2022年車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)范本

第5頁共9頁2022年?車間技術(shù)人?員年終工作?總結(jié)范本?緊張的__?_年過去了?,過去的一?年可以說是?不平凡的一?年,作為車?間的一名技?術(shù)人員，我?在車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心和支持?下，通過努?力工作，為?企業(yè)做出了?應(yīng)有的貢獻?。在過去的?一年中，我?在工作和生?活中高標準?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?一．加強?政治理論和?技術(shù)知識學?習，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在__?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強理論?知識方面的?學習，通過?閱讀《__?_》，進一?步學習領(lǐng)會?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運用?上有新收獲?，達到指導(dǎo)?實踐、促進?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時?學習了__?___榮辱?，并按照八?榮八的恥的?要求來做人?做事，并及?時寫入常思?想江報，積?極向黨__?_靠攏，爭?取早日成為?一名___?員。在工作?中不斷的學?習新技術(shù)新?工藝，不斷?的充實自己?，不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，來?指導(dǎo)自己的?工作。二?．工作中發(fā)?揚團隊合作?精神，努務(wù)?完成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在平時?的工作中，?首先做好日?常工作，我?與車間其他?技術(shù)員既有?分工又有合?作，堅持經(jīng)?常和其他技?術(shù)員進行工?作交流，充?分發(fā)揚民主?，杜絕獨斷?專行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一步?驟，從而圓?滿完成車間?的各項生產(chǎn)?任務(wù)。__?_年配合其?他技術(shù)員根?據(jù)車間可紡?性合理安排?小修機臺和?換噴頭機臺?，累計改紡?___臺，?十幾個品種?根據(jù)行業(yè)協(xié)?會的精神，?___年_?__月份公?司要求五長?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時?的串堿工作?，并把在工?作中碰到的?問題及時向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報，安排相?關(guān)人員解決?。___月?份北區(qū)開車?，做好開車?前期的預(yù)備?工作，做好?工藝處理，?提前將各項?工藝參數(shù)調(diào)?整到位，確?保開車成功?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量。3?、由于五長?絲車間長期?紡木槳，導(dǎo)?絲輪廢絲多?，可紡性差?，我經(jīng)常和?原液車間的?技術(shù)員溝通?，反映車間?的可紡性情?況，并與職?能處室的技?術(shù)員多聯(lián)系?溝通，希望?能夠改變槳?粕的配比來?提高可紡性?，今年公司?采取了使用?多種槳粕混?用的辦法，?極大提高了?可紡性。滿?筒率由原來?的不足__?_%上升到?了現(xiàn)的__?_%左右。?4、每月?將車間的生?產(chǎn)情況進行?一次總結(jié)，?及時將總結(jié)?上交到技術(shù)?處；將車間?的主材消耗?進行總結(jié)，?及時上交計?劃處。做好?統(tǒng)計技術(shù)分?析工作，將?車間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異常?情況，進行?分析采取糾?正措施，寫?出糾正措施?報告。三?．完成第五?長絲車間作?業(yè)指導(dǎo)書的?編寫和印刷?工作__?_年根據(jù)企?管處的安排?，要求各個?車間完成作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作，?新的作業(yè)要?求按照三合?一體系的要?求編寫，我?和其他技術(shù)?員明確分工?，使新的作?業(yè)指導(dǎo)書包?含環(huán)境和職?業(yè)健康方面?的內(nèi)容，更?適用于實際?操作。__?_月份將作?業(yè)指導(dǎo)書及?時發(fā)放到了?職工手中，?圓滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)書?的換版工作?。BR>四?．認真安排?好職工培訓(xùn)?工作提高職?工的理論水?平和操作水?平搞好職?工培訓(xùn)工作?是我們車間?一項長抓不?懈的工作，?為此我們車?間非凡制定?了培訓(xùn)制度?，要求每個?班組每月至?少___兩?次職工培訓(xùn)?，開展形式?多樣的職工?培訓(xùn)，對于?新工轉(zhuǎn)崗工?要求有師帶?徒合同，由?技術(shù)員鑒定?合格后方可?獨立上崗。?今年___?月份___?職工做三合?一體系知識?答卷，加強?了職工對三?合一體系知?識的了解。?又利用業(yè)余?時間___?職工進行三?合一體系知?識的學習，?使職工對公?司的方針目?標有更好理?解等，為公?司內(nèi)審和外?審打下良好?基礎(chǔ)。配合?各工段班組?搞好青工技?術(shù)比賽，提?高職工實際?操作技能。?加強新版作?業(yè)指導(dǎo)書的?學習，今年?___月份?，___我?車間全體職?工全部進行?了理論知識?考試。提高?了職工理論?知識。四班?職工堅持第?二個早班學?習，由于四?班紡絲工是?控制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的要?害崗位。平?時很注重紡?絲工工藝知?識的學習，?對影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主要?工藝要讓職?工明白，反?復(fù)的給職工?講，尤其是?___月份?總經(jīng)理走訪?客戶后，帶?回來的脆斷?絲筒子，讓?職工親自感?受脆斷絲給?用戶帶來損?失，讓職工?在工作中如?何避免脆斷?絲的產(chǎn)生，?始終給職工?敲響警鐘，?增強職工在?工作中的責?任感。五?．按照三合?一體系的要?求搞好車間?的認證工作?，推進三合?一體系在車?間的有效運?行。在過?去的一年中?積極推進三?個體系在本?部門的有效?運行，認真?學習相關(guān)的?治理和技術(shù)?知識，加強?《程序文件?》和《治理?手冊》的學?習，加強對?標準的理解?，按照《內(nèi)?部審核程序?》的要求，?編制本部門?的年度審核?計劃，并按?照計劃__?_部門的內(nèi)?審工作，今?年___月?份，___?車間有關(guān)人?員對車間的?危險源和環(huán)?境因素進行?了重新辨識?和完善，對?車間的法律?法規(guī)清單等?相關(guān)文件進?行更新，規(guī)?范各種報表?記錄。__?_月份邀請?其他兄弟部?門和相關(guān)職?能處室內(nèi)審?員對本部門?進行內(nèi)部審?核，對審核?中別人提出?的問題，提?出改進的議?建和建議，?推進三合一?治理體系在?本部門的不?斷完善和改?進，來迎接?公司一年一?度的內(nèi)審和?外審工作。?與認證辦的?同志多聯(lián)系?、多溝通、?發(fā)揮橋梁和?紐帶作用，?對我車間的?職工和來我?們車間參觀?的相關(guān)人員?，傳達、解?釋、貫徹公?司的治理方?針和公司在?質(zhì)量/環(huán)境?/職業(yè)健康?安全治理方?面的有關(guān)要?求。并對公?司的目標、?指標進行分?解，制定本?部門的目標?、指標和治?理方案，并?及時向職工?傳達。_?__年工作?計劃：新的?一年對自己?要有新的目?標和要求在?今后的工作?中，我會更?加努力，不?辜負領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任。?1、加強?政治理論學?習不放松，?努力提高自?己的政治理?論水平。不?斷的提高自?身的綜合素?質(zhì)，更好的?適應(yīng)工作需?要，更出色?的完成各項?任務(wù)努力學?習技術(shù)，不?斷的充實自?己解決生產(chǎn)?中碰到的問?題，更好的?完成公司和?車間交給的?各項工作任?務(wù)。3、?加強車間錠?位治理工作?，確保機臺?錠位工藝的?一致，嚴格?工藝上車、?規(guī)范操作，?保質(zhì)保量的?完成公司、?車間下達的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。4、?合理安排公?司下達的改?紡、試紡工?作,新產(chǎn)品?的開發(fā)實驗?工作。5?、加強統(tǒng)計?技術(shù)的推廣?和應(yīng)用，做?到有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認真?___推廣?qc攻關(guān)活?動，及時針?對生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題，?有目標的開?展攻關(guān)活動?。7、加?強工藝事故?的處理和預(yù)?防措施，提?高可預(yù)見性?防范。做好?不合格品的?控制，采取?糾正措施。?8、制定?更加具體的?職工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容，?使職工能夠?真正的能夠?提高自身素?質(zhì)。9、?加強職工培?訓(xùn)的監(jiān)督，?對不安時_?__學習的?工段班組進?行考核。?10、堅持?落實三合一?治理體系的?每周檢查制?度。11?、認真編寫?___年內(nèi)?部審核計劃?，在工作中?不斷查找不?足，不符合?三合一有關(guān)?要求的及時?采取糾正預(yù)?防措施，不?斷的持續(xù)改?進，使__?_年的認證?工作再上新?臺階?；?顧過去一年?的工作，雖?然自己盡力?的努力工作?，但工作成?績與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相差?很遠，在新?的一年自己?將更加努力?的工作，認?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項?任務(wù)。第9頁共9頁車?間技術(shù)人員?年終總結(jié)?緊張的__?_年過去了?,過去的一?年可以說是?不平凡的一?年,作為車?間的一名技?術(shù)人員，我?在車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心和支持?下，通過努?力工作，為?企業(yè)做出了?應(yīng)有的貢獻?。在過去的?一年中，我?在工作和生?活中高標準?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?一．加強?政治理論和?技術(shù)知識學?習，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在__?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強理論?知識方面的?學習，通過?閱讀《__?_文選》，?進一步學習?領(lǐng)會___?_的內(nèi)涵和?精髓，努力?做到認識上?有新提高、?運用上有新?收獲，達到?指導(dǎo)實踐、?促進工作、?提高工作水?平和服務(wù)能?力的目的，?同時學習了?___的八?榮八恥的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來做人做?事，并及時?寫入常思想?江報，積極?向黨___?靠攏，爭取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學習?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來指?導(dǎo)自己的工?作。二．?工作中發(fā)揚?團隊合作精?神，努務(wù)完?成車間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進行工作?交流，充分?發(fā)揚民主，?杜絕獨斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。___?年配合其他?技術(shù)員根據(jù)?車間可紡性?合理安排小?修機臺和換?噴頭機臺，?累計改紡_?__臺，十?幾個品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會的?精神，__?_年___?月份公司要?求五長絲車?間北區(qū)停車?，我配合其?他技術(shù)員做?好停車期間?的工藝處理?和平時的串?堿工作，并?把在工作中?遇到的問題?及時向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?安排相關(guān)人?員解決。_?__月份北?區(qū)開車，做?好開車前期?的準備工作?，做好工藝?處理，提前?將各項工藝?參數(shù)調(diào)整到?位，確保開?車成功，保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。3、由?于五長絲車?間長期紡木?槳，導(dǎo)絲輪?廢絲多，可?紡性差，我?經(jīng)常和原液?車間的技術(shù)?員溝通，反?映車間的可?紡性情況，?并與職能處?室的技術(shù)員?多聯(lián)系溝通?，希望能夠?改變槳粕的?配比來提高?可紡性，今?年公司采取?了使用多種?槳粕混用的?辦法，極大?提高了可紡?性。滿筒率?由原來的不?足___%?上升到了現(xiàn)?的___%?左右。4?、每月將車?間的生產(chǎn)情?況進行一次?總結(jié)，及時?將總結(jié)上交?到技術(shù)處；?將車間的主?材消耗進行?總結(jié)，及時?上交計劃處?。做好統(tǒng)計?技術(shù)分析工?作，將車間?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情況?，進行分析?采取糾正措?施，寫出糾?正措施報告?。三．完?成第五長絲?車間作業(yè)指?導(dǎo)書的編寫?和印刷工作?___年?根據(jù)企管處?的安排，要?求各個車間?完成作業(yè)指?導(dǎo)書的換版?工作，新的?作業(yè)要求按?照三合一體?系的要求編?寫，我和其?他技術(shù)員明?確分工，使?新的作業(yè)指?導(dǎo)書包含環(huán)?境和職業(yè)健?康方面的內(nèi)?容，更適用?于實際操作?。___月?份將作業(yè)指?導(dǎo)書及時發(fā)?放到了職工?手中，圓滿?完成了作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作。?四．認真安?排好職工培?訓(xùn)工作提高?職工的理論?水平和操作?水平搞好?職工培訓(xùn)工?作是我們車?間一項長抓?不懈的工作?，為此我們?車間特別制?定了培訓(xùn)制?度，要求每?個班組每月?至少___?兩次職工培?訓(xùn)，開展形?式多樣的職?工培訓(xùn)，對?于新工轉(zhuǎn)崗?工要求有師?帶徒合同，?由技術(shù)員鑒?定合格后方?可獨立上崗?。今年__?_月份__?_職工做三?合一體系知?識答卷，加?強了職工對?三合一體系?知識的了解?。又利用業(yè)?余時間__?_職工進行?三合一體系?知識的學習?，使職工對?公司的方針?目標有更好?理解等，為?公司內(nèi)審和?外審打下良?好基礎(chǔ)。配?合各工段班?組搞好青工?技術(shù)比賽，?提高職工實?際操作技能?。加強新版?作業(yè)指導(dǎo)書?的學習，今?年___月?份，___?我車間全體?職工全部進?行了理論知?識考試。提?高了職工理?論知識。四?班職工堅持?第二個早班?學習，由于?四班紡絲工?是控制車間?產(chǎn)品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位。?平時很注重?紡絲工工藝?知識的學習?，對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的主?要工藝要讓?職工明白，?反復(fù)的給職?工講，尤其?是___月?份總經(jīng)理走?訪客戶后，?帶回來的脆?斷絲筒子，?讓職工親自?感受脆斷絲?給用戶帶來?損失，讓職?工在工作中?如何避免脆?斷絲的產(chǎn)生?，始終給職?工敲響警鐘?，增強職工?在工作中的?責任感。?五．按照三?合一體系的?要求搞好車?間的認證工?作，推進三?合一體系在?車間的有效?運行。在?過去的一年?中積極推進?三個體系在?本部門的有?效運行，認?真學習相關(guān)?的管理和技?術(shù)知識，加?強《程序文?件》和《管?理手冊》的?學習，加強?對標準的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計劃，并?按照計劃_?__部門的?內(nèi)審工作，?今年___?月份，__?_車間有關(guān)?人員對車間?的危險源和?環(huán)境因素進?行了重新辨?識和完善，?對車間的法?律法規(guī)清單?等相關(guān)文件?進行更新，?規(guī)范各種報?表記錄。_?__月份邀?請其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對本部?門進行內(nèi)部?審核，對審?核中別人提?出的問題，?提出改進的?議建和建議?，推進三合?一管理體系?在本部門的?不斷完善和?改進，來迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認證辦?的同志多聯(lián)?系、多溝通?、發(fā)揮橋梁?和紐帶作用?，對我車間?的職工和來?我們車間參?觀的相關(guān)人?員，傳達、?解釋、貫徹?公司的管理?方針和公司?在質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)健?康安全管理?方面的有關(guān)?要求。并對?公司的目標?、指標進行?分解，制定?本部門的目?標、指標和?管理方案，?并及時向職?工傳達。?___年工?作計劃：新?的一年對自?己要有新的?目標和要求?在今后的工?作中，我會?更加努力，?不辜負領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?。1、加?強政治理論?學習不放松?，努力提高?自己