文件一：員工手冊

成都攻略廣告有限公司·員工手冊 PAGE18前言我們致力于于廣告服服務(wù)這樣樣一個充充滿挑戰(zhàn)戰(zhàn)的行業(yè)業(yè)。我們致力于于建設(shè)專專業(yè)、高高效、充充滿活力力的團(tuán)隊(duì)隊(duì)。我們關(guān)注企企業(yè)發(fā)展展中人的的要素的的重要性性。我們樹立更更專業(yè)、更更高效的企企業(yè)精神神。我們將以職職業(yè)化的的態(tài)度和和專業(yè)的的業(yè)務(wù)能能力為客客戶提供供最優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)。我們的座右右銘：我我們能擁擁有客戶戶，只因因?yàn)槲覀儌兏?。第一章企業(yè)文文化一、文化框框架企業(yè)目標(biāo)：：以專業(yè)業(yè)的服務(wù)務(wù)推廣“攻略”品牌，做做西部廣廣告業(yè)的的典范。企業(yè)精精神：更更專業(yè)、更更高效。管理理念：：培養(yǎng)專專業(yè)人才才，整合合市場資資源，深深化內(nèi)部部管理，優(yōu)優(yōu)化資本本運(yùn)作。服務(wù)理念：：我們能能擁有客客戶，只只因?yàn)槲椅覀兏煤?。二、團(tuán)隊(duì)要要求專業(yè)：高品品質(zhì)的客客戶需要要專業(yè)的的服務(wù)，因因此，專專業(yè)不僅僅是我們們的立足足之本，更更是我們們發(fā)展之之本，我我們必須須努力建建設(shè)一支支專業(yè)的的服務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)，使使之為客客戶提供供最專業(yè)業(yè)的的服服務(wù)，從從而也吸吸引高品品質(zhì)的客客戶接受受我們的的服務(wù)。協(xié)作：公司司提倡員員工之間間、部門門之間、決決策層成成員之間間建立“和而不不同”的精神神，工作作中首先先強(qiáng)調(diào)精精誠合作作，強(qiáng)調(diào)調(diào)共同目目標(biāo)下的的共融，同同時提倡倡具體行行為中不不同思想想的共識識，不同同聲音的的共鳴、不不同個性性的共融融，并最最終將不不同整合合為思想想的高度度統(tǒng)一與與行動的的切實(shí)推推進(jìn)，使使公司在在團(tuán)結(jié)緊緊張、嚴(yán)嚴(yán)肅活潑潑的和諧諧氛圍中中正確的的發(fā)展和和前進(jìn)。執(zhí)行力：公公司提倡倡在內(nèi)部部建立高高效的工工作團(tuán)隊(duì)隊(duì)，從個個體到團(tuán)團(tuán)隊(duì)都具具有主動動、勤奮奮、能動動的特點(diǎn)點(diǎn)，對公公司的決決策能夠夠立即行行動、快快速高效效、不折折不扣的的執(zhí)行并并完成。三、用人原原則忠誠：員工工在公司司工作期期間，須須對企業(yè)業(yè)充滿高高度的認(rèn)認(rèn)同感，并并有強(qiáng)烈烈的責(zé)任任心，主主動將個個人融入入公司，忠忠誠于公公司的事事業(yè)和利利益是公公司所有有人的基基本義務(wù)務(wù)。誠信：誠信信是做人人的第一一要素，也也是建設(shè)設(shè)高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)的第第一要素素。尚德：公司司重視人人才，更更崇尚有有德之才才。公司司員工始始終應(yīng)將將德行修修養(yǎng)作為為無止境境的追求求，嚴(yán)格格自律，在在思想深深度與切切實(shí)行動動中將個個人榮辱辱、發(fā)展展與公司司榮辱、興興衰息息息相連。在在工作中中嚴(yán)守職職業(yè)道德德，在生生活中遵遵循社會會道德。四、特別提提示1、公司堅(jiān)堅(jiān)決禁止止員工有有侵占、挪挪用、破破壞公司司財(cái)物的的一切行行為。禁禁止員工工在業(yè)務(wù)務(wù)中徇私私舞弊，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，公司司予以辭辭退，并并移交司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理；；2、禁止員員工超越越職權(quán)或或?yàn)E用職職權(quán)損害害公司利利益，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，公司司將予以以辭退，同同時追究究當(dāng)事人人的經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)責(zé)任；3、公司高高度提倡倡迅速高高效、不不折不扣扣的執(zhí)行行貫徹能能力，對對不服從從任何工工作安排排的，公公司將視視其情節(jié)節(jié)嚴(yán)格予予以警告告、經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰、直直接辭退退。3、公司提提倡員工工有正常常的愛情情和婚姻姻，但不不提倡內(nèi)內(nèi)部員工工之間建建立戀愛愛關(guān)系，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，直接接予以辭辭退；4、公司提提倡員工工建立幸幸福和睦睦的家庭庭關(guān)系。嚴(yán)嚴(yán)禁公司司內(nèi)部員員工之間間發(fā)生婚婚外情等等不合于于《婚姻姻法》和和普遍社社會道德德要求的的男女關(guān)關(guān)系。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，公司司直接予予以辭退退；5、公司提提倡建立立健康的的同事關(guān)關(guān)系，禁禁止對同同事有性性騷擾行行為。上上述行為為一經(jīng)證證實(shí)，公公司直接接予以辭辭退；6、公司提提倡積極極、健康康、向上上的工作作心態(tài)，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何員工發(fā)發(fā)生危及及社會的的刑事犯犯罪行為為；7、在工作作中不服服從公司司分配、調(diào)調(diào)動的，公公司直接接予以辭辭退。第二章行政管管理規(guī)范的工作作紀(jì)律是是公司追追求卓越越的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神和和誠信親親和、務(wù)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng)的的要求和和體現(xiàn)。公公司每一一個員工工都應(yīng)了了解并遵遵守這些些工作紀(jì)紀(jì)律，使使個體表表現(xiàn)和團(tuán)團(tuán)隊(duì)的整整體氣質(zhì)質(zhì)保持一一致。第一節(jié)考考勤一、工作時時間公司實(shí)行一一周五天天工作制制，周一一至周五五工作，周周六、周周日休息息。公司司全年工工作時間間安排為為：5月1日至9月月30日日：9:00—12:00，113:30—18:3010月1日日至4月330日：：9:00—12:00，113:00—18:00二、考勤管管理1、公司實(shí)實(shí)行打卡卡考勤，除除經(jīng)營班班子成員員外，所所有員工工均遵照照本辦法法，在規(guī)規(guī)定的時時間，由由本人自自覺打卡卡，不得得代打卡卡。2、打卡時時間為公公司規(guī)定定的上午午上班時時間之前前和下午午下班時時間之后后各一次次，每日日共打卡卡兩次。3、除必須須于每日日上午上上班以前前或每日日下午下下班之時時仍在外外辦理公公務(wù)者，都都應(yīng)參加加公司考考勤。4、公司考考勤由行行政部具具體負(fù)責(zé)責(zé)。5、凡有下下列情況況，不能能按時到到公司打打卡，應(yīng)應(yīng)按以下下辦法處處理：（1）因公公外出辦辦事，員員工應(yīng)事事前報(bào)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)同意，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)不不超過次次日在該該員工考考勤卡上上給予說說明。（2）因私私事請假假或按法法定及公公司規(guī)定定享受休休假，須須事前提提交本人人所寫假假條，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人在在假條上上簽署意意見，請請假時間間為一天天及以下下者由分分管副總總批準(zhǔn)，一一天以上上由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。簽注注批準(zhǔn)意意見的假假條應(yīng)及及時交行行政部備備查。（3）因病病不能堅(jiān)堅(jiān)持正常常工作，或或必須利利用工作作時間到到醫(yī)院就就診，事事后須憑憑區(qū)級以以上有關(guān)關(guān)衛(wèi)生部部門出具具的原始始診斷證證明（如如病情診診斷書、藥藥費(fèi)、治治療費(fèi)發(fā)發(fā)票等）由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人確確認(rèn)核實(shí)實(shí)（須報(bào)報(bào)銷的單單據(jù)應(yīng)留留存復(fù)印印件）后后交行政政部備查查，由行行政部憑憑證明記記錄考勤勤。（4）在法法定節(jié)假假日期間間因急性性病不能能按時返返回工作作崗位，應(yīng)應(yīng)及時報(bào)報(bào)告部門門負(fù)責(zé)人人及分管管副總，待待情況好好轉(zhuǎn)后持持所在地地區(qū)級以以上有關(guān)關(guān)衛(wèi)生部部門出具具的原始始診斷證證明向部部門負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)核實(shí)后后，由行行政部憑憑病假證證明記錄錄考勤。6、每月225日由由行政部部負(fù)責(zé)收收集上月月考勤卡卡，做出出統(tǒng)計(jì)后后，將具具體結(jié)果果提交分分管副總總審核，并并向財(cái)務(wù)務(wù)部發(fā)出出扣款通通知。7、行政部部將不定定期抽查查各部門門出勤情情況，并并做出記記載。如如部門當(dāng)當(dāng)月考勤勤結(jié)果與與記載情情況不符符，又不不能做出出合理解解釋的，以以行政部部抽查情情況為準(zhǔn)準(zhǔn)。對于于考勤卡卡上缺勤勤部分，若若部門負(fù)負(fù)責(zé)人未未按規(guī)定定及時給給予說明明的視為為缺勤。8、凡無正正當(dāng)理由由，按規(guī)規(guī)定時間間于上班班時未打打卡者視視為遲到到，下班班時未打打卡算早早退，一一天中兩兩次均未未打卡，視視為曠工工一天。9、代人打打卡一次次者同樣樣視為遲遲到（或或早退）一一次，一一天中兩兩次代人人打卡者者，同樣樣視為曠曠工一天天。10、員工工在規(guī)定定時間未未到達(dá)公公司視為為遲到，在在規(guī)定時時間前離離開工作作崗位視視為早退退。遲到到或早退退一次，扣扣發(fā)當(dāng)事事員工當(dāng)當(dāng)月工資資5元；；遲到、早早退時間間4小時時以上視視為曠工工，按曠曠工處理理，曠工工一天扣扣發(fā)當(dāng)月月三天工工資。11、一個個月內(nèi)員員工曠工工達(dá)三天天及以上上者，公公司將直直接予以以辭退。12、員工工病假、事事假按工工資1000％扣扣除。第二節(jié)辦辦公管理理一、日常行行為規(guī)范范1、言談用用語原則上提倡倡全公司司逐步推推廣使用用普通話話。交談?wù)剳?yīng)禮貌貌用語，用用詞平實(shí)實(shí)文雅，音音量適中中，談話話時態(tài)度度誠懇，把把握分寸寸。使用用規(guī)范稱稱謂，對對公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、上上司應(yīng)稱稱呼職務(wù)務(wù)，同事事稱呼姓姓名。2、電話禮禮節(jié)鈴響三聲內(nèi)內(nèi)接聽電電話，說說“你好，攻攻略廣告告”，或“你好，某某某部門門”。電話話旁隨時時備有紙紙筆，記記錄重要要事項(xiàng)和和留言。如如對方找找公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)應(yīng)問清相相關(guān)情況況后向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，不能能隨意告告之領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)系方方式。撥撥打電話話時，先先做自我我介紹，陳陳述事情情要條理理清晰、簡簡潔明了了。無論論接聽或或撥打電電話，通通話結(jié)束束后等對對方掛斷斷電話后后再掛電電話。3、會議會會談準(zhǔn)時參加會會議，關(guān)關(guān)閉手機(jī)機(jī)。會議議或會談?wù)勚?，不不隨意走走動，坐坐姿端正正，無任任何不雅雅動作，認(rèn)認(rèn)真傾聽聽發(fā)言并并記錄要要點(diǎn)，不不打斷別別人發(fā)言言，自己己發(fā)言時時吐字清清晰、音音量適中中。4、接待來來訪客人被接待待員引領(lǐng)領(lǐng)到自己己辦公區(qū)區(qū)后熱情情起身迎迎接，向向其介紹紹辦公區(qū)區(qū)內(nèi)其他他同事。接接遞名片片用雙手手，接到到名片應(yīng)應(yīng)瀏覽名名片內(nèi)容容并妥善善收好。積積極協(xié)助助客人辦辦理事務(wù)務(wù)，客人人離去時時送至公公司電梯梯旁。5、外出辦辦事事先電話聯(lián)聯(lián)系，約約定拜訪訪時間，準(zhǔn)準(zhǔn)時到達(dá)達(dá)后先做做自我介介紹，必必要時遞遞上名片片。辦事事過程中中言談禮禮貌，不不做無謂謂停留。辦辦理完成成后向?qū)Ψ奖硎臼靖兄x。6、辦公環(huán)環(huán)境維護(hù)公共環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，每日日打掃個個人辦公公區(qū)衛(wèi)生生，下班班前將桌桌面收拾拾整齊。隨隨時丟棄棄廢棄物物，避免免個人區(qū)區(qū)域內(nèi)雜雜物堆積積，不在在辦公區(qū)區(qū)內(nèi)放置置與工作作無關(guān)的的個人物物品。7、日常禮禮貌遇到上司、同同事主動動問好，行行走、取取用物品品時注意意禮讓。不不在辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)大聲喧喧嘩、爭爭吵。二、公司財(cái)財(cái)產(chǎn)及設(shè)設(shè)施1、愛護(hù)公公司的財(cái)財(cái)產(chǎn)和辦辦公設(shè)施施是公司司所有員員工的義義務(wù)。若若過失損損壞公司司財(cái)產(chǎn)及及設(shè)施須須照價(jià)賠賠償；若若故意損損壞或情情節(jié)嚴(yán)重重，公司司將予以以嚴(yán)懲直直至追究究其法律律責(zé)任。2、公司嚴(yán)嚴(yán)禁員工工有盜竊竊、侵占占、挪用用、破壞壞公司財(cái)財(cái)物的行行為，如如有上述述行為，公公司除行行使追索索的權(quán)利利外，還還保留通通過法律律途徑借借助司法法機(jī)關(guān)進(jìn)進(jìn)行處理理的權(quán)利利，直至至移交司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。三、安全防防范1、辦公室室安全：：員工應(yīng)應(yīng)有高度度的辦公公室安全全意識。辦辦公期間間應(yīng)按照照正確、規(guī)規(guī)范的行行為操作作辦公電電器設(shè)備備，避免免引發(fā)火火災(zāi)、失失竊等危危機(jī)公司司安全的的事情發(fā)發(fā)生。在在您離開開辦公室室時，應(yīng)應(yīng)保證自自己的辦辦公設(shè)備備電源及及門窗已已經(jīng)關(guān)閉閉。如您您是最后后一位離離開辦公公室者，還還應(yīng)檢查查公用辦辦公電器器設(shè)施及及窗戶是是否已經(jīng)經(jīng)關(guān)閉，并并鎖好公公司大門門。2、出差安安全：出出差時，您您應(yīng)注意意保管好好個人證證件、物物品，并并保管好好隨身攜攜帶的公公司文件件等資料料，且不不參與任任何違法法亂紀(jì)活活動。同同時，還還應(yīng)注意意自身安安全。四、保密1、作為公公司員工工，對于于工作中中所掌握握的公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密及在在被聘用用期間所所知曉的的公司信信息，包包括投資資狀況項(xiàng)項(xiàng)目、公公司財(cái)務(wù)務(wù)信息、管管理技術(shù)術(shù)、工資資等信息息，有義義務(wù)為公公司保守守秘密。2、在與公公司終止止勞動關(guān)關(guān)系時，應(yīng)應(yīng)主動將將自己所所掌握的的與公司司經(jīng)營相相關(guān)的諸諸如圖表表、文件件以及存存儲于電電腦中的的信息全全部向公公司有關(guān)關(guān)部門移移交，且且不得拷拷貝留存存；員工有違反反上述行行為的情情形發(fā)生生時，公公司將依依照保密密管理制制度進(jìn)行行相應(yīng)處處罰，并并保留追追究員工工相應(yīng)的的民事和和刑事責(zé)責(zé)任的權(quán)權(quán)利。第三節(jié)員員工晉升升制度第一節(jié)

總則

第第1條

為鼓鼓勵員積積極向上上、多做做貢獻(xiàn)及及獎勵先先進(jìn)、選選拔賢能能，特制制定本制制度。

第第2條

本制制度所指指的晉升升，是指指公司對對符合晉晉升條件件的員工工給予工工資的晉晉級或職職務(wù)的升升遷。

第第3條

公司司員工工工作努力力、業(yè)績績突出者者，均可可成為被被晉升的的對象。對對員工的的晉升應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格要求，公公平對待待。

第二二節(jié)

分則則

第4條條

凡具具備下列列條件之之一者，都都予晉升升工資一一級（每每一級工工資為人人民幣2200元元）；

1.忠忠于公司司，在公公司效力力一年且且表現(xiàn)良良好者（每每增加一一年就晉晉升工資資一級）；；

2..積極做做好本職職工作，連連續(xù)一年年成績突突出，受受到公司司表彰者者；

33.業(yè)務(wù)務(wù)有突出出專長，個個人年創(chuàng)創(chuàng)利100萬元以以上者；；

4..連續(xù)數(shù)數(shù)次對公公司發(fā)展展提出重重大建議議為公司司采納，并并產(chǎn)生重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益者者；

55.非本本人責(zé)任任而為公公司挽回回經(jīng)濟(jì)損損失100萬元以以上者；；

6..領(lǐng)導(dǎo)有有方，所所領(lǐng)導(dǎo)的的團(tuán)隊(duì)連連續(xù)二年年創(chuàng)利330萬元元以上或或成績顯顯著者；；

7..有其他他突出貢貢獻(xiàn)，董董事會或或總經(jīng)理理認(rèn)為該該給予晉晉級嘉獎獎?wù)摺?/p>

對成績績特別突突出或貢貢獻(xiàn)特別別重大者者，可給給予晉升升二級；；同時具具備領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才能者者，可給給予提升升行政職職務(wù)一級級。

第55條

晉升升程序如如下：

1.員員工推薦薦、本人人自薦或或單位提提名；

2.董董事會或或總經(jīng)理理批準(zhǔn)。

第6條

晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。

第7條

晉升手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。第四節(jié)獎獎勵與處處罰公司的獎勵勵本著提提高員工工積極性性而實(shí)行行，處罰罰本著為為制度的的嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行而實(shí)實(shí)行。處處罰資金金的積累累作為獎獎金或公公司的其其他公益益活動之之用。一、獎勵公司提倡員員工正直直做人、勤勤勉工作作、恪守守職責(zé)、進(jìn)進(jìn)取向上上、關(guān)愛愛奉獻(xiàn)的的職業(yè)精精神。對對于在工工作中表表現(xiàn)優(yōu)秀秀的員工工，公司司將及時時進(jìn)行表表彰和獎獎勵。（一）獎勵勵的情形形1、為公司司創(chuàng)造顯顯著經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；；2、為公司司挽回重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失；；3、為公司司取得顯顯著社會會聲譽(yù)；；4、改進(jìn)管管理或工工作并成成效顯著著；（二）獎勵勵的方式式1、授予榮榮譽(yù)稱號號；2、給予獎獎金物質(zhì)質(zhì)獎勵；；給予特批福福利假期期；職位上晉級級獎勵。二、處罰（一）概述述公司強(qiáng)調(diào)每每一位員員工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的各項(xiàng)紀(jì)紀(jì)律和制制度，對對于違反反公司紀(jì)紀(jì)律、工工作表現(xiàn)現(xiàn)欠佳或或行為失失當(dāng)?shù)膯T員工，公公司將采采用“漸進(jìn)式式懲戒”措施，按按情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度實(shí)行處處分。公公司給予予違紀(jì)員員工以紀(jì)紀(jì)律處分分，只是是用來糾糾正不可可接受的的影響公公司正常常運(yùn)作的的行為。公公司的處處分只對對事不對對人，任任何人違違反了公公司紀(jì)律律都要受受到紀(jì)律律處分。（二）處罰罰的種類類1、一般警警告一般警告用用于糾正正員工所所犯一般般過失行行為。原原則上由由員工直直接上級級管理者者實(shí)施，員員工間接接上級也也可對員員工進(jìn)行行一般警警告。員員工受到到一般警警告的情情節(jié)作為為員工當(dāng)當(dāng)月考核核的情節(jié)節(jié)記入當(dāng)當(dāng)月考核核。員工工被一般般警告次次數(shù)原則則上不超超過三次次，超過過三次計(jì)計(jì)為嚴(yán)重重警告一一次。2、嚴(yán)重警警告嚴(yán)重警告用用于糾正正員工所所犯較為為嚴(yán)重的的過失行行為。原原則上由由員工直直接上級級管理者者實(shí)施，員員工間接接上級也也可對員員工進(jìn)行行嚴(yán)重警警告。員員工受到到嚴(yán)重警警告的情情節(jié)作為為員工當(dāng)當(dāng)月考核核的情節(jié)節(jié)記入當(dāng)當(dāng)月考核核，同時時也作為為員工全全年考核核情節(jié)記記入年度度考核。員員工被嚴(yán)嚴(yán)重警告告次數(shù)原原則上不不超過兩兩次，員員工被第第二次嚴(yán)嚴(yán)重警告告時，公公司可直直接決定定予以辭辭退。3、辭退辭退用于員員工所犯犯極為嚴(yán)嚴(yán)重的過過失行為為和故意意違反公公司制度度的行為為。員工工有應(yīng)被被辭退情情節(jié)時，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理決定，由由公司行行政部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理辭退手手續(xù)。（三）公司司一般禁禁止行為為1、無故多多次遲到到、早退退，未經(jīng)經(jīng)上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)或無正正當(dāng)理由由缺勤、曠曠工；2、上班時時間閑聊聊、嬉鬧鬧、妨礙礙他人工工作等懈懈怠工作作情形；；3、因個人人疏忽或或輕率等等過失行行為導(dǎo)致致工作績績效低下下；4、因個人人過失行行為造成成公司資資源浪費(fèi)費(fèi)、損失失，情節(jié)節(jié)較輕的的；5、因個人人不當(dāng)言言論或言言語影響響公司正正常工作作秩序的的行為；；6、其他由由上級管管理者依依據(jù)公司司管理宗宗旨可以以界定為為一般過過失的行行為。（四）公司司嚴(yán)禁行行為1、故意違違反公司司工作紀(jì)紀(jì)律、管管理制度度，并給給公司造造成重大大經(jīng)濟(jì)損損失或商商業(yè)名譽(yù)譽(yù)損失的的行為；；2、打架、斗斗毆等嚴(yán)嚴(yán)重?cái)_亂亂公司正正常工作作秩序，有有悖于公公司和諧諧理念的的行為；；3、侵占、挪挪用、破破壞公司司財(cái)物的的行為；；4、在業(yè)務(wù)務(wù)中有徇徇私舞弊弊、索取取或收受受回扣等等損害公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的的行為；；5、超越職職權(quán)或?yàn)E濫用職權(quán)權(quán)損害公公司利益益的行為為；6、其他刑刑事犯罪罪行為。員工有上述述嚴(yán)禁行行為發(fā)生生時，公公司除可可直接予予以辭退退外，還還可追究究其相應(yīng)應(yīng)的民事事賠償責(zé)責(zé)任。對對于需要要移交司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理的的還須移移交司法法機(jī)關(guān)處處理。第五節(jié)薪資//獎金//津貼制制度員工實(shí)行基基本工資資+績效效工資++獎金（提提成）的的薪水制制度，本本制度為為暫行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，公公司可以以根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況適當(dāng)調(diào)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?；竟べY++獎金,,每月110號發(fā)發(fā)放上月月工資。由由行政部部根據(jù)考考核制工工資表，提提交總經(jīng)經(jīng)理審核核?；竟べY表表：部門/崗位位試用員工正式員工資深員工備注客戶部媒體銷售600700800品牌經(jīng)理7009001100市場部7009001100媒介部7009001100策劃部80010001200創(chuàng)作部設(shè)計(jì)人員80010001200美術(shù)指導(dǎo)80010001200文案80010001200部門主管100012001400副總（總監(jiān)監(jiān)）2000總經(jīng)理3000績效考核辦辦法：（由由總經(jīng)理理核準(zhǔn)）全勤由行政政部考核核；表現(xiàn)現(xiàn)獎逐級級由上級級考核下下級；績績效獎由由總經(jīng)理理考核，由由股東監(jiān)監(jiān)事審查查。獎金組成考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)（元元）全勤獎全勤60表現(xiàn)獎工作態(tài)度、團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識識60（優(yōu)）30（良）10（一般般）差完成工作任任務(wù)的情情況60（優(yōu)）30（良）10（一般般）差績效獎項(xiàng)目績效項(xiàng)目利潤的的*%分分配給項(xiàng)項(xiàng)目組公司績效若公司當(dāng)月月利潤可可觀，按按照職級級發(fā)放。年終獎公司全年贏贏利狀況況根據(jù)公司年年度贏利利狀況，按按照職級級發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎獎參照員工手手冊由公司決策策層討論論決定津貼辦法：：職務(wù)管理津貼通訊補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼說明督導(dǎo)15050部門主管20050100副總（總監(jiān)監(jiān)）300150200100總經(jīng)理500350400300在一個月內(nèi)內(nèi)，同一一家客戶戶所簽定定合同金金額可累累計(jì)提成成，但公公司利潤潤須達(dá)到到合同金金額100%以上上的情況況下才能能按本提提成制度度提取，若若公司利利潤達(dá)不不到合同同金額的的10%%則不計(jì)計(jì)入提成成范圍。年年終時可可得到個個人合同同總金額額1%的的年終獎獎。第六節(jié)辭退一、概述辭退是指公公司根據(jù)據(jù)相關(guān)的的規(guī)章制制度、管管理規(guī)定定、勞動動合同及及其它相相關(guān)協(xié)議議，事先先不必征征得員工工同意而而單方面面決定終終止與員員工的聘聘用關(guān)系系的行為為，包括括提前終終止和解解除勞動動合同等等情況。二、適用范范圍凡公司正式式員工（臨臨時工、試試用期員員工參照照執(zhí)行）有有下列情情形之一一者，公公司有權(quán)權(quán)予以辭辭退。1、試用期期未滿，被被證明不不符合錄錄用條件件或能力力較差、表表現(xiàn)不佳佳且不能能保質(zhì)保保量完成成工作任任務(wù)的；；2、嚴(yán)重違違反勞動動紀(jì)律或或公司規(guī)規(guī)章制度度，造成成嚴(yán)重后后果的；；3、嚴(yán)重失失職、營營私舞弊弊、侵占占公司財(cái)財(cái)物及其其它嚴(yán)重重不良行行為，對對公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益、社會會聲譽(yù)造造成損害害的；4、以欺詐詐、弄虛虛作假等等手段進(jìn)進(jìn)入公司司而被查查實(shí)的；；5、因