2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號(hào)62

住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大小）題型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題

關(guān)于量化項(xiàng)目管理過程的描述，正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目對(duì)所選定子過程的性能監(jiān)控主要意圖是使用統(tǒng)計(jì)和量化技術(shù)分析子過程性能的偏差

B.項(xiàng)目子過程的選擇和度量需盡可能完整地覆蓋項(xiàng)目所有的過程以保證數(shù)據(jù)分析的全面性

C.建立項(xiàng)目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)主要需要考慮組織對(duì)項(xiàng)目的要求及客戶對(duì)項(xiàng)目的要求，與項(xiàng)目當(dāng)前自身能力無關(guān)

D.管理項(xiàng)目績效時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)的完成情況分析來源于所選定子過程性能的穩(wěn)定性和能力數(shù)據(jù)，與其他子進(jìn)程、風(fēng)險(xiǎn)和供方進(jìn)展無關(guān)

【答案】A

【解析】本題考查量化的項(xiàng)目管理過程，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P811-812。

監(jiān)督所選定子過程的性能的主要工作是使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)來監(jiān)督所選定子過程的性能。這個(gè)步驟的意圖是使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)以分析子過程性能中的偏差，并確定對(duì)于達(dá)成各子過程的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)所必要的措施。（A選項(xiàng)描述正確）

選擇子過程與屬性的主要工作是選擇對(duì)評(píng)價(jià)性能起關(guān)鍵作用，并有助于達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)的子過程與屬性。（B選項(xiàng)描述錯(cuò)誤）

當(dāng)建立項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)時(shí)，要考慮項(xiàng)目已定義過程中會(huì)包括的過程，并考慮歷史數(shù)據(jù)對(duì)這些過程的性能具有何種意義。這些考慮連同技術(shù)能力等其他方面一起，可以有助于項(xiàng)目建立現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。（C選項(xiàng)描述錯(cuò)誤）

管理項(xiàng)目績效的關(guān)鍵輸入包括來源于所選定的單個(gè)子過程的穩(wěn)定性與能力數(shù)據(jù)，以及來自于監(jiān)督其他子過程、風(fēng)險(xiǎn)與供方進(jìn)展的性能數(shù)據(jù)。（D選項(xiàng)描述錯(cuò)誤）

綜上所述，本題選擇A選項(xiàng)。

2.單選題

"十四五”期間，我國關(guān)注推動(dòng)政務(wù)信息化共建共用，推動(dòng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體，屬于（

）的建設(shè)內(nèi)容。

問題1選項(xiàng)

A.科技中國

B.數(shù)字中國

C.制造中國

D.創(chuàng)新中國

【答案】B

【解析】我國“十四五”規(guī)劃綱要第五篇：加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國

迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。題干中“推動(dòng)政務(wù)信息化共建共用”屬于打造“數(shù)字政府”的內(nèi)容；“推動(dòng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”屬于營造良好數(shù)字生態(tài)的內(nèi)容。

3.單選題

選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總成本最小化、（

）、敏捷性強(qiáng)的核心原則之上。

問題1選項(xiàng)

A.公司規(guī)?；?/p>

B.資質(zhì)最優(yōu)

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化

D.地域就近

【答案】C

【解析】本題考查選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P423。

選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該建立在總成本最小化、敏捷性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)最小化的原則之上。另外，利潤的分配是否合理，文化和管理的兼容性，財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性，合作伙伴的能力和定位也是不容忽視的，這將影響到與合作方的長期合作。

4.單選題

關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目組合管理的實(shí)施過程中也是一個(gè)組織變革的過程

B.項(xiàng)目組合管理是一個(gè)持續(xù)的過程，活動(dòng)可循環(huán)發(fā)生

C.項(xiàng)目組合管理愿景應(yīng)符合組織愿景滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)

D.項(xiàng)目組合組件旨在生成共同的結(jié)果或達(dá)成共同的利益

【答案】D

【解析】本題考查項(xiàng)目組合管理，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P563。

項(xiàng)目集內(nèi)的組件通過共同成果或一系列集合收益的交付相關(guān)聯(lián)。（D選項(xiàng)描述錯(cuò)誤，不是項(xiàng)目組合組件。）

5.單選題

（

）可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)上識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

問題1選項(xiàng)

A.WBS

B.問題日志

C.進(jìn)度管理計(jì)劃

D.質(zhì)量核對(duì)單

【答案】A

【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)-范圍基準(zhǔn)，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P399。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、活動(dòng)成本估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、干系人登記冊、項(xiàng)目文件、采購文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

其中范圍基準(zhǔn)：項(xiàng)目范圍說明書中包括項(xiàng)目的假設(shè)條件，應(yīng)該把項(xiàng)目假設(shè)條件中的不確定性作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的潛在原因加以評(píng)估。WBS是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵輸入，因?yàn)樗奖闳藗兺瑫r(shí)從微觀和宏觀兩個(gè)層面認(rèn)識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)。可以在總體、控制賬戶和/或工作包層級(jí)上識(shí)別并繼而跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

6.單選題

（

）屬于“實(shí)施項(xiàng)目組合的管理過程”的活動(dòng)。

問題1選項(xiàng)

A.定義與部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程

B.調(diào)研組織的內(nèi)外部環(huán)境

C.根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，確定項(xiàng)目組合管理目標(biāo)

D.建立項(xiàng)目組合管理的資源保障

【答案】A

【解析】本題考查項(xiàng)目組合管理-實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程?？蓞⒖肌缎畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P588。

實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程的關(guān)鍵步驟包括：

（1）為項(xiàng)目組合管理過程的實(shí)施定義角色和職責(zé)。

（2）溝通項(xiàng)目組合管理實(shí)施計(jì)劃。

（3）定義和部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程，并為參與人員和干系人提供培訓(xùn)。

故本題選A。

7.單選題

Attheprojectestablishmentstage,thefeasibilitystudymainlyincludestechinicalfeasibilityanalysis,（

）,operation

environment

feasibility

analysis

and

other

aspectsoffeasibilityanalysis.

問題1選項(xiàng)

A.detailfeasibiltyanalysis

B.opportunityanalysis

C.economicfeasibilityanalysis

D.riskanalysis

【答案】C

【解析】在項(xiàng)目中，可行性研究主要包括技術(shù)可行性分析、（

）、運(yùn)行環(huán)境可行性分析等方面。

A.

細(xì)節(jié)可行性分析

B.

機(jī)會(huì)分析

C.

經(jīng)濟(jì)可行性分析

D.

風(fēng)險(xiǎn)分析

8.單選題

信息必須依賴其存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在，信息系統(tǒng)設(shè)備的安全主要包括（

）。

問題1選項(xiàng)

A.秘密性可靠性穩(wěn)定性

B.秘密性完整性可用性

C.穩(wěn)定性可靠性可用性

D.穩(wěn)定性完整性可用性

【答案】C

【解析】《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第三版》P69

信息系統(tǒng)設(shè)備的安全是信息系統(tǒng)安全的首要問題。這里主要包括三個(gè)方面:

(1)設(shè)備的穩(wěn)定性:設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率。

(2)設(shè)備的可靠性:設(shè)備能在一定時(shí)間內(nèi)正常執(zhí)行任務(wù)的概率。

(3)設(shè)備的可用性:設(shè)備隨時(shí)可以正常使用的概率。

9.單選題

（

）加密算法基于以下數(shù)論事實(shí);將兩個(gè)大素?cái)?shù)相乘十分容易，但想要對(duì)其乘積進(jìn)行因式分解卻極其困難，因此可以將乘積公開作為加密密鑰。

問題1選項(xiàng)

A.IDEA

B.DES

C.Hash

D.RSA

【答案】D

【解析】1、IDEA加密算法是一個(gè)分組長度為64比特的分組密碼算法，密鑰長度為128比特，由8輪迭代操作實(shí)現(xiàn)。每個(gè)迭代都由三種函數(shù)：mod（216）加法、mod（216+1）乘法和逐位異或算法組成。整個(gè)算法包括子密鑰產(chǎn)生、數(shù)據(jù)加密過程、數(shù)據(jù)解密過程三部分。該加密算法規(guī)定明文和密文塊均為64比特，密鑰長度為128比特，加解密相同，只是密鑰各異。

2、DES算法為密碼體制中的對(duì)稱密碼體制，又被稱為美國數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)，是1972年美國IBM公司研制的對(duì)稱密碼體制加密算法。明文按64位進(jìn)行分組，密鑰長64位，密鑰事實(shí)上是56位參與DES運(yùn)算（第8、16、24、32、40、48、56、64位是校驗(yàn)位，使得每個(gè)密鑰都有奇數(shù)個(gè)1）分組后的明文組和56位的密鑰按位替代或交換的方法形成密文組的加密方法。

3、Hash，一般翻譯做散列、雜湊，或音譯為哈希，是把任意長度的輸入（又叫做預(yù)映射pre-image）通過散列算法變換成固定長度的輸出，該輸出就是散列值。這種轉(zhuǎn)換是一種壓縮映射，也就是，散列值的空間通常遠(yuǎn)小于輸入的空間，不同的輸入可能會(huì)散列成相同的輸出，所以不可能從散列值來確定唯一的輸入值。簡單的說就是一種將任意長度的消息壓縮到某一固定長度的消息摘要的函數(shù)。

4、RSA公開密鑰密碼體制的原理是：根據(jù)數(shù)論，尋求兩個(gè)大素?cái)?shù)比較簡單，而將它們的乘積進(jìn)行因式分解卻極其困難，因此可以將乘積公開作為加密密鑰。

10.單選題

Theinformationsecuritymanagementsystempreservestheconfidentiality,integrityandavailabilityofinformationbyapplyinga（）

問題1選項(xiàng)

A.technologymanagementprocess

B.resourcemanagementprocess

C.qualitymanagementprocess

D.riskmanagementprocess

【答案】D

【解析】信息安全管理系統(tǒng)通過應(yīng)用（

）保護(hù)信息的機(jī)密性、完整性和可用性.

11.單選題

企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^程文檔化，標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)剪裁軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的，由此判斷，該企業(yè)達(dá)到了CMMI（

）級(jí)。

問題1選項(xiàng)

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】B

【解析】本題考查的是軟件工程的過程管理，由題干“企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫妗币痪涞弥祟}考查的是CMMI連續(xù)式模型，而連續(xù)式表示法則相對(duì)于單個(gè)過程域，使用能力等級(jí)來描述組織過程狀態(tài)的特征。參考教程P798-800

1.能力等級(jí)0級(jí)：不完整級(jí)

不完整的過程是沒有得到執(zhí)行或部分得到執(zhí)行的過程。過程域的一個(gè)或多個(gè)特定目標(biāo)沒有得到滿足，并且該等級(jí)下通用目標(biāo)也不具備，這是因?yàn)闆]有理由對(duì)一個(gè)部分執(zhí)行的過程進(jìn)行制度化。

2.能力等級(jí)1級(jí)：已執(zhí)行級(jí)

能力等級(jí)1級(jí)的過程被描述為已執(zhí)行的過程。已執(zhí)行的過程是完成所需工作而產(chǎn)生工作產(chǎn)品的過程：過程域的特定目標(biāo)得到滿足。盡管能力等級(jí)1級(jí)會(huì)取得重要改進(jìn)，但如果未得到制度化，那些改進(jìn)經(jīng)過一段時(shí)間后可能會(huì)丟失。利用制度化（CMMI能力等級(jí)2級(jí)與3級(jí)的通用實(shí)踐）有助于確保改進(jìn)得以保持。

3.能力等級(jí)2級(jí)：已管理級(jí)

能力等級(jí)2級(jí)的過程被描述為已管理的過程。已管理的過程是一種已執(zhí)行的過程，這種過程按照方針得到計(jì)劃和執(zhí)行；雇用有技能的人，具備充分的資源以產(chǎn)生受控的輸出：使相關(guān)干系人參與其中；得到監(jiān)督、控制與評(píng)審；并且對(duì)其過程描述的遵守程度得到評(píng)價(jià)。

4.能力等級(jí)3級(jí)：已定義級(jí)

能力等級(jí)3級(jí)的過程被描述為已定義的過程。已定義的過程是一種已管理的過程，這種過程按照組織的裁剪指南，從組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集中裁剪得到；它具有受維護(hù)的過程描述，并且將過程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給組織級(jí)過程資產(chǎn)。

12.單選題

在項(xiàng)目管理中，根據(jù)可能的項(xiàng)目或環(huán)境變量的變化，以及他們與其他變量之間的關(guān)系,利用（

）用來預(yù)測潛在的后果。

問題1選項(xiàng)

A.會(huì)議

B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.分析技術(shù)

D.專家判斷

【答案】C

【解析】本題考查的是監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第三版》P211

分析技術(shù)：在項(xiàng)目管理中，根據(jù)可能的項(xiàng)目或環(huán)境變量的變化，以及它們與其他變量之間的關(guān)系，采用分析技術(shù)來預(yù)測潛在的后果。例如，可用于項(xiàng)目的分析技術(shù)包括：回歸分析；分組方法；因果分析；根本原因分析；預(yù)測方法(如時(shí)間序列、情景構(gòu)建、模擬等)；失效模式與影響分析；故障樹分析；儲(chǔ)備分析；趨勢分析；掙值管理；差異分析。

13.單選題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是：（

）。

問題1選項(xiàng)

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以在日常項(xiàng)目審查中進(jìn)行，也可以單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議

B.蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響

C.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析

D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金和資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是常見的回避風(fēng)險(xiǎn)策略

【答案】A

【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理過程，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P406-416。

B選項(xiàng)不妥，定量風(fēng)險(xiǎn)分析采用蒙特卡洛模擬與決策樹分析等技術(shù)，以便：（1）對(duì)項(xiàng)目結(jié)果以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果的概率進(jìn)行量化。（2）評(píng)估實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目目標(biāo)的概率。（3）通過量化各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的影響，確定需要特別重視的風(fēng)險(xiǎn)。（4）在考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況下，確定可以實(shí)現(xiàn)的切合實(shí)際的成本、進(jìn)度或范圍目標(biāo)。（5）在某些條件或結(jié)果不確定時(shí)，確定最佳的項(xiàng)目管理決策。

敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響。

C選項(xiàng)不妥，定量風(fēng)險(xiǎn)分析一般在定性風(fēng)險(xiǎn)分析之后進(jìn)行，但是，經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)分析過程之后徑直進(jìn)行定量分析。有時(shí)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并不需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析。

D選項(xiàng)不妥，建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金是常見的主動(dòng)接受策略。

14.單選題

元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個(gè)理念和概念，它需要整合不同的新技術(shù)，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)相融。元宇宙主要有以下幾項(xiàng)核心技術(shù)：一是（

），包括VR、AR和MR，可以提供沉浸式體驗(yàn)；二是（

），能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里，在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身；三是用（

）來搭建經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)體系將通過穩(wěn)定的虛擬產(chǎn)權(quán)和成熟的去中心化金融生態(tài)具備現(xiàn)實(shí)世界的調(diào)節(jié)功能，市場將決定用戶勞動(dòng)創(chuàng)造的虛擬價(jià)值。

問題1選項(xiàng)

A.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈

B.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬技術(shù)、區(qū)塊鏈

C.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)

D.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)、虛擬技術(shù)、大數(shù)據(jù)

【答案】A

【解析】本題考查的是區(qū)塊鏈技術(shù)

1.一是擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)，包括VR和AR；

2.二是數(shù)字孿生，能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去；

3.三是用區(qū)塊鏈來搭建經(jīng)濟(jì)體系。

15.單選題

四個(gè)項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，

在第一年來時(shí)，各項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時(shí)完工的同時(shí)并能更好控制成本的項(xiàng)目是

（

）。

問題1選項(xiàng)

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】B

【解析】本題考查掙值分析。

項(xiàng)目預(yù)算PVEVACSPI=EV/PVCPI=EV/AC甲8002002302201.151.0454545乙8002002102001.051.05丙8002001901600.951.1875丁80020020020011根據(jù)題意，SPI>=1,再比較CPI最大的項(xiàng)目，顯然乙項(xiàng)目滿足條件。正確答案B。

16.單選題

當(dāng)前，人工智能細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出大批專業(yè)型深度學(xué)習(xí)架構(gòu)，其中（

）擅長自然語言處理

問題1選項(xiàng)

A.ROS

B.OpenCV

C.NLTK

D.ARTOOLKit

【答案】C

【解析】A：ROS是一個(gè)機(jī)器人軟件平臺(tái)，它能為異質(zhì)計(jì)算機(jī)集群提供類似操作系統(tǒng)的功能。

B：開源計(jì)算機(jī)視覺(OpenCV)是一個(gè)主要針對(duì)實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)視覺的編程函數(shù)庫。

C：NaturalLanguageToolkit（NLTK），自然語言處理工具包，在NLP領(lǐng)域中，最常使用的一個(gè)Python庫。

D：ARToolKit它是一個(gè)C/C++語言編寫的庫，通過它可以讓我們很容易的編寫增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用程序。

17.單選題

知識(shí)管理的工具通常分為（）三大類。

問題1選項(xiàng)

A.知識(shí)生成工具、知識(shí)分析工具、知識(shí)傳播工具

B.知識(shí)采集工具、知識(shí)合成工具、知識(shí)轉(zhuǎn)移工具

C.知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具、知識(shí)轉(zhuǎn)移工具

D.知識(shí)采集工具、知識(shí)分類工具、知識(shí)傳播工具

【答案】C

【解析】本題考查知識(shí)管理的工具，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P491。

通常，可以把知識(shí)管理工具分為知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具三大類。故本題選擇選項(xiàng)C。

(1)知識(shí)生成工具。知識(shí)的生成包括產(chǎn)生新的想法、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。知識(shí)生成工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識(shí)挖掘工具進(jìn)行知識(shí)的自動(dòng)獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)進(jìn)行合成。但是，目前實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。

(2)知識(shí)編碼工具。知識(shí)編碼是通過標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí)，使知識(shí)能夠方便地被共享和交流。知識(shí)編碼工具的作用就在于將知識(shí)有效地存儲(chǔ)并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者，使知識(shí)更容易被其他人使用。知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。知識(shí)不斷地積累，不斷地改變，以至于人們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此，對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類是十分困難的。

(3)知識(shí)轉(zhuǎn)移工具。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具最終就是要使知識(shí)能在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用。在知識(shí)流動(dòng)的過程中存在許多障礙，使知識(shí)不能毫無阻力地任意流動(dòng)。這些障礙可分成三類，分別是時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點(diǎn)，在一定程度上幫助人們消除障礙，使知識(shí)得到更有效的流動(dòng)。

18.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某省交通運(yùn)輸廳信息中心對(duì)省內(nèi)高速公路部分路段的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，該項(xiàng)目是省重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及5個(gè)系統(tǒng)集成商、1個(gè)軟件供應(yīng)商、3個(gè)運(yùn)維服務(wù)廠商以及10個(gè)路段管理單位。項(xiàng)目工期僅為兩個(gè)月，溝通管理的好壞決定了項(xiàng)目的成敗。

小張作為項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目建設(shè)全過程中建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的周例會(huì)制度，制定了詳細(xì)的溝通計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展階段，識(shí)別了不同階段的關(guān)鍵干系人，形成了干系人登記冊，根據(jù)溝通需求不同，設(shè)置不同的溝通方式，細(xì)化了相應(yīng)的溝通管理策略（見下表)，并完善了溝通管理計(jì)劃。項(xiàng)目執(zhí)行中周報(bào)告采用郵件方式發(fā)布，出現(xiàn)的問題采用短信的方式定制發(fā)送，使項(xiàng)目如期完工并得到省交通運(yùn)輸廳的好評(píng)。

【問題1】(8分)

（1）結(jié)合案例，請計(jì)算該項(xiàng)目的溝通渠道總數(shù)。

（2）請指出項(xiàng)目經(jīng)理的如下活動(dòng)對(duì)應(yīng)的管理過程（從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

A、規(guī)劃溝通

B、管理溝通

c、控制溝通

D、識(shí)別干系人

E、規(guī)劃干系人管理

F、管理干系人

【問題2】(6分)

(1)結(jié)合案例中的以下干系人，請分別寫出干系人影響/作用方格對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目階段(將正確答案填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

①省交通運(yùn)輸廳信息中心

②系統(tǒng)集成商

③軟件供應(yīng)商

④運(yùn)維服務(wù)商

⑤路段管理單位

【問題3】(6分)

在試運(yùn)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理分析的干系人的參與程度見下表。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理是否需要干預(yù)?如何干預(yù)?

注:c表示當(dāng)前參與程度，D表示所需參與程度

【問題4】(5分)

從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

工作績效報(bào)告是(1〉的輸入，工作績效數(shù)據(jù)是(2〉的輸入,問題日志是〈3）的輸入，制定干系人管理計(jì)劃活動(dòng)屬于（4）過程，分析績效與干系人進(jìn)行溝通，提出變更請求屬于（5)過程。

A、管理溝通

B、控制溝通

c、識(shí)別干系人

D、管理干系人

E、規(guī)劃干系人管理

F、控制干系人參與

【答案】[問題1](8分)

(2)溝通渠道=N(N-1)/2=22*(22-1)/2=231(2分)

（交通運(yùn)輸廳信息中心、項(xiàng)目經(jīng)理小張、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、5個(gè)系統(tǒng)集成商、1個(gè)軟件供應(yīng)商、3個(gè)運(yùn)維服務(wù)廠商以及10個(gè)路段管理單位）

(3)A(2分）；D(2分)；B(2分)

【問題2】（6分）

（1）需求分析與設(shè)計(jì)

（2）集成

（3）測試

【問題3】(6分)

需要干預(yù)。(1分)

通過以下方法進(jìn)行干預(yù):

1、需要請教專家，對(duì)B路段管理單位的原因分析；

2、與A運(yùn)維服務(wù)廠商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通；讓其支持項(xiàng)目；

3、與B路段管理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通；讓其支持項(xiàng)目；

4、使用人際關(guān)系技能來協(xié)調(diào)各干系人，使省交通運(yùn)輸廳、系統(tǒng)集成商、軟件供應(yīng)商，保持目前狀態(tài)。

【問題4】

(5分)

(1)A(1分)

(2)B、F(1分)

(3)B、F（1分）

(4)E(1分)

(5)F(1分)

19.單選題

項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的需求分析政策，氣候，運(yùn)輸條件等因素與活動(dòng)所需原材料成本之間的關(guān)系，此時(shí)采用的決策工具是（

）

問題1選項(xiàng)

A.因果圖

B.石川圖

C.系統(tǒng)或過程流程圖

D.影響圖

【答案】C

【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P401。

因果圖：又被稱做石川圖或魚骨圖，用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的成因。

系統(tǒng)或過程流程圖：顯示系統(tǒng)各要素之間如何相互聯(lián)系，以及因果傳導(dǎo)機(jī)制。

影響圖：顯示因果影響，按時(shí)間順序排列的事件，以及變量與結(jié)果之間的其他關(guān)系的圖解表示法。

項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的需求分析政策，氣候，運(yùn)輸條件等因素與活動(dòng)所需原材料成本之間的關(guān)系，采用的決策工具是系統(tǒng)或過程流程圖，故選擇選項(xiàng)C。

20.單選題

為了表達(dá)一只小狗的信息，可以用漢字“小狗”

，也可以通過一只小狗的彩色圖片，還可以通過聲音文件“汪汪"來表示，同一個(gè)信息可以借助不同的信息媒體表現(xiàn)出來，這體現(xiàn)了信息的（

）。

問題1選項(xiàng)

A.傳遞性

B.依附性

C.及時(shí)性

D.動(dòng)態(tài)性

【答案】B

【解析】本題考查信息的特征，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P2-3

信息的特征：

(1)客觀性。信息是客觀事物在人腦中的反映，而反映的對(duì)象則有主觀和客觀的區(qū)別，因此，信息可分為主觀信息(例如，決策、指令和計(jì)劃等)和客觀信息(例如，國際形勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和一年四季等)。主觀信息必然要轉(zhuǎn)化成客觀信息，例如，決策和計(jì)劃等主觀信息要轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。因此，信息具有客觀性。

(2)普遍性。物質(zhì)決定精神，物質(zhì)的普遍性決定了信息的普遍存在。

(3)無限性?？陀^世界是無限的，反映客觀世界的信息自然也是無限的。無限性可分為兩個(gè)層次，一是無限的事物產(chǎn)生無限的信息，即信息的總量是無限的：二是每個(gè)具體事物或有限個(gè)事物的集合所能產(chǎn)生的信息也可以是無限的。

(4)動(dòng)態(tài)性。信息是隨著時(shí)間的變化而變化的。

(5)相對(duì)性。不同的認(rèn)識(shí)主體從同一事物中獲取的信息及信息量可能是不同的。

(6)依附性。信息的依附性可以從兩個(gè)方面來理解，一方面，信息是客觀世界的反映，任何信息必然由客觀事物所產(chǎn)生，不存在無源的信息；另一方面，任何信息都要依附于一定的載體而存在，需要有物質(zhì)的承擔(dān)者，信息不能完全脫離物質(zhì)而獨(dú)立存在。

(7)變換性。信息通過處理可以實(shí)現(xiàn)變換或轉(zhuǎn)換，使其形式和內(nèi)容發(fā)生變化，以適應(yīng)特定的需要。

(8)傳遞性。信息在時(shí)間上的傳遞就是存儲(chǔ)，在空間上的傳遞就是轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散。

(9)層次性。客觀世界是分層次的，反映它的信息也是分層次的。

(10)系統(tǒng)性。信息可以表示為一種集合，不同類別的信息可以形成不同的整體。因此，可以形成與現(xiàn)實(shí)世界相對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)。

(11)轉(zhuǎn)化性。信息的產(chǎn)生不能沒有物質(zhì)，信息的傳遞不能沒有能量，但有效地使用信息，可以將信息轉(zhuǎn)化為物質(zhì)或能量。

及時(shí)性是信息的質(zhì)量屬性，及時(shí)性是指獲得信息的時(shí)刻與事件發(fā)生時(shí)刻的間隔長短。昨天的天氣信息不論怎樣精確、完整，對(duì)指導(dǎo)明天的穿衣并無幫助，從這個(gè)角度出發(fā)，這個(gè)信息的價(jià)值為零。

21.單選題

依據(jù)2021年印發(fā)的《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023）》的通知，到2023年，我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實(shí)力持續(xù)加強(qiáng)，打造（

）深度融合新生態(tài)。

(1)信息技術(shù)(2)通信技術(shù)(3)運(yùn)營技術(shù)(4)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

問題1選項(xiàng)

A.(1)(2)(3)

B.(1)(2)(4)

C.(2)(3)(4)

D.(1)(3)(4)

【答案】A

【解析】《行動(dòng)計(jì)劃》結(jié)合當(dāng)前5G應(yīng)用現(xiàn)狀和未來趨勢，確立了未來三年我國5G發(fā)展目標(biāo)。到2023年，我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。打造IT（信息技術(shù)）、CT（通信技術(shù)）、OT（運(yùn)營技術(shù)）深度融合新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域5G應(yīng)用深度和廣度雙突破，構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)體系雙支柱，網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全等基礎(chǔ)能力進(jìn)一步提升，5G應(yīng)用“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”的局面逐步形成。

22.單選題

Hadoop中，（

）是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計(jì)算框架。

問題1選項(xiàng)

A.DataNode

B.HDFS

C.MapReduce

D.Hive

【答案】C

【解析】本題考查的是大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)，Hadoop并行計(jì)算框架核心組件MapReduce；MapReduce的工作原理主要是：通過Map任務(wù)讀取HDFS中的數(shù)據(jù)塊，這些數(shù)據(jù)塊由Map任務(wù)以完全并行的方式處理；然后將Map任務(wù)的輸出結(jié)果進(jìn)行排序后輸入到Reduce任務(wù)中；最后Reducer任務(wù)將計(jì)算的結(jié)果輸出到HDFS文件系統(tǒng)中。

23.單選題

GB/T8566-2007《信息技術(shù)軟件生存周期過程》中，將軟件生存周期分為獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運(yùn)作過程和（

）。

問題1選項(xiàng)

A.驗(yàn)收過程

B.維護(hù)過程

C.移植過程

D.退役過程

【答案】B

【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-生存周期管理標(biāo)準(zhǔn)。可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P852。

軟件生存周期的主要過程有：獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運(yùn)作過程和維護(hù)過程。

故本題選B。

24.單選題

某項(xiàng)目按工作量平均分配到10月完成，每月成本相同，項(xiàng)目管理儲(chǔ)備15萬元，在項(xiàng)目進(jìn)行到第三個(gè)月末時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為BAC的30%完成總工作量的20%，如果不加糾偏根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度，項(xiàng)目完工估算為120萬元，則項(xiàng)目總預(yù)算為（

）萬元。

問題1選項(xiàng)

A.80

B.85

C.90

D.95

【答案】D

【解析】本題考查掙值計(jì)算。

第3月末，AC=BAC*30%；EV=BAC*20%；PV=BAC*30%;則有CPI=EV/AC=2/3;

預(yù)測未來：典型偏差，EAC=120；EAC=AC+（BAC-EV）/CPI=BAC/CPI=120;則有BAC=80；

項(xiàng)目總預(yù)算=BAC+管理儲(chǔ)備=80+15=95.

25.單選題

ThekeybenefitoftheProject(

)isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsandservicesfromoutsidetheproject，ifso，whattoacquireasweIIashowandwhentoacquireit.

問題1選項(xiàng)

A.Schedulemanagement

B.Changemanagement

C.Knowledgemanagement

D.ProcurementManagement

【答案】D

【解析】項(xiàng)目（

）的主要作用，它決定了是否從項(xiàng)目外部購買商品和服務(wù)，如果是，購買什么，以及如何和何時(shí)購買。

A.進(jìn)度管理

B.變更管理

C.知識(shí)管理

D.采購管理

26.單選題

某公司計(jì)劃將500萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入3個(gè)研究方向，各方向投入金額和未來能獲得的利潤如表所示，為獲得最大利潤，公司在方向A應(yīng)投入（

）萬元，B應(yīng)投入（

）萬元。

問題1選項(xiàng)

A.100

B.200

C.300

D.400

問題2選項(xiàng)

A.100

B.200

C.300

D.400

【答案】第1題:C

第2題:A

【解析】可以通過平均收益法來計(jì)算。

27.單選題

使用Scrum進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理，其中，（

）負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)程和任務(wù)。

問題1選項(xiàng)

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.Scrum主管

C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.系統(tǒng)架構(gòu)師

【答案】B

【解析】角色和責(zé)任

Scrum中只有三個(gè)角色：ScrumMaster，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(ProdcutOwner)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)(DevelopmentTeam)。

ScrumMaster是流程的守護(hù)者，團(tuán)隊(duì)的倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的保護(hù)者。他們消除障礙，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論，并與團(tuán)隊(duì)外部人員進(jìn)行協(xié)商。最重要的是，它們存在于團(tuán)隊(duì)服務(wù)中。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(ProdcutOwner)代表客戶的聲音，并有權(quán)決定產(chǎn)品。此人擁有產(chǎn)品待辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)將愿景傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)，并定義積壓項(xiàng)目并確定其優(yōu)先級(jí)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人每天與團(tuán)隊(duì)合作，回答問題并提供產(chǎn)品指導(dǎo)。

該開發(fā)團(tuán)(DevelopmentTeam)隊(duì)由七個(gè)正負(fù)兩個(gè)人組成，他們共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付。他們擁有估算，做出任務(wù)承諾，并在每日Scrum中相互報(bào)告每日狀態(tài)。它們是自組織的，意味著結(jié)構(gòu)在沒有外界明確干預(yù)的情況下出現(xiàn)。換句話說，團(tuán)隊(duì)擁有如何選擇構(gòu)建產(chǎn)品功能-團(tuán)隊(duì)擁有“如何”，而產(chǎn)品所有者擁有“什么”。

28.單選題

（

）關(guān)注的是業(yè)務(wù)：以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對(duì)齊，以開放標(biāo)準(zhǔn)封裝業(yè)務(wù)流程和已有的應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互訪問。

問題1選項(xiàng)

A.面向過程方法

B.面向?qū)ο蠓椒?/p>

C.面向構(gòu)件方法

D.面向服務(wù)方法

【答案】D

【解析】A.面向過程方法（事件驅(qū)動(dòng)）

B.面向?qū)ο蠓椒ǎㄐ袨轵?qū)動(dòng)或者領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)）

C.面向構(gòu)件方法（模型驅(qū)動(dòng)）

D.面向服務(wù)方法（業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)）

面向服務(wù)的應(yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上，隨后發(fā)展起來的建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分組，就形成了構(gòu)件(Component)的概念。

29.單選題

（

）不屬于“項(xiàng)目集準(zhǔn)備”階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

問題1選項(xiàng)

A.建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)

B.編制項(xiàng)目集章程

C.組建項(xiàng)目集組織

D.制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃

【答案】B

【解析】本題考查項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P574。

項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)一般包括：

(1)建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)。

(2)組建初始的項(xiàng)目集組織。

(3)制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。

綜上，本題選擇B選項(xiàng)。

30.單選題

Advancementsin（

）have

contributed

to

the

growth

ofthe

automotive

industry

through

the

creation

and

evolution

of

self-driving

vehicles.

問題1選項(xiàng)

A.ArtificialIntelligence

B.CloudComputing

C.InternetofThings

D.BigData

【答案】A

【解析】（

）的進(jìn)步推動(dòng)了自動(dòng)駕駛汽車的發(fā)明和發(fā)展，汽車行業(yè)的發(fā)展也得到了推動(dòng)。

A.人工智能

B.云計(jì)算

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.大數(shù)據(jù)

31.單選題

關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理

B.規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展

C.項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理

D.建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息

【答案】C

【解析】本題考查項(xiàng)目干系人管理過程，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P378-383。

項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人、控制干系人參與。C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤

32.單選題

（

）is

а

grid

that

shows

the

projectresourcesassigned

to

each

work

package.

問題1選項(xiàng)

A.Stakeholderengagementassessmentmatrix

B.Requirementstraceabilitymatrix

C.Probabilityandimpactmatrix

D.Responsibilityassignmentmatrix

【答案】D

【解析】（

）是一個(gè)顯示分配給每個(gè)工作包的項(xiàng)目資源的網(wǎng)格。

A.

利益相關(guān)者參與矩陣

B.

需求跟蹤能力矩陣

C.

概率和影響矩陣

D.

責(zé)任分配矩陣

33.單選題

（

）活動(dòng)屬于“量化的管理項(xiàng)目”過程。

問題1選項(xiàng)

A.建立并維護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量的過程性能目標(biāo)

B.選擇度量項(xiàng)與分析技術(shù)

C.選擇的過程與屬性

D.監(jiān)督所選過程的性能

【答案】D

【解析】本題考查量化的項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)?？蓞⒖肌缎畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P811。

A：建立并維護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量的過程性能目標(biāo)（準(zhǔn)備量化管理的項(xiàng)目）B：選擇度量項(xiàng)與分析技術(shù)（準(zhǔn)備量化管理的項(xiàng)目）C：選擇的過程與屬性（準(zhǔn)備量化管理的項(xiàng)目）D：監(jiān)督所選過程的性能（量化的管理項(xiàng)目）量化的項(xiàng)目管理過程包括準(zhǔn)備量化管理項(xiàng)目和量化的管理項(xiàng)目兩個(gè)字過程其中，量化管理項(xiàng)目涉及使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)執(zhí)行以下活動(dòng)。（1）使用統(tǒng)計(jì)與其他的量化技術(shù)監(jiān)督所選子過程。

（2）確定項(xiàng)目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)是否正在得到滿足。

（3）對(duì)所選問題執(zhí)行根本原因分析以解決不足。

故本題選D。

34.單選題

（）form

of

distributed

computing

in

which

significant

processinganddata

storage

takes

place

on

nodes

which

are

at

the

edge

of

the

network.

問題1選項(xiàng)

A.Fogcomputing

B.Edgecomputing

C.Cloudcomputing

D.Parallelcomputing

【答案】B

【解析】（）分布式計(jì)算的一種形式，在節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行重要的處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)的邊緣。

A.霧計(jì)算

B.

邊緣計(jì)算

C.

云計(jì)算

D.平行計(jì)算

35.單選題

《

“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出（

）要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。

問題1選項(xiàng)

A.數(shù)據(jù)

B.信息

C.技術(shù)

D.資源

【答案】A

【解析】本題考查的是《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容

數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。數(shù)據(jù)對(duì)提高生產(chǎn)效率的乘數(shù)作用不斷凸顯，成為最具時(shí)代特征的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)的爆發(fā)增長、海量集聚蘊(yùn)藏了巨大的價(jià)值，為智能化發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。協(xié)同推進(jìn)技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)和制度創(chuàng)新，切實(shí)用好數(shù)據(jù)要素，將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。

36.單選題

ProjectRiskManagementprocessesconsistofthefollowingelements.except:（

）。

問題1選項(xiàng)

A.hidetherisks

B.identifytherisks

C.assesstherisks

D.determinetherisks

【答案】A

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括以下要素。除了：

A.隱藏風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.確定風(fēng)險(xiǎn)

正確答案A

37.單選題

面向?qū)ο蟮姆椒?gòu)建在類和對(duì)象之上，通過建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照（

）進(jìn)行分組，形成（

）。

問題1選項(xiàng)

A.管理、接口

B.流程、用例

C.活動(dòng)、系統(tǒng)

D.業(yè)務(wù)、構(gòu)件

【答案】D

【解析】本題考查的是面向?qū)ο蠓椒ǖ幕靖拍?/p>

OO（object-oriented，面向?qū)ο蠓椒ǎ┑膽?yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上，隨后發(fā)展起來的建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分組，就形成了構(gòu)件（Component）的概念。對(duì)于跨構(gòu)件的功能調(diào)用，則采用接口的形式暴露出來。進(jìn)一步將接口的定義與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行解耦，則催生了服務(wù)和面向服務(wù)的開發(fā)方法。

38.單選題

關(guān)于信息安全的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露

B.數(shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性

C.數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動(dòng)態(tài)安全

D.防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示

【答案】A

【解析】本題考查的是信息系統(tǒng)安全的相關(guān)概念；磁盤陣列，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)備份等是防止計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)意外丟失，而不是防止數(shù)據(jù)泄露

39.單選題

在《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的發(fā)展目標(biāo)中提到，到2025年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向（

）轉(zhuǎn)變。

問題1選項(xiàng)

A.市場主導(dǎo)

B.行業(yè)主導(dǎo)

C.政府與市場并重

D.市場與行業(yè)協(xié)會(huì)并重

【答案】C

【解析】本題考查的是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)

在總體要求部分，《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》提出了2025年和2035年的發(fā)展目標(biāo)：到2025年，中國標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展將實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向政府與市場并重轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用由產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易為主向經(jīng)濟(jì)社會(huì)全域轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化工作由國內(nèi)驅(qū)動(dòng)向國內(nèi)國際相互促進(jìn)轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

40.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某集團(tuán)公司希望對(duì)總部現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)后的系統(tǒng)能收集整合子公司各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)總部對(duì)全集團(tuán)人力資源、采購、銷售信息的掌握、分析及預(yù)測。

小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目交付期為60天。小王研究了總部提出的需求后，認(rèn)為項(xiàng)目核心在于各子公司數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)可視化及分析預(yù)測功能。各子公司數(shù)據(jù)收集可以以總部現(xiàn)有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)格式模板為基礎(chǔ)，為各子公司建立數(shù)據(jù)上傳接口。針對(duì)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測功能，由于牽涉到人工智能等相關(guān)算法，目前項(xiàng)目組還不具備相關(guān)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，因此項(xiàng)目組對(duì)該模塊功能直接外包。小王將數(shù)據(jù)收集與可視化工作進(jìn)行了WBS分解，WBS的部分內(nèi)容如下:

此外，雖然總部沒有提出修改界面，但小王認(rèn)為舊版的軟件界面不夠美觀，讓軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)并更改了軟件界面。

試運(yùn)行階段，總部人員試用后,認(rèn)為已經(jīng)熟悉舊版的操作模式，對(duì)新版界面的布局極其不適應(yīng);各子公司數(shù)據(jù)報(bào)送人員,認(rèn)為數(shù)據(jù)上報(bào)的字段內(nèi)容與自己公司的業(yè)務(wù)并不相關(guān)，填寫困難?？偛亢透髯庸镜脑囉萌藛T大部分認(rèn)為新系統(tǒng)不是很好用。

問題1（12分）

（1）請結(jié)合案例，簡要分析該項(xiàng)目經(jīng)理在WBS分解中存在的問題.

（2）寫出WBS，需要注意的事項(xiàng)。

問題2（8分）

請結(jié)合案例，除WBS分解的問題外，項(xiàng)目在范圍管理中還存在哪些問題。

問題3（3分）

請描述項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容。

問題4（2分）

請將下面（1）-（4）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

項(xiàng)目范圍是否完成要以（1）來衡量，包括（2）、（3）、（4）。

【答案】問題1（12分）

1、WBS分期存在問題（4分）

（1）wbs的分解不應(yīng)該由小王一個(gè)人負(fù)責(zé)

（2）工期估算不合理，程序編制活動(dòng)工期30天，其子任務(wù)工期之和大于30天。

（3）責(zé)任人不唯一，每項(xiàng)任務(wù)有且只有一個(gè)負(fù)責(zé)人，其中驗(yàn)收與測試活動(dòng)多個(gè)負(fù)責(zé)。

（4）工作包大小不滿足8/80原則。

2、分解WBS，需要注意事項(xiàng)（8分）

(1)WBS必須是面向可交付成果的。

(2)WBS必須符合項(xiàng)目的范圍。WBS必須包括，也僅包括為了完成項(xiàng)目的可交付成果的活動(dòng)。100%原則(包含原則)認(rèn)為，在WBS中所有下一級(jí)的元素之和必須100%的代表上一-級(jí)元素。如果WBS沒有覆蓋全部的項(xiàng)目可交付成果，那么最后提交的產(chǎn)品或服務(wù)是無法讓用戶滿意的。

(3)WBS的底層應(yīng)該支持計(jì)劃和控制。

(4)WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé)，而且只由一個(gè)人負(fù)責(zé)，盡管實(shí)際上可能需要多個(gè)人參與。

(5)WBS的指導(dǎo)。作為指導(dǎo)而不是原則，WBS應(yīng)控制在4~6層。

(6)WBS應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作(因?yàn)楣芾硎琼?xiàng)目具體工作的一部分)，也要包括分包出去的工作。

(7)WBS的編制需要所有(主要)項(xiàng)目干系人的參與，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的參與.

(8)WBS并非是一成不變的。在完成了WBS之后的工作中，仍然有可能需要對(duì)WBS進(jìn)行修改。

問題2（8分）

1、未制訂項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

2、未全面收集客戶需求

3、未對(duì)需求進(jìn)行跟蹤

4、范圍定義存在問題，未形成范圍說明書

5、未進(jìn)行范圍確認(rèn)

6、范圍控制存在問題，變更未走變更管理流程

7、與干系人進(jìn)行溝通存在問題。

問題3（3分）

1、產(chǎn)品范圍描述;

2、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

3、項(xiàng)目可交付成果;

4、項(xiàng)目的除外責(zé)任;

5、項(xiàng)目的制約因素;

6、項(xiàng)目的假設(shè)條件。

問題4（2分）

范圍基準(zhǔn)、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、WBS和WBS詞典。

【解析】試題一分析

本題重點(diǎn)考查項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目變更管理等知識(shí)，考生需全面多視角來綜合分析并作答。

【問題1】

針對(duì)案例問答題，重點(diǎn)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行考查。

1.考生需從項(xiàng)目經(jīng)理的角度思考，如何做好WBS分解?

2.在項(xiàng)目中，對(duì)于項(xiàng)目管理的各過程職責(zé)和權(quán)限是否清晰了解并規(guī)定到位?

3.在WBS分解是任務(wù)的安排是否合理?比如成本、工期、資源

4.工作包是否分解到位？

5.WBS是否有利于監(jiān)控項(xiàng)目績效，

6.重點(diǎn)考查分解WBS，需要注意事項(xiàng)

【問題2】

針對(duì)案例問答題，考查考生項(xiàng)目管理全面多視角綜合分析問題的能力。

1.考生需從項(xiàng)目經(jīng)理角度思考，首先應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目范圍管理進(jìn)行規(guī)劃，如何定義范圍，如何控制范圍，如何確認(rèn)范圍？

2.考試需要從案例中分析，項(xiàng)目經(jīng)理是否收集需求

3.項(xiàng)目經(jīng)理是否有效的控制項(xiàng)目范圍，防止范圍蔓延。

4.可交付成果是否獲得干系人的正式的驗(yàn)收。

5.與項(xiàng)目干系人溝通是否存在問題。

【問題3】

概念問答題，考查考生對(duì)項(xiàng)目范圍說明書的掌握程度(參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第3版(本章簡稱:教程第3版)5.4.2小節(jié))。

【問題4】

細(xì)節(jié)填空題，考核產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍完成的標(biāo)準(zhǔn)(參考教程第3版5.1.1節(jié))。

41.單選題

XinhuaNews

Agency

reported

in

January

2022,

China

will

further

promote

the

development

of

a

digital

economy

during

The

14th

Five-Year

Plan

period

(2021-2025).The

plan

also

emphasized

industrial（

）transformation.

問題1選項(xiàng)

A.digital

B.networking

C.intelligentize

D.informatization

【答案】A

【解析】新華社2022年1月報(bào)道，中國將在第14個(gè)五年計(jì)劃期間（2021-2025年）促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該計(jì)劃還強(qiáng)調(diào)工業(yè)（

）轉(zhuǎn)型。

A、數(shù)字

B、網(wǎng)絡(luò)化

C、智能化

D、信息化

42.單選題

（

）isthatitprovidesguidanceandonhowqualitywillbemanagedandverifiedthroughouttheproject

問題1選項(xiàng)

A.planqualitymanagement

B.managequality

C.controlquality

D.projectcharter

【答案】A

【解析】（

）提供了指導(dǎo)，以及如何在整個(gè)項(xiàng)目中管理和驗(yàn)證質(zhì)量

A、規(guī)劃質(zhì)量管理

B、管理質(zhì)量

C、控制質(zhì)量

D、項(xiàng)目章程

43.單選題

項(xiàng)目變更管理的實(shí)質(zhì)是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.滿足甲方管理者的要求

B.調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)或資源配置提升項(xiàng)目價(jià)值

C.有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)不足

D.實(shí)時(shí)了解并監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展

【答案】B

【解析】本題考查項(xiàng)目變更的含義，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P508。

變更管理即是為使得項(xiàng)目基準(zhǔn)與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化的一套管理方法。其可能的兩個(gè)結(jié)果是拒絕變化，或是調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)。從資源增值視角看，變更的實(shí)質(zhì)，是在項(xiàng)目過程中，按一定流程，據(jù)因變化情況而開發(fā)的方案，而調(diào)整資源的配置方式，或?qū)?chǔ)備資源運(yùn)用于項(xiàng)目之中，滿足項(xiàng)目需求。

44.單選題

關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。

問題1選項(xiàng)

A.該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程作用

B.工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入

C.質(zhì)量控制是審計(jì)質(zhì)量要求

D.確認(rèn)的變更是該過程的輸出

【答案】C

【解析】本題考查質(zhì)量控制，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P320。

質(zhì)量保證通過用規(guī)劃過程預(yù)防缺陷，或者在執(zhí)行階段對(duì)