控制制與管理理職責(zé)四職責(zé)表述：：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采采購，倉倉儲部門門建立和和完善質(zhì)質(zhì)量管理理制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所轄部部門協(xié)助助技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理部制定定各種標標準，并并監(jiān)督檢檢查實施施情況職責(zé)五職責(zé)表述：：負責(zé)分分管部門門的組織織管理工工作工作任務(wù)負責(zé)分管部部門的員員工隊伍伍建設(shè)，提提出和審審核對下下屬各部部門的人人員調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核意見主持生產(chǎn)、采采購管理理制度的的制定，檢檢查執(zhí)行行情況負責(zé)協(xié)調(diào)分分管部門門內(nèi)部、分分管部門門之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督、審核核分管部部門經(jīng)費費預(yù)算的的執(zhí)行情情況，及及時給予予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：：完成總總經(jīng)理交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：公司重大決決策的建建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限限內(nèi)，對對生產(chǎn)計計劃制定定的審批批權(quán)對生產(chǎn)計劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況的監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)在采購量權(quán)權(quán)限內(nèi)，確確定供應(yīng)應(yīng)廠商的的審批權(quán)權(quán)在采購量權(quán)權(quán)限內(nèi)，采采購計劃劃的審批批權(quán)權(quán)限內(nèi)或授授權(quán)內(nèi)合合同的審審批權(quán)生產(chǎn)成本的的信息收收集的監(jiān)監(jiān)督權(quán)和和成本的的控制權(quán)權(quán)對直接下級級人員調(diào)調(diào)配、獎獎懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對分管部門門工作的的監(jiān)督、檢檢查權(quán)對直接下級級工作爭爭議的裁裁決權(quán)對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績的考核核評價權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財財務(wù)審批批權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系高層管理人人員、各各部門部部長等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)企業(yè)管理或或者木材材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財財務(wù)管理理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工工作經(jīng)驗驗，4年年以上管管理經(jīng)驗驗，在部部門經(jīng)理理崗位工工作2年年以上知識通曉相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理知識識具備財務(wù)管管理、法法律、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識識了解木材加加工領(lǐng)域域?qū)I(yè)知知識技能技巧掌握計算機機基本知知識，具具備一定定的英語語應(yīng)用能能力；具具有較強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判判斷與決決策能力力、組織織能力，人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力其它：使用工具//設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備、通通訊設(shè)備備工作環(huán)境辦公室工作時間特特征需要經(jīng)常加加班所需記錄文文檔成本分析表表，工作作總結(jié)，述述職報告告、運作作中心的的制度備注總工程師崗崗位說明明書崗位名稱總工程師崗位編號QK-000-044所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級研發(fā)部部長長、質(zhì)量量管理部部部長薪酬類型所轄人員2崗位分析日日期2002年年7月本職：負責(zé)公司內(nèi)內(nèi)技術(shù)和和全面質(zhì)質(zhì)量管理理。職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：協(xié)助總總經(jīng)理，參參與公司司經(jīng)營管管理與決決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略，負負責(zé)組織織制定技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃及時了解和和監(jiān)督技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，對執(zhí)執(zhí)行情況況負主要要責(zé)任參與制定公公司年度度經(jīng)營計計劃和預(yù)預(yù)算方案案參與公司重重大財務(wù)務(wù)、人事事、業(yè)務(wù)務(wù)問題的的決策掌握和了解解公司內(nèi)內(nèi)外技術(shù)術(shù)動態(tài)，及及時向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述：：領(lǐng)導(dǎo)分分管部門門制定年年度工作作計劃，完完成年度度任務(wù)目目標工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)質(zhì)量管理理部、研研發(fā)部年年度工作作計劃，并并組織實實施組織制定分分管部門門重大任任務(wù)階段段工作計計劃，并并協(xié)助實實施職責(zé)三職責(zé)表述：：領(lǐng)導(dǎo)公公司質(zhì)量量管理體體系的建建立和認認證，保保證公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合合ISOO90000標準準工作任務(wù)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立，通過過認證與與年檢，并并組織執(zhí)執(zhí)行負責(zé)組織制制定公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標準準及產(chǎn)品品質(zhì)量標標準，及及時修訂訂，并監(jiān)監(jiān)督檢查查實施情情況組織ISOO90000相關(guān)關(guān)部門制制定質(zhì)量量工作計計劃，并并監(jiān)督實實施情況況負責(zé)組織AA級產(chǎn)品品質(zhì)量問問題分析析，解決決質(zhì)量問問題職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)術(shù)科研管管理工作作工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)研研發(fā)部組組織生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程的設(shè)設(shè)計、改改進和審審核工作作負責(zé)指導(dǎo)研研發(fā)部組組織生產(chǎn)產(chǎn)工藝文文件的制制定、保保存、發(fā)發(fā)放和變變更工作作，指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)過過程。組織監(jiān)督、控控制研究究開發(fā)過過程，使使之符合合ISOO90000質(zhì)量量管理體體系標準準負責(zé)監(jiān)督檢檢查科研研檔案管管理工作作，保證證科研資資料的規(guī)規(guī)范收集集、整理理組織新產(chǎn)品品、新技技術(shù)市場場研究和和立項技技術(shù)可行行性分析析監(jiān)督產(chǎn)品工工藝準備備、執(zhí)行行情況，主持公司工工藝技術(shù)術(shù)改造項項目的立立項和實實施職責(zé)五職責(zé)表述：：負責(zé)組組織公司司技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新工作作工作任務(wù)負責(zé)掌握和和跟蹤國國際、國國內(nèi)同類類產(chǎn)品的的技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢勢，提出出新技術(shù)術(shù)、新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)方向，負責(zé)組織技技術(shù)協(xié)作作與技術(shù)術(shù)交流活活動，尋尋找技術(shù)術(shù)合作伙伙伴，建建立長期期合作關(guān)關(guān)系負責(zé)根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)需要引引進外部部先進技技術(shù)，組組織轉(zhuǎn)化化，形成成生產(chǎn)力力負責(zé)組織系系統(tǒng)搜集集國內(nèi)外外先進技技術(shù)信息息、資料料，主持持研發(fā)工工作負責(zé)組織公公司內(nèi)部部技術(shù)交交流與培培訓(xùn)負責(zé)組織研研究先進進技術(shù)，形形成技術(shù)術(shù)積累職責(zé)六職責(zé)表述：：內(nèi)部組組織管理理工作任務(wù)負責(zé)分管部部門的員員工隊伍伍建設(shè)，提提出和審審核對下下屬各部部門的人人員調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核意見主持科研開開發(fā)、質(zhì)質(zhì)量管理理制度的的制定，檢檢查執(zhí)行行情況負責(zé)協(xié)調(diào)分分管部門門內(nèi)部、分分管部門門之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督分管部部門的工工作目標標和經(jīng)費費預(yù)算的的執(zhí)行情情況，及及時給予予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：：完成總總經(jīng)理交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：公司重大決決策建議議權(quán)公司技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略建議權(quán)權(quán)生產(chǎn)工藝流流程和工工藝方案案的最終終審批權(quán)權(quán)研發(fā)技術(shù)文文件標準準的審定定權(quán)對公司各部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建設(shè)的的監(jiān)督檢檢查權(quán)對直接下級級人員調(diào)調(diào)配、獎獎懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財財務(wù)審批批權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系高層管理人人員、各各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、技術(shù)合作單位、客戶、科協(xié)、專利局、技術(shù)監(jiān)督局等任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培培訓(xùn)，行行業(yè)產(chǎn)品品標準培培訓(xùn)，相相關(guān)技術(shù)術(shù)工具應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗5年以上行行業(yè)內(nèi)研研發(fā)工作作經(jīng)驗，33年以上上研發(fā)部部門管理理工作經(jīng)經(jīng)驗，知識精通木材領(lǐng)領(lǐng)域相關(guān)關(guān)知識，通通曉相關(guān)關(guān)技術(shù)知知識，掌掌握行業(yè)業(yè)先進技技術(shù)了解木材加加工行業(yè)業(yè)特點和和國內(nèi)外外發(fā)展動動態(tài)具備相應(yīng)的的技術(shù)管管理、財財務(wù)管理理、法律律、質(zhì)量量管理等等方面的的知識技能技巧熟練使用計計算機；；具備基基本的英英語應(yīng)用用能力。熟熟練使用用各種科科研設(shè)備備，具有有很強的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具//設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備、通通訊設(shè)備備、各種種工具軟軟件、專專業(yè)科研研設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室室工作時間特特征正常工作時時間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔技術(shù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃報告告年度的技術(shù)術(shù)研發(fā)工工作計劃劃與總結(jié)結(jié)技術(shù)成果報報告質(zhì)量管理工工作計劃劃與總結(jié)結(jié)備注總經(jīng)理秘書書崗位說說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書書崗位編號QK-000-055所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：協(xié)助總經(jīng)理理開展公公司經(jīng)營營管理工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負責(zé)總總經(jīng)理對對下屬安安排工作作的督促促、檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)和反饋饋工作任務(wù)詳細的記錄錄總經(jīng)理理對下屬屬安排的的工作根據(jù)總經(jīng)理理對下屬屬的工作作要求進進行檢查查和督促促，并做做好檢查查記錄將重要的工工作信息息和可能能發(fā)生的的問題及及時向總總經(jīng)理反反饋。為總經(jīng)理對對下屬的的考核提提供信息息資料職責(zé)二職責(zé)表述：：負責(zé)總總經(jīng)理的的工作時時間安排排工作任務(wù)根據(jù)總經(jīng)理理的工作作事務(wù)，合合理安排排總經(jīng)理理工作時時間，并并提醒總總經(jīng)理將總經(jīng)理時時間信息息傳達到到總經(jīng)理理的直接接下屬幫助總經(jīng)理理下屬與與總經(jīng)理理約定工工作匯報報和請示示的面談?wù)剷r間職責(zé)三職責(zé)表述：：代理總總經(jīng)理處處理日常常工作事事務(wù)工作任務(wù)代理總經(jīng)理理受理下下屬的工工作報告告、請示示、方案案等書面面材料代理總經(jīng)理理出席會會議或參參加外部部公關(guān)活活動代理總經(jīng)理理接待外外部來訪訪客人職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)總總經(jīng)理文文件資料料草擬和和管理工作任務(wù)負責(zé)記錄總總經(jīng)理會會議講話話、較正正式的會會談內(nèi)容容等，形形成會議議紀要或或會談紀紀要按總經(jīng)理的的要求起起草文件件資料負責(zé)總經(jīng)理理需要信信息統(tǒng)計計資料的的收集、整整理和歸歸納，為為總經(jīng)理理決策提提供支持持幫助總經(jīng)理理整理文文件資料料并編目目職責(zé)五職責(zé)表述：：完成總總經(jīng)理交交辦的其其他工作作權(quán)力：對總經(jīng)理下下屬工作作的協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)總經(jīng)理時間間安排的的建議權(quán)權(quán)總經(jīng)理工作作的建議議權(quán)總經(jīng)理下屬屬工作考考評的建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系副總、總工工及總經(jīng)經(jīng)理直接接分管部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)協(xié)會及及上級主主管部門門、地方方政府、供供應(yīng)商和和客戶、其其他社會會關(guān)系任職資格：：教育水平大學(xué)專科以以上學(xué)歷歷專業(yè)文秘或經(jīng)濟濟管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文秘培訓(xùn)、木木材專業(yè)業(yè)知識培培訓(xùn)等經(jīng)驗2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗知識綜合管理知知識、木木材專業(yè)業(yè)知識、公公文起草草和管理理知識技能技巧組織協(xié)調(diào)能能力、較較強的文文字表達達能力、較較好的公公關(guān)能力力、熟練練使用各各種辦公公軟件其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、通通訊設(shè)備備等相關(guān)關(guān)設(shè)施工作環(huán)境安靜辦公室室工作時間特特征正常工作時時間、經(jīng)經(jīng)常加班班所需記錄文文檔文檔記錄、會會議會談?wù)動涗?、通通知、工工作檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)記錄、統(tǒng)統(tǒng)計報表表等備注營銷副總經(jīng)經(jīng)理助理理崗位說說明書崗位名稱營銷副總經(jīng)經(jīng)理助理理崗位編號QK-000-066所在部門營銷中心崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：協(xié)助營銷副副總經(jīng)理理的工作作；負責(zé)責(zé)向生產(chǎn)產(chǎn)中心通通知具體體的生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃；負負責(zé)營銷銷中心的的培訓(xùn)計計劃制定定和內(nèi)部部培訓(xùn)的的組織工工作；在在營銷副副總不在在時，履履行營銷銷副總的的日常管管理職責(zé)責(zé)職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：協(xié)助營營銷副總總經(jīng)理的的工作工作任務(wù)參與公司營營銷戰(zhàn)略略的制定定工作，參參與公司司營銷計計劃的制制定工作作負責(zé)營銷業(yè)業(yè)務(wù)部門門的工作作情況的的信息收收集和匯匯報負責(zé)營銷中中心總體體銷售情情況的統(tǒng)統(tǒng)計、分分析及上上報工作作擬定并上報報零貨、次次品處理理計劃，協(xié)協(xié)助營銷銷副總安安排實施施負責(zé)擬定銷銷售計劃劃，向生生產(chǎn)中心心通知生生產(chǎn)需求求協(xié)助營銷副副總的日日常管理理工作負責(zé)建立和和營銷有有關(guān)的重重要社會會關(guān)系檔檔案并協(xié)協(xié)助營銷銷副總對對外重要要關(guān)系的的維系工工作負責(zé)營銷中中心的文文檔和合合同的管管理工作作協(xié)助營銷副副總協(xié)調(diào)調(diào)營銷中中心各部部門的關(guān)關(guān)系協(xié)助營銷副副總安排排實施重重大的促促銷和廣廣告宣傳傳活動職責(zé)二職責(zé)表述：：負責(zé)向向生產(chǎn)通通知具體體的生產(chǎn)產(chǎn)需求計計劃工作任務(wù)負責(zé)擬定公公司的年年度、季季度、月月度各品品種銷售售預(yù)測計計劃，并并報營銷銷副總在營銷副總總的授權(quán)權(quán)下、將將計劃通通知運作作中心，以以便提前前安排生生產(chǎn)計劃劃，做好好有關(guān)準準備在營銷副總總的授權(quán)權(quán)下，向向運作中中心下達達具體的的生產(chǎn)任任務(wù)在營銷副總總的授權(quán)權(quán)下，負負責(zé)和運運作中心心協(xié)調(diào)銷銷售和生生產(chǎn)的矛矛盾，并并對銷售售計劃做做出相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整；遇到到調(diào)整比比較重大大的情況況報營銷銷副總決決策處理理監(jiān)督并上報報重要銷銷售訂單單的執(zhí)行行情況職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)營營銷中心心制度管管理工作任務(wù)負責(zé)營銷中中心各種種規(guī)章制制度的草草擬或?qū)弻徍嘶驙I營銷各部部門的草草擬的制制度負責(zé)營銷中中心各項項規(guī)章制制度執(zhí)行行情況的的日常檢檢查工作作職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)營營銷中心心的培訓(xùn)訓(xùn)計劃制制定和內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)的組織織工作工作任務(wù)負責(zé)擬定營營銷中心心的整體體培訓(xùn)計計劃，并并報人力力資源部部負責(zé)內(nèi)部業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)的組織織工作負責(zé)對培訓(xùn)訓(xùn)效果進進行考核核職責(zé)五職責(zé)表述：：在營銷銷副總不不在時，代代理營銷銷副總的的日常管管理工作作職責(zé)六職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：公司營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定的參與與權(quán)公司營銷計計劃制定定的參與與權(quán)對營銷副總總經(jīng)理重重大決策策的建議議權(quán)營銷中心年年度預(yù)算算制定的的參與權(quán)權(quán)、營銷銷中心年年度計劃劃制定的的參與權(quán)權(quán)營銷中心計計劃和預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況的的監(jiān)督、檢檢查權(quán)對營銷中心心各部門門日常工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對營銷中心心內(nèi)部培培訓(xùn)學(xué)員員的評價價權(quán)、獎獎懲權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)各部門門、質(zhì)量量管理部部、財務(wù)務(wù)部、人人力資源源部、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部、行行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系廣告商、各各種媒體體、重要要客戶任職資格：：教育水平大學(xué)專科以以上專業(yè)市場營銷、工工商管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、企企業(yè)管理理、室內(nèi)內(nèi)裝潢、裝裝飾材料料方面的的有關(guān)培培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工工作經(jīng)歷歷，2年年以上本本行業(yè)或或相近行行業(yè)營銷銷管理經(jīng)經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管管理、室室內(nèi)裝潢潢、裝飾飾材料等等知識技能技巧具有良好的的溝通、人人際交往往較強的文字字表達能能力熟練使用WWORDD,EXXCELL等辦公公軟件、具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真、打打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報報材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件備注運作副總經(jīng)經(jīng)理助理理崗位說說明書崗位名稱運作副總助助理崗位編號QK-000-077所在部門崗位定員1直接上級運作副總經(jīng)經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：負責(zé)公司生生產(chǎn)計劃劃的制定定，監(jiān)督督、檢查查計劃的的執(zhí)行情情況，保保證及時時交付產(chǎn)產(chǎn)品職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負責(zé)協(xié)協(xié)助運作作副總管管理日常常工作工作任務(wù)負責(zé)采購計計劃，生生產(chǎn)計劃劃和倉儲儲管理的的協(xié)調(diào)工工作負責(zé)公司在在制品的的管理合理控制半半成品庫庫存，努努力降低低半成品品庫存，降降低資金金占用成成本負責(zé)生產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)部門門的工作作情況的的信息收收集和匯匯報負責(zé)運作中中心總體體生產(chǎn)情情況的統(tǒng)統(tǒng)計、分分析及上上報工作作負責(zé)運作中中心的文文檔管理理工作協(xié)助運作副副總協(xié)調(diào)調(diào)運作中中心各部部門的關(guān)關(guān)系負責(zé)對采購購合同的的管理職責(zé)二職責(zé)表述：：組織編編制和執(zhí)執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)計劃工作任務(wù)制定生產(chǎn)計計劃，采采購計劃劃，倉儲儲管理計計劃檢查生產(chǎn)計計劃，采采購計劃劃，倉儲儲管理計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。協(xié)調(diào)調(diào)各生產(chǎn)產(chǎn)單位進進度，保保證生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的按時完完成。對對影響生生產(chǎn)計劃劃實施的的問題及及時處理理；重大大問題及及時向上上級反映映制定計劃時時嚴格執(zhí)執(zhí)行物料料表的要要求，控控制領(lǐng)料料的品種種和數(shù)量量，厲行行節(jié)約參與組織公公司生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會，協(xié)調(diào)調(diào)落實公公司生產(chǎn)產(chǎn)、供貨貨計劃，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)進度職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)運運作中心心制度管管理工作任務(wù)負責(zé)運作中中心各種種規(guī)章制制度的草草擬或?qū)弻徍嘶驙I營銷各部部門的草草擬的制制度負責(zé)運作中中心各項項規(guī)章制制度執(zhí)行行情況的的日常檢檢查工作作職責(zé)四職責(zé)表述：：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織生產(chǎn)，采采購等部部門參與與公司全全面質(zhì)量量管理體體系的建建立組織生產(chǎn)，采采購等部部門參與與公司IISO990000質(zhì)量體體系的建建立職責(zé)五職責(zé)表述：：在運作作副總不不在時，代代理營銷銷副總的的日常管管理工作作職責(zé)六職責(zé)表述：：完成運運作副總總交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：生產(chǎn)計劃、采采購計劃劃的草擬擬權(quán)對生產(chǎn)計劃劃，采購購計劃，倉倉儲管理理計劃的的執(zhí)行情情況有監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)對運作中心心各個部部門的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、銷銷售各部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)企業(yè)管理或或者與木木材加工工相關(guān)的的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量管理理培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上生生產(chǎn)運作作工作經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上運作管管理經(jīng)驗驗知識具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、采采購管理理，質(zhì)量量管理等等方面的的知識技能技巧熟練使用計計劃管理理的有關(guān)關(guān)工具；；具備基基本的計計算機知知識。具具有一定定的協(xié)調(diào)調(diào)能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具//設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車車間工作時間特特征正常工作時時間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)計劃，通通知、簡簡報、匯匯報文件件或報告告、總結(jié)結(jié)等備注第二部分營銷部部門營銷規(guī)劃部部營銷規(guī)劃部部部長崗崗位說明明書崗位名稱營銷規(guī)劃部部部長崗位編號QK-011-011所在部門營銷規(guī)劃部部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)經(jīng)理工資等級直接下級市場營銷員員、渠道道管理員員薪酬類型所轄人員2崗位分析日日期2002年年7月本職：組織收集整整理各種種市場信信息；做做好市場場營銷規(guī)規(guī)劃；布布置實施施市場營營銷規(guī)劃劃；負責(zé)責(zé)企業(yè)形形象策劃劃職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負責(zé)組組織收集集整理各各種有關(guān)關(guān)市場信信息，為為公司的的整體營營銷戰(zhàn)略略的制定定提供支支持工作任務(wù)組織建立并并維護市市場營銷銷信息系系統(tǒng)參與營銷中中心營銷銷戰(zhàn)略的的制定工工作負責(zé)指導(dǎo)并并監(jiān)督市市場營銷銷員定期期更新市市場信息息的工作作負責(zé)組織營營銷有關(guān)關(guān)部門參參加各種種相關(guān)的的博覽會會、展覽覽會，收收集重要要信息并并上報負責(zé)審閱、修修改并上上報各種種市場分分析報告告負責(zé)定期向向上級報報告重要要市場情情況負責(zé)組織公公司整體體銷售計計劃的草草擬及上上報職責(zé)二職責(zé)表述：：全面負負責(zé)營銷銷規(guī)劃的的各項事事務(wù)工作任務(wù)負責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)市場場營銷員員制定產(chǎn)產(chǎn)品策略略，審閱閱并修改改后上報報營銷副副總負責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)市場場營銷員員制定產(chǎn)產(chǎn)品定價價策略，審審閱并修修改后上上報營銷銷副總負責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)渠道道管理員員制定青青島市外外埠銷售售渠道拓拓展策略略，審閱閱并修改改后上報報營銷副副總審閱銷售部部制定的的青島市市內(nèi)銷售售渠道拓拓展策略略，并提提出建議議負責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)市場場營銷員員制定促促銷和廣廣告宣傳傳策略，審審閱并修修改后上上報營銷銷副總負責(zé)公司具具體的促促銷計劃劃擬定負責(zé)公司具具體廣告告宣傳活活動計劃劃的擬定定負責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌設(shè)計、管管理維護護的有關(guān)關(guān)事宜職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)組組織實施施具體的的促銷活活動和廣廣告宣傳傳活動工作任務(wù)負責(zé)本部門門內(nèi)任務(wù)務(wù)的安排排負責(zé)和其他他部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)協(xié)調(diào)工作作負責(zé)監(jiān)督和和指導(dǎo)本本部門人人員的工工作負責(zé)組織編編寫并審審閱上報報實施報報告負責(zé)組織公公司產(chǎn)品品到有關(guān)關(guān)博覽會會、展覽覽會、商商品交易易會參展展職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)組組織、安安排、監(jiān)監(jiān)督青島島市外埠埠銷售渠渠道拓展展工作工作任務(wù)審查并上報報渠道管管理員制制定的具具體渠道道拓展計計劃，并并負責(zé)安安排、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督實施施負責(zé)審查渠渠道管理理員的具具體工作作負責(zé)核實渠渠道管理理員的渠渠道銷售售統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)并上上報負責(zé)指導(dǎo)渠渠道管理理員處理理和青島島市外埠埠代理、經(jīng)經(jīng)銷商的的關(guān)系，有有必要時時親自處處理有關(guān)關(guān)事宜負責(zé)監(jiān)督、核核實渠道道銷售費費用的使使用情況況職責(zé)五職責(zé)表述：：負責(zé)企企業(yè)形象象策劃工工作工作任務(wù)負責(zé)企業(yè)員員工對外外行為規(guī)規(guī)范的整整體設(shè)計計策劃工工作負責(zé)企業(yè)整整體形象象的設(shè)計計策劃工工作負責(zé)企業(yè)文文化理念念的形象象設(shè)計工工作職責(zé)六職責(zé)表述：：負責(zé)本本部門的的日常管管理工作作工作任務(wù)負責(zé)制定本本部門的的工作計計劃負責(zé)制定本本部門的的規(guī)章制制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行負責(zé)部門業(yè)業(yè)務(wù)人員員的選拔拔、配備備、評價價和上報報工作負責(zé)將本部部門的培培訓(xùn)需求求上報有有關(guān)部門門，按照照上級要要求組織織本部門門的培訓(xùn)訓(xùn)工作負責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員負責(zé)控制部部門預(yù)算算，降低低營銷費費用成本本負責(zé)和其他他部門的的協(xié)調(diào)工工作職責(zé)七職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：營銷計劃制制定的參參與權(quán)對青島外埠埠銷售規(guī)規(guī)劃和計計劃的建建議權(quán)、參參議權(quán)對所轄渠道道銷售商商的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所轄渠道道銷售商商管理水水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)對所轄渠道道銷售商商的選擇擇建議權(quán)權(quán)、懲罰罰建議權(quán)權(quán)、取消消建議權(quán)權(quán)對所轄渠道道銷售商商的獎勵勵建議權(quán)權(quán)、廣告告支持建建議權(quán)部門預(yù)算費費用的支支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)營銷業(yè)業(yè)務(wù)活動動的決策策權(quán)部門規(guī)章制制度的制制定權(quán)、解解釋權(quán)和和執(zhí)行情情況的檢檢查權(quán)對直接下級級人員調(diào)調(diào)配、獎獎懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系廣告商、各各種媒體體、家裝裝市場管管委會、行行業(yè)協(xié)會會任職資格：：教育水平大學(xué)專科以以上專業(yè)市場營銷、工工商管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗知識精通市場營營銷、裝裝飾行業(yè)業(yè)有關(guān)知知識技能技巧具有良好的的市場判判斷能力力；具有有良好的的溝通、人人際交往往技能；；熟練使用WWORDD,EXXCELL等辦公公軟件其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，根根據(jù)工作作需要加加班所需記錄文文檔計劃、通知知、匯報報材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件備注市場營銷員員崗位說說明書崗位名稱市場營銷崗位編號QK-011-022所在部門營銷規(guī)劃部部崗位定員1直接上級營銷規(guī)劃部部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：收集整理市市場信息息，維護護市場營營銷信息息系統(tǒng)；；負責(zé)公公司產(chǎn)品品、定價價、渠道道和促銷銷策略的的擬定和和上報；；負責(zé)實實施促銷銷計劃和和廣告宣宣傳活動動；負責(zé)責(zé)營銷規(guī)規(guī)劃部辦辦公室的的日常性性工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：收集整整理市場場信息，維維護市場場營銷信信息系統(tǒng)統(tǒng)工作任務(wù)收集整理木木地板行行業(yè)的有有關(guān)信息息；收集集整理家家裝行業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)信息收集整理公公司所銷銷售產(chǎn)品品的市場場信息，諸諸如市場場總銷售售量、公公司產(chǎn)品品的市場場占有率率收集整理競競爭對手手、潛在在競爭對對手的有有關(guān)信息息收集市場有有關(guān)新產(chǎn)產(chǎn)品的信信息收集整理客客戶的消消費需求求變化信信息收集整理上上游原材材料供應(yīng)應(yīng)商的信信息定期的更新新以上信信息，定定期形成成市場分分析報告告和公司司競爭形形勢分析析報告職責(zé)二職責(zé)表述：：負責(zé)公公司產(chǎn)品品、定價價、渠道道和促銷銷策略的的草擬和和上報工作任務(wù)根據(jù)公司產(chǎn)產(chǎn)品品種種的銷售售狀況和和市場形形勢，擬擬定并上上報產(chǎn)品品策略報報告，建建議哪些些品種應(yīng)應(yīng)該退出出、哪些些品種應(yīng)應(yīng)該大力力促銷、哪哪些品種種應(yīng)該增增加等，并并附上有有力的說說明材料料以備領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策根據(jù)公司產(chǎn)產(chǎn)品品種種的銷售售狀況和和市場競競爭形勢勢，每月月擬定并并上報產(chǎn)產(chǎn)品定價價策略報報告，報報告中要要附上有有力的說說明材料料，以備備領(lǐng)導(dǎo)決決策協(xié)助渠道管管理員草草擬銷售售渠道管管理策略略報告根據(jù)公司的的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整情況和和產(chǎn)品庫庫存情況況，草擬擬上報促促銷計劃劃按照上級的的要求，做做出造成成公司銷銷售變化化原因的的專項市市場調(diào)查查分析報報告職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)實實施促銷銷計劃和和廣告宣宣傳活動動工作任務(wù)負責(zé)將促銷銷計劃傳傳達到有有關(guān)執(zhí)行行部門負責(zé)市場促促銷活動動的組織織實施工工作負責(zé)收集有有關(guān)的市市場促銷銷反饋意意見負責(zé)將促銷銷的情況況形成報報告，上上報領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負責(zé)將廣告告宣傳計計劃傳達達到有關(guān)關(guān)執(zhí)行部部門負責(zé)市場廣廣告宣傳傳活動的的組織實實施工作作負責(zé)收集有有關(guān)的廣廣告宣傳傳活動的的反饋意意見負責(zé)將廣告告宣傳活活動的情情況形成成報告，上上報領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)營營銷規(guī)劃劃部辦公公室的日日常性工工作工作任務(wù)負責(zé)營銷規(guī)規(guī)劃部的的日常文文書工作作、文檔檔管理工工作負責(zé)營銷規(guī)規(guī)劃部辦辦公室內(nèi)內(nèi)勤工作作職責(zé)五職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：市場銷售策策略的建建議權(quán)市場調(diào)研計計劃的執(zhí)執(zhí)行安排排權(quán)市場調(diào)研費費用的申申請權(quán)、支配權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系廣告商、各各種媒體體、家裝裝市場、行行業(yè)協(xié)會會任職資格：：教育水平大學(xué)專科以以上專業(yè)市場營銷或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗知識通曉市場營營銷、裝裝飾行業(yè)業(yè)有關(guān)知知識技能技巧具有一定的的市場調(diào)調(diào)查和分分析總結(jié)結(jié)能力；；具有一一定的溝溝通、人人際交往往技能；；熟練使用WWORDD,EXXCELL等辦公公軟件其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔調(diào)查報告、匯匯報材料料、工作作總結(jié)、部部門文件件備注渠道管理員員崗位說說明書崗位名稱渠道管理崗位編號QK-011-033所在部門營銷規(guī)劃部部崗位定員1直接上級營銷規(guī)劃部部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：參與青島外外埠市場場的規(guī)劃劃和發(fā)展展計劃工工作；負負責(zé)青島島市外埠埠門市、經(jīng)經(jīng)銷、代代理等營營銷渠道道的拓展展、管理理和維護護以及銷銷售統(tǒng)計計、上報報工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：參與青青島外埠埠市場的的規(guī)劃和和發(fā)展計計劃工作作工作任務(wù)根據(jù)公司的的整體營營銷規(guī)劃劃擬定并并上報外外部市場場的發(fā)展展規(guī)劃根據(jù)公司的的年度銷銷售計劃劃，擬定定并上報報相應(yīng)的的渠道發(fā)發(fā)展計劃劃、渠道道銷售計計劃、費費用開支支計劃、渠渠道廣告告支持計計劃等職責(zé)二職責(zé)表述：：負責(zé)青青島市外外埠銷售售計劃的的執(zhí)行；；負責(zé)青青島市外外埠門市市、經(jīng)銷銷、代理理等營銷銷渠道的的拓展、管管理和維維護工作任務(wù)負責(zé)拓展青青島市外外埠門市市、經(jīng)銷銷、代理理等營銷銷渠道負責(zé)青島市市外埠門門市、經(jīng)經(jīng)銷、代代理等營營銷渠道道的管理理與維護護青島市外埠埠門市、經(jīng)經(jīng)銷商、代代理商等等銷售渠渠道的日日常管理理負責(zé)經(jīng)銷與與代理等等銷售政政策與統(tǒng)統(tǒng)計計劃劃的草擬擬與上報報工作負責(zé)青島市市以外地地區(qū)營銷銷政策的的草擬和和上報工工作職責(zé)三職責(zé)表述：：負責(zé)青青島市外外埠門市市、經(jīng)銷銷、代理理等營銷銷渠道的的銷售統(tǒng)統(tǒng)計、上上報工作作工作任務(wù)負責(zé)青島市市以外地地區(qū)營銷銷渠道銷銷售信息息的整理理匯總工工作，并并及時報報市場營營銷員和和售后部部客戶服服務(wù)管理理員為公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、其他他有關(guān)部部門提供供要求的的渠道銷銷售統(tǒng)計計數(shù)據(jù)職責(zé)四職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：對青島外埠埠銷售規(guī)規(guī)劃和計計劃的建建議權(quán)外埠銷售拓拓展費用用額度的的建議權(quán)權(quán)對所轄渠道道銷售商商的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所轄渠道道銷售商商管理水水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價權(quán)權(quán)對所轄渠道道銷售商商的選擇擇建議權(quán)權(quán)、懲罰罰建議權(quán)權(quán)、取消消建議權(quán)權(quán)對所轄渠道道銷售商商的獎勵勵建議權(quán)權(quán)、廣告告支持建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系外埠經(jīng)銷商商、外埠埠代理商商、外埠埠廣告商商、外埠埠媒體、外外埠裝飾飾城任職資格：：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷專業(yè)市場營銷或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、渠渠道管理理培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗知識精通銷售渠渠道管理理、裝飾飾行業(yè)有有關(guān)知識識技能技巧具有良好的的溝通、人人際交往往技能熟練使用WWORDD,EXXCELL等辦公公軟件、具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真、打打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，根根據(jù)工作作需要加加班所需記錄文文檔計劃、匯報報材料、工工作總結(jié)結(jié)、統(tǒng)計計報表備注銷售部銷售部部長長崗位說說明書崗位名稱銷售部部長長崗位編號QK-022-011所在部門銷售部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)經(jīng)理工資等級直接下級部長助理、導(dǎo)導(dǎo)購、門門市經(jīng)理理薪酬類型所轄人員10崗位分析日日期2002年年7月本職：負責(zé)青島市市內(nèi)零售售計劃的的擬定和和上報工工作；組組織管理理好公司司各種產(chǎn)產(chǎn)品大廳廳零售業(yè)業(yè)務(wù)的銷銷售工作作；做好好青島市市內(nèi)門市市、代理理商、經(jīng)經(jīng)銷商和和裝修公公司等渠渠道的業(yè)業(yè)務(wù)管理理工作；；負責(zé)本本部門的的管理工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：擬定上上報零售售銷售計計劃，為為公司整整體營銷銷戰(zhàn)略的的制定提提供決策策依據(jù)工作任務(wù)根據(jù)上級的的安排，擬擬定青島島市內(nèi)零零售銷售售市場的的遠景規(guī)規(guī)劃，為為公司整整體戰(zhàn)略略的制定定提供依依據(jù)在年末擬定定并上報報下一年年度的部部門銷售售計劃參與營銷中中心年度度營銷計計劃和銷銷售部年年度銷售售計劃的的評議工工作參與營銷中中心年度度預(yù)算工工作協(xié)助營銷規(guī)規(guī)劃部制制定產(chǎn)品品策略協(xié)助營銷規(guī)規(guī)劃部制制定產(chǎn)品品價格策策略協(xié)助營銷規(guī)規(guī)劃部制制定廣告告宣傳策策略和促促銷策略略職責(zé)二職責(zé)表述：：組織管管理好公公司各種種產(chǎn)品大大廳零售售業(yè)務(wù)的的銷售工工作工作任務(wù)負責(zé)組織維維護大廳廳良好的的看貨購購貨環(huán)境境負責(zé)重要客客戶的接接待工作作組織銷售部部協(xié)助營營銷規(guī)劃劃部執(zhí)行行促銷計計劃組織銷售部部協(xié)助營營銷規(guī)劃劃部制定定廣告宣宣傳活動動職責(zé)三職責(zé)表述：：做好青青島市內(nèi)內(nèi)門市、經(jīng)經(jīng)銷商和和裝修公公司等渠渠道的業(yè)業(yè)務(wù)管理理工作工作任務(wù)負責(zé)青島市市內(nèi)銷售售渠道的的統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃負責(zé)拓展青青島市內(nèi)內(nèi)門市、經(jīng)經(jīng)銷、裝裝修公司司等營銷銷渠道負責(zé)青島市市內(nèi)門市市、經(jīng)銷銷、裝修修公司等等營銷渠渠道的管管理與維維護負責(zé)青島市市內(nèi)門市市、經(jīng)銷銷商、裝裝修公司司等銷售售渠道進進貨、退退貨的日日常管理理負責(zé)經(jīng)銷與與代理等等銷售政政策的草草擬與上上報工作作職責(zé)四職責(zé)表述：：負責(zé)本本部門的的日常管管理工作作工作任務(wù)負責(zé)制定本本部門的的規(guī)章制制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行負責(zé)部門業(yè)業(yè)務(wù)人員員的選拔拔、配備備、評價價和上報報工作負責(zé)將本部部門的培培訓(xùn)需求求上報有有關(guān)部門門，按照照上級要要求組織織本部門門的培訓(xùn)訓(xùn)工作負責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員負責(zé)控制部部門預(yù)算算，降低低營銷費費用成本本負責(zé)和其他他部門的的協(xié)調(diào)工工作職責(zé)五職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：青島市內(nèi)市市場拓展展規(guī)劃的的建議權(quán)權(quán)青島市內(nèi)銷銷售計劃劃制定的的參議權(quán)權(quán)銷售訂單執(zhí)執(zhí)行情況況的監(jiān)督督、反映映權(quán)部門業(yè)務(wù)預(yù)預(yù)算費用用的支配配權(quán)權(quán)限內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)品議價價權(quán)、價價格決定定權(quán)部門規(guī)章制制度的制制定權(quán)、解解釋權(quán)和和執(zhí)行情情況的檢檢查權(quán)對直接下級級人員調(diào)調(diào)配、獎獎懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系重要關(guān)系客客戶、經(jīng)經(jīng)銷商、代代理商、裝裝修公司司任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專業(yè)市場營銷、裝裝潢設(shè)計計或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、室室內(nèi)裝潢潢、木地地板有關(guān)關(guān)知識培培訓(xùn)經(jīng)驗4年以上本本行業(yè)或或相近行行業(yè)營銷銷經(jīng)驗，33年以上上營銷管管理經(jīng)驗驗知識掌握市場營營銷、室室內(nèi)裝潢潢、木地地板等知知識技能技巧熟練使用ooffiice辦辦公軟件件,具備備一定的的網(wǎng)絡(luò)知知識；具具有良好好的溝通通、人際際交往技技能，敏敏銳的洞洞察力、判判斷能力力；計劃劃的決策策和執(zhí)行行能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報報材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件備注銷售部部長長助理崗崗位說明明書崗位名稱銷售部部長長助理崗位編號QK-022-022所在部門銷售部崗位定員1直接上級銷售部部長長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：協(xié)助銷售部部長做好好大廳、門門市、青青島市經(jīng)經(jīng)銷商、裝裝修公司司等銷售售渠道的的日常管管理工作作；及時時將銷售售后的鋪鋪裝任務(wù)務(wù)及客戶戶的特殊殊要求整整理傳達達到售后后部；協(xié)協(xié)助部長長做好本本部門的的日常管管理工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：協(xié)助銷銷售部長長做好大大廳、門門市、青青島市經(jīng)經(jīng)銷商、裝裝修公司司等銷售售渠道的的日常管管理工作作工作任務(wù)負責(zé)安排銷銷售員的的值班情情況導(dǎo)購人手不不夠時，負負責(zé)銷售售接待工工作協(xié)助部長組組織維護護大廳良良好的看看貨購貨貨環(huán)境組織銷售部部人員協(xié)協(xié)助營銷銷規(guī)劃部部執(zhí)行促促銷計劃劃組織銷售部部人員協(xié)協(xié)助營銷銷規(guī)劃部部制定廣廣告宣傳傳活動負責(zé)與木門門廠的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，將木木門的銷銷售預(yù)定定信息及及時準確確地傳達達到木門門廠負責(zé)做好各各個銷售售渠道的的銷售統(tǒng)統(tǒng)計工作作，及時時將有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)報報送財務(wù)務(wù)部負責(zé)將銷售售缺貨情情況上報報，負責(zé)責(zé)將缺貨貨的銷售售訂單整整理上報報負責(zé)將客戶戶信息整整理歸檔檔并送到到售后部部客戶服服務(wù)中心心保存負責(zé)銷售統(tǒng)統(tǒng)計工作作職責(zé)二職責(zé)表述：：及時將將銷售后后的鋪裝裝任務(wù)及及客戶的的特殊要要求整理理傳達到到售后部部工作任務(wù)負責(zé)將客戶戶鋪裝需需求通知知售后部部負責(zé)將客戶戶的鋪裝裝要求傳傳達到售售后服務(wù)務(wù)部，對對于客戶戶特殊要要求，必必須以書書面的形形式傳達達到售后后服務(wù)部部負責(zé)將客戶戶鋪裝信信息輸入入電腦職責(zé)三職責(zé)表述：：協(xié)助部部長做好好本部門門的日常常管理工工作工作任務(wù)負責(zé)銷售部部的文檔檔管理工工作負責(zé)銷售部部各種規(guī)規(guī)章制度度的草擬擬工作負責(zé)各項規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況的日日常檢查查工作職責(zé)四職責(zé)表述：：完成直直接上級級交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：權(quán)限內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)品議價價權(quán)、價價格決定定權(quán)銷售部工作作計劃的的建議權(quán)權(quán)、參議議權(quán)銷售部導(dǎo)購購工作日日程安排排的決定定權(quán)銷售部其他他人員的的評議權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系零售客戶、經(jīng)經(jīng)銷商、代代理商、裝裝修公司司任職資格：：教育水平中專以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)市場營銷、裝裝潢設(shè)計計或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、室室內(nèi)裝潢潢、木地地板有關(guān)關(guān)知識培培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上本本行業(yè)或或相近行行業(yè)營銷銷經(jīng)驗知識掌握市場營營銷、室室內(nèi)裝潢潢、木地地板等知知識技能技巧具有良好的的溝通、人人際交往往技能熟練使用WWORDD,EXXCELL等辦公公軟件、其它：使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真、打打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔交款通知單單、提貨貨單、客客戶訂貨貨登記表表、鋪裝裝通知單單、出庫庫單、日日銷售表表、銷售售核算表表、旬報報表、月月報表備注銷售導(dǎo)購崗崗位說明明書崗位名稱銷售導(dǎo)購崗位編號QK-022-033所在部門銷售部崗位定員6直接上級銷售部部長長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2002年年7月本職：負責(zé)銷售大大廳各種種產(chǎn)品銷銷售過程程中導(dǎo)購購、接待待、相應(yīng)應(yīng)單據(jù)的的開具及及其他輔輔助事宜宜職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負責(zé)銷銷售大廳廳各種產(chǎn)產(chǎn)品銷售售工作工作任務(wù)負責(zé)銷售大大廳各種種產(chǎn)品銷銷售過程程中導(dǎo)購購、接待待、相應(yīng)應(yīng)單據(jù)的的開具等等事項協(xié)助客戶到到倉儲部部提貨、為為客戶安安排運送